校长的办学思想是一所学校的灵魂

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学校办学理念

学校办学理念

学校办学理念一、办学要有思想,学校要有文化思想是学校的灵魂,文化是师生的精气神。

教育家陶行知先生说过,一个好校长就是一所好学校,校长的思想理念、文化情怀将带领一所学校,领航全体师生,将浸润学校教育,铺就学校的文化底蕴。

印象很深的是马校长的“成就美好人生”办学理念,并讲理念贯穿学校发展之中,落实于课程课堂、教学教改之中,落地于德育教育、主题实践活动之中,处处体现学校文化、时时彰显办学理念,学生学到高中毕业,身上有学校文化的气息,人生有学校思想的格印。

二、管理需要制度化、人性化,唤醒师生内驱力方为根本一个有理想的团队,需要目标来引领,制度来规范,需要平台来分享,评价来驱动。

起初需要规划、引领、推动、促进,久而久之,养成习惯,形成追求,坚持下来化为人生信条和教育信念,进而人人都有理想,都有追求,师生就有灵性,就有士气,呈现昂扬的精神状态。

一个有情怀的团队需要思想感情来熏陶,需要教育境界来引领,需要奉献精神来支撑,需要教育智慧来丰盈。

在学习中,给我触动很深的有马庆荣校长的专业标准,课改的品质课堂建构,我感受到了人的本质力量所在,人的内驱力唤醒,师生所焕发出来的力量有多么强大,学校的发展会多有活力和希望,特色品牌的创建也不是难于攀登,而是指日可待的事情。

三、影响思维,成就价值,追寻幸福的教育一所学校,管理问题、学习问题、发展问题都是人的问题、关系问题,价值不在于成绩,而是在思想带领下实现了成长,点燃了人的自信和热情。

所以,管理持续带来师生自尊和自我价值的实现,使教师工作具有专业化和不可替代性,事业和人生就赢得了成功,就实现了幸福的双向奔赴。

四、尝试角色转变,暑期培训为爱续航从教这些年,我从一位教师到现在参与到学校中层,我是怀揣感恩之心的,我也在培训和一些书籍中汲取新的“养分怎样能将工作做好,我阅读《史记》,当中记载了子贡的一段故事。

有一天,子贡向孔子来汇报好消息,说国君任命我当管理者了,我要走上仕途了。

孔子说:“好啊我祝贺你啊”。

一个好校长就是一所好学校”

一个好校长就是一所好学校”

一个好校长就是一所好学校”校长是学校的灵魂,这是伟大的教育家XXX先生曾经说过的话。

随着社会的不断发展,人们对教育的要求也越来越高。

因此,作为一校之长,只有具备良好的素质才能引领学校向前发展,满足人们的需求。

在这篇文章中,我们将探讨校长应该具备哪些素质和思想来领导一所学校。

首先,校长要明确自己的身份和职责。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人。

校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。

因此,作为一校之长,要有多才多艺的影响力,率先垂范的感召力,真情投入的情感力,建章立制的激励力,人际关系的协调力。

同时,作为一校之长,首先应该是一名优秀的教师,并始终在教学的第一线。

只有深入了解教师的所想所思,才能做好校长的工作。

其次,校长要有先进的办学理念。

办学理念是一个学校办学、XXX、育人的指导思想或育人观念,是来源于办学实践又作用于办学实践的理性认识和办学追求。

有了理念才有,有了才有追求,有了追求才无会有成功。

办学理念实际就是一个学校办学的指导思想。

办学理念的优劣直接关系到学校的生存和发展。

校长作为办学者,必须要有自己的办学思想。

要办什么样的学校,要培养什么样的学生,在办学培养学生的实践中学校应如何管理,教师应如何教,学生应如何学等校长都要有个明确的要求和目标引领。

校长不能盲目的凭感觉办学或照抄照搬他人的东西。

校长在打造办学理念时,要结合学校实际和学生的发展以及社会的需要,以人为本,既要重视学生的发展,还要重视教师和学校的发展,三方面结合,才能实现学校教育的可持续发展。

校长应该不断加强研究,以成为一个学者、一个专家和“教师的教师”,而不仅仅是一个管理者。

要做到这一点,校长必须随时补充自己的知识储备量,包括掌握教育知识和教育理论、及时、敏锐地掌握理解党和国家关于教育工作的方针及其发展战略、精通政策法规、善于做人的工作、掌握教育心理、教育原则和方法,科学地指导教育教学工作。

校长的办学理念

校长的办学理念

校长的办学理念宋子荣校长是学校的灵魂,是学校办学方向的引领者、教育改革的指导者和教育理论的实践者。

而校长的办学理念和办学思想是学校发展的精神动力,是学校的一面旗帜。

没有科学理念的办学行为是盲目的,缺乏可持续发展的力量。

校长的办学理念被教师认同,内化为全体教师理想和行为的共同愿景,就会焕发出学校发展的巨大潜能。

因此,任何一个成功的校长,要想获得教育的成功,必须首先确立科学的办学理念。

一、教育的本质是育人,人是教育中最核心、最能动的要素,学校教育必须始终不渝地坚持“以人为本”的方略以人为本的思想,就是要求校长在办学中重视、关怀和尊重人,一切基于人,一切依靠人,一切为了人。

1.校长要善于激发和调动班子成员的工作潜能,营造民主、和谐的合作氛围校长对学校兴旺发达的作用固然重要,但必须有一个同舟共济、同心同德的领导集体。

领导班子的建设关系着学校的发展方向和办学质量,因此,校长要用共同的事业激励一班人并为之孜孜以求,增强班子成员的责任感和使命感,和他们平等相处。

在生活上多给予实质性的关心;在工作上要多给予有效的支持和信任,出现问题要给予理解,并敢于承担责任;在管理上坚持集体领导和民主集中制的原则。

做到大事在教工代表大会基础上集体商定,小事常沟通,大事讲原则,小事讲风格,决策讲民主,执行时讲服从和纪律,使班子成员成为工作上的伙伴、生活上的朋友。

班子集体成为目标一致、运转协调、优质高效的强有力的战斗集体。

2.学校领导要以教师为本,激发广大教师热爱事业、献身教育的责任感和使命感教师是一个具有较高文化层次的群体,对受到尊重和自我价值实现的需要更为强烈,这种需要往往不是靠严格管理、提高福利待遇等手段能够解决的,靠什么呢?第一,尊重教师、依靠教师。

校长尊重和依靠教师不是见面点头问声“好”,而是要尊重教师的主体价值,认可他们的劳动,以平等的地位尊重教师的人格。

要善于倾听教师的心声,采纳教师的意见和建议,要营造出公平、有序的竞争环境,要实行民主化管理,充分发挥教工代表大会的作用,使他们成为学校的主人,激发教师的主人翁责任感。

校长办学交流发言稿范文

校长办学交流发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享我在办学过程中的一些心得体会。

在此,我要感谢各位领导和嘉宾的到来,感谢老师们辛勤付出,感谢同学们的积极参与。

首先,我想谈谈办学理念。

办学理念是学校的灵魂,是我们办学的根本指导思想。

我校始终坚持“以人为本,全面发展”的办学理念,致力于培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

一是坚持以德立校。

我们深知,一个人的品德修养是人生成功的基石。

因此,我们注重培养学生的道德品质,强化学生的社会责任感和使命感。

通过开展丰富多彩的德育活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

二是坚持以人为本。

我们关注每一个学生的成长,尊重学生的个性,关注学生的兴趣和特长,为每个学生提供适合其发展的教育。

我们倡导“有教无类,因材施教”,让每一个学生都能在校园里找到自己的位置,实现自己的人生价值。

三是坚持全面发展。

我们注重培养学生的综合素质,努力提高学生的科学文化素养、艺术素养、体育素养和劳动素养。

通过开展各类社团活动、课外实践活动,让学生在轻松愉快的氛围中锻炼自己的能力,提高自己的综合素质。

其次,我想谈谈办学特色。

办学特色是学校在长期办学过程中形成的独特优势,是我们学校独有的品牌。

我校办学特色主要体现在以下几个方面:一是课程设置。

我们根据国家课程标准和地方特色,开设了丰富多彩的课程,满足学生多样化的学习需求。

同时,我们还注重课程整合,提高课程的综合性和实践性。

二是师资队伍。

我们拥有一支高素质、专业化的教师队伍,他们热爱教育事业,关爱学生成长,具有丰富的教育教学经验。

我们通过开展教师培训、教学研讨等活动,不断提升教师的专业素养。

三是校园文化。

我们注重校园文化建设,营造良好的校园氛围。

通过举办各类文艺演出、体育赛事、科技创新活动等,丰富学生的课余生活,培养学生积极向上的精神风貌。

四是家校合作。

我们高度重视家校合作,与家长保持密切沟通,共同关注学生的成长。

通过开展家长学校、家长会等活动,帮助家长了解学校教育,提高家庭教育水平。

好校长 校长是一个学校的灵魂

好校长 校长是一个学校的灵魂

人民教育家陶行知说过:“校长是一个学校的灵魂!”校长,说小些,关系到千万人的前途,说大些,关系到国家的兴衰。

校长是船长,是掌舵的,你要指挥学校这艘船乘风破浪远航,达到理想的彼岸。

校长的权威不是来自职位和权力,而是来自校长的学识和人格魅力,来自教师们公认的公正与无私。

“公生明、廉生威”,公正无私方能树立威信,用闪光的灵魂去照亮和引导全校的每一个人。

一、先进的办学理念校长应是先进教学理念的传播者、实践者,牢固树立学生观、学习观、课堂教学观、教材观、目标观、人才观。

学生观,树立以学生发展为本的思想,一切为了学生---培养学生融入世界气度和眼光培养学生的国际意识、国际理解和全球视野,教育学生以开放的心态和环球的眼光吸纳学习世界一切民族的优秀文化;二是培养学生的全球意识、全球技能和全球行为,掌握国际交往技能,提升国际文化素养和参与国际竞争的勇气;三是创新学习模式,培养学生的创新意识、创新精神和创新能力,使其具有在国际舞台上的发展力、竞争力和适应力,从而成为未来世界的主人,成为中国的世界人和走向世界的中国人。

目标观,教育不只是传授知识的活动,更主要是教给学生方法,培养学生感情,健全学生人格,使学生在获得基础知识和基本技能的同时,学会学习、学会生活,形成正确的人生观、世界观、价值观和社会责任感。

作为基础教育,更应注意为每一位学生终生幸福奠定基础,使学生具有:创造幸福的能力、理解幸福的思维、奉献幸福的风格、体验幸福的境界。

二、科学的管理方法管理的三个层次:把事情做规范,成为该职位上的专家,感受到生命因工作而快乐。

要有决策惟实的艺术:一要深思熟虑,使决策切实可行;二人努力实施,不优柔寡断;三要倾听尊重广大师生的意见和建设,增强决策透明度。

任人惟干的艺术:一要做到知人善用、人尽其才,识才爱才,扬人所长,活用教师、巧用教师、用好教师;二要不搀杂任何的个人主观意愿,不任人唯亲;三要协调艺术,做一个有人文情怀的校长,想教师所想,急教师所急,倾注感情,善待他人。

校长办学思想汇报稿子

校长办学思想汇报稿子

校长办学思想汇报稿子尊敬的各位领导、尊敬的老师们:大家好!我是XX学校的校长。

首先,我要感谢各位领导和老师对我校的大力支持与关心,使我们的学校能够取得当前的成绩和进步。

在此,我向大家汇报一下我校的办学思想。

办学思想是学校发展的灵魂和方向,是我们制定教育方针和办学目标的基础。

在我担任校长职务后,我带领全体教职员工抓主线,抓改革,抓提升,立足学生发展全面,立足学校教育的特点和资源,积极推进办学思想的创新和提升。

首先,我们以“以人为本、全面发展”为办学理念。

我们一直坚持“以人为本”的办学理念,将学生发展放在首位,关心学生的成长和个性培养。

我们通过多元化的教育方式和活动,关注学生的全面发展,鼓励学生探索自我,培养学生的动手能力、创新精神和团队合作意识,为学生的未来发展打下坚实的基础。

其次,我们强调育人为本,注重素质教育。

我们认为教育的目标不仅要培养学生的知识和能力,更要培养他们的品格和道德。

我们将德育教育纳入各个方面,鼓励学生尊重他人,积极参与公益活动,注重培养学生的社会责任感和公民意识,努力培养学生成为有道德修养的公民。

再次,我们注重创新与开放,强调拓宽教育渠道。

我们致力于改革教育方式和手段,探索适合学生发展的教育模式。

我们鼓励教师创新教学方法,提供多样化的教育资源,拓宽学生的学习渠道和方式,激发学生的学习兴趣和创造力。

我们积极与社会各界合作,为学生提供丰富的实践机会和就业渠道,努力将学校打造成为与社会需求相契合的创新型学校。

最后,我们注重协同合作,提升教师队伍素质。

我们认为教师是学校发展和改革的中坚力量,他们的专业素质和教育理念直接影响学校的教育质量。

我们鼓励教师参与各种培训和研讨,提升教育教学水平和专业能力;我们注重教师之间的资源共享和互相学习,鼓励教师团队合作,共同提升整体的教育质量。

通过以上几年的努力,我们的学校取得了一些显著的成绩。

我相信,只要我们继续坚持“以人为本、全面发展”的理念,不断创新、不断追求卓越,我们的学校一定能为学生提供更好的教育,让他们快乐成长,成为有用之才,为社会的发展做出贡献。

怎样为孩子选择一所理想的学校

怎样为孩子选择一所理想的学校

怎样为孩子选择一所理想的学校第一、看学校校长著名教育家陶行知先生说:“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论她的校长。

”校长在学校的建设、发展过程中具有举足轻重的作用。

第二、看办学思想办学思想是学校的灵魂,不同的办学思想造就不同的人才。

一所负责任的学校,一定是立足于学生一生设计、对学生人生负责的学校,一定是把学生综合素质的培养放在第一位的学校。

第三、看办学定位一所学校的办学定位是这所学校的方向标,必然统领学校工作的全局,引导学校的改革与发展方向。

一所学校的办学定位一定程度上决定了一个学校未来生存与发展的空间,某个意义上来讲也决定了该校学生的素质与前景。

第四、看师资力量老师的水平决定学生的水平、老师的高度决定学生的高度。

因此,要了解学校整体的老师状况,更要看孩子就读年级的老师配置。

一般来说,成熟的教师要带过两届以上的毕业班、要有深厚的专业背景、要有良好的师德水平。

第五、看校风学风一个好的学校,一定是校风浓郁、学风纯正的学校,一定有一个优秀的学生群体,一定有一个高品位的文化环境。

学生只有在高雅的学习环境中,才能相互砥砺、比学赶帮超,才能激发学生内在的学习动力、形成高涨的学习热情。

第六、看班额大小一个老师的精力是非常有限的,班额过大,教师关注不到,学生作业难以全批全改,个性辅导流于形式,小组合作学习难以实施、学生自主能力得不到充分提高,必定会导致学生分化。

教育研究表明,一个班级的最佳班额在40人左右。

第七、看激励机制学校办学质量整体水平要高,拥有自己的考核、评价和激励机制,有提高教学质量的措施和方法,要让每一个学生成长、成功、成才。

第八、看办学条件良好的办学条件,可以减轻学生内心的冲突、焦虑,保证学生全力以赴地学习和思考。

尤其是教室设备,如果教辅设备先进,可以成倍地提高学习效率,让学生在相对轻松的学习中,获得优异的成绩。

第九、看与家长沟通学校实行开放办学、开门办学的教育思路,通过家长委员会、家长会、问卷调查、网络家校互联等形式与家长及时沟通交流,实现学校、家长、社会三位一体,共同促进学生健康和谐发展。

校长教育思想

校长教育思想

校长教育思想在学校发展中,校长是一个学校的灵魂。

一个好校长,常常能够造就一所好的学校。

做好校长首要的是校长要有一个正确的、开放的、创新的教育思想。

走上校长岗位以来,我不断的加强自身学习,用全新的理论武装自己,不段的针对学校的劣势优势、思考学校的发展。

明确了作为校长应引领教师、学生、学校三个方面和谐、健康、持续、科学发展。

具体体现在以下三个方面:一、队伍重成效作为校长首要的是要高度重视队伍建设,从而创建优良校风、教风、学风。

毛泽东同志曾经指出:“一个百人的学校如果没有一个从教员中、职员中、学生中按照实际形成的(不是勉强凑集的)最积极最正派最机敏的几个人乃至十几个人的领导骨干,这个学校就一定办不好。

”邓小平同志在1977年科学和教育工作座谈会上就调整科研和教育部门领导机构问题时更是明确地指出,一个好的领导班子必须选好三把手:一是一名好书记;二是一名懂行的能直接领导科研和教学的人;三是一名勤勤恳恳、扎扎实实、甘当无名英雄的后勤管理人员。

所以应努力构建“团结合作、精明能干、高效务实、开拓创新”的领导班子。

学校教育质量要不断提升,我认为首要因素应得力于好的领导团队。

实践中,要求各室领导各尽其责的同时要加强合作,将“团结才有战斗力”、“家和万事兴”的理念深深的种在每个班子成员脑海中。

通过理论学习、实例反思、各类培训、思想交流等方法提升班子成员的素质,明确领导的重要角色,树立主人翁意识,提高领导工作的艺术性、主动性、责任性。

知道茫茫人海中聚到一起工作是缘分,一定要珍惜工作情缘,用自己的付出品味工作的幸福。

工作中将权利下放,使领导有独立自主权,才能极大的调动领导的积极性,使各室负责人充分的发挥自己的工作水平,并且工作心情愉快,这时才能创造工作的最大效益。

教师队伍的建设,作为校长首要的是要构建和谐,还要从业务和师德两个方面引领教师的发展,尽可能给教师搭建展示才华的舞台,提供自我发展的空间,创造成功的条件,让教师成为自己成长和学校发展的主人。

办学理念是学校的灵魂

办学理念是学校的灵魂

提炼办学理念锻铸学校品牌办学理念是学校之魂。

学校的一草一木、一颦一笑、管理之道、教学之法、迎来送往、上传下达,无不体现着学校的办学理念。

有人说一个好校长就是一所好学校,其原因在于好的校长都具有先进的办学理念。

校长的办学理念体现的是学校的办学之道、教学之道、求学之道、管理学校之道,是教育工作者实现自己人生价值、追求卓越、走向辉煌之道。

一、办学理念应具有继承性。

办学理念作为学校之魂应体现教育的科学性和艺术性,要不唯上,不唯书,只唯实,求真、求善、求美。

它包括学校的办学宗旨、办学目标、办学策略,具体体现在校训、校风、校规、校歌、教育理想、建校原则、办学宗旨、育人取向、培养目标、精神偶像、育人途径、学风建设、教师形象、校园文化、工作重心、庄重承诺等方面。

每一方面都应当精雕细刻,力求使办学理念在实践中达到完美。

先进的办学理念对内是凝聚力、向心力,对外就是核心竞争力和品牌。

它是一所学校文化教育底蕴的积淀。

以校训为例,一些拥有百年历史的名校至今仍延用了学校创建时的校训,还有校旗、校刊、校史等也是学校文化特色的载体,是十分珍贵的办学资源。

二、办学理念具有前瞻性。

它是一所学校奋斗目标与发展方向。

每一所学校的存在,都要有体现时代律动的办学理念,任何一劳永逸的想法都难保时代活力。

如果无视社会在发展,还固守原来办学理念,就会停滞倒退。

因此,学校办学理念必须与时代同步。

三、办学理念具有导向性。

它是一所学校共同思想认识与共同价值观的引领。

办学首要的是明确学校教育的性质、特点和根本任务。

学校是培养人才的地方,它必须按照社会发展的需要,按照既定的培养目标,对教育对象从思想品德、知识能力、生活作风等方面施加影响,进行培养。

我们每一所学校都应该端正办学思想,明确办学方向。

但仅仅懂得按照党的教育方针确立办学宗旨是不够的,还应具体化。

每一所学校的办学方针和办学宗旨要各有特色。

四、新形势下的办学理念。

“三个一切”是“以人为本”管理理念指导下,提出的一个学校工作的基本指导思想。

论现代校长的办学思想

论现代校长的办学思想

论现代校长的办学思想摘要:校长的办学思想对学校的发展起着至关重要的作用,校长办学思想来源于办学实践与理性思考。

现代校长必须深入思考培养什么样的人和如何培养人的问题,必须强化现代教育教学质量观,必须树立科学的教育产业观,必须规划和提炼学校发展愿景。

关键词:办学思想;现代校长;办学实践;理性思考陶行知先生曾指出:”校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论他的校长”。

校长处于学校管理系统的核心地位、领导地位和决策地位,对学校的发展起着至关重要的作用。

一所学校的成败,关键在校长。

校长是学校的魂。

这个”魂”,不仅指校长的学识、能力、人格力量,更主要是指校长的办学思想。

任何类型的学校要持续发展,首先必须是这个学校的校长必须具有科学的、正确的办学指导思想。

因为校长的办学思想,往往是全校教职工统一思想认识的一个基础,也是全校教职工统一行动的纲领,一个校长的教育思想至少决定学校的办学方向和学校发展希望,没有教育思想的校长是不可思议的,甚至可以认为是没有希望的。

所以从这个意义上来讲,校长的办学思想就是学校的灵魂。

一、现代校长办学思想的来源首先,校长的办学思想来源于校长多年的办学实践。

因为校长在办学实践当中,面对种种教育现象、教育问题,要进行思考,逐渐形成自己的想法,这是校长办学思想产生的很重要的实践基础。

没有这一点是不可能产生教育思想的,因为即使有,那也是别人的思想,而不自己的。

但是仅有这一点是不够的,如果只有实践,那仅仅是一些感性的经验,谈不上思想。

其次,校长的办学思想,必须经过校长的理性思考,把校长个人对教育现象、教育问题的认识上升为理性层面,这样的想法才是系统的,科学的,符合学校实际的。

当然这种理性思考是建筑在校长对教育理论的学习与钻研之中,也往往来源于校长参加教育科研过程之中。

所以一个校长应该学习,应该思考。

然而,今天的校长都很忙,很累,从早到晚,整天围绕经费、征地、协调关系、内部管理等,忙得晕头转向。

陶行知校长是一个学校的灵魂

陶行知校长是一个学校的灵魂

陶行知:校长是一个学校的灵魂■文/江苏教育学院如皋分院学前教育系主任、江苏省陶研会学术委员李建军“校长是一个学校的灵魂”,是陶行知校长观的凝练表达,酝酿于他所从事的新教育和平民教育运动之中,体现了陶行知先生对校长角色的独特理解与期待。

这种表达在生动形象中道出了校长作为学校领导者的“人格底色”,是校长之“道”,是校长之“术”的智慧之源。

在陶行知教育思想理论体系中,关于校长的直接论述不是很多,但就是这些为数不多的论述,表达了特定时代背景下陶行知先生对校长角色的独特理解与殷切期待,为我们勾画出了理想中的现代校长生动的人格形象。

任何一种理解,都有其时代和思想的背景,陶行知的校长观也不例外。

显而易见,陶行知对校长的理解并非是抽象思辨的结果,而是源于他在特定历史背景下从事教育改革试验、开展办学实践的内在诉求,因而显得尤为生动、深刻而形象。

在陶行知眼中,校长不是特权者,不是政客,校长是学校教员的领袖、学生的领袖,是一个学校的灵魂,校长要——"用整个的心去做整个的校长"在陶先生看来,校长要成为“学校的灵魂”,你,而且是约定的时间。

比如说早晨8点钟到你们家去修,如果8点钟我去你家你不在,9点钟你才在,对不起,你重新排队。

他们培养孩子也有各种各样的方法。

我采访一个美国的卡车司机,我说你什么时候有了这个理想要当卡车司机?他说六岁,然后就一直奔着这个目标努力。

因为他想开卡车的话不一定非得上哈佛大学,他可以上汽车职业培训学校、汽车修理学校、汽车制造学校,还可以把这些学得非常精通。

他的卡车非常漂亮,里面有厕所,后面还有洗澡间,像一个流动的家。

我问,你为什么要当卡车司机呢?他说:“我想走遍整个美洲。

”开车运输的过程中看着美好的风景特别快乐。

他半辈子就做这个事,把整个美洲都游览了一遍,再选择做下一个职业,这是没有职业歧视的。

我们现在做不到,我们现在分三六九等,这只能说明我们社会的文明程度还不够。

比如说大家觉得主持人这个职业很好,它也分三六九等,你是不是十佳,是不是最优,你有多大名,你长得好看不好看,还给你分呢。

校长办学思想学校发展的核心和灵魂

校长办学思想学校发展的核心和灵魂

校长办学思想学校发展的核心和灵魂校长办学思想——学校发展的核心和灵魂温州市第二十二中学校长季慰祖引子:温州市区独特的准军事化管理的寄宿制学校,让温州市第二十二中学在家长眼中成为值得信赖的学校;“中加合作高中课程项目”,开创了公办高中与海外合作办学的先河,使温州市第二十二中学再次成为市民瞩目的焦点。

在办学思想的指引下,温州市第二十二中学实现了跨越式发展:2005年,学校创办不到3年就一跃成为温州市“重点中学”;2007年,创办短短5年时间就跻身浙江省“三级重点高中”的行列;2009年,学校被评为温州市首批“现代化学校”,2010年,学校被命名为温州市“素质教育示范校”和浙江省“文明单位”,让教育界同行刮目相看!所谓办学思想是指在一定社会文化的影响下校长对办学方向、指导思想、办学原则、办学目标和办学途径等的系统认识。

2002年我们温州市第二十二中学创办,作为首任校长,上任伊始,我就不断学习、实践和思考,九年来逐步形成和确立了富有特色的办学思想。

校长办学思想的关键就是要解决培养什么样的人和如何培养人这两大问题。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》明确指出:“坚持以人为本、推进素质教育是教育改革发展的战略主题,是贯彻党的教育方针的时代要求,核心是解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题。

”培养什么样的人《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》的指导思想强调要“全面贯彻党的教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

”战略主题也指出:“重点是面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。

”校长的职责就是将这些要求具体转化为学校可以操作的办学思想和办学行为。

如何让党的教育方针有效地“落地”生根,是关键所在。

没有“转化”与“操作”,学校实施素质教育和学生的生命发展根本就是纸上谈兵。

校长的办学思想

校长的办学思想

校长的办学思想名校各有各的不同校情,但科研兴教的现代办学理念、以人为本的治校策略、严而不死的教育管理、办出自己学校的特色等方面的办学思想是一致的。

在学校发展的诸要素中,关键所在是作为学校灵魂的校长,唯有优秀的校长,才能为教师的健康成长提供宽阔的舞台,才能为学校的发展提供坚实的基础。

教育思想是办学的灵魂。

纵观一些名校长的治校历程,虽然他们所面对的校情各不相同,但有一点是相同的,那就是用先进的教育思想来指导学校的一切工作,并把它作为是非得失的准则。

在办学方面,校长不能做一个墨守成规的经验型庸者,也不能做一个毫无思想和主见而惟上级是从的行政型懦夫。

教育质量是学校的生命。

学校的根本任务是育人。

因此,办学就是为适应时代和社会发展,培养出高质量的人才。

无论哪位名校长必然追求学校教育的高质量。

不同的时代、不同的社会、不同的办学者,有着不同的“质量观”。

管理水平是办好学校的关键。

“管理出效益、管理出质量”,一所学校成功的轨迹,虽然天时、地利不尽相同,但高水平的管理带来高水平的教育质量是他们共同得出的结论,今天为越来越多的人们所接受。

管理水平是办学的关键。

做校长的应当也只有不断地提高自身的管理水平,才能实现学校高质量的办学追求。

名校长观点“教育思想是办学的灵魂,教育质量是学校的生命,管理水平是办学的关键。

”――北京市四中邱济隆校长“校长是教师的教师,他应该是一所学校中最有学问的人,他更应该是一位道德高尚并富于人格挽救魅力的人。

一位优秀校长的人格应该是高山仰止无法估量的,随着时间的推移,它将会日益清晰地化作一座永远值得怀念的人格丰碑,化作永远滋润校园的美好的精神营养。

”――张家港市第一中学校长高万祥“因这有自觉,校长就成为有心人,全心全意投入,重视积累实践的感受和经验,借助教育理论、管理理论的学习。

以先进理论为指导武器,观察实际,总结实践经验,向同行学习,一步一步把自己武装起来,充实、丰富起来,从自发走向自觉,动态地使自己的素质修养适应办学要求,这恐怕是校长成长走向成功之路。

给学校管理方面的建议

给学校管理方面的建议

给学校管理方面的建议以下是给学校管理方面的建议,感谢大家借鉴!学校管理是一个复杂的系统工程,在民主意识高度发展的现代社会,现代学校管理应该将人与制度的管理结合起来。

可以说,人与制度的管理的相互融合,将是21世纪学校管理科学发展的主题。

给学校管理方面的建议一、校长的领导艺术修养是管理学校的前提条件“校长是一所学校的灵魂”,校长的办学思路决定一所学校的发展的方向,办学思路是校长对教育发展及其规律的理性认识,是校长世界观、教育观、学识水平、修养及个性的集中体现。

要管理好学校,校长必须注重领导艺术修养,所谓领导艺术,是指在长期领导实践中,总结出来的领导技巧,策略和特殊方法的总称,是领导者在领导活动中所积累的经验与技能的结晶。

领导艺术不同于领导技术和领导方法,它是两者的升华。

毛泽东在《关于领导方法的若干问题》一文中对领导艺术作了精辟的论述,他说:“领导人员依照每一具体地区的历史条件和环境条件,统筹全局,正确地决定每一时期的工作重心和工作秩序,并把这种决定坚持地贯彻下去,得到一定的结果,这是一种领导艺术。

”领导艺术包括以下方面:决策艺术、用人艺术、理财艺术、协调艺术、管理全局艺术、处理艺术、运时艺术、开会艺术、授权艺术、谈判艺术、提高效率艺术、思想教育艺术等等。

对校长来说,最重要的是必须精通用人艺术和处事艺术。

1、用人艺术古人说过“政以德贤为本”。

“为政之本在于任贤”。

邓小平指出:“一个人才可以顶很大的事,没有人才什么事情也搞不好。

”这说明,如何用人是领导首先要关注的问题,校长要掌握用人艺术首先必须树立正确的人才观,克服任人唯全、任人唯顺、任人唯亲的错误观念。

其次要确立选用人才的基本准则,要做到知人善任、唯才是用;另外,要注意使用人才的方式方法,要做到用人所长,避其所短。

学校在用人上,要做到以人为本,合理安排,各尽其才。

各个部门、级组的教师安排,都要根据教师实际考虑。

由于教师的素质不同,那么,校长用人就该有个灵活处理。

好校长的标准

好校长的标准

好校长的标准有一位好校长,就有一所好学校。

校长的工作作风、管理水平、个人素质、思想境界、敬业精神等无不在影响、左右着学校。

校长的思想就是学校的灵魂,校长的决策决定着学校的方向。

在一所学校里,领导班子能否团结精干,广大教师是否充满激情,师生精神面貌是否乐观向上;学校管理是否科学规范,是否有光明的前景,在很大程度上取决于这所学校有没有一位好校长!因此,选聘一名优秀的校长,对于一所学校生存与发展至关重要。

作为校长,怎样做才能称得上优秀,怎样才能使自己的工作顺利开展,怎样才能使学校在各个方面取得优异成绩呢?我认为,作为一名好校长,应具备三种基本素质:一是用人格魅力感染人,二是用满腔热忱凝聚人,三是用科学方法管理人。

具备这三点,才算得上是优秀的校长,才能使你所在的学校有生机、有活力、有发展潜力,有美好的未来!一、用人格魅力感染人作为一位好校长,应该具备良好的人品和人格魅力。

好人品是做人之本,更是做校长之基。

因此,作为校长,应当品德高尚,胸襟宽广,处事大度,积极乐观,竭诚奉献,决不能斤斤计较,蝇头小利。

校长要从全局的角度出发,站在教师的立场上考虑问题,而不要以自己为圆心,站在自己立场上考虑得失。

学会换位思考,是校长经常要做的一门功课。

一位好校长,应当关心下属、体贴教师,考虑教师的愿望和诉求,把教师冷暖放在心上,努力为师生解决实际困难和问题,消除教师后顾之忧,决不应给教师制造问题和麻烦,更不能制造紧张气氛、彰显自己权威。

一位好校长,应当谦虚谨慎, 谨言慎行,不应处处张扬,时时邀功;决不能为了抬高自己,贬低别人。

一位好校长,应当务实高效、淡泊名利、廉洁奉公,这样才会有威信力。

只靠会上传达决议精神、会后听汇报的校长不是好校长;只喜欢鲜花和掌声,听不进批评和建议的校长不是好校长;靠压制、打击教师解决问题的校长不是好校长;靠高尚的人格魅力去影响、熏陶教师的校长才是好校长。

二、用满腔热忱凝聚人作为一位好校长,应当具备凝聚人心的力量。

校长的办学思想是一所学校的灵魂

校长的办学思想是一所学校的灵魂

相助”。

医国:要阴阳平衡。

不同的历史时期,阴阳比例也不同。

举例(2)———疏堵医病:以发烧、肿瘤为例,中医疏,西医堵。

医企:校长在“老师请假制度调整”的事例。

医国:98抗洪事例。

举例(3)———医教育“纯阳之体”———孩子要多户外少户内,多动少静;孩子不爱穿太多衣服,不爱戴帽子是天性……“益疏不益堵”———重视孩子情绪,及时疏导;学习畏难,及时帮助;爱玩的天性,疏要多于堵……“向内求”———孩子不爱学习,不愿多做家长布置的作业,不愿努力,都是因为“内因”没有调动起来,家长的说教都是外因,有本书叫《教育是没有用的》,其实就是指“说教”是没有用的,我们的重点应研究如何震撼孩子的心灵。

列举我与孩子的事例:“世界最美风景图”的故事;高档酒店与大排档的故事;老乞丐的故事。

“标本兼治”———如果急功近利的只要分数死擂复习,“标”治了,好分数有了,可“本”却伤了。

如果学生讨厌学习,以后很难有好分数了。

“有学习的兴趣和动力”是“青山”,“分数”是“柴”,保得青山在何愁没柴烧?“君臣佐使”———家人的角色最好各自分工,有红脸有黑脸,有“臣”,有“佐”有“使”,力挺“君药”。

这是班主任李幼红老师巧妙运用中医理论给家长们传授教育观念的一次培训稿(节选)。

读来有趣,想必听者入心。

教在学校,育在家庭。

学校教育需要家庭的配合,但不是要把家庭变成学校的“预科”或另一个学校。

教给家长学会认识孩子的天性,学会正确面对分数,以平和之心对待孩子自然生长的规律,是学校教育该传递给家长的正能量。

改变家长必须首先改变教师。

作为校长,我能做的就是将正确的教育观念通过各种途径尽可能地影响教师,在校园中形成育人的磁场。

我可以允许教师领悟有先后,也可以允许教师改变有先后,但只要行动了,我们的孩子就有了快乐成长的源头。

案例中的李老师可算是领悟超前的典范,她将自己的所思所想通过每月一次的家长会及时传递给家长,使得家长与自己同频共振,于是,在这个班级就有了“家长讲堂”的诞生。

校长是学校的灵魂

校长是学校的灵魂

校长是学校的灵魂伟大的人民教育家陶行知先生曾经说过:“校长是一个学校的灵魂,学校的好坏和校长最有关系,一个好校长就是一所好学校。

”由此可见,对于学校而言,一位卓越校长正如一位稳健的舵手,引领着学校不断驶向优质教育。

每次学习回来后,翻看记了一本本的学习笔记,反思着自己的工作,我只想谈谈我最深的感受。

1、引领学校发展,校长是关键。

一个校长,就是一个学校的“魂”,一个好校长,带出一个好学校。

校长的办学理念、办学思路无不影响着一所学校的办学方向。

作为一校之长,必须要有独特的教育思想,做到:转变在观念上,落实在管理中;要树立正确的教育质量观、学生观、教师观、知识观和校长管理观,促进教师教学观念的转变,实现学校整体教育质量质的飞跃;要有与“国际接轨”的办学理念思维。

厦门实验中学肖学平校长创设实验中学初时,确定学校办学目标“现代化、实验性、示范性、国际化”,校训“惟精惟新”,通过多年努力,学校已成为省内外知名一流学校。

2、谋求学校发展,新课程改革是方向。

谋求学校的可持续发展,应该把新课改作为硬任务来抓,要积极开展研究型学习,实施探究学习和选课走班,让“走班制”真正“走”起来;要改革评价制度,让课程有更多的可选择性,充分培养学生的自信心、个性发展和创新能力;要重视学生的社会实践、社区服务,开展学生实践性学习,培养学生的生活实践和动手能力,真正使教育“引领”社会发展;要让教师充分知晓掌握国家、省市等政策法规,积极反恩。

创建学习共同体,学深学透教育教学环节,塑造成一名“能教书、会教书”的专家型和科研型教师。

3、关注学校发展,特长是动力。

关注学校的发展,必须注重培养学生的特长,才能真正体现“以生为本”的教育思想。

在新高考、新课程改革大背景下,大学招生方式发生大变化,实行自主性招生,学生综合素质评价尤为重要,学校应从多种维度进行,创各种社团、社会实践和社区服务及校本学习,当学生有爱好和特长的时候,要包容他,尊重他,为他提供平台,创造机会,使其得到充分的发展;面对学生的个性和特长,知道如何根据个性和特殊需求,选择最适合学生的教育方式。

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论文题目:校长的教育思想是一所学校的灵魂字数:3276
作者姓名:王彦章
工作单位:黄陂区实验中学
校长的教育思想是一所学校的灵魂教育思想是办学的灵魂。

一所现代学校的办学思想应该是长期办学过程中形成的,渗透在学校的方方面面,是通过审视学校的办学历史总结出来的,它整合了学校的管理者和众多教师的教育思想,又是学校教育群体思想的集中体现。

校长的办学思想就像舵盘,它决定着学校的走向,科学、前卫、踏实的办学思想会在学校、教师、学生的发展中发挥其决定性的、不可估量的作用。

一、校长,是教育思想的引领者
有教师就有教育,但不一定会有办学思想;有教育就有教育的形式,但不一定有教育的灵魂。

“一位好校长就是一所好学校”,校长的思想决定了一所学校的发展方向,有思想才能出思路。

校长的教育思想应该汇聚着全校师生共同的愿望,引领学校全部工作的方方面面。

一所优秀的学校应该是现代的、科学的、先进的教育思想与办学理念的体现。

学校的校长首先是教育思想的领导,任何学校发展水平的提升,知名度和美誉的形成,一个重要的标志就是是否有现代的、科学的、先进的、富有特色的办学思想。

教育呼唤智慧,学校管理更需要智慧。

“从实践中省思,从书本中汲取,从团队中获得”应成为校长提高的主要途径与渠道。

校长只有努力学习,才能胜任学校文化领导者的角色,从管理者变为学校文化的领导者。

当好一名校长是不容易的,既要有清晰的教育思想,又要能在复杂的校内外事务中运筹帷幄;既是一名教育工作者,又在从事一所学校的经营管理工作;对学校发展既要做宏观战略上的考虑,又要面对具体的人和事做出战术上、技术上的反应。

作为一校之长,不仅要关注学校现在的发展,更要注重学校今后的、可持续发展,这就需要校长要凭借自己的办学思想,成功的领
导一所学校的文化。

因为,学校生存发展的主导因素不是物质本身、而是与物质因素相关联的文化因素,文化使学校产生凝聚力、创造力、向心力、适应性和持久性,是学校生存的基础,发展的动力和成功的保证。

学校文化是什么,简单的说就是学校风范和学校精神,学校文化一旦形成,会对学校办学行为和员工教育行为产生导向、凝聚、激励、约束作用。

二、校长,是办学思想的践行者
思想是行动的先导,而校长又是制定办学思想的主导者。

明确的办学思想可以减少办学活动的盲目性。

思想是行动的先导,否则就是盲目的行动,创办学校也不例外。

无论你对办学尽了多大的努力,投入多么丰厚的资金,如果没有明确的办学思想,那无异于盲人骑瞎马,只能是东撞一头,西撞一头。

只有有了明确的办学思想,才能指导学校工作走出自己鲜明的特色,才能独树一帜,引领风骚。

办学思想的提炼,首先应出于校长本人的需要。

如果校长从主体的位置上转化到客体的位置,本末倒置,那么办学思想将无从体现。

校长的世界观和价值观应该在办学思想中直接体现,这也将赋予办学思想新的注解、让办学思想不断丰富。

也正因此,教师团队、学生团队才会在校长的引领下,一起去践行其办学思想。

有明确的办学思路,学校才有鲜明的特色和形成独特的学校文化。

任何办学思想不可能一开始就是完美无缺的,它除了对办学活动有重要指导意义,还要接受办学实践的检验,从而使办学思想不断改进、完善、深化、发展、系统化。

正是办学思想和办学实践这种互相制约与促进,才使学校不断成熟和积累出特色,积淀出每所学校独有的学校文化。

不能想象一所没有自己明确办学思想的学校会有鲜明的特色和丰厚的学校文化,当然,更不能成为一所名校。

各类文化载体的活动充实了学校文化的血肉,并使学校文化富于个性。

学校形象是学校文化的外显,我们在标准化建设中精心安排了建筑群样式、教师办公室和学生教室的格局,我们不示奢华,而使用廉价的材料追求明亮和简洁,凡装修过的每一个角落都有值得玩味的细节,传递出强烈的现代感;传递出浓郁的文化特质、共同体现出学校的价值观。

符合社会需要的办学思想才能使学校持续生存和发展。

一定的社会时代背景呼唤相应的教育理念,教育思想、产生相应的办学思想,出现符合社会需要的学校,这是学校发展必然遵循的逻辑和过程。

所有,有什么样的教育理念、办学思想、就会发展什么样的学校,培养什么样的人才,达到什么样的教育目的。

三、校长,是先进文化的融合者
学校是传播知识的地方、有知识没文化的学校不是一所真正的学校,要使一所学校的面貌彻底改观并得到可持续发展,必须塑造自己独特额学校文化。

学校文化体现着一个办学者、教育者和受教育者的价值观和追求,体现着学校的办学理念、目标、特色、风格和氛围,是学校发展的灵魂。

学校文化凝聚在学校的面貌、理念、制度、校风、教风、学风、校训和精神气氛中,具有历史性、传承性、前瞻性和先进性。

而这种目标的建立,必须是登高望远、俯览全局,冲破传统思维的桎梏,融合各类先进文化。

(一)学校文化的核心。

学校文化的核心能很好的体现学校的办学思想,体现学校特有的教育价值观,所以,一所好的现代学校一定有自己的学校文化和鲜明特色。

学校文化是学校信奉并付诸实践的被学校所有成员认可并自己遵守的共同的价值理念。

学校文化表征为一所学校群体成员的价值取向、信仰、态度和行为。

(二)学校文化的内涵。

学校文化包括精神文化、制度文化和物质文化三个表现层面。

三者之中,精神文化是学校文化的核心和灵魂,它是学
校在教育管理和教学活动中逐渐积累下来的一种学校群体意识和学校气氛,集中表现在办学理念和宗旨,办学目标等方面。

制度文化是精神文化在学校工作中的具体体现,以制度和规则的形式表现出来。

学校物质文化则是学校文化中最具体的构成要素,直接体现学校精神文化和制度文化的内涵,比如校徽、校训、校旗、校歌、校标、校服、学校建筑和环境布置。

(三)学校文化的功能。

优秀的学校文化具有多方面的积极作用:
1、导向功能。

学校文化可以把与学校有关的各个人群的个人目标引到学校办学核心理念和办学目标上来,使新加入的成员和一批批的学生在潜移默化中接受共同额办学理念和教育价值观。

2、激励作用。

健康向上的学校文化可以是学校成员积极进取,情绪高昂,从而快乐愉悦的进行教学和学习,获得理想的成长和发展。

3、软约束功能。

是人们在自觉自愿的状态下遵守规章制度,行为规范,甚至表现得更为优秀,营造出更加温馨和谐、人性化的软化境。

所以,有人说:“一流的学校靠文化管理,二流的学校靠制度管理,三流的学校靠权力管理。

”有学者认为,好的学校文化还具有审美陶冶功能,身心保健功能、特长培养功能。

一所学校,最值得品味的东西其实是学校所拥有的文化,文化是一所学校凝聚力、亲和力、渗透力和创造力的总和与根本概括。

学校文化不仅是凝聚和激励学校成员进行教育教学改革的重大精神力量,而且是实施素质教育的有效激励机制,是学校发展的强大内驱力,是学校核心竞争力的重要组成部分,是学校的立校之魂和向上之根。

从某种意义上说,学校文化建设,乃是最高层次的学校建设;对学校文化的管理,乃是最高层次的学校管理;没有文化品味的学校,不可能成为高质量的学校;没有文化品味的学校,其实是另类的薄弱学校。

学校文化是长期演进、积淀的结果。

这种积淀的文化实质是对真善美的凝聚与追求,大大增强了学校的核心竞争力,为学校可持续发展奠定了厚重的文化基础。

富有文化气息的校园,无论你走到哪,都会感受到一种蓬勃向上的和谐氛围与浓浓的文化气息,这里的每一名师生都面带笑容,这里的每一栋楼都有自己的意味深长的名字,每一面墙壁都会说话,都彰显了学校和学生个性的平台。

海纳百川,校长的办学思想应当是极其开放的。

校长在高度重视学校文化建设的同时,更要吸取古今中外一切先进的教育理念,古为今用,通过选择、整合与创新,确立合宜的学校文化建设目标、体系和方略,不仅仅是在形式上的纪念与推崇,更注重在学校文化中弘扬校训,笃学向善、勇于探索的精神。

总之,学校的办学思想是在实践中不断形成并不断优化的,在一个校长的工作过程当中,根据校长的素养和追求不断完善和升华的。

校长的教育思想是一所学校的灵魂,唯有优秀的校长,才能为教师的健康成长提供宽阔的舞台,才能为学校的发展提供坚实的基础。

校长也只有不断学习,不断进步才能创建更多的有特色的办学思想,才会有更多的优秀的校长和更多的特色、品牌学校。

七夕,只因有你,
总有一些人牵肠挂肚难以忘记,
总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜
从春夏到秋冬,从陌生到熟悉,
虽不能时时联系,却总在特别的日子想起你,七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
因为有你,再苦生活也不觉得累,
再大的险阻也无所畏,
再大的波折也不担忧,
再痛的经历也会忘记,
因为有你,我就拥有了整个世界,
谢谢你出现在我的生命里。

七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
相识,是最珍贵的缘分,
牵挂,是最真挚的心动,
思念,是最美丽的心情,
是一种美丽的幸福,
更是我们情谊永远不变的纽带,
七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
爱是种体会,即使心碎也觉得甜蜜,
爱是种感受,即使痛苦也觉得幸福,
爱是种缘分,即使分离也觉得快乐,
七夕到了,最真诚的祝福送给你,
七夕快乐,我的朋友。

七夕,只因有你,
愿天下有情人终成眷属,
愿单身人士找到爱的方向,
愿情侣们找到幸福的天堂,
愿夫妻找到温暖的避风巷,
愿岁月抚平生活的忧伤,愿爱的花瓣轻舞飞扬,。

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