固定资产管理制度
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强公司固定资产管理，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在××元以上、使用期限超过××个月，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。
第三条本制度适用于公司固定资产的申购、购置、验收、发放、使用、报废、维护、转移等活动有关的部门及个人。
第二章固定资产的管理第四条行政部管理职责1.负责修订及解释固定资产管理制度，并将固定资产的日常管理和使用落实到个人；2.负责固定资产的申购审核、购置、验收、发放、转移、报废、维护等事项的各类手续；3.负责固定资产编号、登记、造册，建立固定资产台账，并及时维护固定资产台账；4.及时掌握固定资产使用状况，根据使用情况，负责固定资产的维修；5.每年定期组织盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告。
第五条财务部管理职责1.财务部负责固定资产的核算工作；2.会同行政部制定、修订固定资产管理制度；3.审核固定资产购置申请、合同、发票等凭证，办理固定资产的付款；4.按规定设立登记固定资产总分类账和明细账；5.会同行政部对固定资产进行盘点，做到账务相符；6.按财务制度准确、及时地提取固定资产折旧。
第六条使用部门职责1.提出本部门固定资产购置、维修、转移和处置等申请；2.参与本部门固定资产验收、处置、转移等事项；3.负责本部门固定资产的日常维护、保管，定期记录使用保养、修理等情况；4.建立本部门的固定资产使用台账；5.依据公司固定资产管理制度，明确部门内部固定资产的管理负责人；6.参与本部门计划购置固定资产的购置工作。
第七条使用个人职责1.负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任。
2.保持固定资产的日常清洁卫生，定期对固定资产进行清洁打扫。
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
固定资产管理制度(通用15篇)
固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。
其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。
为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。
一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。
（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。
1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。
2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。
3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。
4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。
5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。
6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。
（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。
如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。
2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。
3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。
4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。
如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。
应从设备价值中扣除，作流动资金管理。
二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。
（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。
固定资产的管理制度
固定资产的管理制度1. 引言在企业运营中，固定资产是企业重要的生产工具和基础设施，对于企业的长期发展具有重要作用。
为了保证固定资产的有效利用和管理，制定和执行固定资产管理制度是必要的。
本文将详细介绍固定资产管理制度的内容和要求。
2. 目的与适用范围2.1 目的•确保固定资产的有效管理和使用；•提高固定资产的使用效率；•防止固定资产的浪费和损失；•维护固定资产的使用价值。
2.2 适用范围本管理制度适用于企业所有的固定资产，包括但不限于生产设备、办公设备、车辆、房屋等。
3. 固定资产管理的基本原则3.1 统一管理原则所有固定资产均由企业设立专门的固定资产管理部门进行统一管理，确保资产管理的及时性和有效性。
3.2 完整台账原则建立固定资产全生命周期的台账，包括资产购置、使用、维修、报废等各个环节的记录，以确保固定资产的完整性和可追溯性。
3.3 定期盘点原则定期盘点所有固定资产，核实物品的数量和价值，及时发现并解决资产盘亏、盘盈等问题。
3.4 预防维修原则采用定期检查和预防性维修的方法，延长固定资产的使用寿命，降低维修成本，提高设备的可靠性和稳定性。
3.5 分类管理原则根据固定资产的性质、用途和价值等差异，采用不同的管理方式，确保不同类别的固定资产得到适当的管理和维护。
4. 固定资产的购置管理4.1 购置申请固定资产的购置需经申请，申请人应填写购置申请表，并提供充分的理由和依据。
4.2 购置评审购置申请经过评审后，由相关部门进行评价和审批，并根据企业的资金状况、发展规划等因素进行决策。
4.3 采购过程购置决策通过后，由专门的采购部门进行固定资产的采购工作，包括招标、谈判、合同签订等。
采购部门需确保采购的固定资产符合相关的质量和性能要求。
4.4 入账与验收采购的固定资产应按照相关规定进行入账，并进行验收。
验收过程包括对固定资产的规格、数量、质量等进行检查，并做好验收记录。
5. 固定资产的使用管理5.1 分配与领用固定资产的使用需经过上级部门或主管人员的批准，并按照规定的程序进行分配和领用，确保资产的合理利用和使用。
固定资产管理制度
（3）采购部门根据审批结果，进行固定资产采购；
（4）采购完成后，采购部门与需求部门共同进行验收。
2.验收要求
（1）验收人员应认真核对采购合同、发票及实物，确保资产数量、质量符合要求；
（2）验收合格后，填写《固定资产验收单》，由验收人员、需求部门负责人、资产管理部门负责人签字确认；
（2）合理配置、优化利用：根据公司业务发展需要，合理配置固定资产，提高资产使用效率；
（3）定期盘点、确保安全：定期进行固定资产盘点，确保资产安全、完整；
（4）严格报废、规范处置：对达到报废条件的固定资产进行严格审查，规范资产处置流程。
二、固定资产采购及验收
1.采购流程
（1）需求部门提出采购申请，填写《固定资产采购申请表》；
（2）资产管理部门应定期检查固定资产管理的合规性，发现问题及时整改；
（3）加强合规性培训，提高员工对固定资产管理法规的认识。
2.法律风险管理
（1）识别固定资产管理过程中可能涉及的法律风险，制定风险防范措施；
（2）对重大固定资产交易，进行法律审查，确保交易合法、合规；
（3）在涉及法律纠纷时，及时采取法律手段，维护公司合法权益。
（2）在发生重大固定资产变动或损失时，应及时向公司领导层报告，并提出处理建议；
（3）根据公司要求，对外提供固定资产相关数据和信息。
十二、固定资产的节能减排与环保
1.节能减排
（1）在固定资产采购、使用和处置过程中，应优先选择节能环保的产品和技术；
（2）对高能耗、高排放的固定资产进行改造，降低能源消耗和污染物排放；
（3）验收不合格的资产，应及时与供应商联系，办理退货或换货手续。
固定资产管理制度有哪些
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固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度范本（精选7篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的固定资产管理制度范本，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
固定资产管理制度篇1一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。
由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。
对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。
三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。
对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。
大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。
八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
对隐情不报者应严加处理。
九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。
十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。
收回时，由保管科室检查无误，方可保管。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产的管理制度
固定资产的管理制度是指公司或组织对固定资产的管理和使用所制定的一系列规章制度和程序。
这些制度和程序旨在确保固定资产的合理利用、保护和监控，以最大程度地提高资产价值和减少损失风险。
以下是一些常见的固定资产管理制度：1. 固定资产台账制度：规定了对所有固定资产进行登记、分类、编码和台账管理的制度，包括资产名称、规格、数量、原值、使用部门等信息。
2. 资产登记与验收制度：规定了资产的购置验收流程，包括资产需求申请、审批、采购、验收等环节，确保资产的合规购置和完整性。
3. 资产采购审批制度：规定了固定资产采购的审批程序和权限，包括预算编制、采购方式、供应商筛选、报价比较、合同签订等。
4. 资产领用与使用制度：规定了固定资产的领用和使用流程，包括资产发放手续、使用要求、设备维护、资产调拨、资产报废等。
5. 资产维修与保养制度：规定了固定资产的维修和保养程序，包括保养计划、保养记录、故障维修、备件管理等，确保固定资产保持良好的运行状态。
6. 资产盘点与清查制度：规定了定期对固定资产进行盘点和清查的程序，包括资产盘点计划、盘点方法、盘点报告、资产差异处理等，确保资产的准确性和完整性。
7. 资产折旧和减值制度：规定了固定资产折旧和减值的计算方法和周期，包括折旧方法、折旧年限、减值测试、资产减值准备等，确保资产价值的正确反映和减值风险的及时处理。
8. 资产处置与报废制度：规定了固定资产的处置和报废程序，包括资产处置审批、处置方式、处置收入计提、报废手续等。
固定资产管理制度的建立和执行可以帮助公司或组织更有效地管理和使用固定资产，提高资产利用率和降低风险。
同时，合规的固定资产管理制度还可以增加资产的透明度和可追溯性，便于监管和内部控制。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度（通用5篇）固定资产管理制度1第一条农村集体资产承包、租赁、出让的主要对象（一）农村集体资产承包适用对象主要包括：不宜采取家庭承包方式的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等资源性资产，以及集体经济组织创办的企业、公益性项目。
（二）农村集体资产租赁适用对象主要包括：由集体经济组织兴办或投入形成的房屋、生产设备、农用机械、农田水利基础设施等固定资产。
（三）农村集体资产出让适用对象主要包括：长期投资、集体经济组织兴办或投入形成的房屋、生产设备、农用机械、农田水利设施等固定资产，以及专利权、著作权、商标权、商誉、非专利技术转让、土地使用权等无形资产。
第二条农村集体资产承包、租赁、出让的基本原则（一）民主管理的原则。
农村集体资产承包、租赁、出让及其实施方案必须召开村民代表会议确定，依法经本村集体经济组织三分之二以上村民代表同意后方可实施（注：村民代表同意，必须由代表本人签字，他人不得代签）。
（二）公平、公开的原则。
农村集体资产的承包、租赁、出让，必须坚持平等自愿、公平合理、全面公开的原则，订立合同，必须采取书面形式，签订合同必须由当事人本人签字，他人不得代签，否则合同无效。
（三）依法监督的原则。
农村集体资产承包、租赁、出让合同必须经乡（办）经营管理站审查规范，合同审查时发包方必须如实提供会议记录原件和复印件（复印件必须加盖村委会章，提供人签字，包村干部审查签字），合同文本经市农村土地承包及承包合同管理办公室审核规范后，方可办理合同签订手续。
必要时乡（办）经营管理站合同审查人员应列席村民代表会议，做好会场资料的收集。
第三条农村集体资产承包、租赁、出让的工作程序（一）资产经营流转方案拟定和价值的评估。
由村集体经济组织、村务公开监督小组和民主理财小组根据本村经济发展的要求和本集体经济组织经营流转资产的现状，拟定承包、租赁、出让资产、资源的具体方案。
内容包括：资产的名称、数量、通途、公开招标和承包的条件、起止日期及资源性资产的边界四至等。
固定资产管理制度通用15篇
固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。
日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。
医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。
对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。
同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。
二、固定资产出入库制度。
对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。
保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。
对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。
三、加强内部控制制度。
医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。
审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。
审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。
固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。
如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。
而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。
固定资产管理制度(通用7篇)
固定资产管理制度（通用7篇）固定资产管理制度1一、固定资产管理制度的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理制度。
二、固定资产管理制度的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产管理制度的部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产管理制度的核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产管理制度的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填。
固定资产管理制度2一、目的为了规范公司资产资源管理及信息安全，提高资产资源的使用效率，加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
二、固定资产管理范围1、本制度适用于公司名下的所有固定资产管理。
公司固定资产指以公司形式购买的资产，都属于公司固定资产的核算范围。
2、公司固定资产的采购、验收、登记、领用、维修、报废和固定资产管理制度的制定，以及监督检查固定资产的管理情况，由综合部负责执行。
固定资产管理制度(合集15篇)
固定资产管理制度(合集15篇)固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在____年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
若盘点延误或不执行，罚财务负责人____年元以上。
第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出；。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的.固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
固定资产盘点管理制度(5篇)
固定资产盘点管理制度一、固定资产清查盘点的范围:公司及下属全资子公司、控股子公司的全部账载固定资产。
二、固定资产清查盘点的方法:固定资产清查盘点分为定期和不定期，清查盘点的方法有两种:一为实地盘存法;一为询证核对法。
对于公司内存放使用的固定资产，按规定程序到保管或使用现场，对固定资产的实物数量、质量等进行核查。
对于存放在异地的固定资产，采取派出专门清查盘点人员进行实地盘存或询证核对法两种方法并用，进行核实确定固定资产状况。
三、公司及下属全资子公司、控股子公司出现如下情况时，必须进行固定资产清查盘点。
1、为确保年度会计报表的正确性与可靠性，每年度决算前进行固定资产全面清查盘点。
2、公司合并、分立、撤销或改变隶属关系，为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额，必须进行固定资产全面清查盘点。
3、改变固定资产管辖权限或更换固定资产管理人员，针对保管的资产进行清查，以理清前固定资产管理部门或保管人员的经管责任。
4、发生意外灾害或损失，对受损财产进行清查，以查明财物受损情况。
5、企业因进行购并改组，吸收外资等，须对企业的财物资产进行清查盘点。
6、公司更新财务系统软件时或在新会计制度实施前，必须进行全面资产清查。
四、固定资产清查盘点程序:1、界定固定资产分类归口清查责任部门:(1)变配电设备:公司办(2)房屋建筑物:公司办(3)机械设备:生产部(4)检测设备:质量部(5)工装模具:生产部(6)电脑及配套设备:生产部(7)办公设备及家具:公司办(8)电器设备及电子仪器:公司办(9)运输设备:公司办(10)其它设备:生产部2、财务部按固定资产分类整理编制固定资产盘点明细表，资产管理部清理固定资产分类卡片，并会同财务部，下发固定资产盘点通知及固定资产盘点明细表。
3、固定资产分类归口清查责任部门确定具体盘点责任人、并报送资产管理部备案。
4、相关部门及责任人员实施固定资产清查盘点，盘点结束后向资产管理部上报固定资产清查盘点表及相关附件材料。
固定资产管理内部控制制度(5篇)
固定资产管理内部控制制度(一)规章制度：1、医院固定资产包括医院房地产〈含产权住宅〉，医疗设备、动力设备、机械设备、交通工具及按固定资产管理的高值工具。
2、固定资产实行专人管理，统一建立台帐。
增加、减少、报废手续由后勤科、设备科有关人员按医院规定程序办理。
3、固定资产每年底进行盘查，做到帐、卡、物相符，并与财务科资金帐相符。
新增或核销要与财务科及时对帐。
4、固定资产在使用过程中出现意外损毁，要由后勤科、设备科____技术人员进行鉴定分析，并向医院有关部门报告，根据调查结果追究使用人、管理人和总务科、设备科领导的相应责任。
(二)权限分工：5、新增固定资产由使用科室提出，后勤科、设备科____技术小组论证，必要时应事先____调研，之后做出方案报主管院长审核，报院长批准。
6、固定资产报废由使用科室提出，后勤科、设备科约请财务、审计、保卫等有关职能部门共向鉴定，确认符合条件后，报主管院长审核，院长及国有资产管理部门批准。
固定资产报废残值按规定及时足额上缴。
(三)管理程序：7、后勤科、设备科申请购置的固定资产，经院领导同意后，先____技术人员做市场调研。
工具类经询价对比后，根据性能、价格、质量等因素综合评价后，确定采购对象。
设备类经考察生产厂和用户之后，根据生产维修能力、厂家资质信誉、市场占有份额、厂家报价及售后服务等因素，采用综合评价或招投标方式确定供应商。
8、对设备的考察由使用科室、专业技术人员、后勤科、设备科领导共同参与，验收工作由后勤科、设备科____技术人员和上级行业管理部门共同参与。
9、大型设备采购、后勤专业系统设施改造，按医院资金管理规定，必须履行招投标程序，由医院设备委员会和有关人员参加，并经院长办公会讨论决定。
10、固定资产购入后要明确专人管理，并办理相关领用手续：各类工程竣工后，由医院____专人进行结算审计，办理固定资产交付使用手续。
(四)财务监督：11、后勤科、设备科固定资产管理工作由科、设备科具体负责，并与财务科对口管理。
固定资产管理制度（4篇）
固定资产管理制度是一个组织或企业为了有效管理和使用固定资产而制定的一系列规章和制度。
它规定了固定资产的采购、存储、使用、维护和报废等各个环节的管理程序和要求，以确保固定资产的安全、高效使用和价值最大化。
一般固定资产管理制度包括以下内容：1. 固定资产的分类和编码：将企业的固定资产进行分类，并为每个固定资产项分配唯一的编码，以便进行跟踪和管理。
2. 固定资产采购程序：规定固定资产采购的流程，包括编制采购申请、评估供应商、签订采购合同等环节。
3. 固定资产验收管理：规定固定资产的验收标准和程序，确保采购的固定资产符合质量和规格要求。
4. 固定资产入库管理：规定固定资产入库的程序和要求，包括入库登记、财务凭证的填写和审批等。
5. 固定资产使用和维护管理：规定固定资产的使用和维护要求，包括合理使用和保养固定资产、定期检查和维修等。
6. 固定资产库存管理：规定固定资产库存的管理要求，包括库存盘点、库存报表的编制和分析等。
7. 固定资产报废处理：规定固定资产报废的程序和要求，包括审批报废申请、资产报废评估和处置等。
8. 固定资产台账和报表管理：规定固定资产台账和报表的编制和管理要求，包括固定资产的台账记录、报表的分析和报送等。
通过建立和执行固定资产管理制度，企业可以有效地管理固定资产，提高资产使用效率和价值，降低固定资产的损耗和浪费，确保固定资产的安全和可靠。
固定资产管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保其安全、高效的使用和维护，提高资产的利用率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有固定资产的管理。
第三条固定资产的管理包括资产的购置、验收、领用、使用、保养、维修、报废和处置等各个环节。
第四条固定资产的管理部门负责制定和执行固定资产管理有关的制度和规定，并对公司全体员工进行培训和指导。
第五条公司各部门和员工负有保护和正确使用公司固定资产的职责，不得擅自处置、挪用或损坏固定资产。
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固定资产管理制度第一章总则第一条为加强对固定资产的管理和控制，维护固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制规范》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条固定资产，是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
第三条公司的固定资产分为五类：（1）房屋及建筑物；（2）机器设备；（3）仪器仪表；（4）运输设备；（5）传导设备。
（在公司固定资产账上登记的计算机仍按此制度进行管理）第四条公司的固定资产实行“权属管理，统一归档”的原则。
“权属管理”是指固定资产所有权的权属单位指派管理人员按公司规章制度执行。
除公司集中审批外，进行自主立项、采购、调配、处置等固定资产管理。
固定资产变动需报经公司审批。
“统一归档”是指由公司***部统一归档备案。
第五条本制度适用于公司各部门及各二级核算单位。
子公司参照执行。
第二章职责分工第六条为确保办理固定资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
同一部门或个人不得办理固定资产业务的全过程。
第七条公司固定资产管理实行总经理负责制。
公司总经理对全公司的固定资产管理负总责，各二级核算单位和部门负责人对各单位自行保管和使用的固定资产的安全和完整负责。
第八条公司***部是公司固定资产的归口管理部门，其具体职责是：1、组织执行国家有关固定资产管理的各项规章制度，会同财务管理部建立固定资产台账和卡片，负责记录固定资产取得的日期、金额、预计使用年限和使用单位等内容，并对每项固定资产进行编号管理。
2、负责公司权属的固定资产购置计划、更新改造计划和大修理计划的编制，并对计划实施情况予以监督。
3、负责公司权属的固定资产的购置、验收、安装调试、移交、报废、清理的全过程管理，督促有关部门及时办理固定资产竣工验收和交付使用手续。
审查和办理固定资产增减变动、清理、报废等事项。
4、负责公司权属的有关固定资产购置、建造、报废、变卖和对外投资的论证工作。
5、检查公司权属固定资产的使用、维修、维护、保养和保管情况，组织对固定资产进行定期或不定期的盘点工作。
6、负责对各种原因造成的固定资产毁损事故和其他设备事故的调查、处理和上报工作。
第九条公司财务审计部负责固定资产的核算工作，参与固定资产的管理工作，其具体职责是：1、设立公司权属的固定资产台账，分类设置明细账，及时全面反映固定资产增减变动情况。
2、按公司确定的固定资产折旧政策，及时、足额提取折旧。
3、参与固定资产购置计划、更新改造计划和大修理计划的编制。
4、参与固定资产的购建、建造报废、变卖和对外投资的论证工作。
5、按照价格管理权限，负责公司权属固定资产购置、处置的价格审查与审理。
第十条固定资产使用部门对固定资产管理有以下具体职责：1、建立本单位的固定资产台账和卡片。
2、负责本单位固定资产的保管工作。
3、负责编制日常维修计划，确保固定资产维修费的合理使用。
4、及时如实地向公司***部汇报情况，参与公司对有关设备事故的调查、取证工作。
5、办理与固定资产有关的其他事项。
第三章审批控制第十一条公司对固定资产业务建立严格的授权批准制度，严禁未经授权的机构或人员办理固定资产业务。
审批人根据固定资产业务授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。
1、固定资产购置审批权限（1）购置固定资产单笔金额在300万元（含300万元）以上的按照《******“三重一大”决策制度实施办法》进行审批。
（2）购置固定资产单笔金额在30万元（含30万元）以上董事会授权限额内的由总经理批准。
（3）购置固定资产单笔金额在30万元以内的由公司主管副总经理批准。
2、固定资产处置审批权限（1）固定资产处置单笔账面原值超过300万元或净值100万元以上，按照《******“三重一大”决策制度实施办法》进行审批。
（2）固定资产处置净值单笔金额在30万元（含30万元）以上年度累积金额500万元以内由公司总经理批准。
（3）固定资产处置净值单笔金额在30万元以内由公司主管副总经理批准。
3、固定资产大修理费用的审批权限按公司费用支出审批权限执行。
经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见办理固定资产业务。
对于审批人超越授权范围审批的固定资产业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向上级部门报告。
第十二条固定资产工作程序1、固定资产取得、变卖和对外投资的工作程序：（1）公司有关部门或有关单位，向公司***部以书面形式提出相关方案或建议。
（2）由公司***部组织进行可行性研究，提出书面报告，报公司总经理。
（3）必要时，公司总经理召集总经理办公会对可行性研究报告进行论证。
（4）公司***部按照审批权限履行相关手续。
（5）公司***部会同财务审计部根据授权批准文件编制相关计划和处理固定资产增减的具体事项。
2、固定资产大修理工作程序（1）由固定资产使用单位提出固定资产大修理申请。
（2）公司***部组织有关人员对设备技术状况进行检查鉴定。
（3）公司***部会同财务审计部编制大修理计划和费用预算。
（4）公司***部按审批权限履行相关手续。
（5）公司***部组织实施大修理计划，财务审计部监督大修理费的使用，大修完成后，***部应组织对大修理工程进行验收。
3、固定资产报废工作程序（1）固定资产使用单位提出固定资产报废申请。
（2）公司***部会同技术、财务审计部对拟报废的固定资产进行技术鉴定，编写鉴定报告书。
（3）按照公司处置资产审批权限报经审批。
（4）公司***部会同公司财务审计部办理固定资产报废手续，处理有关事项。
（5）公司审计管理部按《企业会计准则》的规定对报废固定资产进行账务处理，产生的处置收益应纳入公司财务审计部统一核算，任何单位和个人不得截留挪用。
第四章取得与验收控制第十三条公司建立固定资产预算管理制度。
对于预算内固定资产投资项目，有关部门应严格按照预算执行进度办理相关手续；对于超预算或预算外固定资产投资项目，应由固定资产相关责任部门提出申请，进行审批后再办理相关手续。
第十四条公司对于外购的固定资产建立请购与审批制度，明确请购部门（或人员）和审批部门（或人员）的职责权限及相应的请购与审批程序。
外购固定资产的请购审批程序，按照《采购与付款制度》的有关规定执行。
第十五条固定资产采购过程应当规范、透明。
对于一般固定资产采购，采购人员应充分了解和掌握供应商情况，采取比质比价的办法确定供应商；对于重大的固定资产采购，采取招投标方式进行。
第十六条公司根据固定资产的使用情况、生产经营发展目标等因素拟定固定资产投资项目，对项目可行性进行研究、分析，编制固定资产投资预算，并按规定程序审批，确保固定资产投资决策科学合理。
对于重大的固定资产投资项目，组织独立的第三方进行可行性研究与评价，并由公司实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失。
第十七条建立严格的固定资产交付使用验收制度，确保固定资产数量、质量等符合使用要求。
固定资产交付使用的验收工作由固定资产归口管理部门、使用部门及相关部门共同实施。
1、公司外购固定资产，根据合同、供应商发货单等对所购固定资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收，出具验收单或验收报告。
验收合格后方可投入使用。
2、公司自行建造的固定资产，由***部、使用部门共同填制固定资产移交、使用验收单，移交使用部门使用。
3、公司对投资者投入、接受捐赠、债务重组、企业合并、非货币性资产交换、外企业无偿划拨转入以及其他方式取得的固定资产均应办理相应的验收手续。
公司对经营租赁、借用、代管的固定资产应设立登记簿记录备查，避免与公司财产混淆，并及时归还。
对验收合格的固定资产应及时办理入库、编号、建卡、分配等手续。
第十八条公司财务管理部按照国家颁布的《企业会计准则》的规定，及时确认固定资产的入账成本。
对于尚未及时办理竣工验收手续，但已达到预定可使用状态的固定资产，及时将在建工程转为固定资产核算。
第十九条对需要办理产权登记手续的固定资产，及时到相关部门办理。
第五章固定资产修理和处置第二十条固定资产报废、大修理应列入年度计划和预算。
第二十一条固定资产具备下列条件之一时，应予以拆除报废和处置。
1、使用年限己满，无继续使用价值。
2、主要结构陈旧，精密度极差，虽己再修，但仍不能满足生产需要。
3、主要机件残缺，破损严重，再修理在经济上不合算。
4、因生产工艺改进或者扩建，改建而不需拆除。
第六章固定资产清查第二十二条公司每年年度决算前对固定资产全面清查盘点一次，由公司财务审计部会同公司***部组织监盘,公司财务审计部根据实际情况进行抽查。
第二十三条清查盘点时，应有明确的盘点人、会点人、监点人，盘点人负责点计工作，会点人负责盘点记录，监点人负责盘点监督。
盘点人、会点人、监点人在盘点后必须在盘点表上签字。
第二十四条出现固定资产的盘盈盘亏现象，由使用单位书面提交详细情况和具体原因经公司***部组织相关部门和单位核实后，并向总经理提交调查报告。
公司财务审计部根据盘点表和公司对调查报告批示结果，填写“固定资产盘盈盘亏审批表”，按审批权限进行审批。
第七章固定资产核算第二十五条公司取得固定资产按下列方法计价：1、外购固定资产的成本，包括购买价款、相关费用、使用固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。
2、自行建造固定资产由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。
3、投资者投入固定资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
4、非货币性资产交换、债务重组、企业合并和融资租赁取得的固定资产的成本，应当分别按照《企业会计准则的第7号－非货币性资产交换》、《企业会计准则的第12号－债务重组》、《企业会计准则的第20号－企业合并》、《企业会计准则的第21号－租赁》确定。
5、确定固定资产成本时，应当考虑预计弃置费用因素。
第二十六条公司出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应当将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损益。
固定资产的账面价值是固定资产成本扣除累计折旧和累计减值准备后的金额。
第二十七条公司应当对所有固定资产计提折旧。
但已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地除外。
第二十八条公司固定资产折旧采用年限平均法。