试用期员工转正表格
试用期员工转正申请表
分 管 领 导 意 见
人
力
见
资 源
部
意
总 经 理 审 批 意 见
备注
签名：
申请薪资 ￥：
元
签名：
日期：20 年 月 日 日期：20 年 月 日
日期：20 年 月 日
申报薪资 ￥：
元
签名：
日期：20 年 月 日
薪资调整为￥：
元
签名： 日期：201 年 月日
1、此表单自总经理签字后方可生效，于转正之日起合算工资。 2、此表为员工人事档案资料，人力资源部留原件备案，财务部留复印件核算工资。
人力资源部文件
深圳市鑫立敏科技有限公司
新员工试用期转正申请表
入职日期：201 年 月 日
部门
姓名
性别
职务
工号
员工类别 □普工 □生产管理 □职员 □业务员 □其他
申请转正日期：201 年 月 日 试用期时间
201 年 月 日 至 201 年 月 日
试用期薪资 ￥：
元
申请理由 （自我评定）
部 门 主 管 意 见
新入职员工转正考核表-试用期员工转正考核表范本(通用版)精选全文完整版
稍差
差
5、领悟、反应
较强
灵敏
平常
稍慢
迟钝
6、工作量
很大、主动承担工作任务
负荷较满
尚可
较少
非常小、悠闲
7、人际关系
非常融洽
很融洽
尚可
基本融洽
很差
8、自控性
很强
较强
尚可
尚需改进
较差
9、本职工作认识
特强
较强
尚可
稍差
较差
10、学习合计：
注：1.以上考核由用人部门负责人评分；2.普通员工总分60分为合格分数，主管级以上人员总分75分为合格分数。
可编辑修改精选全文完整版
新入职员工转正考核表
姓名：部门：职务：入职日期：
评分
项目
在适当的空白处划“√”，如某项无法判断，可在备注栏注明
备注
10分
8分
6分
2分
1分
1、工作积极性
总是主动
经常主动
一般
稍差
极差
2、工作热情
非常热情
比较热情
一般
漫不经心
敷衍了事
3、团队协助
特强
优秀
平常
稍差
差
4、沟通协调
特强
较强
评价：
部门/项目负责人签名：
考核日期：年月日
人力资源部制
试用期员工转正申请表(模板)
电脑补贴： 元, 高原补贴： 元，其他补贴：
元；
合 计 薪 酬：
元。
部门负责人签字：
分管副总签字：
总经理审批：
开始执行时间：
□同意转正 □延期 □不予转正
薪酬等级：
转正后是否办理社保：□办理
□不办理
注：本表原件由综合部留存归档
年月日
签 字： 年月日
(以下栏目由部门负责人及公司相关部门填写) 部门负责人总结（包括对新员工的评价、转正建议以及薪酬等级调整意见）：
申请人: 年月日 （此页不够请附页）
表现：□优 秀 建议：□提前转正
□良 好 □按期转正
□一 般 □延期转正
□有待提高 □中止试用
分管副总审核意见：
签 字：
年月日 （此页不够请附页）
□提前转正 □按期转正 □延期转正 □中止试用
试用期员工转正申请表
姓名
部门
学历
职位
入职时间
试用期限
*个月
目前薪资
申请调整薪资
身份证
社保卡号
本人在试用期间工作总结（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工 作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）：
申请：□提前转正 按期转正 延期转正 办理社保 □不办理社保
转正后是否办理社保：□办理
□不办理
薪酬等级：
签 字：
年月日
综合部审核意见：
□无违反公司规章现象 □有违反公司转正 □按期转正 □延期转正 □中止试用
该员工薪酬等级内容：
薪酬等级：
基本工资：
岗位工资:
交通补贴： 元，电话补贴： 元，餐补：
元，学历补贴
元，技能补贴
元；
员工试用期转正考核表
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
篇二试用期转正考评表
日期： 年 月 日
姓名
性别
所在部门/分公司
岗位
入职时间
转正时间
试用工资
转正工资
考核内容
项目
等级
描 述
参考分
得分
环境适应能力
20%
优秀
适应新环境，同事相处融洽，熟悉工作流程
编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
适应能力□ □□ □
工作能力□ □ □ □
工作态度□ □ □ □
团队意识□ □ □ □
可信赖程度□ □ □ □
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
行为规范□ □ □ □
出 勤□ □ □ □
专业技能□ □ □ □
仪表、礼貌□ □ □ □
学习态度□ □ □ □
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
不能有条理的开展工作
1
工作完成情况
40%
优秀
工作完成情况良好，会独立思考并解决问题
员工转正申请表格(3种)(可修改)
申请人
学历
职务
申请日期
入职日期
所在部门
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月
申请陈述：
工作态度 沟通协调能力
适应性 试用期主管部门意见：
签字：
年月日
以下内容由主管部门填写 专业知识技能 工作效率 团队合作
人力资源部门意见：
签字：
年月日
总经理意见：
批导员意见：
签字： 部门主管意见：
年月日
签字： 行政部门意见：年 月 日 源自字： 公司领导意见：年月日
签字：
年 月 日 签字：
年月日
签字：
年月日
签字：
年月日
新员工转正申请表
姓 名：
性 别：
岗 位：
年 龄：
籍 贯：
入职日 期：
社保缴纳：
是 否 缴纳日期_______________
试用期间总结及自我评价：
申请日期：
所在部门：
申请转正日期： 公积金缴纳： 是 否 缴纳日期_______________
申请原因：
签字：
年月日
部门负责人：
同意
试用期不及格
其它___________________________________________
人力资源部意见：
签字：
年月日
签字：
年月日
申请人
试用期员工转正申请表
申请日期
编号：
职位
所在部门
年龄
专业
试用日期 自_____年___月___日起至_____年___月___日止 共_____个月 申请原因及自我评定：
人员转正考核表
人员转正考核表表1普通员工转正考核表
表2 有经验员工转正考核表
注：表格需留存在人力资源部存档。
表5 销售人员转正考核表
表6 业务员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表7 管理人员转正考核表
备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用。
表现优异者可提前转正。
2.出勤扣分标准：事假1天1分，病假1天0.5分，迟到、早退1次扣2分；嘉奖加2分。
表8 主管转正考核表。
试用期员工转正考核表模板
试用期员工转正考核表模板员工试用期转正考核表工号：姓名：职务：学历：专业：岗位及职责：合同期限年：试用期限月：职级：职称：毕业时间：部门：直属主管：上级主管：毕业院校：年月日~年月日入职时：合同签订公司：年月日~年月日转正后：合同签订公司：试用期提前与否：□提前□按期用工形式：□正式员工□试用期员工□实生□短期工□其他考评内容(员工自评)请描述您在试用期内的工作目标和工作内容：在试用期间，您对公司有哪些了解？对部门或公司的工作有什么建议？您认为目前担任的工作是否适合您？工作量是否适当？您的特长是否能够发挥？您的优势在哪些方面？目前存在哪些不足之处？您希望公司能够给您哪些方面的培训？考核标准共五大项考核指标，请仔细评估新进员工，并在评分栏填入分数。
总分100分，考核80分以上合格，60分以下不合格者延长试用期或不予任用。
考评内容(逐级填写)考核内容序列1公司了解2345考核项目清楚公司所经营的主体业务，发展历史深刻理解公司文化理念与用人做事准则掌握公司与本部门有关的规章制度了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责形象表现：注重着装搭配、个人卫生、面部表情、体态仪态；日常同事间礼貌问候，迎送客户商务礼仪规范；廉洁自律、洁身自好、秉公办事，一视同仁沟通能力：愿意与所有同事沟通，文字、语言表达能力满分分值222410自我评分同事评分直属主管评分上级评分人事评分员工素质5106工作态度7工作能力8技能9出勤状况10主动性：能够不受上级压力的影响，积极主动地工作。
完成本职工作后，积极协助其他同事。
11进取心、研究能力：对工作精益求精，思考更佳的处理方式，持续主动研究。
12责任心：愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立担当，不推诿，不拖沓。
13协作性：能够考虑同事的立场和处境，主动协作上级及同事的工作开展。
14执行力：有工作流程意识，严格遵守约定时间，遵守公司各项制度，对上级指示能快速反应并执行。
15工作适应能力：能够迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围。
试用期员工转正审批表
试用期员工转正审批表
目录：
1、试用期员工转正审批表
2、试用期员工转正申请审批表
3、试用期员工转正申请表
4、试用期员工转正考核表
×××有限公司
试用期员工转正审批表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日试用期员工转正申请审批表
备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需中心总监出具意见，总经理审批后生效。
2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，管理中心总监审批后生效。
3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。
MLN-HR-YGGX-003-01 试用期员工转正申请表
申请日期：年月日
MLN-HR-YGGX-003-02附：试用期转正考核表
MLN-HR-YGGX-003-03
试用期员工转正审批表
一、基本情况
二、审批意见
精品文档 精心整理
销售团队管理 （工具）
人力资源管理实用工具
模块七：员工关系管理
试用期员工 转正申请表
精品文档精心整理
试用期员工转正申请表
说明：员工转正申请表适用于试用期员工。
由试用期员工在试用期结束期间填写工作自我评价，之后提交部门负责人，由部门负责人结合绩效考核成绩进行转正的评定，最后提交人力资源部及总经理进行审批。
部门经理以上级别的试用期员工，则是由主管领导进行转正评定，然后再提交给人力资源部、总经理审批。
试用期员工转正考核表。
试用期员工转正考核表
办公室考核
日常行为 40分
工作态度 20分 考核项目
部门考核
业务水平 20分
专业技能 20分
考核结果
部门经理 意见
签字：总经理 ຫໍສະໝຸດ 见签字：新员工转正考核表
姓名 性别 任职部门
填表日期： 任职岗位
入职时间
转正时间
新员工考核评分意见表
考核部门 内容及分值 考核内容 1、对公司各项制度是否遵照执行； 2、仪容仪表大方得体，互帮互助，礼貌待人 3、爱护公司办公设施，积极维护办公环境； 4、积极参与集体活动； 5、出勤考核； 6、其它； 1、服从领导安排，积极配合领导工作； 2、对领导交派的任务，能认真快速的完成； 3、对工作认真细致、乐于进取、有较强的责 任感； 4、其它； 1、业务知识熟悉； 2、有较强的沟通协作能力； 3、有一定的业务技巧； 4、其它； 1、优秀 15-20分 2、良好 10-14分 3、一般 5-9分 4、较差 1-4分 试用期考核总分 □ □ □ □ □ 1、试用期未满，不录用，辞退 （考核评分：60分以下,不含60分） 2、试用期未满，继续试用 (考核评分：60-85分,不含85分） 3、试用期未满，提前转为正式员工 （考核评分：85分以上） 4、试用期已满，转为正式员工 （考核评分：85分以上） 5、试用期已满，延长试用期一个月 （考核评分：60-85分,不含85分） 得分
试用期员工转正考核表
合计得分：
部门主管简评：
建议转正类别：提前转正按期转正延长试用期（ ）个月辞退
人事经理审批
总经理审批
备注：
1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；
2、考核程度（5分）
5、工作中能提出创新的见解和方法（8分）
6、善于学习，提高自身的知识水平和技能
7、务实与敬业精神，热爱本岗位工作（8分）
8、日常工作管理及自我管理（15分）
9、乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神（5分）
10、 工作计划与条理性，有（项目）目标意识（5分）
小计：
3、3、本表交人力资源部备案，并另附合理化建议一份。
试用期员工转正考核表
姓名
部门
职位
试用期时间
年月日 至年月日
考核内容及评估要点
员工自评(分）
主管评估（分）
一、工作业绩（总分:30分)
1、及时保证完成工作(10分）
2、高效开展工作(10分）
3、工作方法(10分）
小计：
二、称职能力（总分：70分）
1、良好的职业道德，品行端正（8分）
2、岗位专业知识拥有程度（8分）
3、实际工作经验以及解决岗位问题能力（8分）
新员工试用期转正登记表
新员工试用期转正登记表姓名性别
民族出生年月
文化程度婚姻状况
公民身份号码
户籍所在地
现住址
现部门及岗位
入的
职培
后训
接项
受目
转
正
申
请
个人保证
本人向企业提供的个人情况及资料均属实，无虚构。
本人未受过刑事处罚。
本人目前不与北京全聚德顺义店以外的任何其它单位存在劳动关系，如有隐瞒后果由个人承担。
签名：日期：
试用记录1.试用时间：
年月日至年月日
2.工作内容（岗位）：
3.出勤情况：
4.其他：
业培
务训
技情
能况
指导人员：
试鉴用定部意门见1.工作能力： A. 适应 B. 不适应
2.工作态度： A.好 B.较好 C.较差
3.遵守劳动纪律、规章制度情况：
A.好
B.较好
C.较差
4.结论意见： A. 正式录用 B. 不录用
部门签章：日期：
试用结论人力资源部意见：
日期：
备注
本人经过见习，能够适应工作需要，提出申请转正。
本人经过见习，掌握了各项业务技术，申请转正。
本人经过见习，认为自己能够适应岗位工作的要求，申请转正。
试用期员工转正鉴定表
日期：
主管副总
意 见
□同意考核意见，准予转正。
□延长试用期天，延至年月日。
□不再试用，辞退。
签字：
日期：
人力资源部
意 见
□依照用人部门意见自年月日起转正。
□依用人部门意见延长试用期天，延至年月日。
□试用不合格，发放试用期工资，拟于年月日辞退。
转正岗位：，职等：，薪资：。
签字：
日期：
总经理审批
签字：
日期：
集团人力
资源部意见
签字/日期：
集团总裁审批
签字/日期：
说明：
1、分公司部门经理级以下人员的转正申请由分公司总经理批准；
2、分公司部门经理级（正、副）人员 及以上人员的增补申请须报经集团人力资源部/总裁批准。
试用பைடு நூலகம்员转正鉴定表
姓 名
部 门
岗 位
试用期间
年 月 日 至 年 月 日
导 师
申请转正时间
1、试用期自我鉴定报告（本人填写，可另外续页）：
2、当前工作差距及今后工作努力方向（本人填写，可另外续页）：
直接领导
考核意见
试用期总评：
□建议转正岗位：，职等：，薪资：。
□试用期不合格，请另行安排。
□需继续试用。
新员工试用期转正考核及审批表
姓名
部门
岗位
入职时间
年月日
考核日期
年月日
转正审批
部门负责人意见
试用期核心工作内容：
工作完成情况：出色的超前完成任务完成情况一般
在既定时间内完成任务，有所突破未按时完成任务
工作态度：优秀良好一般较差
工作能力：优秀良好一般较差
其他：
评价意见：提前转正按期转正建议调岗终止合同
签字：
分管领导审批
审批意见：
签字：分管副ຫໍສະໝຸດ 裁审批审批意见：签字：
人力资源部复核意见
复核意见：
签字：
总裁
批复
审批意见：
签字：
新员工试用期工作总结
姓名
部门
岗位
新员工在试用期间的工作总结：（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议）。
员工签名：日期：年月日
员工试用期转正考核表完整
无意识，很不愿做服务工作
企业忠诚度
5分
有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪
有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如
企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力
企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司
试用期员工转正审批表
拟转正员工
姓名
性别
年龄
入职
时间
试用
计划
试用部门
试用岗位
试用期限
试用期
待遇拟转正Biblioteka 时间部门负责人
自我评定
转正人签字：日期：
基
本
考
核
工作状况
□满意，全部达到要求；□良好，基本达到要求；
□达标，部分达到要求；□未达标，未达到要求。
部门负责人签字：日期：
考勤状况
迟到共次；早退共次；旷工共天；
工作责任心差，工作中屡犯错误
团结协作
5分
在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步
有团队意识，自身作好团队协作
在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务
无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作
服务意识
5分
有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评
有意识且热情主动服务
称谓
姓名
出生年月
政治面貌
工作单位及职务
新员工试用期考核表（一）
考核类别
领导考评
考核日期
年月日
姓名
性别
部门
岗位
考核项目
考核明细
分值
试用期员工转正考核表
查核
等级
□优秀□良好□合格□底子合格□较差
合计得分
部分主管简评
建议转正类别：□提前转正□按期转正□耽误试用期，〔〕个月□辞退
部分经理
人力资源部审批
总经理〔人力资源总监〕审批
备注：1、此表适用总部试用期员工，查核由业绩查核及称本能机能力查核两局部组成，查核评估分员工自评和主管考评，此中员工自评不计入得分，仅供参考；2、查核等级确实定参照绩效查核办理规定；3、本表交人力资源部存案，并另附合理化建议一份。
试用期员工转正查核表
姓名
部分
职务
试用
期间
年月日-年月日
考评
内容
评估要点
权
重
员工自评
主管评估
评估
得分
A4
B3
C2
D1
A4
B3
C2
D1
工作
业绩
及时、保质完成工作
10
高效开展工作
10
工作方法
10
称职
能力
良好的职业道德，操行端正8Leabharlann 岗位专业常识拥有程度8
实际工作经验以及解决岗位问题能力
8
对本岗位本能机能与职责的认识程度
4
工作中能提出创新的见解和方法
3
长于学习，提高自身的常识水安然平静技能
5
务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
日常工作办理及自我办理
3
乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神
5
工作方案与层次性，有〔工程〕目标意识
3
工作主动性与积极性
5
工作的从命与配合情况
5
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
对公司及企业文化的认识程度
试用期员工转正考核表
2．工作态度
□很好，积极主动学习，创造性的完成工作；
□好，较为积极主动完成本职工作；
□一般，能在监督指导下完成工作；
□差，持有观望态度，需反复督促完成工作；
3．工作效率
□效率高□效率良好□效率一般□效率低
4、客户满意度
□很好□好□一般□差
5、培训考核效果
□很好□好□一般□差
试用期业绩指标：
指标达成情况：
直接上级总结：
□提前转正□到期转正□延迟转正 延迟试用时间：
□不予转正
签字： 年 月 日
分管领导意见：
签字： 年 月 日
人力资源部意见：
签字： 年 月 日
公司领导审批意见：
签字： 年 月 日
试用期员工转正考核表
姓 名
部 门
岗 位
入职时间
考核周期
入职培训成绩
入职资料是否齐全：□齐全□不齐全
考核指标：（请直接上级对试用期员工进行评价，并在选项上画勾）
1．ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ勤情况
□全勤，无病事假及无法及时联系上的情况；
□良好，有3次以内请假情况，提前说明原因；
□一般，有3次以上6次以下请假情况，偶尔出现无法及时联系上的情况；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
不能遵守公司保密制度，有损害公司利益和以权谋私行为
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
能力项70%
业务能力40%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。
员工试用期部门考评表
考评部门
考评日期
被考评人
被考评人工作岗位
被考评人原试用期起止
考核评级
考核项目
要点及权重
优
良/合格
不合格
品德项30%
诚实自律能力10%
能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗，不弄虚作假
有自律意识和能力，能够遵守公司的规定及制度，偶有违纪行为和工作不实现象
自律意识和能力不足，常有擅自离岗及违规现象，工作弄虚作假
1
请辞退。
1
试用期延长 个月，至 止。
部门负责人签字：
人力资源意见
人力资源人事、培训评价：
人事评价：
培训评价：
正式任用，岗位定为 ，
薪资 元/月。合同期限 年 ，
合同期为 。
改调 部门任用。
停止试用并予辞退。
人力资源综述：
人力资源主管意见：
分管领导批示：
备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。
2、转正日期指述职报告结束日期。
专业知识明显不足，影响工作进展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
工作态度和执行力10%
能够主动了解工作内容并认真、圆满完成工作，执行力强；服务意识强，态度诚恳
基本能完成工作任务，工作完成质量较好，执行力较好，有主动服务意识，态度较好
工作完成效率不高，经常出错，执行力不强，没有主动服务意识，态度较差
尚能与人合作，能够达成工作任务与要求
协作不善，常常致使工作无法进行和开展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）：
得分： 分
□非常优秀，建议提前转正 □良好，试用期结束后转正
□有差距，继续考察 □较差，建议结束试用
附件一
公司员工转正申请表
姓名
性别
年龄
毕业学院（专业）
专业
试用部门
试用岗位
试用日期
述职日期
转正日期
综合表现自评 佳 可 尚可 劣
专业知识
道德素质
工作能力
协调能力
出勤情况
工作成绩
部门评语：
部门负责人签字：
试 用 部 门意 见
1
正式任用，岗位定为 。转正薪资定为 元/月。（试用 元/月）。
1
停止试用或另安排其他部门试用
6
7
8
9
本人已经全部了解并接受本《试用期工作安排表》中的所有事项。
试用人员： 直接上级：
日 期： 日 期：
备注：本表由用人部门进行填写，试用人员及部门负责人签字确认后，转正述职报告会后交人力资源存档。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
责任心10%
可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强
具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。
责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
职业道德10%
严格遵守公司保密制度，无损害公司利益和以权谋私行为，能及时制止他人之上述违纪之行为
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
学习和进取能力10%
能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作
学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容
不善于学习不思进取，被迫学习
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
沟通和协作能力10%
能够积极与他人顺利达成工作任务和要求
建议转正日期定为 。
考评部门考评人签字：
备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。
2、专业考核内容附考核材料。
附件三
试用期工作安排表
入职日期： 年 月 日
部 门
职 位
姓 名
直接上级
部门负责人
序号
工作/培训内容
试用期考核指标（对工作完成程度的要求）
考核结果及评价