员工行为考核指标
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行为指标考评标准（1）制表日期：2016年11月9日
行为指标考评标准（2）
制表日期：2004年11月3日
行为指标考评标准（3）制表日期：2004年11月3日
行为指标考评标准（4）制表日期：2004年11月3日
行为指标考评标准（5）制表日期：2004年11月3日
行为指标考评标准（6）
制表日期：2004年11月3日
备注：
1、“权重”栏中，A代表事务职，B代表技术职，C代表管理职（不含经理人员），D代表经理人员。
2、“评分基准”栏中，10、8 5、
3、0代表5个等级的配分，最高10分，最低0分。
3、计算公式为：分项单次评价得分=分项评分X分项权重/10;分项总评价得分=E（分项评分X分项权重/10X评价人权重）；总评分=刀分项总评价得
分。
4、单项评分为满分或零分时，必须附具相关事例说明。
5、评价人所出具的评价意见差别太大（如不同评价人对单项指标的评分相差两级或以上）时，绩效管理专员应作出调查，取消明显不合事实的评价。6考评方式中，自评比例为0%时，仍需出具自评结果以供比较差距并找出可能存在的问题。
7、上级评定的操作方式：直接上级评价比重为70%，间接上级评价比重为30%。