创业培训教学计划清单应用清单
SYB创业培训教学计划 --。SYB创新培训教学计划
SYB创业培训教学计划 --。
SYB创新培训教学计划SYB创新培训教学计划简介SYB创新培训教学计划旨在通过教授创业基础知识和提供实践机会,培养学生的创业精神和创新能力。
本文档将介绍教学计划的目标、内容和评估方式。
目标本教学计划的主要目标是帮助学生掌握以下能力和知识:1.创业基础知识:学生将研究创业过程中的关键概念和原理,包括市场调研、商业模式设计、创新策略、风险管理等。
2.创新思维:培养学生的创新思维能力,包括发现机会、提出创新解决方案、跨界融合等。
3.实践能力:提供实践机会,让学生能够运用所学知识和技能,实际创建和推进自己的创业项目。
内容创业基础知识课程课程将包括以下内容:1.创业导论:介绍创业的基本概念和原则,以及创业者需要具备的素质和能力。
2.市场调研和商业模式设计:研究如何进行市场调研,分析市场需求,并设计适合市场的商业模式。
3.创新策略和风险管理:探讨创新的不同策略和方法,以及如何管理创新过程中的风险。
创新思维培养为了培养学生的创新思维,我们将开展以下活动:1.创新案例分析:学生将分析一些成功的创新案例,探讨其创新思维和策略。
2.创意生成和评估:通过创意生成的游戏和讨论,培养学生的创新思维和评估能力。
实践机会为了让学生能够运用所学知识和技能,我们将提供以下实践机会:1.创业项目实践:学生将组成团队,从项目创意到商业模式设计,再到项目推进和运营,全程参与创业项目。
2.创新竞赛参与:学生将有机会参加各类创新竞赛,展示和推广自己的创新项目。
评估方式为了评估学生对于创业培训的掌握情况,我们将采用以下评估方式:1.课堂表现:考察学生对于课程内容的理解和应用能力。
2.团队项目评估:评估学生在团队项目中的贡献和表现。
3.创新竞赛成绩:参加创新竞赛的学生将获得竞赛成绩评估。
结束语SYB创新培训教学计划将通过系统化的教学和实践相结合的方式,培养学生的创业精神和创新能力。
通过本教学计划的研究和实践,学生将能够为未来的创业和创新项目打下坚实的基础。
(新版)创业培训教学计划及大纲、课程表
创业培训大纲一、课程介绍《创办你的企业》培训项目(SYB)的任务是为承担培训工作的机构提供支持,为那些想创办企业的人提供高质量的培训和咨询服务。
《创办你的企业》培训项目的特点是:1、在广泛的国际经验的基础上加以改编,适应所在国家当地的需要;2、高度创新并使用参与性方法;3、积极动态地应对全球就业危机;4、支持创造更多更好的工作岗位。
二、教学内容(一)消防安全知识(二)安全生产知识(三)艾滋病防治知识、远离毒品知识(四)交通安全(五)维权保障(六)职业指导(七)社会科学知识(八)SYB创业教材共十步,含每步课程的教学目的、重点、难点、方法步骤(略)第一步——将自己作为创业者来进行评价1、什么是企业2、创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来进行分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况第二步——为自己建立一个好的企业构思1、企业的经营类型2、小企业成功的要素3、如何挖掘出好的企业构思4、验证你的企业构思5、将你的企业构思变成创业计划第三步——评估你的市场1、了解你的客户2、了解你的竞争对手3、制定市场营销计划4、预测你的销售第四步——企业的人员组织1、你的企业将由哪些人组成2、你的企业顾问第五步——选择一种企业法律形态1、企业的法律形态2、各类企业法律形态的特点3、选择合适的企业法律形态第六步——法律环境和你的责任1、法律和责任2、工商行政登记3、依法纳税4、尊重职工的权益5、保险第七步——预测启动资金需求1、启动资金的类型2、投资3、流动资金第八步——制定利润计划1、确定商品价格2、预测销售收入3、制订销售和成本计划4、制定现金流量计划5、资金来源与申请企业贷款第九步——判断你的企业能否生存1、完成你的创业计划2、你可以开办企业吗第十步——开办企业1、企业的日常活动2、下一步做什么创业培训教学计划为了适应市场经济发展的需要,提高下岗、失业人员、农民的创业能力,通过创业带动和促进再就业,拟开办 (SYB)创业培训班。
培训机构计划清单
培训机构计划清单一、前期准备1. 目标明确在进行培训机构计划前,首先需要明确培训的目标,包括培训的对象、培训的内容、培训的时间和地点等。
2. 资金预算在进行培训机构计划前,需要对培训所需的资金进行预算,包括培训师的费用、培训场地的租金、培训材料的费用等。
3. 选址培训机构的选址是非常重要的一环,需要考虑选址的地理位置、交通便利性、场地的大小和设施等。
4. 培训师选拔培训师是培训机构的核心,需要进行严格的选拔和培训,保证培训质量。
5. 市场调研在进行培训机构计划前,需要对市场进行调研,了解目标群体的需求和竞争对手的情况。
6. 宣传推广为了吸引更多的学员参与培训,需要进行宣传推广,包括线上线下宣传、媒体合作等。
7. 材料准备培训所需的教材、PPT、手册等需要提前准备好,以便培训师可以顺利进行授课。
8. 保险购买为了保障培训机构的安全,需要购买相应的保险,以防意外发生。
二、培训内容1. 培训课程设计根据实际情况和学员的需求,设计符合实际情况的培训课程,包括课程的设置、课程的内容和课程的时长等。
2. 培训材料准备根据课程设计,准备好相应的培训材料,保证培训的顺利进行。
3. 师资力量培训机构需要有足够的师资力量,保证学员获得良好的教学质量。
4. 培训设备培训机构需要有足够的培训设备,包括音响、投影仪、电脑等,保证培训的正常进行。
5. 培训环境培训机构需要有良好的培训环境,包括空调、座椅、电源等,保证学员的学习体验。
三、培训实施1. 开班时间安排根据学员的需求和培训机构的实际情况,安排合适的开班时间,以便学员能够参与培训。
2. 上课流程管理培训机构需要有明确的上课流程管理,包括上课签到、课程安排、课程进度等,以保证培训的正常进行。
3. 学员管理培训机构需要有专业的学员管理团队,对学员进行跟踪管理,保证培训的效果。
4. 教学质量监控培训机构需要进行教学质量的监控,包括教学效果的检查,学员满意度的调查等,以保证教学质量。
2024年创业培训教学计划
2024年创业培训教学计划第一部分: 培训概述一、培训目标本次创业培训的目标是帮助学员掌握创业的基本理念和实践技能,培养创新意识和团队合作能力,为他们未来的创业之路打下良好的基础。
二、培训对象本次培训的对象是高校大学生和社会青年,以及对创业感兴趣的个人和团队。
三、培训内容1. 创业基础知识2. 商业模式创新3. 创业团队建设4. 技术创新与市场拓展5. 融资与投资6. 创业案例分析四、培训方式本次培训将采用线上线下结合的方式进行,包括课堂授课、案例分析、讨论交流、实践演练等形式。
第二部分: 培训详细安排一、创业基础知识1. 创业概念2. 创业流程3. 创业精神与素质要求4. 创业成功案例分享二、商业模式创新1. 商业模式构建2. 商业模式创新案例分析3. 商业模式Canvas设计与实践三、创业团队建设1. 团队建设理念与方法2. 团队角色分工与协作技巧3. 团队文化与凝聚力培养四、技术创新与市场拓展1. 技术创新的重要性与方法2. 市场调研与营销策略3. 产品定位与推广五、融资与投资1. 创业融资渠道与方式2. 投资者眼中的创业项目3. 融资方案设计与推介六、创业案例分析1. 成功创业案例解析2. 失败创业案例教训3. 学员自身创业项目案例分享与讨论第三部分: 培训师资力量本次培训将邀请国内知名创业导师与成功创业者担任教学讲师,他们拥有丰富的创业经验和成功案例,能够为学员提供具有实践引导意义的授课内容。
第四部分: 培训实施与评估一、培训实施本次培训将于2024年8月在北京市举办,为期两个月,每周末进行为期两天的线下授课,期间还将有线上学习任务和讨论交流。
二、培训评估为确保培训效果的实现,我们将采用多种方式对培训进行评估,包括学员满意度调查、学习成果检测、创业项目展示与评审等形式,以发现问题并及时进行调整和改进。
第五部分: 培训后续服务为了更好地促进学员创业项目的顺利进行,我们将提供一年的创业导师服务,为学员提供个性化的指导和资源支持,帮助他们在创业道路上更好地前行。
创业培训教学计划表
创业培训教学计划表第一部分:创业基础知识培训1. 创业概论- 创业的概念和含义- 创业的历史和现状- 创业对个人和社会的意义2. 创业思维培养- 创新思维的培养- 决策思维的培养- 风险思维的培养3. 创业机会与商业模式- 创业机会的识别方法- 商业模式的构建与分析- 创业项目的市场分析与评估4. 创业资源与资本- 创业资源的获取途径- 创业资金的筹集与管理- 创业人脉的建立与拓展第二部分:创业实操技能培训1. 创业项目策划- 创业项目的定位与规划- 创业项目的组织与管理- 创业项目的实施与执行2. 创业营销与推广- 创业品牌建设与传播- 创业市场营销策略- 创业网络营销技巧3. 创业财务与风险管理- 创业财务预算与管理- 创业风险评估与控制- 创业税务与法务知识4. 创业团队与人才管理- 创业团队的建设与培养- 创业人才招聘与激励- 创业团队的协作与管理第三部分:创业案例分析与实战演练1. 创业成功案例剖析- 选择一些成功的创业案例,分析其成功的原因和经验- 分析创业失败案例,并总结教训2. 创业项目实战演练- 组织学员进行模拟创业项目的策划与推广- 安排学员参与实际创业项目的实地考察与体验3. 创业计划书撰写- 教授学员如何撰写创业计划书,并进行实践演练- 对学员完成的创业计划书进行评价和指导第四部分:创业导师辅导与指导1. 创业导师资源整合- 整合各类创业导师和专家资源- 为学员提供与创业导师的一对一辅导机会2. 创业指导与咨询服务- 为学员提供创业咨询服务- 为学员提供创业指导和辅导服务3. 创业项目孵化- 为有潜力的创业项目提供孵化服务- 组织创业项目的路演和项目对接活动第五部分:创业交流与合作1. 创业创新论坛- 组织创业创新主题论坛- 邀请创业领域专家进行交流和讲座2. 创业合作与联盟- 为学员建立创业合作和联盟机会- 组织学员参与创业合作项目的策划和实施3. 创业资源对接与合作- 为学员提供创业资源对接服务- 为学员提供创业合作渠道和机会以上是创业培训教学计划表,根据实际情况可进行适当调整和补充。
创业培训教学计划
创业培训教学计划一、引言创业是一种全新的职业选择,它需要创业者具备一定的知识、技能和经验。
为了帮助创业者更好地准备创业过程中可能遇到的挑战,我们设计了一套创业培训教学计划。
本计划旨在通过系统性的培训,提供创业者所需的实用知识和技能,帮助他们在创业道路上取得成功。
二、培训内容1. 创业理念的培养通过分享成功创业者的故事和经验,培养学员的创业理念。
我们将介绍不同行业的创业案例,让学员了解创业的机会和挑战。
2. 商业计划书的撰写学员将学习如何撰写商业计划书,包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、营销策略等内容。
我们将提供实用的模板和指导,帮助学员完成商业计划书的撰写。
3. 资金筹集与财务管理创业离不开资金的支持,学员将学习如何筹集资金,包括投资者谈判技巧、融资渠道的选择等。
同时,我们还将介绍财务管理的基本原则,帮助学员合理规划资金使用。
4. 市场营销与品牌建设学员将学习市场营销的基本概念和方法,包括市场调研、产品定价、销售渠道选择等。
我们还将介绍品牌建设的重要性和方法,帮助学员打造自己的品牌形象。
5. 团队建设与人力资源管理创业过程中,团队的建设和管理至关重要。
学员将学习如何有效地组建团队、分配任务、激励员工等。
我们还将介绍人力资源管理的基本原则,帮助学员更好地管理团队。
6. 创新与风险管理创业需要创新,但同时也伴随着风险。
学员将学习如何进行创新,包括产品创新、市场创新等。
我们还将介绍风险管理的方法,帮助学员降低创业风险。
三、培训方式1. 线下面授我们将安排专业的讲师进行线下面授培训,学员可以与讲师进行互动交流,提问解惑。
2. 在线学习我们将提供在线学习平台,学员可以随时随地进行学习。
我们将提供录播课程和在线讨论,帮助学员巩固知识。
3. 实践演练我们将组织学员进行实践演练,包括商业计划书的撰写、团队合作等。
通过实践,学员可以更好地理解和应用所学知识。
四、培训目标通过本培训,学员将具备以下能力和技能:1. 熟悉创业过程和创业者的角色;2. 掌握商业计划书的撰写技巧;3. 能够有效筹集资金和进行财务管理;4. 具备市场营销和品牌建设的基本知识;5. 能够有效组建团队和进行人力资源管理;6. 具备创新思维和风险管理的能力。
IYB创业培训教学计划
IYB创业培训教学计划IYB创业培训教学计划教学计划培训工种IYB创业培训班别培训起止日期202*年月日至202*年月日培训老师培训地点帮助学员开发和实施市场营销计划;计算并控制企业的产品或服务成本;有效控制企业的投入和采购;管理企业存货;建立基本电脑记账体系;制定并实施培训目标企业的改善计划。
最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系,提高你经营管理企业的能力与水平,改善企业并提高企业的盈利与竞争力。
模块教学内容教学目的使学员能够明白而且能够讲出市场营销在企业经营上的重要性和具体表现,通过对市场的调查研究确定自己企业的市场;使学员能够合理地决定自己的产品/服务;学会制定价格,知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/服务;通过参与性的学习。
知道采购为什么很重要;能掌握并且运用采购的八步骤;通过游戏模块Ⅲ,学员要体验并实践市场营销、采购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。
.理解存货管理的重要意义;存货管理的原则学会如何做存货管理(存货记录和存货盘点)。
在游戏模块Ⅲ的基础上学员了解如何计划并管理复杂的企业,扩大产品范围,建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化。
了解什么是成本及成本核算;能够区分企业生产经营中直接成本和间接成本;理解成本核算在改善企业中的意义。
知道记账如何改善自己的企业;使用现金销售日记账或发票本;做赊销日记账;做账簿。
为自己企业制定计划的意义;学会制做“销售和成本计划”学会制做“现金流量计划”你的企业成功与否取决于你和那些与你共事的人。
但是他们需要积极的引导、相关的培训和明确的目标。
你要知道只有通过考虑人的因素,即关注与你共事的人,才能取得企业最大的利润。
帮助学员完成创业计划书,对创业计划书进行评析;指导学员对创业计划书进行调整修改。
60课时什么是市场营销?什么是市市场营销场?了解你的市场;市场营销组合4P的制定。
什么是采购?为你的企业做采购;采购的8个步骤。
SIYB 游戏模块Ⅲ存货管理内容;存货管理作用;存货管理的工作标准;做存货记录方法;做存货盘点的方法。
创业培训课程全套教学计划
评估与反馈
模拟路演结束后,由专业评委进行评 估和反馈,指出各组的优点和不足, 提出改进建议。
反馈与总结:提升路演效果
收集反馈意见
在模拟路演结束后,向参与者收集反馈意见,了 解他们对路演过程和效果的看法。
制定改进措施
根据分析结果,制定相应的改进措施,如改进幻 灯片设计、提高演讲技巧等。
如众筹、P2P等,需了解平台规则、 投资者权益保护和合规性等问题。
风险评估与防范措施
市场风险
分析市场趋势、竞争态势和政策变化,制定 应对策略。
操作风险
完善内部控制流程,降低人为失误和欺诈风 险。
信用风险
评估客户、供应商和合作伙伴的信用状况, 建立信用管理体系。
法律风险
遵守法律法规,防范合同纠纷和知识产权侵 权等问题。
深入了解融资渠道、投资策略及风险管理,提高资金筹措与运用能力。
产品开发与运营
学习产品开发流程、用户体验设计、营销策略等,提升产品竞争力。
法律法规与知识产权
掌握创业相关法律法规,了解知识产权保护的重要性及申请流程。
学员心得分享与交流
创业实战经验分享
邀请成功创业者分享创业历程、 经验教训及心得体会。
学员互动交流
员的积极性和创造力。
沟通与反馈机制
建立有效的沟通渠道和反馈机 制,确保团队成员之间的信息 交流畅通,及时解决问题和矛 盾。
激励与约束机制
通过合理的激励和约束机制, 激发团队成员的积极性和创造 力,确保团队目标的实现。
培训与发展计划
制定针对性的培训和发展计划 ,提升团队成员的专业素养和 综合能力,促进团队整体实力
创业培训教学计划和大纲
创业培训教学计划和大纲一、培训目标:本次创业培训的目标是帮助学员建立创业思维和技能,使他们能够规划和实施自己的创业项目,提高创业成功的概率,培养创新精神和团队合作意识,帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、教学大纲:第一部分:创业概论1. 什么是创业?-创业的定义和范围-创业和就业的区别-创业的重要性和意义2. 创业精神与素质-创业家的素质和特点-创业精神的培养和发展-创业家的成功案例分析3. 创业环境和机遇-市场需求和趋势-政策支持和创业环境-创业机会和风险分析第二部分:创业项目策划1. 创业项目的选择-个人兴趣和专长-市场需求和竞争分析-创业项目的可行性和前景预测2. 商业计划书的撰写-商业模式和盈利模式-市场营销和销售策略-财务预算和资金筹集3. 创业团队的建立-团队成员的角色和分工 -团队合作和沟通-团队文化和价值观第三部分:创业实践1. 创业资源的整合-人力资源和团队建设-资金和技术支持-市场渠道和合作伙伴2. 创业项目的实施-市场推广和品牌建设-产品研发和生产运营-客户服务和用户体验3. 创业项目的评估-市场反馈和数据分析-盈利能力和未来发展-成长和扩张策略第四部分:创业失败与成功1. 创业失败的原因分析-市场因素和经营管理-团队合作和人际关系-自身素质和才能2. 创业成功的案例研究-成功创业者的经验和教训-成功企业的发展和壮大-成功创业的秘诀和心得三、教学内容和方法1. 教学内容-理论知识的讲解和案例分析-实际操作和项目演练-成功创业者的经验分享和互动交流2. 教学方法-讲授和讨论:通过讲课和案例分析,引导学员理解和掌握创业理论知识-实践和演练:通过实际操作和项目演练,让学员应用和运用所学知识-经验分享和讨论:通过成功创业者的经验分享和互动交流,激发学员的创业热情和信心四、评价和考核1. 学员评价-课堂表现:参与讨论和提出问题-作业完成:商业计划书的撰写和项目演练-考试成绩:理论知识和案例分析2. 教师评价-课堂授课:教学内容和方法-学员学习:学习态度和学习情况-教学效果:学习成绩和综合评价五、教学团队和资源1. 教学团队-教学主讲:具有丰富创业经验和成功案例-辅导老师:帮助学员解决问题和答疑解惑-学员助教:协助教师管理学员和课堂秩序2. 教学资源-课件和教材:创业理论和实践案例-实践基地:提供实际操作和项目演练的场地和设施-企业合作:与成功企业合作,提供实地参观和实践机会六、培训周期和安排1. 培训周期-短期培训:1个月-长期培训:3个月2. 培训安排-课堂授课:每周2-3次,每次2-3小时-课外作业:商业计划书的撰写和项目演练-综合考核:学期末进行考核和评价七、培训费用和报名方式1. 培训费用-短期培训:5000元/人-长期培训:10000元/人2. 报名方式-网上报名:填写报名表格并缴纳培训费用-电话咨询:咨询相关培训信息并报名参加八、总结本次创业培训将通过系统化的教学内容和方法,帮助学员全面提高创业思维和技能,使他们在未来的创业道路上能够更加从容和成功。
创业培训教学大纲及教学计划
创业培训教学大纲及教学计划(一)创业培训教学大纲及教学计划SIYB创业培训方案授课内容:相关优惠政策讲解一、做相互采访得游戏,使学员彼此了解、认识,利于创造以后活跃得课堂气氛。
二、为何要创业:1、大得政策、大得方向举例:坐电梯郭瑞平得“奥瑞特”健康产业;------要顺势而为,抓住政策机会2、生活所迫,下岗、失业3、打工归来,有想法,想要改变命运-----帮助学员们分析她们创业得原因,增强她们得创业危机感。
三、如何创业1、创业不就是盲目得模仿与空想举例:刘芳得杂货店2、SIYB项目介绍:(1)SIYB项目得发展历史。
(2)SYB得创业步骤:第一步:将您作为创业者来评价第二步:建立一个好得企业构思第三步:评估市场第四步:企业得人员构造第五步:选择一种企业法律形状第六步:法律环境与责任第七步:预测启动资金第八步:制定利润计划第九步:判断企业能否生存第十步:开办企业四、创业第一步:将您作为创业者来评价1、什么就是企业:企业得经营循环图单元教学重点:创业得基本条件课外作业:思考什么就是“企业得经营循环图”授课内容:创业第一步:将您作为创业者来评价1、什么就是企业(1)做创业者得引诱(2)开办企业面临得挑战(3)会商:开办企业得好处就是什么?开办企业得贫苦有哪些?(4)开放式讨论:企业失败得原因有哪些?2、将自己作为一名业主进行评价:(1)对企业得承诺(2)创办企业得动机(3)您得身体状况(4)您就是否就是个谦虚诚实得人(5)您得风险承受能力(6)您得决策能力如何(7)您得家庭状况(8)您得技术、知识、经验若何(9)企业管理水平(10)行业知识掌握得几何3、做操演:自我评价4、如何增强自己得创业能力?5、制定自己得创业能力增强计划6、评价个人得财务状况单元教学重点:客观对自己进行评价课外作业:用所发得《自我测评表》对自己举行评价授课内容:创业第二步:为自己建立一个好得企业构思一、什么就是企业构思:企业构思就是用简短而精练得语言,对打算开办得企业得基本营业所做得描述。
创业培训专业的教学计划
创业培训专业的教学计划一、课程简介本培训课程旨在培养学员全面掌握创业的核心理念、技能和方法,培养学员独立创业的能力,帮助学员建立创业项目的规划和执行能力。
二、培训目标1. 培养学员对创业的理解和认识,激发其创造力和创新精神;2. 帮助学员掌握创业项目的规划、执行和管理技能;3. 培养学员具备在创业领域中自信、坚韧的品质,面对挑战和困难有应对能力;4. 激发学员对于创业领域的热情和积极性,使其成为成功的创业者。
三、授课内容1. 创业概论- 创业的概念和特点- 创业的机遇与挑战- 创业者的素质和品质2. 创业项目规划- 创业项目的定位和目标- 初步规划和展望- 市场调研和商业计划书的撰写3. 创业资金管理- 初创企业的融资途径- 资金运作和管理- 财务预算和风险控制4. 创业团队建设- 团队构建和角色分工- 激励机制和团队文化- 团队沟通和冲突解决5. 创业项目执行- 项目执行策略和步骤- 项目进度管理和资源优化- 合作伙伴关系的管理6. 创业风险和应对- 创业风险分析与识别- 风险应对策略和措施- 成功案例分享和反思四、教学方法1. 理论授课通过讲解、案例分析等方式,向学员传授创业相关的理论知识,激发学员的学习兴趣。
2. 实践操作课程设置实践环节,组织学员实际操作,例如商业计划书的撰写、模拟创业项目执行等,让学员亲身体验和实践。
3. 案例分析借助真实的创业案例,分析成功和失败的原因,帮助学员从中总结经验教训。
4. 小组讨论通过小组讨论,增进学员间的交流和合作,促进他们在创业领域中的思考和交流。
五、考核方式1. 课堂表现学员在课堂上的表现,包括发言积极性、问题思考能力、课堂纪律等。
2. 作业考核每个模块结束后,安排相应的作业,对学员的作业进行评分。
3. 项目实践最终要求学员提交一个完整的创业项目方案,包括商业计划书、项目执行计划等,对项目进行评审。
六、师资力量本课程将邀请具有丰富创业经验和成功案例的创业者、投资人、行业专家等作为讲师,为学员提供真实、权威的创业经验分享和指导。
创业培训教学计划(精选)
创业培训教学计划(精选)一、培训目标本创业培训教学计划旨在帮助学员了解创业的基本知识和技能,为他们提供成功创业的必要资源和指导,培养和提升他们的创新思维和领导能力,从而成为有创业潜力和决策能力的个人和企业家。
二、培训内容1.创业概述a.创业定义和概念介绍b.创业的优势和风险c.创业者的特质和能力2.商业计划书编写a.商业计划书的组成部分b.商业模式和市场分析c.财务预测和风险评估d.商业计划书的撰写要点和技巧3.市场调研和竞争分析a.市场调研的目的和方法b.竞争分析的重要性和方法c.顾客需求和市场规模评估4.筹资和投资a.筹资的渠道和方式b.投资者的选择和考虑因素c.融资方案和谈判技巧5.创业团队建设和领导力培养a.创业团队的重要性和角色b.团队成员的招募和选拔c.领导力培养和团队管理6.创新和产品开发a.创新的意义和方法b.产品开发的流程和技巧c.创新和产品开发的案例分析7.营销和销售策略a.市场营销的基本概念和原则b.销售策略和渠道选择c.销售技巧和谈判策略8.资金管理和财务规划a.资金管理和财务规划的基本概念b.成本控制和财务报表分析c.资金链管理和风险控制9.品牌建设和市场推广a.品牌建设的重要性和方法b.市场推广的渠道和策略c.品牌案例分析和优化策略三、培训方法1.培训课堂a.理论讲解和案例分享b.互动问答和讨论小组c.实践演练和角色扮演2.实地考察和实践活动a.创业公司的参观和交流b.创业项目的实践指导和辅导c.商业模拟和竞赛活动3.学员项目指导和跟进b.创业导师和行业专家的指导c.学员项目评估和反馈四、培训评估1.学员项目评估a.商业计划书的质量评估b.创业项目的可行性评估c.创新和市场潜力的评估2.学员学习成果评估a.培训课堂的参与和表现b.实地考察和实践活动的反馈c.学习资料和作业的总结3.培训师表现评估a.培训师的教学能力和专业素养b.培训师的组织和指导能力c.学员满意度调查和评价五、培训资源1.网络资源a.创业资讯和案例分析b.创业社区和论坛c.创业培训视频和电子书籍2.实体资源a.创业基地和孵化器b.创投机构和投资人六、培训时间和地点本创业培训计划为期6个月,每月2次课,每次课程为2小时,共计48小时的培训时间。
创业培训 syb 教学计划
创业培训 syb 教学计划一、培训目的创业是一项极具挑战性的活动,涉及到各种知识和技能。
为了帮助有创业意愿的学员能够更好地了解创业所需的知识和技能,培养其创业能力,我们设计了这个创业培训 SYB 教学计划。
通过培训,学员将能够全面了解创业的基本概念、流程、技巧和工具,掌握创业所需要的管理、营销、财务和人力资源等相关知识,增强创业意识和创业精神,提高创业实践能力。
二、培训内容1. 创业基础知识- 创业概念与定义- 创业过程与步骤- 创业与就业的区别- 创业精神和创业能力2. 创业环境分析- 宏观经济环境分析- 行业市场环境分析- 竞争对手分析- 政策法规环境分析3. 创业计划编制- 商业模式设计- 创业项目策划- 融资计划- 风险管理4. 创业企业管理- 创业公司注册与法律事务- 人力资源管理- 财务管理- 绩效评估与激励机制5. 创业营销策略- 市场定位与目标客户- 产品定价与销售策略- 品牌推广与营销渠道- 客户关系管理6. 实战案例分析- 创业成功案例分享- 创业失败案例分析- 创业实践经验交流三、培训方法1. 理论讲授:由资深创业导师讲授创业基础知识和实战经验,为学员提供系统的理论知识支持。
2. 案例分析:通过真实的创业案例分析,让学员深入了解创业过程中的挑战和解决方法,提高解决问题的能力。
3. 互动讨论:设立小组讨论和大班讨论环节,让学员与导师和同学们共同探讨创业中的难题和解决方案。
4. 实践演练:组织学员参加创业模拟演练,通过实际操作来巩固学习效果,提高创业实践能力。
5. 个性辅导:设立导师辅导和个人咨询时间,为学员提供个性化的创业指导和建议。
四、培训目标1. 知识水平:掌握创业的基本概念、流程和方法,具备创业所需的理论知识和管理技能。
2. 能力提升:增强创业者的市场分析、风险评估、管理和营销等能力,培养创新思维和解决问题的能力。
3. 创业意识:提升学员的创业意识和创业精神,激发创业者的进取心和勇气,培养敢为人先的创业精神。
农村电商创业技能提升培训班-课程计划表
培训数量 课程层次
农村电商创业技能提升培训班-课
培训时间
针对自主创业群体、失业群体、网商创业青年等有
针对有条件、有意向、有基础的建档立
每期培训人数:40人;每期培训时间:10天;每期合计培训人
培训地点
课程要点
第一天 v09:00-12:00 14:00-17:00
组织单位确 定培训地点
淘宝开店及店铺基本设置
国家人社部认证SYB创业培训师 、工信部教育与考试中心认证
电子商务师:何禹廷
9.09、制定可持续内容创作模式 10.01、视频剪辑-手机端即可实现的简易剪辑方法 10.01、剪辑技巧之音乐卡点 快速变装 场景切换方法 10.01、抖音购物车链接设置技巧 10.01、DOU+付费推广引流快速上热门工具玩法 10.01、增加自然推荐流量的方法和技巧 10.01、直播收佣及直播卖货实操技巧 10.01、商品购物车橱窗变现实操之淘宝商品 10.01、商品购物车橱窗变现实操之抖音小店 10.01、抖音个人 、团队账户矩阵玩法 10.01、抖音引流导入微信沉淀粉丝之方法
针对有条件、有意向、有基础的建档立卡贫困户
;每期培训时间:10天;每期合计培训人次:400人次 计划开展1期
课程内容 1.01、开店可需资料说明 1.02、消费者保障金缴纳的三种方式 1.03、特殊类目经营许可证上传与审核 1.03、淘宝开店流程演示 1.04、千牛卖家中心后台介绍 店铺基本设置 1.05、淘宝图片空间开通及盗图保护设置 1.06、物流运费模版设置 1.07、发货地与退货地的设置 2.01、阿里巴巴1688淘货源功能介绍 2.02、选品定位 店铺定位 2.03、宝贝发布流程 店铺体检中心 2.04、公益宝贝设置 2.05、信用卡、花呗支付方式开通 2.06、打折、优惠券软件订购与设置 2.07、DSR店铺动态评分优化 店铺信誉累计规则 3.01、位图与矢量图、像素与分辨率的区别 3.02、Adobe Fireworks CS6软件介绍及下载安装 3.03、Adobe Fireworks CS6 位图工具使用 3.04、Adobe Fireworks CS6 主图裁剪制作 3.05、Adobe Fireworks CS6 图片抠图技巧与美化 3.06、Adobe Fireworks CS6 矢量图工具使用 3.07、Adobe Fireworks CS6 淘宝促销标签设计制 3.08、Adobe Fireworks CS6 宝贝详情页排版设计 4.01、淘宝常见名词解释 4.02、生意参谋数据分析平台介绍 4.03、淘宝规则介绍:一般违规 严重违规 4.04、千牛工作台下载及聊天设置 4.05、客服售前聊天技巧、售前交易流程解析 4.06、售后退款退货、退款类型分析与解决技巧 4.07、新手开店防骗案例 5.01、宝贝上下架时间优化 5.02、新品流量扶持获取免费流量
创业培训教学计划
创业培训教学计划
创业培训教学计划可以按照以下步骤进行:
1. 创业意识培养:介绍创业的概念和重要性,让学员了解创业的风险和机遇。
2. 创业机会识别:教授学员如何寻找和评估创业机会,包括市场调研、竞争分析和行业趋势分析等。
3. 商业模式设计:帮助学员学习如何设计创业的商业模式,包括价值主张、收入来源、成本结构等。
4. 创业计划书编写:指导学员编写完整的创业计划书,包括市场分析、财务预测、运营策略等。
5. 资金筹集和融资:教授学员如何筹集资金和进行融资,包括投资者沟通、商业计划书准备和谈判技巧等。
6. 创业管理和运营:介绍创业过程中的管理和运营技巧,包括团队管理、资源配置和运营优化等。
7. 市场营销和销售:教授学员市场营销和销售策略,包括品牌建设、市场推广和销售渠道管理等。
8. 创业风险管理:介绍创业过程中的风险和应对策略,包括市场风险、财务风险和法律风险等。
9. 创业心态培养:指导学员培养积极的创业心态,包括自我激励、逆境应对和人际关系管理等。
10. 创业实践和案例分析:通过实际案例分析和创业实践活动,帮助学员应用所学知识和技能。
以上是一个基本的创业培训教学计划,可以根据实际情况进行调整和补充。
syb创业培训教学计划及计划
syb创业培训教学计划及计划一、培训目标1、使学员全面了解创业的基本知识和技能,提升创业能力;2、帮助学员建立创业理念,提升创新创业意识;3、培养学员的市场洞察力和商业思维,提高商业运营能力;4、激发学员的创业潜力,提高创业成功的概率。
二、培训内容1、创业概念知识:介绍创业的基本概念,创业模式,创业计划书的编写等;2、市场分析和商业模式:学习市场营销与策略,商业模式canvas,市场需求分析等;3、战略与管理:学习创业战略决策,团队管理,资源整合等;4、财务管理和风险控制:学习财务规划与预算,成本控制,风险评估和识别等;5、创新与创意:培养创新创意的能力,提升创业的竞争力;6、创业案例分析与讨论:学习成功与失败的创业案例,分析其中的经验和教训;7、实践课程:包括模拟创业实践、创业企划案设计、市场调研、商业计划书撰写等实践环节。
三、培训方式与时间安排1、授课方式:以讲座、实践、案例分析、互动讨论等为主要教学方式,采用单向授课和双向互动相结合的方式;2、培训时间:全天培训,共计5天,每天8小时,共40小时。
四、培训师资1、课程主讲老师:具有丰富的创业经验和成功案例,熟悉国内外创业市场,能够将实践经验与理论知识相结合;2、助教老师:能够配合主讲老师,负责课程的辅助教学,帮助学员更好地理解和掌握课程内容。
五、培训考核与认证1、培训考核:课程结束后进行笔试考核和实践项目报告,成绩合格者将颁发结业证书;2、认证机构:由国家创业管理机构进行认证,结业证书具有较高的市场认可度。
六、培训场地和设备1、培训场地:选择宽敞明亮、设备完善的培训场所,满足课程教学和学员学习的需要;2、培训设备:配备投影仪、音响设备、电子白板等教学设备。
七、培训费用和报名1、培训费用:根据培训内容和师资情况进行收费,具体收费标准由培训机构确定;2、报名方式:通过线上或线下渠道进行报名,学员需提供个人简历和证明文件,经审核合格后方可参加培训。
创业培训班培训教学计划
创业培训班培训教学计划一、培训班简介创业是当今社会热门的话题,越来越多的人希望获得创业的能力,实现自己的梦想。
为了帮助有创业意向的人员提高创业技能和成功创业的机会,我们特别设计了创业培训班。
本培训班主要面向有一定创业理念和基础的人员,旨在通过系统的课程学习和实践训练,提升创业者的实战能力和成功创业的概率。
培训时间:3个月培训地点:xxxx二、培训目标1. 帮助学员深入了解创业的概念和本质,明确自己的创业意向和定位。
2. 教授创业过程中必需的技能和知识,如市场分析、商业模式、团队管理、财务规划等。
3. 提高学员的创新能力和解决问题的能力,培养学员面对挑战时的应变能力。
4. 培训学员利用现有资源成功创业的技巧,完成自己的创业计划,并具备寻求投资和运营管理的能力。
三、培训内容1. 第一阶段:创业概念和策划本阶段主要介绍创业的基本概念和特点,帮助学员明确自己的创业定位和目标。
同时,学员将了解市场分析、竞争对手分析、SWOT分析等工具,为未来的创业策划做好准备。
培训内容包括:- 创业概念和特点- 创业定位和目标- 市场分析和商业模式- 竞争对手分析与策略规划2. 第二阶段:创业实践技能本阶段将介绍创业过程中必需的技能和知识,如市场营销、团队管理、财务规划等。
学员将学习如何搭建团队、建立品牌、制定营销计划,并进行实践操作。
培训内容包括:- 创业的市场推广与宣传- 团队建设与管理- 财务规划与预算控制- 运营管理和风险控制3. 第三阶段:创新和解决问题的能力培养本阶段将培养学员的创新能力和解决问题的能力,让学员了解创新的重要性,学习如何寻找创新点和解决问题。
培训内容将包括创新思维方法、项目实践和案例分析等。
培训内容包括:- 创新思维方法- 项目实践和案例分析- 解决问题的方法和技巧- 面对挑战的应变能力4. 第四阶段:成功创业的关键技巧在本阶段,学员将学习如何利用现有资源成功创业的技巧,了解寻求投资的方法和技巧,并学习如何进行运营管理和市场拓展,以确保创业的成功。
创业培训教学计划
创业培训教学计划创业培训教学计划一、培训目的本培训旨在通过对具有创业意向和基本条件的失业人员进行创业培训,使他们建立坚定的创业信念,掌握创办小企业所必备的知识,树立市场经济是信用经济、法制经济观念,提高职业道德和自身素质,增强诚实守信和合法经营意识,成为具有较强创业能力的创业者。
二、培训形式和培训期限创业培训分为三个阶段,采取研究、辅导、扶持的形式进行。
第一阶段为基本知识和方法研究阶段。
对学员实行具有针对性和实用性的教学,促使学员提高创业素质和创业能力,增强适应市场和承担风险的能力。
第二阶段为咨询辅导阶段。
主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询,使学员能够准确把握创业运作方向,并撰写创业计划书。
第二阶段的部分内容与第一阶段的部分内容可以结合进行。
第三阶段为后续扶持阶段。
在学员进入创办企业的实际运作过程后,由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导,协调相关部门提供扶持和服务。
创业培训的总期限,可根据实际需要灵活确定。
第一阶段培训时间一般可掌握在2至3周(课堂教学总时数约为60学时以内);第二阶段的时间一般可掌握在2至3周;第三阶段的时间视学员创业情况而定。
教学内容和要求如下:1.国家和本地产业政策使学员了解产业政策和企业组织形式,掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座和方法。
教学方法:讲授、案例分析、市场调查实践和答疑。
2.创办小企业操作实务使学员掌握市场调查、市场预测和分析方法、熟悉经济策略和营销策略,了解企业公共关系与商务谈判的基本方法。
教学方法:讲授、案例分析、市场调查实践和答疑。
3.企业理财使学员了解创业资金的筹措办法,了解银行信贷程序,能看懂财务报表,掌握成本核算和利润计算方法,了解税收基本范畴、基本税种和征管制度,掌握规避财务风险的方法。
教学方法:讲授、案例分析和答疑。
4.企业管理使学员了解现代企业制度,掌握员工管理、经营管理、质量管理的基本知识和方法,了解树立企业形象的战略分析和企业质量管理。
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创业培训教学计划一、培训目的通过对具有创业意向和创业基本条件的失业人员进行创业培训,使之建立坚定的创业信念、掌握创办小企业所必备的知识,树立市场经济是信用经济、法制经济观念,提高职业道德和自身素质,增强诚实守信和合法经营意识,成为具有较强创业能力的创业者。
二、培训形式和培训期限创业培训分为三个阶段,采取学习、辅导、扶持的形式进行。
第一阶段为基本知识和方法学习阶段。
对学员实行具有针对性和实用性的教学,促使学员提高创业素质和创业能力,增强适应市场和承担风险的能力。
第二阶段为咨询辅导阶段。
主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询,使学员能够准确把握创业运作方向,并撰写创业计划书。
第二阶段的部分容与第一阶段的部分容可以结合进行。
第三阶段为后续扶持阶段。
在学员进入创办企业的实际运作过程后,由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导,协调相关部门提供扶持和服务。
创业培训的总期限,可根据实际需要灵活确定。
第一阶段培训时间一般可掌握在2至3周(课堂教学总时数约为60学时以);第二阶段的时间一般可掌握在2至3周;第三阶段的时间视学员创(1)国家和本地产业政策2、创办小(2)企业组织形式企业操作(3)申办各类小企业的程实务序、法规和有关政策课程教学容使学员了解产业政策和企业组织形式,掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座和方法。
教学要求教学方法讲授、案例分析、市场调查实践和答疑8课时使学员掌握市场调查(1)市场调查和市场预测和分析方法、熟悉经济3、市场营(2)营销策略策略和营销策略,了解销(3)公共关系与商务谈判企业公关和谈判的基本方法。
124、企业理财使学员了解创业资金(1)资金的筹措的筹措办法,了解银行(2)成本核算和利润计算信贷程序,能看懂财务(3)阅读财务报表报表,掌握成本核算和讲授、案例(4)合法纳税利润计算方法,了解税分析和答疑(5)小企业的主要财务风收基本畴、基本税种险及预防办法和征管制度,掌握规避财务风险的方法。
85、企业管理使学员了解现代企业制度,掌握员工管理、(1)现代企业制度经营管理、质量管理的(2)信息与决策基本知识和方法,了解(3)员工招聘与管理讲授、案例树立企业形象的战略(4)企业质量管理分析和答疑战术,学会利用信息为(5)领导方法与领导艺术决策服务,掌握企业常(6)企业形象用文书写作,懂得领导方法与领导艺术。
8 篇二:创业培训教学大纲创业培训教学大纲一、教学目的创业培训俗称"小老板培训",是对有创办企业意向的下岗失业人员实施有关工商、财务、税务、金融保险、经营管理、市场营销策划等方面的培训,向学员传授创办小企业的实用知识和技能技巧。
其目的就是增强创业意识,掌握创业知识、提高创业能力,最终达到创办企业并实现盈利的目的。
二、教学原则创业培训坚持 "培训、引导、扶持"相结合的教学原则,搞好培训,加强引导,进行扶持,三者相互渗透,缺一不可,培训为学员打好基础,引导为学员减少弯路,扶持为学员尽快实现创业。
三、教学方法创业培训采取互动式的、理论与实践相结合、共性辅导与个性辅导相结合等灵活多样的教学方法,其特点是培训容具有实用性、培训教材具有针对性、培训过程具有阶段性和培训方法具有有效性。
创业培训由共性辅导、个性辅导和后续辅导三个阶段,创业意识培训、创业计划培训,培训后支持服务、监督和评估四个部分组成。
创业培训、辅导时间一般为一年。
四、课程设置和教学容(一)共性辅导阶段 (于:创业培训教学计划) 对学员进行开业基本理论与实务的教育。
培训时间为一个月,容包括:1、创业意识培训让学员了解成功的企业家的特征和创业失败的共同原因,评价他们创办企业的合适性,估算他们创办企业所需的资金以及选择一个实际的企业想法。
2、创业计划培训让学员系统地把握创办企业的方法和步骤,创办企业要采取怎样的行动,利用学到的知识制定创办企业计划。
3、专业知识培训根据学员的知识结构,向学员传授市场营销、创业与成功、企业管理、财务管理、创业案例分析等方面的实用知识。
4、再就业优惠政策培训聘请有关工商、税务、金融保险、劳动、环保等方面的专家讲解政策法规和开办企业的程序,宣传党和国家有关再就业方面的优惠政策。
(二)个性辅导阶段共性辅导培训结束后,根据学员创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况,指导学员进行市场调查,帮助其制定出一个适合自己实际,具有个性特点,可行性、可操作性强的创业计划书。
个性辅导因人而异,培训时间二个月。
(三)后续辅导阶段指导学员开业,将创业计划变为行动。
指导人员适时的掌握学员的运作过程,对学员在创业过程中出现的问题,及时给予辅导。
并提供相应的政策咨询,确保新创企业的健康发展。
辅导时间为9个月。
市芝罘区职业技能培训中心创业培训教学计划一、宣传与发动通过集中管理教育、新闻媒体、社会宣传等多种途径,招收学员,于开班前从中选出56-60预选学员。
二、招生对象和培训时间招生对象是有创业愿望的下岗失业职工和其它社会劳动者。
总的培训时间为一年,其中,共性辅导时间为一个月,个性辅导时间为二个月,后续辅导时间为九个月。
三、选用教材选用劳动和社会保障部统编教材《创办你的企业》(syb)。
四、教学安排(一)共性辅导培训1、创办企业意识培训时间: 3天目的:通过培训,让学员了解当前的就业形势,转变择业观念,树立创业信心,正确了解和评价自己,掌握成功的小企业家的特征和失败的共同原因,将企业构思变成创业计划。
容:①创业与成功实物②创业须知③商业礼仪知识个人展示,选拔学员。
由4-5名专家组成评选小组,学员的创业项目、创业能力、职业素质等情况进行测评,选出25-30学员,参加正式培训。
对落选者,参加下次预选。
2、创办企业计划培训(1)syb教学册学习时间 10天目的让学员掌握创办企业的程序和方法,这些程序和方法在创办企业过程中所起的地位和作用,并把学到的东西转化为实际行动。
容①企业及企业的类型②评估市场③企业的人员组织④法律形态、环境和责任⑤启动资金和利润计划⑥开办企业(2)核心课程培训时间 10天目的设立核心课程,由专家实施重点教学,其目的就是让学员掌握更多的与创业相关的知识和技能,提高理论层面和分析问题的能力,加强思维应变能力,扩大视野,增强驾驭市场的能力,在创业过程中少走弯路。
容①市场营销②企业管理③经济法④企业理财(3)政策法规培训时间 3天目的让学员了解当前有关政策法规和开办企业的程序,宣传党和国家有关再就业方面的优惠政策。
容①工商注册登记和优惠政策②税务登记和优惠政策③银行开户、贷款和优惠政策④劳动政策法规(4)项目论证,制定创业计划学员通过上述培训,初步确定创业项目,由项目专家进行粗线条的考证,然后制定出创业计划,由各方面的专家进行面对面的指导。
时间为5天。
(二)、个性辅导培训时间 3个月目的共性辅导培训结束后,根据学员创办企业的类型、规模和创业者自身优势等情况,指导学员进行市场调查,帮助其制定出一个适合自己实际,具有个性特点,可行性、可操作性强的创业计划书。
容①市场调查②选择或修改创业项目③制定创业计划④创业计划的论证评审(三)后续辅导培训时间8个月目的学员进入创业阶段后,及时掌握学员的创业运作情况,针对学员在实际创办过程中出现的问题,给予辅导和帮助,并提供政策方面的咨询,适时组织学员进行创业交流,确保新创企业的健康发展。
容①创业筹备和开业运作指导和扶持②帮助学员解决创业具体问题③组织学员相互交流五、教学课程安排表(附)篇三:2009年创业培训工作计划2009年创业培训工作计划为全面贯彻落实《国务院办公厅转发人力资源社会保障部等部门关于促进以创业带动就业工作指导意见的通知》(国办发[2008]111号)精神,按照人力资源社会保障部创业促就业工作总体安排和原劳动保障部《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》(劳社部发[2007]30号)要求,2009年,创业培训工作按照"扩大规模、扩展围、加强管理、提高质量"的工作思路,以推动返乡农民工和大学生创业培训为重点,进一步加大工作力度,完善相关技术,加强师资队伍建设,强化质量监控,发挥培训在促进创业带动就业工作中的基础作用,实现全年开展创业培训70万人的目标,逐步建立满足城乡各类劳动者创业需求的创业培训体系。
具体工作计划如下:一、加大工作指导和推动力度创业(一)按照我部创建创业型城市的部署安排,指导首批82个创业型城市健全创业培训体系,扩大创业培训围,将有创业愿望和培训要培训求的城乡劳动者全部纳入创业培训对象围,实现创业培训全覆盖。
(全年)圈主(二)召开全国创业培训工作座谈会,通报2008年全国创业培训工作情况,交流各地工作经验,介绍创业培训相关技术成果。
(二季度)加为好(三)研究制定《关于规创业培训机构认定、师资认证和证书管理友工作的通知》(暂定名),指导各地规创业培训相关工作,加强机构和师资队伍建设,统一证书发放管理,提高培训质量。
(二季度)(四)按照实施特别职业培训计划的要求,指导各地对有创业意愿并发纸条具备一定条件的农民工开展创业培训。
挖掘各地开展农民工创业培训工作的经验做法,适时召开农民工创业培训经验交流现场会。
(全年,现场会拟安排在三季度)(五)积极协调并会同教育部,推广市、中南大学开展大学生创业培训的经验,在全国百所大中专院校推进创业培训和创业实训工作。
在各地推荐的基础上,确定首批百所创业培训试点院校,组织召开百所高校创业培训启动仪式,启动高校师资培训和大学生创业培训工作。
(二、三、四季度)(六)在部分城市和地区推进创业实训工作,进一步完善创业实训技术,适时组织召开推进创业实训工作现场交流会。
(三、四季度)(七)会同国际劳工组织局,在省继续实施"紧急创办和改善你的企业"(e-siyb)项目,力争实现项目预期目标,做好项目评估和总结工作,适时召开项目总结评估会议。
(二、三季度)(八)支持并指导有条件的地区开展"改善你的企业"(iyb)培训和"扩大你的企业"(eyb)培训。
(全年)二、加强师资队伍建设(一)组织全国教师提高培训暨培训师选拔活动,举办第七批培训师培训班。
(二季度)(二)分两批开展全国创业培训培训师认证工作。
在各地推荐的基础上,对符合认证条件、能够服从全国创业培训工作指导委员会办公室统一调度承担师资培训等相关任务的教师进行认证。
(三季度)(三)委托具备较强师资力量的地方或单位,分两批(每批4个班)对百所高校创业培训管理人员和师资进行培训。
(三季度)(四)配合82个创业型城市创建工作活动,分片区开展"改善你的企业"(iyb)师资培训活动。