2018年建筑工程项目管理重点题2772

2018 年建筑工程项目管理重点题单选题1、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目() 工期不超过计划工期。

A.开工B.竣工验收C.主体完成D.实际多选题2、“遵纪爱民，廉洁为民，自觉接受群众的监督”，这项群众工作任务要求() 。

A.公安机关及其人民警察要牢记全心全意为人民服务的宗旨，要真正把人民群众当作国家的主人，事事为群众着想，做人民的孺子牛B.人民警察要勤政廉洁，秉公执法C•乐于奉献，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲D.关心群众疾苦，开展便民、利民、助民活动，为群众排忧解难多选题3、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及() 。

A.设计前准备阶段B.施工阶段C•动用前准备阶段D决策阶段E.保修阶段单选题4、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是() 。

A.项目决策咨询评估制度B.工程招标投标制度C•建设工程监理制度D.项目法人责任制度单选题5、建设工程监理管理服务的内涵不包括() 。

A.主要方法是规划、控制、协调B.主要手段是行政监督C•主要任务是投资、进度、质量目标控制D基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题6、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是() 。

A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同B.施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同C施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同多选题7、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。

A.运行规律不同B.管理目标不同C管理对象不同D.管理内容不同E.管理依据不同单选题8、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程， A. 20 世纪 算等 B. 20 世纪 信息系统等C. 20 世纪 70 年代，开始了单项程序的应用， 80 年代，开始了程序系统的应用， 90 年代，开始了程序系统的集成， 下列叙述不正确的是 () 。

如工程网络计划的时间参数的计 如项目管理信息系统、设施管理 它是随着信息技术存工程管理中 的开发和应用而发展的D. 20 世纪 90年代末期至今，开始了基于网络平台的工程管理 多选题9、建设项目总承包方项目管理的目标为 A. 质量目标， B. 进度目标， C•进度目标， D.费用目标， E. 投资目标，即项目的质量目标即项目的进度目标即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标 包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标 包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标 多选题 10、在建设工程监理中规范化地开展监理工作，体现在 () 等方面。

A . B ．C ．D ．E ． 工作目标的确定性职责分工的严密性 权责一致性 工作的时序性 组织协调性 多选题 11、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括() 。

A .B ．C ．D ．落实进度控制人员及其职责审核承包商提交的进度计划 建立进度信息沟通网络 建立进度协调会议制度E.协调合同工期与进度计划之间的关系多选题12、关于工程管理信息化，下列说法中正确的有 _________ 。

A.工程管理信息化属于企业信息化的范畴B.工程管理信息化包括工程管理信息资源的开发和利用C•工程管理信息化包括信息技术在工程管理中的开发和应用D.工程管理信息化是一种决策支持系统E.工程管理信息化是一个过程单选题13、依据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，施工单项合同估算价在() 万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。

A. 50B．100C.200D.500单选题14、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和对施工行为实行监理。

A.建设单位的委托B.施工单位的施工组织设计C•施工合同D设计合同及设计文件多选题15、信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程，它包括A.40 年代，单项程序系统的应用() () 。

B.80 年代，程序系统的集成C ．80 年代，程序系统的应用D ．90 年代末至今，基于网络平台的工程管理E ．90 年代，程序系统的集成简答题17、（一）某管道安装工程项目，有 A B 、C 三家潜在投标人，A 投标人近期施工任务已经 饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。

B 投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该 报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。

C 投标人在投标决策时, 结合自身技术实力、 经济实力、 管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程 项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。

按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书投标人应根据什么选择不同 性质的标书A 投标人的投标属于什么性质的标书多选题19、在我国现行城乡规划相关法规中， 下列选项中属于城镇建设工程管理的相关 法规是 单选题16、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（） 。

A ．B ．C ．D ．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 项目经理的权力需要企业法定代表人授权 项目经理负责组织项目管理班子 单选题18、施工任务交底不包括 （） 。

企业向项目经理部交底 业主或总承包方给承包方或分承包交底 项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底A ．B ．C ．D ．() 。

A.公共文化体育设施条例B.城镇个人建造住宅管理办法C•城市市容和环境卫生管理条例D.城镇个人建造住宅管理办法E.中外合作设计工程项目暂行规定多选题20、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有() 。

A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D.维护业主的正当权益E.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务单选题21、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的() 风险。

A.工程环境B.组织C•技术D.经济与管理多选题22、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括() 。

A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D.建设项目工程总承包方的质量目标E.建设项目工程信息管理目标多选题23、审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括（）A.是否理解了业主的工程建设意图B.是否包括了全部委托的工作任务C是否与工程实施的具体特点相结合D.是否与业主的组织关系相协调E.是否与承包方的组织关系相协调多选题24、下列属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的是（）。

A.自然风险B.技术风险C•项目竣工验收阶段的风险管理D.项目决策阶段的风险管理E.行为风险多选题25、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。

A.自然灾害B.火灾和爆炸的发生C.气候条件D.岩土地质条件E.技术事故单选题26、单位工程施工组织设计的三大核心内容是()A.施工准备、施工方案、施工进度计划B.工程概况、施工方案、施工进度计划C•施工方案、施工总进度计划、施工总平面图D.施工方案、施工进度计划、施工平面图单选题27、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是() 。

A.建设项目的成果性目标是形成固定资产B.“一次性事业”显示了项目的一次性特征C•对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计D.在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行多选题28、下列各项中，对企业风险管理的表述正确的有() 。

A.企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证B.企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程C•企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标D.企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项简答题29、A 地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目，预估总造价为30 亿元人民币，由于设计工期紧张，方案设计完成后项目法人便展开招标，同时将可行性研究报告、项目建议书、设计任务书等报送计划主管部门审核。

经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了《建设工程总承包合同》，并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。

合同签订后，该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20 亿元。

批准文件下达后，招标人要求降低包干价，承包人拒绝，招标人遂要求解除合同，双方发生争议。

招标人是否有权解除合同建议，并提请决策者审议1-答案： D[ 解析 ] 根据建设工程进度控制的含义选择 b 。

2-答案： A,B,C,D暂无解析3-答案： A,B,C,E[考点]2Z101000施工管理—— 2Z101010施工方的项目管理—— 2Z101011掌握 建设工程项目管理的类型 [ 思路] 本题考查设计方项目管理的目标和任务。

设计 方的项目管理工作主要在设计阶段进行， 但它也涉及设计前的准备阶段、 施工阶 段、动用前准备阶段和保修期。

[ 拓展] 设计方项目管理的任务包括： (1) 与 设计工作有关的安全管理； (2) 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控 制； (3) 设计进度控制； (4) 设计质量控制； (5) 设计合同管理； (6) 设计 信息管理； (7) 与设计工作有关的组织和协调。

4- 答案： A[ 知识点 ] 建设程序的概念5- 答案： B[ 解析 ] 建设工程监理通过一定的方法，完成其控制建设工程投资、进度、质量 的主要任务，达到协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用的目的。

这就是建设工程监理的管理服务的内涵。

6- 答案： A单选题30、关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是 () 。

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标 建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的 建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的 A ．B ．C ．D ．[ 考点] 1Z201041 掌握施工任务委托的模式[ 解析] 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同；施工总承包模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。