成本控制思维

成本控制思路
演讲人 2020-09-23
目录
运营成本 损失 价格策略 成本控制方法 产品成本
01
运营成本
运营成本
管理
A
费用
营销
B
费用
客户服
C
务费用
财务
D
费用
预算控制
运营成本
管理费用
运营成本
营销费用
产品推 广费
终端促 销费
模式运 营费
运输 费
运营成本
客户服务费用
01
服务体系运营 费
03
维修备品备件 费
目
生产企 业成本
成本控制方法
成本监控模式
商业企 业成本
成本控制方法
0
0
1
2
成本动因
0 4
历史记录 对比档案 （趋势）
责任人与 部门
0 5
竞争对手记 录对比分析 （竞争力）
wenku.baidu.com
0 3
会计信息 支持平台
0 6
成本控制 报告
成本监控体系内容
成本控制方法
05
结账方式
04
服务与运营
体系成本
03
项目进度与
质量
02
服务费
04
三包费
运营成本
财务费用
01
应收账款
03
应付账款
02
库存周转和占 用
04
结算方式
02
损失
质量成本
A
项目延迟
B
损失
计划失误
C
退货、升级、 不良品处理
D
退市产品物料 荒废
E
03
价格策略
价格策略
品牌
模式
销售量/平衡 点
04
成本控制方法
成本控制方法
成本监控模 式
成本监控体 系内容
重点成本管 理活动和项
02
仓储和报废
管理
01
资源认证和
采购管理
重点成本管理活动和项目
05
产品成本
产品成本
（战略成本控制）产品功能定义成本
产品开发成本
研发费用 试制成本
模具 测试入网 试制材料
01
价格
02
质量和
03
供货期
产品成本
产品材料成本
产品制造成本
加工费用
外包
生产报废
管理费用
存货和物流
感谢聆听