(完整版)医院科研年度工作计划

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2024年医院科研工作计划范文(六篇)

2024年医院科研工作计划范文(六篇)

2024年医院科研工作计划范文一、指导思想:以教育文化体育局的工作要求为指引,紧密围绕学校整体工作计划,以年部工作计划为具体导向,牢固树立“健康第一”的体育教育教学理念,全面规范体育课堂教学行为,深入推进学生阳光体育活动,促进学生积极、主动、健康、快乐地全面发展。

同时,以提升体育教师队伍的整体素质为工作重心,推动学校体育工作迈上新台阶。

二、工作措施:1. 外塑形象,内强素质。

秉承“学高为师,身正为范”的职业操守,本学期将引领体育团队致力于提升自身的人文素养和综合能力。

具体措施包括:要求体育教师提前到达教学场地,以挺拔的站姿、规范的行为举止为学生树立良好榜样;倡导阅读,确保每位体育教师完成教育部门指定的继续教育书籍阅读任务,并撰写读书笔记;鼓励利用网络平台,如中国学校体育博客圈,积极学习新知,参与专业研讨,不断提升个人专业素养;强化职业道德教育,引导教师以优秀教师为标杆,严于律己,爱岗敬业,争做学习型、科研型教师。

2. 狠抓课堂,提升教学实效。

精心制定教育教学进度计划,并严格按照计划科学、扎实地推进教学工作。

深入研读新课程标准,准确把握教学新理念和新要求。

在教学过程中,注重因材施教,灵活运用教学方法,确保每位学生都能在体育课堂中得到充分的锻炼和发展。

同时,实施老教师帮扶新教师制度,通过示范课、学习汇报课等形式,加速新教师的成长步伐。

3. 丰富体育活动,促进学生全面发展。

本学期将举办一系列丰富多彩的体育活动,包括踢跳比赛、校园春季学生大接力比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、排球比赛等,旨在丰富学生课余生活,促进学生身心健康发展。

同时,利用大课间时间举行各类体育活动器材及内容比赛,进一步激发学生的体育兴趣。

4. 建立校园学生体育运动俱乐部。

成立篮球、乒乓球、排球、踢跳等多个学生体育运动俱乐部,并聘请专业教练员进行指导。

各俱乐部需制定详细的训练计划,做好训练记录和安全预案,确保训练的科学性、时效性和成效性。

同时,注重过程管理与结果评价相结合,努力培养出一批优秀的体育人才。

2024年医院科研年度工作计划(3篇)

2024年医院科研年度工作计划(3篇)

2024年医院科研年度工作计划一、引言随着科技的不断进步和医学研究的不断发展,作为一家医院,积极开展科研工作是提高医疗水平和服务质量的重要保障。

2024年,为了进一步推动医院科研工作的发展,提升科研成果的转化价值,制定了以下医院科研年度工作计划。

二、目标与任务1. 主要目标(1)加强科研平台建设,提升科研团队的综合实力;(2)提高科研项目的质量与创新性;(3)加强科研成果的推广和应用,促进医学科技的转化;(4)深化国际合作交流,拓宽科研合作渠道。

2. 重点任务(1)构建科研项目管理体系,规范科研项目的立项、实施和管理流程;(2)加强科研团队建设,培养和引进高水平科研人才;(3)加大科研项目的申报力度,争取更多的科研项目支持;(4)促进科研成果的转化和应用,推动科技与产业的融合;(5)加强国际合作交流,拓宽科研合作渠道。

三、具体措施1. 加强科研平台建设(1)完善科研设施和实验室建设,提升科研条件;(2)加强设备更新和维护,保证科研实验的顺利进行;(3)建立科研信息管理平台,提高科研数据的收集和整理效率;(4)完善科研基金管理制度,规范科研经费的使用和报销。

2. 提高科研项目的质量与创新性(1)加强科研项目选题,选择具有较高临床应用价值和创新性的课题;(2)加强科研项目的设计,合理确定实验方案和研究方法;(3)加强科研课题的进展监管,确保项目进度顺利;(4)加强科研成果的评价和审查,保证科研成果的质量和可靠性。

3. 加强科研成果的推广和应用(1)建立科研成果宣传平台,定期发布医院科研成果;(2)加强科研成果的转化和推广,探索与企业合作、转让科技成果的方式,促进科技与产业的结合;(3)加强科技成果的培训和推广,提高临床医生和科研人员的科技水平和科研意识。

4. 深化国际合作交流(1)加强国际科研合作的机构建设,与国际知名科研机构签订合作协议;(2)加强知识产权的保护,提高医院科研项目在国际上的影响力;(3)组织医院科研团队参加国际学术会议和交流活动,增进国际学术交流和合作。

2024年医院科研年度工作计划范本(2篇)

2024年医院科研年度工作计划范本(2篇)

2024年医院科研年度工作计划范本一、背景介绍2024年,我院将致力于开展医院科研工作,提高医院的科学研究水平和创新能力。

在这一年度工作计划中,我们将重点关注以下几个方面的工作:基础研究、临床研究、医疗技术创新、科研团队建设等。

通过这些工作,我们将不断提高我院的临床治疗水平,服务于广大患者。

二、工作目标1. 提升基础研究能力:加强基础科研工作,深入开展基础研究项目,提升我院研究人员的科研实力和水平。

2. 加强临床研究工作:开展以患者需求为导向的临床研究项目,提高我院的临床治疗水平和疾病诊疗能力。

3. 推进医疗技术创新:积极主动引进和研发先进的医疗技术,并在临床实践中应用,提高医院的服务能力和竞争力。

4. 建设科研团队:完善科研团队的建设机制,提高团队成员的科研水平和协作能力,形成协同创新的良好氛围。

三、具体工作安排1. 基础研究方面:(1)加强科研项目管理:建立科研项目管理制度,健全项目申报、审批和执行流程,提高项目管理效率。

(2)加强科研平台建设:完善实验室设施和设备,提供良好的科研条件,吸引高水平科研人员。

(3)鼓励高水平科研成果的发表:加强学术交流,鼓励科研成果的发表和分享,提升科研人员的影响力。

2. 临床研究方面:(1)提升临床研究水平:加强对临床研究人员的培训,提高其研究设计、临床试验和数据分析水平。

(2)优化研究伦理审查:加强伦理审查工作,确保临床研究符合伦理规范和法律法规的要求。

(3)强化临床研究团队建设:培养一支高水平的临床研究团队,提高团队成员的协作和研究能力。

3. 医疗技术创新方面:(1)主动引进先进的医疗技术:积极跟踪国内外的医疗技术进展,主动引进适合我院的先进技术。

(2)加强技术研发和应用:搭建技术研发平台,推动医疗技术的研发和应用,提高我院的医疗技术水平。

(3)加强医疗技术培训:及时组织医疗技术培训,提高医务人员对新技术的掌握和应用能力。

4. 科研团队建设方面:(1)加强科研人员培养:加强对科研人员的培养和引进,提高他们的科研水平和创新能力。

医院科研年度工作计划

医院科研年度工作计划

医院科研年度工作计划第一部分:工作目标本年度医院科研工作的总体目标是通过科学研究,提高医院的综合实力和医疗水平,推动医院向国内一流医疗机构迈进。

具体分解为以下几个方面的目标:1. 提高科研能力,建设一支具有国际竞争力的科研团队;2. 提高科研成果转化和应用的能力,推动科研成果的转化与产业化;3. 不断提高科研成果的质量和水平,争取更多的科研项目和资金支持;4. 促进医院临床科研的发展,提高医院临床诊疗水平;5. 建设科研文化,打造学术氛围,提升全院员工的科研素养和创新能力。

第二部分:工作重点本年度医院科研工作的重点是:1. 提升科研团队的核心竞争力,加强科研人才队伍建设;2. 深化科研机构改革,优化科研管理和服务流程;3. 加强科研项目管理,推动科研成果的转化和应用;4. 加强学术交流,培育良好的科研文化氛围;5. 推动临床科研和基础科研的结合,促进科研成果的转化与应用。

第三部分:工作举措1. 加强科研团队建设,提升科研能力和水平。

(1)完善人才激励机制,激发科研人才的积极性和创新能力。

(2)加强科研人员的培训和进修,提高科研人才的综合素质。

(3)加强引进和培养具有国际影响力的科研骨干;2. 推动科研成果的转化和应用。

(1)加强科研成果的产学研合作,推动科研成果的转化与应用;(2)建立科研成果转化与应用评价体系,鼓励科研成果的应用;(3)深化科研成果的产业化合作,推动科研成果的产业化发展。

3. 提高临床科研的水平和质量。

(1)加强学科间的协作交流,推动科研成果的转化;(2)建立科研成果评价指标体系,引导临床科研的方向;(3)优化临床科研流程,提高临床科研的效率和水平。

4. 培育科研文化,加强学术交流。

(1)建立科研创新平台,促进科研成果的产生和转化;(2)加强科研人员的学术交流,提高科研人员的学术水平;(3)推动科研成果的转化与应用,提高科研成果的实用性和可操作性。

2024年医院科研工作计划(五篇)

2024年医院科研工作计划(五篇)

医院科研工作计划____年,我院深入践行____,锐意进取,采取有力措施,加大科教兴医工作力度,以科技进步带动医院的各项工作,提高了我院的综合实力和核心竞争力;以学习新理论、新知识、新技术、新方法为重点,以拓展专业知识,提高业务技能和创新能力为目的,加强继续医学教育工作。

现将____年卫生科教工作总结和____年卫生科教工作计划报告如下:一、加强卫生科研教管理工作(一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平,促进医疗科技进步,加强自主创新,加快学科建设和人才培养,进一步提高我院医疗水平,参照佛山市科学技术研究项目管理的有关规定,结合我院的实际,制定《____鼓励医务人员撰写论文与科研立项的规定》,进一步激励业务人员加强专业学习,提倡撰写论文与科研立项,进行临床科学研究。

(二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制,全院诊疗水平显著提高,高端医疗技术得到应用,至此一些新技术、新业务得以顺利开展。

二、讲求实效,开展多种形式的继续医学教育学习(一)加强培训,提高传染病防治能力采取分级分类培训的方式,组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控知识全员培训,特别是强化甲型h1n1流感防治知识培训,进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控制、个人防护培训。

我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知识,实行全员培训,全院共培训医务人员一百多人次。

(二)加强专业学习,提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素质和卫生服务水平,规范医疗服务管理有效途径。

____年,我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理、麻醉药品、精神药品管理,加强三基培训,狠抓“三基三严”训练,专场培训____次;举办“金秋____月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动,特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学;共培训医务人员近五百人次,进一步提高了各专业人员的技术和管理水平,促进医院可持续发展。

医院科研部年度工作计划

医院科研部年度工作计划

医院科研部年度工作计划一、前言作为医院科研部门,我们的主要任务是开展医学科研工作,推动医院的科技创新和学术发展,提升医院的学术影响力和医疗水平。

今年,我们将继续以医院科研部门为支撑,围绕医院的发展战略,明确工作目标,加强团队建设,提升科研质量,发挥科研成果的转化价值,更好地为医院的发展服务。

二、总体目标1. 提升科研团队建设水平,建立高效科研工作机制,促进科研机构持续稳定发展;2. 加强科研成果转化,提高科研成果的转化价值,服务于医院的发展战略;3. 加强科研与诊疗、教学的整合,推动科研成果向临床转化,提升医院的各项医疗指标;4. 提升科研团队的创新能力,增强科技创新对医院的持续推动作用。

三、具体任务1. 提升科研团队建设水平(1)完善科研团队管理体系,建立高效科研团队;(2)加强科研人员的培训,提升科研人员的专业素养;(3)鼓励青年科研人员发挥潜力,引进和培养青年科研骨干;(4)加强科研团队的国际合作,拓展科研合作渠道。

2. 提高科研成果转化价值(1)加强科研管理,规范科研项目申报、评估和验收;(2)加强科技成果的转化和应用,推动科研成果向产业转移;(3)加强科研成果的宣传推广,提高科研成果的知名度和影响力。

3. 加强科研与诊疗、教学的整合(1)推动科研成果向临床转化,提升医院的医疗水平;(2)加强科研与教学的互动,促进科研成果向教学的服务;(3)推动科研成果向健康管理的转化,促进医院的健康管理服务水平。

4. 提升科研团队的创新能力(1)加强科技创新平台建设,提供良好的科研环境和条件;(2)鼓励科研人员开展创新研究,培养创新型科研人才;(3)加强科研成果的知识产权保护,提高科研成果的市场竞争力。

四、工作重点今年,我们将围绕以上总体目标和具体任务,重点加强以下几个方面的工作:1. 建立科研团队管理体系我们将完善科研团队的管理体系,建立科研团队的激励机制,鼓励科研人员开展创新研究。

同时,建立科研团队的学术交流机制,促进团队的互动和合作。

医院科研年度工作计划范本(4篇)

医院科研年度工作计划范本(4篇)

医院科研年度工作计划范本一、指导思想____年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。

不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。

注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)、落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

(二)、加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。

确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(三)、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

医院科研工作计划范本(5篇)

医院科研工作计划范本(5篇)

医院科研工作计划范本一、指导思想以全国基础教育工作会议和教育部《基础课程改革纲要(试行)》精神为指针,在上级教育科研部门的领导和指导下,充分发挥教科研在我校教育工作中的先导作用,以课堂教学创新为重点和落脚点,以课题为载体,大兴校本教研之风,积极推进我校教育科研事业的进一步发展和创新,使科研工作更好地为教育决策服务,为进一步提升我校的办学水平作出贡献。

二、主要工作及措施(一)围绕课程改革,继续强化校本研究,推进科研创新。

1.强势推进校本研究,要通过校本研究,优化校本管理,开展校本研究,开发校本资源,建设校本课程,营造校本文化,开创制度化、科学化的学校教育科学研究的新局面。

校本研究要形成校长为主帅,教师为主体,课堂为主阵地的格局。

2.以提高教学质量为中心,使研究的问题来自教学的需要;研究的过程贯穿教学的始终;研究的目的解决教学实际中的问题。

在加强课题项目研究、课堂教学研究、考试评价研究中发展学生、发展教师、发展学校。

3.继续举办好教师教科研讲座,构筑学校学术论坛。

做到定内容、定教师、定时间、定领导负责,保证质量。

(二)围绕科研兴校,规范教科研管理,形成科研网络。

1.充分发挥优秀教师的科研才能,进一步规范我校教育科研管理。

课题组定期召开会议,学习教育理论,了解教育动态,关注教改热点,收集、总结先进的教科研信息,定期开展课题研究观摩活动,积极推广优秀教育科研成果。

2.抓好重点课题研究,力争多出精品。

(1)做好“网络环境下建构性学习环境设计”的结题工作,主要工作有:整理、撰写网络课题的理论文章;选出网络环境下教学的典型案例;整理、制作网络环境下的课件;完成课题的实验报告;参加总课题组的成果评比活动,对前阶段的网络课题研究进行全面梳理、总结、提升,举行网络课题的结题报告会。

(2)强化综合实践活动中的社会实践与社区服务,主要工作有:开辟校外实践基地,拟定合作实践课题,制定基地实践计划,扎实开展社会实践与社区服务活动,做强、做大我校的综合实践活动研究,研究设计烹饪、木工、园艺等各系列典型教学案例,举办劳动课题苏州市级研讨展示活动。

医院科研工作计划9篇

医院科研工作计划9篇

医院科研工作计划9篇医院科研工作计划 1一、指导思想20xx年的科研工作将坚持以科技创新为龙头,带动我院医学技术、教学质量的提高。

同时注重发挥学科协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织、开展临床医学和基础医学研究,注重课题研究的可行性、前瞻性、实效性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,不断提高我院医学的学术水平,推动学科建设,促进医院快速发展,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标与任务1、强化科技目标管理工作,将科技考核指标完成情况纳入到科室绩效中,并与个人晋升、晋级挂钩,对完成科技考核指标的科室与个人给予一定政策性倾斜,以期推动医院科研工作的发展。

2、加大科研信息化建设投入,实现科研管理电子化与信息化建设。

3、加强技创新,努力做到以科研促医学,以医学助科研,通过聘请专家指导、与科研院所合作的方式,年内申报1-2项市级以上科研基金项目,申请1-2项市级科技奖项,取得市级科学技术成果10项以上,局级科技基金项目3-5项,获得国家实用新型专利5项以上,申报国家发明型专利2-3项。

4、鼓励各级医务人员开展临床基础科学研究,积极撰写高水平学术论文及著作,切实落实《X人民医院科技学术奖励办法》,年内力争发表SCI论文3-5篇。

5、申请药物临床试验机构资格认定。

医院及相应专业获得药物临床试验资格后,能够提高医院的科研学术水平,促进合理用药及药品不良反应(ADR)监测和药物警戒学的研究,进而提高我院整体医疗水平。

年内科技教育处拟向有关机构申请药物临床试验机构资格认定。

医院科研工作计划 2近年来,医院领导很重视和支持医院的科研工作,我们将以“科研兴院”思想为指导,努力争取学院领导和科研处的关心和支持,使我院科研工作争取出现新的发展态势,通过努力,力争在今后的几年里在科研管理、自然科学基金项目申报、重点学科建设及人才培养方面等方面能取得新的突破。

一、科研工作1、建章立制今年初,我们根据学校有关科研管理制度,我们制定了《附属医院科研项目申报管理暂行规定》、《附属医院科研成果鉴定、登记管理暂行规定》、《附属医院科研经费管理办法》、《附属医院学术交流管理办法》等5文件;规范了科研管理,梳理了论文发表流程,畅通了论文发表途径。

医院科教科年度工作计划

医院科教科年度工作计划

医院科教科年度工作计划医院科教科年度工作计划1某某年医院工作的关键词是:发展与和谐。

具体的工作思路是:以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,创建全国文明单位为契机,推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。

一、工作目标1、保持医院各项荣誉,积极做好··单位申报相关工作。

2、巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合三甲医院标准。

3、围绕医院“x·五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力。

4、继续提升医院综合实力,巩固市内的x地位。

二、工作重点1、医疗质量建设。

在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。

2、重点学科建设。

抓好学科配套设置和学科建设规划,启动x级重点学科评定试点工作。

3、专业技术建设。

充分利用医院的品牌优势,重点发展各专业的中高端技术,形成独具x医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。

4、提高运营效率。

抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。

严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。

5、文明单位建设。

抓好文明单位细胞建设,内聚人心,外塑形象,积极申报文明单位。

6、基础设施建设。

做好医院新一轮基础设施改造规划,按照若干新的工作规范标准完成设施配置。

三、工作任务及措施1、医疗业务工作强化质量管理:管理是某某年医政管理的重点。

主要工作任务一是抓好教育,要强化重点人群,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。

二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。

建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。

2024年医院科研工作计划范本(3篇)

2024年医院科研工作计划范本(3篇)

2024年医院科研工作计划范本一、引言在2024年,我们医院将继续致力于开展创新性的科学研究,以提升医院的学术影响力和医疗水平。

本科研工作计划旨在明确2024年医院科研目标、组织架构、工作重点和实施步骤,以及资源配置等方面的重要内容,为医院明年的科研工作提供指导和规划。

二、科研目标2024年医院科研目标分为长期目标和年度目标两个层面。

长期目标:1. 提升科研水平:通过开展创新性研究、提高科研成果的质量和数量,从而提升医院的科研水平;2. 优化研究方向:根据医院的发展需求和优势特长,优化科研方向,更好地服务于临床和患者;3. 增强学术影响力:通过积极参与国际学术交流、加强学术合作,提高医院的学术影响力和知名度。

年度目标:1. 在临床研究方面,开展至少10个临床研究项目,积极推动临床转化研究;2. 在基础研究方面,开展至少5个基础研究项目,提高科研成果的创新性和原创性;3. 在科研管理方面,优化科研管理机制,提高科研项目的质量、进展和效率;4. 在学术交流方面,组织举办至少2次学术研讨会,邀请国内外专家介绍最新研究动态。

三、组织架构为了更好地实现医院科研目标,确定以下科研组织架构:1. 科研办公室:负责科研项目管理、资源配置和科研成果推广等工作;2. 学术委员会:组织学术研讨会、评审科研项目等;3. 科研团队:由医院内部具有一定科研实力和经验的医师组成,负责具体的科研项目实施。

四、工作重点和实施步骤1. 拓展临床研究方向在2024年,我们医院将重点关注以下临床研究方向:(1)罕见病研究:通过建立罕见病研究中心,加强与同行的合作,推动罕见病的诊治和研究;(2)精准医疗研究:利用遗传学、基因组学等技术手段,开展精准医疗相关的临床研究;(3)转化医学研究:推动实验室基础研究和临床医学的有效结合,加快科研成果向临床应用转化。

实施步骤:(1)建立罕见病研究中心,并开展一项以罕见病为主题的多中心临床研究;(2)组织开展精准医疗相关的大样本、多中心研究,建立精准医疗数据库;(3)加强实验室与临床科研的合作,推动转化医学研究,探索新的诊疗方法和治疗策略。

医院科研年度工作计划

医院科研年度工作计划

医院科研年度工作计划我们要做好我们的工作,要提高工作效率,必须要有一个合理的工作计划,而且计划得注重基础理论,过分夸大的计划相当于是一个空想,根本没有任何意义,工作计划必须切实可行,这样工作计划才能就可以帮助提高工作净利润。

下面是美文网整理的中心医院医院科研年度工作计划,相信对大家有所帮助!医院科研年度工作计划(一)在院领导的亲切关怀和正确领导下以,依靠兄弟科室的支持帮助,科研科全科老干部团结协作、求真务实、勤恳工作,创新工作思路,全年工作取得了一定赢得的成绩,现总结如下:一、学科建设重点学科是体现医院特色和水平的重要标志,加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术整队建设具有重要的推动作用。

老年公寓院领导高度重视学科建设工作,提出了许多务实意见。

科研科认真贯彻落实院领导着重指示精神,不断加强医院学科建设党务工作,着力打造国家、省、院三级学科建设体系。

1、国家级重点专科申报顺利实现零的突破科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的风险问题和困难,认真组织做好申报工作,经过不懈努力,2021年2月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医“十二五”重点专科建设培育项目;2021年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为2021年度国家临床重点专科建设项目。

2个贫困县学科的获批,结束了我院无国家级专科的发展史历史,标志着我院学科建设实现了新的突破,是医院学科建设新的里程碑。

2、积极做好省临床安徽省自然科学基金投资6项;安徽高校省级重点省级自然科学研究项目12项,其中重点项目1项,一般项目3项,自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年公募基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技计划项目3项;蚌埠医学院课题49项。

2、成果方面由我院整形外科李光早教授领衔的人才培养科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床研究》荣获安徽省创作奖科技进步三等奖。

3、著作论文方面截止2021年12月31日,全院共发表论文345篇,其中SCI 论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。

医院科教科年度工作计划21篇

医院科教科年度工作计划21篇

医院科教科年度工作计划1为了适应现代化医学发展的要求,全面提高医疗质量和医疗卫生技术人员的整体素质,保证科、教、研工作能顺利完成,20XX年下半年科教科将在院部的统一领导下,采取多渠道、多层次、多形式的方法,切实的开展好教学、科研、培训等工作。

现制定20XX年科教科工作计划,具体如下:一、三基培训及学会管理和继续教育工作1、根据《医院三基培训及考核管理制度》的要求,严格落实三基考核的奖罚制度,明确激励机制,以促进全院医生主动学习三基知识。

2、加强青年医生技能操作培训。

各临床科室结合住院医师规范化培训的要求,制订科室的技能培训计划,科室至少完成2次/月的技能培训;科教科制定全院技能培训计划,至少完成1次/季度的全院性的技能培训。

3、继续加强三基考核。

计划全年开展2次三基理论知识考试和1次的多站的技能操作考试,并严格落实奖罚制度。

4、鼓励、引导有能力的科室申报国家级、省级继续医学教育项目,提高我院继续医学教育的等级。

20XX年争取申报1项国家级继教项目,8项省级继教项目。

5、加强对挂靠医院的专科学分会管理。

根据学会开展学术活动的相关规定,以规范专科学分会的学术行为,争取每个专科学分会每年举办一次的学术会议,并依托各学会争取举办完成所有获批的省级继续医学教育项目。

6、鼓励医务人员通过自学、自考、函授等形式取得高层次学历,不断提高专业技术水平。

继续鼓励医务人员攻读博士、硕士研究生,提高学历层次,改善学历结构。

二、科研、论文及新技术申报管理工作。

1、严格落实《医院科研经费管理制度》及《论文和科研管理制度》,加大对科研及论文的奖励力度,以树立全院开展科研和撰写高水平论文的风气。

2、加强科研申报及论文撰写等相关知识的培训。

20XX 年计划在院内开展一次科研申报及论文撰写等相关知识的培训,以提高医院全体人员的科研申报及论文撰写水平。

3、积极组织申报各级科研项目,仍然将重点放在高层次的课题申报,申报后及时与上级主管部门沟通,做好跟踪工作。

2024年医院科研年度工作计划(2篇)

2024年医院科研年度工作计划(2篇)

2024年医院科研年度工作计划一、引言在医院科研工作中,科研年度工作计划的制定是重要的一步。

本文将针对2024年医院科研工作的特点和目标,制定医院科研年度工作计划,以推动医院科研的发展,提升科研水平,为医院的发展做出贡献。

二、工作目标1. 提升医院科研实力:通过提升科研项目的质量和数量,提升医院在科研领域的知名度和实力。

2. 建设高水平科研团队:加强科研团队的建设,培养和引进高水平的科研人才,提高团队的凝聚力和创新能力。

3. 推广科研成果的转化和应用:加强科研成果的普及和应用,为临床医疗服务提供支持。

三、工作内容1. 加大科研项目的立项力度:加强对科研项目的策划和申报工作,优化项目的立项流程和管理机制。

加大对重点疾病和临床需求的科研项目的支持力度,提高项目的创新性和实用性。

2. 提高科研项目的质量和效益:加强对科研项目的管理和监督,完善项目的执行计划和进度控制。

配备专业科研人员进行项目的技术指导和评估,提高项目的科学性和可信度。

加强对项目结题和成果转化的评估和监督,促进科研成果的应用和推广。

3. 加强科研团队的建设和培养:加强对科研人员的培训和学术交流,提高科研人员的专业水平和科研素质。

加强科研团队的跨学科合作,促进科研成果的创新和应用。

加强和高校、科研机构等的合作,引进高水平的科研人才,提高团队的创新能力和竞争力。

4. 加强科研成果的推广和应用:加强科研成果的宣传和交流,提高科研成果的知名度和影响力。

加强科研成果的转化和应用,促进科研成果的商业化和产业化。

加强科研成果的推广和应用培训,提高临床医务人员对科研成果的认知和应用能力。

四、工作措施1. 加强领导和管理:成立医院科研管理机构,制定相应的管理规定和工作流程,明确职责和权限。

2. 加强人才队伍建设:建立科研人员培养和激励机制,提高科研人员的积极性和创造性。

加强对科研人员的培训和学术交流,提高科研人员的专业水平和科研素质。

3. 加强项目管理和评估:建立科研项目的管理和监督机制,完善项目的执行计划和进度控制。

2024年医院科研年度工作计划范本(四篇)

2024年医院科研年度工作计划范本(四篇)

2024年医院科研年度工作计划范本在院领导的亲切关怀和正确领导下,依靠兄弟科室的支持帮助,科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作,创新工作思路,全年工作取得了一定的成绩,现总结如下:一、学科建设重点学科是体现医院特色和水平的重要标志,加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。

院领导高度重视学科建设工作,提出了许多建设性意见。

科研科认真____院领导指示精神,不断加强医院学科建设工作,着力打造国家、省、院三级学科建设体系。

1、国家级重点专科申报实现零的突破科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难,认真组织做好申报工作,经过不懈努力,____年____月我院康复科(即康复医学科)被国家中医药管理局确定为国家中医____重点专科建设培育项目;____年____月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为____年度国家临床重点专科建设项目。

____个国家级学科的获批,结束了我院无国家级专科的历史,标志着我院学科建设实现了新的突破,是医院学科建设新的里程碑。

2、积极做好省临床安徽省自然科学基金____项;安徽高校省级自然科学研究项目____项,其中重点项目____项,一般项目____项,自筹项目____项;安徽高校省级优秀青年基金____项;安徽省中医药课题____项;蚌埠市科技计划项目____项;蚌埠医学院课题____项。

2、成果方面由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。

3、著作论文方面截止____年____月____日,全院共发表论文____篇,其中SCI论文____篇、MEDLINE收录论文____篇、外文期刊论文____篇、二类期刊____篇、三类期刊____篇。

论文发表数量稳步增长,高档次论文不断涌现,说明我院科技竞争力正持续提升。

科研科认真做好论文版面费报销工作,并将发表论文统计、核对、汇编成册,为医、教、研表彰做准备工作。

2023年医院科研年度工作计划范文

2023年医院科研年度工作计划范文

2023年医院科研年度工作计划范文一、前言作为一家医院,科研工作是推动医疗质量提升、推动学科发展的关键任务。

2023年,本医院将继续致力于科研工作,加强医学研究与创新,提升学术影响力和医院的综合实力。

本文将详细介绍2023年医院科研年度工作计划。

二、目标与任务1. 目标:提高科研水平,增强学术影响力,为提供高质量的医疗服务提供支持。

2. 任务:- 深入开展临床与基础医学研究,加强前沿科学研究与技术创新。

- 加强科研团队建设,提高团队实力和合作能力。

- 积极推进科研成果转化和产业化,加强院内外合作,提高科技成果的利用率和推广度。

- 加强科研管理,规范科研行为,提高研究规范性和可靠性。

三、具体计划(一)科研项目申报和管理1. 每月组织一次科研项目申报会议,邀请专家评审,遴选出优秀项目。

2. 加强项目管理,定期召开项目进展汇报会,推动项目按时按质完成。

3. 细化科研项目经费使用管理办法,加强经费监督和使用效益评估。

(二)科研团队建设1. 定期面向全院科研人员开展培训和学术交流活动,提高科研人员的专业素养和科研能力。

2. 鼓励和支持科研团队参与国内外学术交流会议,提升团队的学术声誉。

3. 加强科研团队间的协作和交流,鼓励团队间的合作研究项目,提高团队的合作能力和科研效率。

(三)科研成果转化和产业化1. 加强与企业、科研院所等的合作,推动科研成果的产业化和转化,以实现科研成果的社会效益。

2. 建立科研成果转化的评价机制,确保科研成果的转化质量和社会经济效益。

3. 加强知识产权管理,保护科研成果的知识产权。

(四)加强科研管理1. 建立科研项目管理制度,规范科研项目的立项、实施和验收程序。

2. 定期组织科研诚信教育和学术道德引导活动,提高科研人员的科研诚信意识。

3. 加强科研数据管理,规范数据采集、整理和存储,确保科研数据的准确性和安全性。

四、预期成果通过本年度科研工作计划的实施,我们预期能够取得以下成果:1. 发表高质量论文,提高医院在学术界的声誉和影响力。

2023年医院科研年度的工作计划

2023年医院科研年度的工作计划

2023年医院科研年度的工作计划一、研究方向确定在2023年,我们医院的科研工作将聚焦于以下几个方向:1. 癌症诊断与治疗研究:通过研究和应用最新的癌症检测技术和治疗方法,提高肿瘤早期诊断与治疗效果,减少患者的痛苦和死亡率。

2. 慢性病管理研究:探索慢性病的病因机制,建立慢性病的综合管理模式,帮助患者提高生活质量并减少医疗资源的浪费。

3. 传染病预防与控制研究:研究和应用最新的传染病预防与控制技术,提高传染病的预防和治疗效果,保障社会公共卫生安全。

4. 医院管理与服务研究:优化医院管理与服务流程,提高医院的效率和患者满意度。

二、项目选题和申报1. 组织科研项目选题讨论会:由科研指导小组组织召开,邀请医院内外专家参与,共同确定2023年的科研项目选题。

2. 项目申报:根据选题确定的方向和目标,科研人员主动申报相关项目,经过科研指导小组的评审后,确定拟立项项目。

3. 立项项目的申请和审核:根据院内相关程序,将拟立项项目提交至科研管理部门进行审核和批准。

三、项目实施和管理1. 项目组织和任务分配:根据项目的性质和需要,科研指导小组负责组织并确定项目组成员,同时明确每位成员的责任和任务。

2. 项目进度监督和评审:通过定期会议和进度报告,科研指导小组对各项目进行监督和评审,对进展较慢的项目进行督促和指导。

3. 资金和资源的安排与管理:根据项目的需求和实际情况,科研管理部门将安排必要的经费和资源,确保项目的顺利实施。

4. 项目成果的总结和交流:在项目结束后,科研人员将对项目进行总结和评估,并将项目成果进行交流和分享,提高医院的科研水平和学术影响力。

四、科研能力建设1. 组织科研培训:定期组织科研培训,包括研究方法、数据分析、论文写作等方面的培训,提高科研人员的专业能力。

2. 科研设备的更新和维护:定期评估科研设备的使用情况,根据需要进行设备更新和维护,保证科研工作的顺利进行。

3. 科研成果的申报与转化:鼓励科研人员将科研成果申请专利,并积极引导科研成果向实际应用领域转化,促进科研成果的经济和社会效益。

2024年医院科研年度工作计划样本(五篇)

2024年医院科研年度工作计划样本(五篇)

医院科研年度工作计划样本____年是“____”发展的第一年,也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将继续本着“以人为本,服务交通,奉献社会”的办院宗旨,以____、____及____年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持____,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。

主要做好以下几方面工作。

一、以____、____和____为指导,深入____、____和医疗卫生工作的各项方针政策,加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设,构建和谐医院。

(一)以____为指导,深入学习和____的方针政策,积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作,进一步加强____建设。

⒈统一思想,提高认识,深入____全面____是____年我院党委的首要政治任务。

要继续组织党员干部和职工认真学习,深刻领会____,党委中心组要带头学、深入学,重点学,围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,在深入人心,开拓创新,求真务实上下功夫。

⒉加强党委班子建设,大兴求真务实之风。

要务实为民,在工作中,不提空口号,不做表面文章,搞花架子,要把院党委班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。

从思想上提高班子的整体效能。

在增强班子的凝聚力上形成合力,大胆承担责任,充分发挥班子的主动能动力。

⒊加强班子廉政建设,自觉执行领导干部廉洁从政制度,年终收入申报制度。

组织党员干部认真学习《____纪律处分条例》及《____监督条例(试行)》,通过警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成员要守住自己的精神家园,牢固树立思想道德防线,接受全院职工的监督,在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。

⒋强化对党员队伍和支部工作的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

一是进一步提高政工人员思想、业务素质,稳定政工队伍,真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度,使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在____月份,将进行支部改选,把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗位上来。

医院科研工作计划3篇

医院科研工作计划3篇

医院科研工作计划3篇医院科研工作计划一:医院科研工作计划一、指导思想20XX年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。

不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。

注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面.二、工作目标、任务规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)、落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

(二)、加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处,不流于形式.确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作.4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足.(三)、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)、做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

2024年医院科研年度工作计划范文(2篇)

2024年医院科研年度工作计划范文(2篇)

2024年医院科研年度工作计划范文一、科研工作指导思想:以____为指导,以教育局____年教育科研工作纲要为依据,以实施素质教育要求为目标,坚持科学的发展观,树立“问题即课题、行动即研究、成长即成果”的教育科研理念,深化教学行动研究,“学、研、做”一体,创建优质高效课堂,全面提升教师教学科研水平,全面提升教学质量。

二、科研工作目标:把科研课题研究引领教学服务教育摆在首位,建立问题就是课题的研究理念,紧紧围绕教育局主打课题,聚焦课堂,积极深入地开展学校课题和小课题研究。

实践“科研兴校、科研兴教”的长远目标,1、紧紧围绕国家《未成年人思想道德建设》教育研究主题,积极开展课题学校研究。

____年要在《构建九年一贯制德育一体化管理研究实验》课题研究的基础上深入开展贴近生活,贴近实际,贴近学生的《三贴近》的德育系列课题研究。

2、紧紧围绕教育局《新课程高效课堂教学实施策略》和《有效学校的探索与实践》”主课题,继续对学校《有效教学的研究与探索》课题要进一步进行充实、完善和提高,要在原来的基础上形成研究风格和特色。

3、在校本行动研究中要重点抓好____个小课题中的研究。

在课堂教学研究过程中发现提炼确立新的研究课题,具体研究任务要落实到学科、年段、班组,要统一思想,克服为难情绪,充分发挥一线教师的研究作用,扎扎实实地开展教育教学研究,把科研工作落实成为学校常规化、制度化、的一项工作。

4、要进一步规范管理,建立健全研究制度,细化研究内容,明确责任,建立健全研究课题档案,做到一题一挡。

5、积极参加教育局组织的以行动研究方法为主线的科研方法系列培训,定期组织校本培训,引导和帮助教师掌握并运用科学的研究方法开展课题研究,规范课题研究过程,抓好课题阶段经验交流。

三、科研工作的主要任务与措施1、加强教科研队伍建设和培训工作。

建立主管校长亲自抓,科研主任具体抓,学科组长落实抓,教师主体参与的研究网络。

努力提高任课教师的科研理论水平和科研工作能力。

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医院科研年度工作计划医院科研年度工作计划医院科研年度工作计划在院领导的亲切关怀和正确领导下,依靠兄弟科室的支持帮助,科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作,创新工作思路,全年工作取得了一定的成绩,现总结如下:一、学科建设重点学科是体现医院特色和水平的重要标志,加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。

院领导高度重视学科建设工作,提出了许多建设性意见。

科研科认真贯彻落实院领导指示精神,不断加强医院学科建设工作,着力打造国家、省、院三级学科建设体系。

1、国家级重点专科申报实现零的突破科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难,认真组织做好申报工作,经过不懈努力,201X年2月我院康复科被国家中医药管理局确定为国家中医十二五重点专科建设培育项目;201X年7月呼吸内科被卫生部确定为201X年度国家临床重点专科建设项目。

2个国家级学科的获批,结束了我院无国家级专科的历史,标志着我院学科建设实现了新的突破,是医院学科建设新的里程碑。

2、积极做好省临床安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学研究项目12项,其中重点项目1项,一般项目3项,自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技计划项目3项;蚌埠医学院课题49项。

2、成果方面由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。

3、著作论文方面截止201X年12月31日,全院共发表论文345篇,其中SCI论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。

论文发表数量稳步增长,高档次论文不断涌现,说明我院科技竞争力正持续提升。

科研科认真做好论文版面费报销工作,并将发表论文统计、核对、汇编成册,为医、教、研表彰做准备工作。

4、学术活动为活跃学术氛围,扩大学术交流,借建院60周年之机,在院领导的指导下,科研科积极邀请专家来我院讲学,成功邀请到以我校著名校友段树民院士、卫生部北京医院副院长、中华医学会呼吸病学分会主任委员王辰教授、上海交通大学医学院研究生院常务副院长顾琴龙教授、中国医学科学院肿瘤医院副院长王绿化教授、上海肺科医院周彩存教授等多位学者来我院讲学,收到很好效果。

三、实验室生物安全实验室生物安全关系到职工及广大人民群众身体健康与生命安全,科研科认真落实卫生部及省厅文件精神,提高业务水平与防范意识,加强实验室生物安全管理及毒菌种的管理与检查,规范病原微生物实验活动,防止病原微生物逃逸和扩散,确保实验室生物安全,并顺利通过了省市两级政府主管部门组织的专项检查。

四、药物临床试验管理科研科科注重对临床试验的管理,组织各专业研究人员参加国家局GCP培训,提高其GCP意识;响应省药监局号召,积极参加药物临床试验机构联系会议,与省内同行交流机构管理体会;严格试验审查和准入,注重对受试者的保护,强化临床试验的质量控制,积极发现并组织协调试验过程中出现的问题。

全年新承担药物临床试验研究项目23项,其中国际多中心临床研究2项;器械临床验证10项。

五、研究生培养为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理,根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神,结合医院实际,科研科制定了《蚌埠医学院第一附属医院研究生管理办法》,新办法完善了研究生在院期间管理要求;明确了培养流程;加大了对研究生生活补助力度,硕士生由原来的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;为医院研究生管理提供了坚强制度保障。

按学院要求,认真组织201X年硕士生导师遴选工作,共遴选出导师106人。

对研究生培养全过程进行追踪控制,从进院培训,轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。

尤其是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进行讲学,拓宽了研究生视野,扩大了研究生知识面。

本年度201X级106位研究生全部顺利通过论文答辩并获得硕士学位,201X级125名研究生也顺利进入临床轮转。

六、医学会工作科研科全心全意为医学科技工作者服务,认真推选各学会专家委员,为各会员提供各种及时信息服务,按时缴纳医学会会费,积极参与组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作,起到了很好的沟通医学会与医学科技工作者的作用。

全年共推选学会省级专家68名、市级专家16名。

七、三甲复审工作科研科牵头条款10个,检查专家评价A级6个、B级3个、C级1个,达标情况超过了三级综合医院甲级标准要求。

卫生厅专家反馈意见认为我院科研管理工作规范,但是高水平成果和国家级科研成果转化方面还需进一步提升。

医院科研年度工作计划一、指导思想201X年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。

不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。

注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

、落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

、加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。

确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

、做好教科研的工作量统计工作。

、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

、加强对有关单位的联系为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。

通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验,促进我校科研工作的进展。

具体安排如下:一、组织医师申报省级、市级科研项目二、科研项目申报;召开工作会议,制定本年度各部门科研工作计划三、科研项目申报;科研方法培训内容待定医院科研年度工作计划为了加快业务的发展,提高我院医务人员的整体素质和水平,根据《科研管理制度》的有关规定和201X年科教工作规划,制定201X 年科研工作计划如下:一、指导思想201X年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。

注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

、落实科研管理制度在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度。

、加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。

确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

、健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

、做好教科研的工作量统计工作。

、加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

4、组织管理外出的科研活动包括各种科研会议、学术报告、学术交流的管理工作。

、加强对有关单位的联系为教科研课题的申报、结题、申请专利等工作做好必要准备。

通过网络媒体了解学习兄弟院校的科研管理工作经验,促进我校科研工作的进展。

具体安排如下:一、组织医师申报省级、市级科研项目二、科研项目申报;召开工作会议,制定本年度各部门科研工作计划三、科研项目申报;科研方法培训内容待定附送:医院竞聘上岗实施方案医院竞聘上岗实施方案范围为《专业技术职务分级竞聘上岗量化项目表》中所列3、申报材料必须在指定时间内呈报医院分级竞聘上岗领导工作小组办公室,否则,视为自动放弃。

对呈报材料弄虚作假者,一经查实,将取消本次竞聘上岗资格并于全院通报批评。

4、本实施方案解释权由医院分级竞聘上岗工作领导小组办公室负责。

医院竞聘上岗实施方案篇三:医院关于中层干部竞争上岗的实施方案为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人的公信度,我院按照县委组织部、县人事局文件精神,结合本院实际,提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案:一、指导思想推行干部竞争上岗、双向选择,要以邓小平理论和三个代表重要思想,以及科学发展观为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据,全面贯彻干部队伍四化方针,坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。

二、竞争上岗的范围此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。

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