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产品组合分析(Nike).pptx

产品组合分析(Nike).pptx

在中国的中部西部的部分欠发达地区以及非洲、南美洲 等经济欠发达地区, AF1 处于投入期和成长期。
这些地区的消费者有些对Nike及AF1这个产品及其工艺还 不熟悉,对该产品的价格、样式、品质等并不认可。公 司对该地区的方方面面并没有很深的了解。
有些对AF1表现出非常欢迎的态度,被该产品的魅力所吸 引,从而销售量激增,企业加大投入生产,利润迅速增 加。
产品组合之宽度的创新:
强大的品牌的影响力 除了Nike之外,完全没有任何同类品牌跨足文具
用品市场,夸张的是,Nike在此市场一推出就有 了不小的占有率,这些由运动鞋延伸出来所谓的 「周边商品」相信不管在数量或是质量上,相较 于同业,都是不可思议的创新。 这种创新拓展了 Nike产品宽度,带来了巨大利益。
Just Do it 是 Nike公司的口号。
Nike产品组合宽度

上衣 裤子
帽类
包包
球类 其它
篮球鞋
T恤 牛仔裤
鸭舌帽
单\双肩背包
篮球
钱包
足球鞋
卫衣 卫裤
棒球帽
单肩斜挎包
足球 卡袋
网球鞋
风衣 长裤 毛线针织帽
腰包
橄榄球 护具

跑步鞋马甲 短裤来自无顶帽旅行包高尔夫球 腕带

训练鞋 羽绒服 健身裤
这更为AF1成为热销的存在打下坚实的基础。
Nike公司每年都会推出数款时尚新颖的Nike air force 1 系列的鞋子
产品生命周期分析:
AIR FORCE 1
1982年出生的Nike air force1是Nike旗下 的一款多种类的鞋子,中文名空军一号,可 以说是传奇中的传奇。
他的出现使Nike打败了一个又一个对手, 走向新的巅峰。

产品组合策略课件

产品组合策略课件
科特勒认为,产品组合是指某一特定销售商 所能提供给消费者的一整套产品和项目。
2、产品组合的要素
广度
长度
深度
密度
产品组合的广度(宽度)
——指企业的产品线总数。 产品线越多意味着企业的产品组合的广度就越
宽。产品组合的广度表明了一个企业经营的产品种 类的多少及经营范围的大小。
指企业经营的产 品核心内容相同 的一组密切相关 的产品。
按消费品分类 • 1.便利品 • 2.选购品 • 3.特殊品 • 4.非渴求品
1、产品组合含义
产品组合指一个企业如何对本企业生产经营的全部 产品,进行有机结合,确定自己的经营方向、目标的问 题。从而为制定产品竞争市场战略提供决策的依据。
其实,对于产品组合概念的认识,国内外的 学者各有不同的定义。
除以品牌产品总 数求的。
产品组合的密度(相关度)
——指一个企业的各产品线在最终用途方面、 生产技术方面、销售方面及其他方面的相关联程度。 较高的产品的关联性能带来企业的规模效益和企业的 范围效益,提高企业在某一地区、行业的声誉。
最终用途:各个产品线的产品所提供的使用价值, 即产品的核心内容。 生产技术:产品的生产、工艺流 程、加工技术等。销售方面:产品的销售渠道、仓库 运输、广告促销等。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。
比如,某企业的A生产线有6个生产项目,B生 产线有4个生产项目,那么,该企业的生产组合 长度=6+4=10(个)。
产品组合的长度
——指一个企业的产品项目总数。产品项目指列入 企业产品线中具有不同规格、型号、式样或价格的最基本 产品单位。通常,每一产品线中包括多个产品项目,企业 各产品线的产品项目总数就是企业产品组合长度。

产品组合.ppt

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9
(一)王先生夫妇保障计划
• 3、建议王先生夫妇各人投保一份安心 卡意外保险
• 保单利益:
• 意外伤害身故7万元,意外伤害残疾1 万元,意外伤害医疗5千元,意外伤害 住院日定额给付20元
10
(二)女儿的教育金,养老金
• 王先生的小女儿今年7岁,投保国寿鸿盈 保险为10年产品,确保18岁前为女儿准 备好大学教育金。
18
险种优势:
1、医疗、健康、残疾、养老保障全面; 2、成才、立业、安家保险金,让孩子前途光明; 3、保障充分,爱心体现; 4、一旦有急用,还可以借钱。 5、保障全面充分,一生无忧。 6、短期交费,终身受益。
19
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
7
重大疾病范围
1、恶性肿瘤
2、急性心肌梗塞
3、脑中风后遗症——永久性的功能障碍
4、重大器官移植术或造血干细胞移植术——需异体移植 手术
• 被保险人初次罹患重大疾病时(生效180天后) ,给付重大疾病保险金9万元,合同终止。
• 被保险人因疾病(生效180天后)或意外伤害造 成身故,给付保险金9万元,合同终止。
6
(一)王先生夫妇保障计划
• 2、王太太投保国寿康宁终身重大疾病保险保额 3万元,需年缴保费3060元,缴费期间NA LIFE
中等收入四口家庭保险 产品组合计划
家庭背景
• 王先生44岁,个体经营,年收入80000左右。 王太太42岁,个体经营,年收入70000左右。 双方有养老保险和医疗保险,王先生有住房。 家中有两女儿,分别为21岁,7岁。

康师傅产品组合分析.ppt

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天然果汁 茶饮料 运动饮料 含乳饮料
纯净水
有机饮料
绿茶、冰绿茶 冰红茶、劲凉冰红茶 矿物质水、酸梅汤、 劲凉冰绿茶、鲜の每日C 茉莉清茶、茉莉蜜茶 茉莉花茶、大麦香茶 铁观音、乌龙茗茶 酸梅汤、酸枣汁 甜蜜一族康果汁 酸枣汁、实粒派
妙芙蛋糕
康 师 傅 糕 饼 产 品 线
3+2苏打夹心
3+2松派夹心咸酥夹心
产品组合 分析
康 师 傅 产 品 组 合
方便面
饮品
糕饼
单 一 的 方 便 食 品
饮品
扩展到七大类饮品
糕饼
各种糕点饼干
经典美味系列 珍馔上品ห้องสมุดไป่ตู้列 “面霸” 系列
方 便 食 品 产 品 线
康事业部
海陆鲜汇 亚洲精选 食面八方(拌面) 辣旋风
香脆面
福事业部
福满多
超级福满多 金牌福满多
清凉饮料
康 师 傅 饮 品 产 品 线
麻辣牛肉,麻辣排骨 辣旋风,海陆鲜汇
产 品 深 度
亚洲精选,酱香传奇
酸香世家,江南美食
山珍海烩,老火靓汤 千椒百味,面霸 干拌面,食面八方
含乳饮料
纯净水 有料饮料
好滋味,劲爽拉面等 福事业部: 金牌福满多 超级福满多 福香脆 福满多 一碗香
产品组合长度
甜酥夹心、五谷珍宝 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球 珍宝珠巧芙派 米饼、美味酥
康师傅产品线延伸
方便食品
康事业部:
饮品
清凉饮料
天然果汁 茶饮料 运动饮料
糕饼
妙芙蛋糕 3+2苏打夹心 3+2松派夹心咸酥夹心 甜酥夹心、美味酥 蛋黄也酥酥蛋酥卷 彩笛卷、乐芙球、珍宝珠 巧芙派、米饼、五谷珍宝

产品整体概念、分类与组合决策PPT(83张)

产品整体概念、分类与组合决策PPT(83张)

三、产品组合决策(Product Mix)
1.几个重要概念:
1) 产品项目 Item:企业产品目录中所有列出 的产品名称,称产品集。
2)产品线 Line 或产品类别:具有相同使用 功能,但其规格、型号不同的产品项目。
3)产品线的宽度:企业所拥有的产品线的数目。
三、产品组合决策(Product Mix)
(2)便于记忆 (3)便于拼读:Lux、Kodak (4)设计要符合市场需要 (5)审慎使用语言:Banz
消费者在购买前对商品较熟悉 商家应分散经营便利品,接近居民区。
二、产品分类
2.选购品:消费者愿意去花时间、精力进行比 较选择购买的商品。
集中:对经营者而言:获得规模效应 对消费者而言:希望时间、成本最低
3.特殊品:顾客只任指定品牌进行购买。
4.非渴求物品:顾客不知道的物品或虽知道但 暂不需要的产品。
第七章 产品决策
主讲人:张卫星
产品决策
一.产品整体概念 (Total Product) 二.产品分类 三.产品组合决策 (Product Mix) 四.品牌策略 五.包装决策 六.产品生命周期 (PLC) 七.新产品开发与扩散 本章思考题
一、产品整体概念:Total Product
广义:满足人们需要的一切物品和服务。
3)Brand Mark(品牌标志)——品牌中不能用 语言称呼的那一部分,如符号、设计、
与众不同的颜色。
1.有关品牌的几个概念
4)Trade Mark(商标)——企业在政府有关部门注册 登记之后就享有某个品牌名称或品牌标志的专用
权。 实质:一个法律概念,指已经获专用权的并受法律
保护的一个品牌或品牌名称的一部分。
—— 双向延伸

选择产品组合(PPT47页)

选择产品组合(PPT47页)

1、一个家电企业消费5种空调产品,8种 洗衣机产品,4种电冰箱产品,6种热水 器产品,那么,该企业的产品线平均深
度约为〔 D 〕
A、1 B、4.6 C、7.66 D、5.75
2、一种饮料有2种规格,3种口味,该企
业的产品线深度为〔 6 〕
第三节 产品组合策略
❖1. 扩大产品组合
❖2. 缩减产品组合
双向延伸
1、云想衣裳花想容,您假设想青
春永驻,请买某某化装品,这句


广告词是想唤起消费者对 百事可乐公司还涉足餐馆和小吃食品。
A、大 B、小 C、难以确定 D、部分较大
百事可乐的国际开拓落后于可口可乐公司。
〔核心产品〕产品的重视 二次大战后,产品由军用转入民、用市场,开场消费衣料、窗纱、蚊帐等日用消费品,以后又继续扩展到轮胎、地毯等市场,使尼龙
❖冰箱、鲜花、旅游、饭店、空调、
2旅、自客行住车宿的核心产品是( c )
A.漂亮的外型 B.优良的质量 C.满足交通便捷的需要 D.周到的效劳
有形产品
核心产品借以实现的形式。
有形产品的5个标志:包装、品质、式 样、特征和品牌 例如:电视机的画面、音质的好坏、款式 的新颖、品牌的知名度等。
有形产品能满足同类消费者的不同要求
料和能源,该产品组合是〔 B 〕
❖ A、扩大产品组合 B、缩减产品组合
❖ C、向上延伸
D、向下延伸
❖ 6、雀巢公司拥有咖啡、奶类、烹调食品、巧 克力、婴儿食品等消费线,该公司的产品线 相容度
❖〔 A 〕
❖ A、大 B、小 C、难以确定 D、部分较 大
❖ 7、以下产品线深度最大的是〔 C 〕
❖ A、百货商店
核心产品〔本质产品〕

第7章 产品策略 《市场营销学》PPT课件

第7章 产品策略 《市场营销学》PPT课件
指产品在市场上出现、发展到最后被淘汰的过程。它是产品 市场寿命、经济寿命,而不是产品的使用寿命。
产品生命周期曲线
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.导入期特点
产品销量小且销售额增长缓慢 利润低甚至亏损 完全创新产品和含有高新技术的换代新产品在导入期
的竞争者较少甚至没有竞争者
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
1.包装的含义 传统上包装被认为是一种附带的营销决策。 静态的包装概念指产品的容器和外部包扎。 动态的包装概念指设计并生产容器或包扎物将产品盛放
或包裹起来的一系列操作过程。企业应进行包装管理, 包装决策主要是基于成本和生产两方面考虑。
7.6.1 包装的含义和种类
2.包装的种类 产品包装按照它在流通过程中的不同作用,可以分为运
④适当时机降价。
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
5.成熟期特点
销售额最高 利润最高 竞争最激烈
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
6.成熟期策略
改进市场策略 改进产品策略 改变营销组合策略
7.3.2 PLC各阶段的特点和营销管理
7.衰退期特点 当某一品牌或品种的产品销售额明显下降或 急剧下降时,说明这种产品已进入衰退期。伴 随销售额下降,利润也在下降或出现亏损。
中期大众:经济条件、生活方式、个性等方面十分复杂,无统一倾 向。
晚期大众:生活稳健,求新心理较差,一般不主动购买新产品,通 过大多数消费者使用证实新产品的实际效益后才购买消费。
落伍采用者:比较保守,对新事物持怀疑态度,只有在新产品广泛 普及时才予以接受。
7.5 品牌策略
7.5.1 品牌含义
7.2 产品组合
7.2.1 产品组合及其相关概念

爱心宝产品组合介绍PPT课件

爱心宝产品组合介绍PPT课件

2020/1/11
5
开发背景
“安心宝”热销的启示及不能全覆盖的遗憾
截至7月11日,全系统“安心宝”共销售标准保费1074万,11020 件,按标准保费计,“安心宝”占比2.6%,按件数计占比20.16%; 上述销售业绩的取得是在所有县及县以下营服不能销售的前提下。“安 心宝”的热销可以看出“返本型”健康险的巨大市场前景。由于核保的 限制,全系统相当多的分支机构不能销售,极大地限制了当地客户对“ 返本型”健康险的需求。公司推出新型返本型健康类重疾保险产品“爱 心宝”将不受区域限制,让所有的业务伙伴都能销售老百姓喜欢的“返 本型”健康险产品。
不可分拆的产品套餐,因其主打的销售卖点为全额返还保费,所 以其主险保额必须由附加重疾险的保险所确定,需要根据附加重 疾险保额来计算确定主险保额,进而计算主险保费
第一步:确定附加重疾险基本保额 第二步:计算附加险保费 第三步:计算主险基本保额 第四步:计算两全主险保费 第五步:简单自核
2020/1/11
7
目录
开发背景 产品解析 投保规则 产品卖点 行销模式
2020/1/11
8
产品解析Βιβλιοθήκη 合众“爱心保”健康理财计划组
组合构成
合 合众爱心宝两全保险(分红型)
合众附加爱心宝重大疾病保险
主附险组合销售,不能分拆销售
产品形态
爱心宝两全保险(分红型)——传统分红型两全保险 附加爱心宝重大疾病保险——定期重疾附加险 组合:返本型分红健康险(疾病险)
投保范围
投保人:年满18周岁的具有民事行为能力的自然人 被保险人:0(出生满28天)- 55 周岁
保险期间
20年、30年; 被保人人60周岁、被保险人70周岁;

保险产品组合计划-PPT课件

保险产品组合计划-PPT课件

世纪泰康(基本+可选)二档+二档
468
1年
亿顺新福卡 合计
80 11298
1年
客户的需求: •规避因意外、疾病带来的财务风险 •规避税收
•身价保障
•享受高品质的养老生活
成人版健康医疗养老计划
特色 (1)全方位医疗保障,相当于公费医疗 (2)高身价保障,彰显尊贵身份 (3)充足的养老金,享受优雅退休生活 举例: 艾先生,男,30岁,保费:11298元/年(相当 于941.5元/月,31元/天),年存20年,一旦 生效,拥有以下账户:
世纪泰康(基本+可选)二档+二档
287
1年Biblioteka 合计10812万元件少儿版保障计划
• 计划特色: (1)全方位医疗保障,呵护孩子健康成长 (2)为孩子成长过程提供持续不断的现金流并作出完 善的规划,减轻父母对子女爱的负担。 举例:康先生,30岁,有个3岁的女儿,想为女儿作一 生的规划。既想满足在成长过程中教育金、创业金的 准备,又想兼顾医疗保障。年存保费10812元,存10 年。 从存入保费开始,即可拥有以下两个账户:
善用产品组合
轻松突破万元件
手机的演变历程
一个重要的观念
不要跟客户讨论价格,客户在乎 的是价值的体验
——客户嫌弃的不是产品本身的结构,关 注产品背后所为他们带来的意义与公用
请问I PAD有多少个零部件?
乔布斯语录
关于产品 我们把屏幕上的按键设计得如此完美,就是为 了让你情不自禁地点击它们。 关于设计 要把某个东西设计得很好,你就必须熟悉它, 真正了解它到底是什么。你需要持续投入很大 的热情才能真正彻底地明白它,你需要反复地 咀嚼回味,而不只是囫囵吞枣。但是,大多数 人不愿意花时间这样做。

产品生命周期策略 ppt课件

产品生命周期策略 ppt课件

核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
2020/10/28
17
某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
C、公司承诺属于核心产品
D、空调机的外观样式属于有形产品
2020/10/28
人们购买照相机也不是为了获得一个装
有一些机械的黑色匣子,而是为了满足其 留念、回忆、报导等的需要。
2020/10/28
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(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
2020/10/28
12
例如,一个旅馆的 房间应包括床、 浴室、毛巾、桌子、 衣橱、厕所等。
2020/10/28
13
产品生命周期策略
(三)附加产品
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附加利益 的综合。如:运输和信用、售后服务、安装调试、 质量担保、信贷。
2020/10/28
14
❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
2020/10/28
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核心产品
2020/10/28
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。

产品组合决策

产品组合决策

50 45 40 35 30 25 20 15 10
5 0 第一项目
第三项目
销售额 利润额
第五项目
B:产品项目市场地位分析
❖ 假定A家具公司的生产项目是沙发,其对手是B、C二公司。通过分析, 它可以占据以下三个位置:





B
A
B
A
A
C
C
单功能
双功能
沙发的功能
多功能
四、产品组合决策[1]
❖ 产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形 势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、 深度和相关性方面做出的决策。
整体产品的层次
整体产品概念对营销管理的意义
1. 体现了以顾客为中心的现代营销观念。 2. 为企业开发适合消费者需要的有形与无形产
品、挖掘新的市场机会提供了新的思路。 3. 给企业产品开发设计提供了新的方向。 4. 为企业的产品差异化提供了新的线索。 5. 要求企业重视各种售后服务。
二、产品分类
太多选择
顾客没有兴趣购买 的物品
非寻 购品
满足特殊偏好,不计 代价
产业用品的分类
产业用品
材料和部件 资本项目 供应品和服务
三、 产品组合
❖ (一)产品组合及其相关概念 ❖ (二)优化产品组合的分析 ❖ (三)产品组合决策

(一)产品组合及其相关概念
❖ 产品项目
❖ 产品组合宽度(Width)——产品线
❖ 根据产品的耐用性和有形性分类 ❖ 消费品的分类 ❖ 产业用品的分类
根据产品的耐用性和有形性分类
产品
非耐用品
耐用品
服务
消费品的分类
消费品
便利品
选购品
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

产品组合的长度为 5+4+7 各产品线与家用消 费品关联较大
28
➢联合利华产品全家福
29
三、产品组合策略
1.扩大产品组合策略 2.缩减产品组合策略 3.产品线延伸策略
向上延伸 向下延伸 双向延伸
30 30
3.产品线延伸策略 指部分或全部地改变企业原有产品线的市场定位。
高档
向下延伸
中档
向上延伸
双 向
第四章 选择产品组合
1
市场营销组合(4Ps)
产品策略 Product
促销策略 Promotion
4P
定价策略 Price
分销策略 Place
2
第四章
选择产品组合
3
第一节 制定产品组合策略
4
课题引入
❖什么是产品? ❖请举例说明
5
这些都属于产品……
6
一、产品的层次(整体概念)
(一)核心产品 核心产品又称实质产品,是指产品能
❖ 总的来说,就是要想尽办法,施展各方面的营销
策略,打一场持久战。
44
成熟期产品:手机
45
成熟期产品——手机的改良
46
成熟期产品——汽车的改良
47
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 衰退期:商品逐渐老化,转入商品更新换代的
时期 。销售成本增加,利润减少,竞争减少。
❖ 市场策略——转 ❖ 1)维持。维持现有产品销售并在各方面做出改进,
41
成长期产品:电子书
42
成长期产品:平板电脑
43
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 成熟期:生产量大,销售量大,时间持续长,
竞争最激烈。
❖ 市场策略:——长
❖ 1)市场修正策略。(开发新市场,寻找新市场、 新客户。)
❖ 2)产品改良策略。(改进产品的质量、特性或式 样,提高销量。)
❖ 3)营销组合策略
核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
14
下列产品分别属于哪个层次?
洗衣机广告:“只要你按一下开关,
其他的事我来做!”( 核 )

C
海尔洗衣机(
有 形

B A
买洗衣机,送洗衣粉( 附 ) 加
15
一位农民工模样的人用自行车载着 鲜奶,在高校运动场的路边摆卖,旁边 用包装硬纸板树了一个牌子“新鲜牛奶,
为消费者带来的基本利益和效用。
7
(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
❖ 1)加大基本建设或技术改造,迅速增加或者扩大 生产批量。
❖ 2)改进商品质量,增加商品特色或功能。
❖ 3)加大市场细分力度,开拓新市场、新用户。
❖ 4)加大企业品牌形象的宣传力度。
❖ 5)适当采取保守的价格策略。
❖ 总的来说,就是要巩固产品销量上升趋势,并加
强自身实力形象,为未来的竞争做好准备。
时间
51
ZARA
H&M
52
三、延长产品生命周期的途径
❖ 一、对产品进行再开发 ❖ 研究、增加产品的功能、用途,改进产品质
量,吸引跟对消费者购买。
Eg:自行车发展史
53
❖ 二、开拓产品新市场
产品进入成熟期,更要发现新的市场机会,以维持 该项产品的销售额,达到延长其成熟期的目的。
“白天服白片,不瞌睡; 晚上服黑片,睡得香。”
54
❖ 三、市场营销组合改革 ❖ 对产品、价格、分销、促销进行新组合,例
如降价和拓展分销渠道、促销新组合等。
55
❖ 四、最根本的办法在于产品的更新换代 ❖ 最根本的措施是使产品不断实现升级换代,
新旧产品顺利在市场上衔接。
56
第三节 开发新产品
57
一、新产品的种类
❖ 全新产品 ❖ 换代新产品 ❖ 改进新产品 ❖ 仿制新产品
一样,而设计却焕然一新,拾弃了经典的形象,
换来新潮格调的设计与包装。
19
20
❖ MINI汽车 核心产品:节省占地面积、“跑得更快”又“省钱”
(省油)、体面(挣面子)、 有形产品:外形小巧、内在空间大、个性
设计(支持原创)、MINI
? 附加产品:
21
22
23
❖ MINI汽车
核心产品:节省占地面积、“跑得更快”又“省钱”(省
❖ 产品生命周期的四个阶段:
导入期(Introduction Stage); 成长期(Growth Stage); 饱和(成熟)期(Maturity Stage); 衰退期(Decline Stage)。
36
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 投入期:产品刚刚投入市场,不稳定,需改进,生产量
小,成本高,损耗大,消费者对产品仍有待适应。
58
二、新产品开发的程序
❖ 1、新产品构思
59
❖ 2、新产品构思筛选
60
❖ 3、新产品概念的形成和测试
61
❖ 4、新产品市场分析
62
❖ 5、新产品研制
63
❖ 6、新产品试销
64
❖ 7、新产品上市 企业要注意哪些问题?
65
❖ 市场策略:——快 ❖ 1)高价快速策略。(采取高价格的同时,配合大量的宣
传推销活动,把新产品推入市场。 ) ❖ 2)选择渗透战略。 (在采用高价格的同时,只用很少的
促销努力。 ) ❖ 3)低价快速策略 。(在采用低价格的同时做出巨大的促
销努力。 ) ❖ 4)缓慢渗透策略。(在新产品进入市场时采取低价格,
低档
延 伸
例如,生产经营高级豪 华的产品定位在高档市 场,生产经营大众化的 产品定位在低档市场, 介于两者中间的产品定 位在中档市场。产品线 延伸策略可以分为以下 三种。
31
斯芬克斯之谜
传说斯芬克斯为集多种形体于一 身的怪物,栖居在一座山的顶上。它 滋扰、伏击过路行人,提出一些隐晦 难解的问题。倘若行人不能立即解开 这些谜,斯芬克斯便将其撕成碎片。
、体面(挣面子)、
有形产品:外形小巧、内在空间大、个性 设计(支持原创)、MINI
附加产品:售后服务、MINI保养、提供信贷
24
二、产品组合要素
❖ 产品组合
指企业全部产品线和产品项目的组合或结构, 即企业的业务经营范围。
❖ 产品线
指产品组合中的某一产品大类,是一组在功能、 使用和销售等方面密切相关的产品。
同时不做大的促销努力。 ) ❖ 总的来说,就是要宣传、介绍、快速进入市场并站稳脚跟。37
引入期产品:电动汽车
38
引入期产品:Solowheel
39
引入期产品:万用拼词包装纸
40
产品市场生命周期不同阶段的市场表现
❖ 成长期:产品定型,销量显著上升,利润增加,
竞争者较少但逐渐增加。
❖ 市场策略:——优
服装 童装 女装 男装
鞋 童鞋 女鞋 男鞋
化妆品 护肤品 香水 洗发水
针织品 毛衣 窗帘
产品线宽度
27
联合利华的产品组合
产品线 产品组合的深度
产品组合的宽度 (3)
食品 家用 个人护理
和路雪、四季宝、立顿、家 乐、老蔡(深度为5)
中华、奥妙、洁诺、金纺 (深度为4)
凡士林、夏士莲、力士、多 芬、旁氏、清扬、舒耐(深 度为7)
❖ 产品项目
指产品线内各种不同品种、规格、质量、价格
的特定产品。在企业目录中列出的每种产品就是一
个产品项目。
25
二、产品组合要素
❖ 产品线宽度
企业拥有的产品线数目。
❖ Байду номын сангаас品线深度
一条产品线中的产品数目。
❖ 关联度
密切相关的程度。
26
某企业产品组合表
产 家用电器 品 洗衣机 线 电冰箱 深 吸尘机 度 微波炉
利用竞争者减少的机会,促进销售。 ❖ 2)缩减。停止市场扩张,将目标停留在目标市场
或少数几个细分市场。 ❖ 3)撤退。考虑转入新产品市场,原有产品及资源
的转让和出卖,保留原有产品的售后服务资源。 48
衰退期产品:胶片相机
49
衰退期产品:显像管电视
50
时尚产品的生命周期曲线与特点
销售额
时尚产品
❖来也匆匆 ❖去也匆匆
11
❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
12
核心产品
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。
13
为什么人们购买洗衣机? 为什么人们会有不同的选择?
购买思考因素:
1961年赛车工程师John Cooper将赛车血统注入
汽车性能内,使实用别致的小车摇身变成赛车场
上的传奇,自此成为英国车坛之宝。四十年来
MINI售出超过500万以上,世界各地也有MINI车
迷组织。BMW在买下MINI成为旗下的一个品牌
之后,投注了上百万美元的研发经费,旧MINI时
代已结速,去年跟大家见面的新MINI车系,名字
送货上门”。 他只是在卖牛奶吗?
卫生健康 核心产品
2020/5/4
牛奶
包装、标签
有形产品 整体产品概念
16
他本人、自行车、 场地、服务
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