小企业的管理制度
小企业管理制度优秀7篇
小企业管理制度优秀7篇现如今，接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是我细心为大家整理的小企业管理制度优秀7篇，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。
小企业管理制度篇一1、全面负责公司的日常经营管理工作；2、负责编制公司年度预算计划，并实施；3、负责订立公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；4、帮助董事长订立公司的`总体战略规划与进展目标；5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、审定、批准公司管理制度或相关规定；7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；9、参加社会活动，处理各种事件或对外关系；10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案；11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
小企业管理制度篇二第一条为加强公司职工管理，特订立本规定。
第二条员工正常工作时间为上午7时40分至１２时，下午１时30分至6时，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度，全部员工上下班均需亲自打卡。
员工上班前应做好上班准备工作，应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作，下班后应把全部的工具各就各位，把物品整理归类。
第四条公司每天布置人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告领导，由领导报至财务部，据此核发工资及奖金。
第五条全部人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务特别情况需经领导签字批准，没经领导批准的，按迟到或旷工处理。
第六条上班时间开始后５分至３０分内到班者，按迟到论处，超过３０分钟以上者，按旷工半日论处。
提前３０分钟以内下班者按早退论处，超过３０分钟者按旷工半天论处。
第七条员工外出办理业务前，须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条上班时间外出办私事者，一经发觉，即扣除当月全勤奖，并予以警告一次的处分。
小公司规章制度小企业管理规范制度模版（二篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度模版一、总则1.1 目的本规章制度的目的是为了规范小公司的管理行为，提高工作效率，保障员工权益，促进公司和员工共同发展。
1.2 适用范围本规章制度适用于小公司内的所有员工和管理层，涉及到公司内部各项管理规范。
1.3 遵守原则所有员工和管理层都应该遵守以下原则：- 遵守国家法律法规和公司规章制度；- 诚实守信，遵循职业道德；- 积极负责，提高工作效率；- 互相尊重，和睦相处。
二、入职离职管理2.1 入职手续新员工应提供以下材料：- 身份证复印件；- 学历、工作经验证明材料；- 健康证明；- 其他相关证明材料。
2.2 员工档案公司应建立员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等，并进行妥善保存。
2.3 离职手续员工离职时，应提交离职申请，并如实填写离职原因。
同时，需归还公司财物，并进行离职手续的办理。
三、工时和休假管理3.1 工作时间公司规定的工作时间是每周五天，每天8小时，满足国家劳动法的规定。
3.2 加班管理如有加班需求，应提前向上级报备，并获得批准。
加班需支付加班费或提供相应的补休。
3.3 休假管理员工享受国家法定的年假、婚假、产假等假期，具体安排和申请程序按照公司规定执行。
四、岗位职责4.1 职位说明公司应制定职位说明书，明确各职位的职责和要求。
4.2 职务调整公司有权根据业务需要进行职务调整，但应提前通知员工，并与员工进行协商。
五、考勤管理5.1 考勤规定员工应遵守公司的考勤规定，准时上下班打卡，不得迟到早退。
5.2 考勤记录公司应记录员工的考勤情况，并进行考勤统计和分析。
六、奖惩制度6.1 奖励制度公司应建立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予奖励和荣誉。
6.2 惩罚制度公司应建立惩罚制度，对违反公司规章制度的员工给予相应的处罚，并记录在员工档案中。
七、保密管理7.1 保密要求公司员工应严守商业秘密和公司内部信息，不得泄露给外界或利用于个人利益。
7.2 保密责任公司应要求员工签署保密协议，并明确保密责任和权利。
小企业管理制度范本
小企业管理制度范本一、概述小企业是指在一定区域和经济条件限制下，规模较小、资金相对有限的企业。
为了规范和提高小企业的管理水平，建立一套科学、完善的管理制度，以确保企业的正常运作和可持续发展，制定本管理制度范本。
二、人事管理制度1.雇佣合同管理a.小企业应与每一位员工签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
b.合同期满前提前30天提供续签或解除劳动合同的通知。
c.严禁任何形式的性别、年龄、民族、宗教等歧视行为。
2.员工招聘与培训管理a.招聘岗位需明确岗位及薪资福利等要求。
b.新员工入职后，应进行岗位培训和适应期培养，制定详细的培训计划。
3.绩效考核管理a.建立完善的绩效考核制度，明确考核指标和方式。
b.定期进行员工绩效评估，根据评估结果进行奖励或处罚。
三、财务管理制度1.财务报告制度a.每月按照固定日期要求编制经营报告和财务报告，确保财务信息的真实准确。
b.年度报表应及时审计，确保合规。
2.资金管理制度a.建立资金管理岗位，负责资金进出的记录和监控。
b.对企业的资金流动情况进行监控和分析，制定合理的资金使用计划。
3.采购与库存管理制度a.为采购制定合理规模、价格和质量要求。
b.建立库存管理制度，确保库存量和周转率适中。
四、销售与市场开发管理制度1.销售流程管理a.客户询价、报价、定单等流程应有明确的执行规范，且记录保存。
b.建立客户信息和销售数据的数据库，用于市场分析和销售预测。
2.市场开发与品牌推广a.制定市场开发计划和品牌推广策略，确保企业形象和产品价值的传递。
b.定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，优化产品和营销策略。
五、劳动保护与安全管理制度1.劳动保护制度a.为员工提供必要的劳动保护措施，包括安全设备、卫生环境等。
b.定期进行员工的职业健康体检，确保员工的健康与安全。
2.安全管理责任a.确定安全管理部门或责任人，负责制定和执行安全管理制度。
b.定期召开安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
小企业管理规章制度范本
小企业管理规章制度范本一、总则1、为加强小企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订本管理制度。
2、本企业全体员工都必须遵守企业的各项规章制度和决定。
3、企业倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。
4、企业通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业实力和提高经济效益。
二、员工守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、维护企业声誉，保护企业利益。
3、服从领导，关心下属，团结互助。
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、不断学习，提高水平，精通业务。
6、积极进取，勇于开拓，创新贡献。
三、考勤制度1、企业员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、上班时间为上午_____至下午_____，中午_____至_____为午餐及休息时间。
3、严格请、销假制度。
员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准；3 天以内的（含 3 天），由副总经理批准；3 天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、参加企业组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
5、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
6、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
小企业的规章制度（精选10篇）
小企业的规章制度小企业的规章制度（精选10篇）在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的小企业的规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
小企业的规章制度篇1（1）按时上班、下班，不得迟到、早退；（2）必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；（3）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；（4）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；（5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；（6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；（7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；（8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；（9）操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；（10）设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；（11）发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告（12）维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；（13）非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；（14）危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；（15）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
（16）严禁在公司及宿舍打架，一经发现，予于开除，同时医药费有打架双方承担。
小企业的规章制度篇2一、现金管理制度1、现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经总经理审批后到财务支取。
小企业规章制度管理内容
小企业规章制度管理内容在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由作者给大家带来的小企业规章制度管理内容7篇，让我们一起来看看！小企业规章制度管理内容篇1第一章资金审批制度1.总则（1）所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；（2）财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记；（3）财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准；（4）开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准；（5）往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须公司主管领导批准；（6）非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准；（7）用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。
如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。
其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。
施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度（1）公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支；（2）涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。
3.公司差旅费开支制度（1）公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴；（2）公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具；（3）公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准：A、部门经理以上职员，房租标准为120元/日；B、一般职员，房租标准为100元/日。
个人小企业管理制度
个人小企业管理制度一、概述个人小企业是指由个人独资或合伙经营的小型企业。
由于人数较少，管理层次简单，因此管理制度的建立和完善尤为重要。
个人小企业管理制度是为了规范企业的经营和管理活动，提高工作效率，降低风险，促进企业的稳定发展而制定的一系列规章制度的集合。
本文将对个人小企业管理制度进行详细阐述，希望对个人小企业主有所帮助。
二、管理体系1.组织架构个人小企业的组织架构通常较为简单，一般包括董事会、总经理、各部门经理、员工等。
董事会对企业的核心决策进行审议和决定，总经理为企业的最高行政负责人，负责全面管理和领导企业。
各部门经理根据部门的具体职能负责部门的日常管理工作，员工为企业的基础劳动力，执行各级管理者的指令。
2.管理制度个人小企业的管理制度分为总则、规范管理、人事管理、财务管理、市场管理、生产管理等几大类。
各类管理制度相互关联，相互促进，共同构成企业完整的管理体系。
3.绩效评估个人小企业的绩效评估是管理制度的重要环节，可以通过员工绩效考核、部门绩效评估、企业整体绩效评估等方式来对企业的经营状况进行评估和改进。
三、管理制度的建立和完善1.拟订制度个人小企业在制定管理制度时，应首先了解企业的实际情况，明确企业的经营目标、组织结构、人员构成等，然后根据企业的实际需求和管理特点，结合相关法律法规和行业标准，拟订相应的管理制度。
2.实施制度一旦制定好管理制度，个人小企业应当及时公布并推广，同时对全体员工进行培训，确保员工充分理解和落实各项管理制度，做到制度落地生根。
3.监测制度个人小企业在制度实施过程中，应不断监测和评估各项管理制度的执行情况，及时调整和完善，确保制度的有效性和有效性。
四、管理实践1.人才建设个人小企业要重视人才的引进和培养，通过合理的激励机制、培训机制、职业规划等方式，吸引和留住优秀员工，提高企业的竞争力。
2.财务风险管理个人小企业应合理规划和使用资金，建立健全的财务管理制度，加强财务监控和风险预警，防范各类经济风险，确保企业的财务安全。
小公司规章制度小企业管理规范制度范文(4篇)
小公司规章制度小企业管理规范制度范文为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理九、员工服务态度：1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服装;以便更好的介绍给客户;十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月____元,迟到、早退、每分钟扣罚____元;旷工一天扣罚____元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的____%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀员工奖励,奖励____元;（条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无）客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚____元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚____元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚____元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密（产品原价、客户档案、）查明属实将扣除当月工资的____%;十一、入职条件：1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：1、员工辞职必须提前____个月提呈辞职报告,书写详细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满____个月而要离职者只发放工资的____%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下：1、连续旷工____次/月;2、拒客或与客户发生争吵____次/月;3、泄露本公司机密____次/月;4、偷盗本公司财物者;小公司规章制度小企业管理规范制度范文（二）1、忠诚—忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
2024年小企业日常考勤管理制度例文（四篇）
2024年小企业日常考勤管理制度例文一、加班规定1. 加班时间超过四小时者，自指定时间点起计算。
晚间加班费用计算方式为：加班总时数乘以时薪，再乘以加班费率。
2. 若加班时长超过规定小时数，将提供一次性的餐补（餐补金额按次计算，为固定数额）。
3. 若员工当月请假或休假累计时数达到或超过规定小时数，将取消餐补资格，但调休情况除外。
4. 若员工当月迟到次数超过三次（含三次），则其加班时间不予计算。
5. 公司不鼓励加班文化，但在紧急情况下，员工需服从公司安排进行加班。
二、公出规定1. 因公出差或异地出差导致无法正常出勤者，应提前通知办公室或在返回后第一时间内报备并核对考勤记录。
2. 公出期间的燃油费用报销应遵循公司燃油报销制度。
三、请假规定1. 所有假期的最小请假单位为小时。
2. 员工在请假过程中如有任何欺骗行为，将被视为违纪，并由签批人承担相应责任。
3. 员工若一年内连续旷工达到规定天数或累计旷工达到规定次数，将视为自动离职（自动离职将扣发当月工资）。
本制度自发布之日起执行。
考勤管理制度第一章总则第一条为维护正常工作秩序，强化员工纪律观念，结合公司实际情况，特制定本考勤管理制度。
第二条考勤制度旨在加强公司劳动纪律，维护正常生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，是企业管理的重要组成部分。
全体员工应提高对考勤制度的认识，并自觉、认真地执行。
第三条人力资源部负责公司考勤管理的实施工作。
第四条各部门经理、主管负有监督本部门员工考勤的责任。
第五条公司实行打卡制度，员工上下班均需打卡（每日共计打卡次数为规定次数）。
员工应亲自打卡，不得代打卡或接受他人代打卡。
第六条考勤记录将作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章具体规定第七条工作时间1. 公司全体员工每日工作时间以八小时为标准。
2. 上午上班时间为规定时间，下班时间为规定时间；下午上班时间为规定时间，下班时间为规定时间。
第八条迟到、早退1. 规定时间后到达视为迟到，未请假提前离开视为早退。
小企业规章制度管理(7篇)
小企业规章制度管理(7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的小企业规章制度管理内容7篇，让我们一起来看看！小企业规章制度管理篇1日常基本管理制度一、目的:为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。
二、适用范围:租赁全体员工。
三、职责 :考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。
四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00，下午13:30至17:302) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。
每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。
旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。
无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。
市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定:a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。
审批程序如下:i. 总监、副总请假、出差:总经理审批，人力资源部备案;ii. 主管、经理请假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。
小型公司的基本管理制度
小型公司的基本管理制度一、组织结构与职责小型公司通常拥有扁平化的组织结构，这有助于加快决策过程并提高效率。
每个员工都应清楚自己的职责所在。
公司应制定详细的职位描述和职责分配，确保每位员工都了解自己的角色和期望成果。
二、人力资源管理人力资源是公司最宝贵的资产之一。
小型公司需要建立一套包括招聘、培训、评估和晋升在内的人力资源管理制度。
合理的薪酬和福利政策也是吸引和保留人才的关键。
三、财务管理财务管理是公司运营的核心。
小型公司应制定严格的财务制度，包括预算编制、账目记录、财务报表的定期编制和分析等。
透明的财务流程有助于及时发现问题并做出调整。
四、运营流程标准化的运营流程能够提高工作效率，减少错误。
小型公司应制定包括采购、库存管理、产品生产或服务提供、质量控制等方面的详细流程，并确保所有员工都能够遵循这些流程。
五、客户关系管理客户是公司生存和发展的基础。
小型公司需要建立一套客户关系管理制度，包括客户服务标准、投诉处理流程、客户反馈收集和分析等，以提升客户满意度和忠诚度。
六、法律遵从性遵守法律法规是公司运营的前提。
小型公司应确保其所有业务活动都符合当地的法律法规要求，包括但不限于劳动法、税法、行业标准等。
七、信息安全与保密随着信息技术的发展，数据安全变得越来越重要。
小型公司应制定信息安全政策，保护公司和客户的敏感数据不被泄露或滥用。
八、危机管理任何公司都可能面临突发事件。
小型公司应制定危机管理计划，包括紧急响应程序、关键人员的联系方式、重要文件和数据的备份等，以便在危机发生时迅速应对。
总结：。
小企业规章制度管理办法
小企业规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强小企业内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障小企业合法权益，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称小企业，是指依法设立，独立核算，自负盈亏，经营规模符合国家有关小企业划分标准的企业。
第三条小企业规章制度管理应当遵循合法、合规、公平、合理、实用的原则。
第四条小企业应当建立健全规章制度体系，包括基本制度、专项制度、操作规程等，形成完整的企业内部管理制度。
第二章规章制度制定与审批第五条小企业规章制度由企业负责人负责组织制定，各部门协助实施。
第六条制定规章制度应当依据国家法律法规、行业规定、企业实际情况，确保规章制度合法有效。
第七条规章制度应当明确具体，具有可操作性，避免产生歧义。
第八条规章制度制定过程中，应当广泛征求员工意见，确保公平合理。
第九条规章制度应当经过企业负责人审批，并按照有关规定进行公布。
第十条规章制度应当定期修订，以适应企业发展和法律法规变化的需要。
第三章规章制度实施与监督第十一条小企业应当加强对规章制度的宣传和培训，确保员工了解规章制度内容。
第十二条企业负责人应当带头遵守规章制度，做好表率。
第十三条企业应当设立监督机构，对规章制度的实施情况进行监督检查。
第十四条企业应当建立健全投诉举报制度，对违反规章制度的行为及时进行处理。
第十五条对违反规章制度的员工，企业应当依法予以处理，维护规章制度权威。
第四章规章制度变更与废止第十六条规章制度变更应当经过企业负责人审批，并按照有关规定进行公布。
第十七条规章制度废止应当经过企业负责人审批，并按照有关规定进行公布。
第十八条规章制度变更和废止后，企业应当及时更新相关文件，确保员工掌握最新制度。
第五章法律责任与争议处理第十九条小企业违反本办法规定的，由相关部门依法予以查处。
第二十条员工认为规章制度侵犯其合法权益的，可以向企业投诉举报，企业应当及时处理。
小企业简单的管理制度办法与细则
小企业简单的管理制度办法与细则小企业简单的管理制度办法篇1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
小企业管理制度
小企业管理制度小企业公司管理制度篇一第一章经理岗位职责经理是对公司负有全面服务的管理者，处于中心地位，起领导核心作用，负责公司的全盘工作。
一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针，政策，法令和上级领导的指示决定及工作安排。
二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用，建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度，不断进行和提高公司管理水平。
三、负责编制和审定本公司的经营决策，年度计划，员工培训计划和员工工资调整方案，及时提出各个时期的中心工作，确保各项计划和工作任务的顺利完成，使公司得到不断的发展。
四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例，保证员工生命安全和身心健康。
五、加强财务管理和经济核算，不断提高经济效益。
六、抓好员工队伍建设，懂技术，会管理的领导队伍和技术骨干。
七、认真做好工作考核，鼓励先进，树立典型，发扬成绩，纠正错误，充分发挥员工的积极性和创造性。
八、以公司经营宗旨为使命，以业主满意为目的，搞好实质工作。
第二章办公室职责一、认真学习贯彻相关法律，法规，制定各项管理制度和工作计划，并检查落实。
二、负责住户的入住，装修手续办理及档案管理，严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。
三、负责员工考勤工作，建立考勤制度，搞好绩效考核。
四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放，做到"帐帐相符，帐物相投"，物品存放及保管安全妥善。
五、组织召开例会，会议，撰拟相关材料，做好会议记录。
六、拟订员工培训计划，并定期或不定期的对员工工作进行总结，如强对员工的培训学习和业务考核。
七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。
八、负责对内对外及对上对下的正常业务，保持公司形象搞好值班工作，监督其他部门工作。
九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作，搞好小区文化活动。
十、负责完成公司交办其它各项工作任务。
继续教育心得体会篇二20某某年我参加中小学继续教育培训，使我认识到素质教育的重要性，更需要高素质的教师。
小公司规章制度小企业管理规范制度范文（三篇）
小公司规章制度小企业管理规范制度范文小公司规章制度篇第一章总则第一条为规范小公司的管理，提升公司的运营效率和员工的工作积极性，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小公司全体员工，并不限于一级部门。
第三条小公司管理人员应当严格执行本规章制度，对员工实施监督和管理。
第四条员工必须严格遵守本规章制度，听从管理人员的指挥，保护公司的利益。
第五条员工有权利提出对本规章制度的建议，公司应当认真对待并考虑其合理性。
第二章公司文化建设第六条小公司秉承“诚信、创新、团队、共赢”的核心价值观，营造积极向上、和谐稳定的工作氛围。
第七条小公司倡导员工积极参与团队合作，相互支持和帮助，共同推动公司的发展。
第八条小公司鼓励员工学习新知识和技能，提升自身能力并共同成长。
第九条小公司反对任何形式的歧视和欺凌行为，维护员工的合法权益。
第十条小公司倡导员工保持积极的心态和工作热情，不断追求卓越。
第三章工作时间与考勤第十一条小公司实行弹性工作制，具体工作时间由员工和上级管理人员商定，并在公司内部公示。
第十二条员工必须按照规定的工作时间和工作日出勤，不得迟到、早退、旷工等。
第十三条员工应当按照公司规定的考勤制度打卡，如有特殊情况需要请假，应提前向上级汇报并请假。
第十四条员工的加班时间应经过上级管理人员批准，并按照公司的加班制度执行。
第四章保密与知识产权第十五条小公司所有员工必须严守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密信息。
第十六条小公司对员工的创新理念、技术发明等享有知识产权，员工必须尊重公司的知识产权，并在离职时保护公司的机密信息和技术资料。
第十七条小公司鼓励员工的创新和知识产权的保护，对员工的优秀创新成果给予适当的奖励和荣誉。
第五章员工职责与权利第十八条员工应当遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，保证工作质量和效率。
第十九条员工有权利提出对工作环境、工作条件和个人发展的合理化建议，并有权利要求公司给予相应的支持和改善。
第二十条员工在工作中遇到问题和困难时，应及时向上级领导寻求帮助和指导。
小企业管理制度（4篇）
小企业管理制度是指为了规范和规范小企业的经营和管理活动而制定的一系列规章制度和流程。
它的目的是为了保证企业顺利运行，提高企业的管理效率和竞争力。
以下是一些可能包括在小企业管理制度中的内容：1. 组织架构：明确企业的组织结构和职责分工，建立合理的管理层级和职能部门，确保工作流程畅通。
2. 人力资源管理：包括招聘、培训、考核和福利政策等方面的制度，确保企业拥有合适的人力资源，并能够保持员工的积极性和稳定性。
3. 财务管理：包括会计核算制度、成本控制制度和预算制度等方面的制度，确保企业的财务状况得到监控和管理。
4. 销售管理：包括市场开拓、销售目标设定、销售流程和客户关系管理等方面的制度，确保销售团队能够有效开展工作并提升销售业绩。
5. 生产管理：包括产品生产计划、生产流程和质量控制等方面的制度，确保产品能够按时交付并符合客户的要求。
6. 采购管理：包括供应商选择、采购流程和库存管理等方面的制度，确保企业能够获得合适的物资和设备，并且能够控制采购成本和库存风险。
7. 知识产权保护：包括商标注册、专利申请和保密协议等方面的制度，确保企业的知识产权得到保护。
8. 绩效管理：包括目标设定、绩效评估和奖惩制度等方面的制度，确保员工的工作质量和业绩得到有效评估和激励。
这些制度可以根据企业的具体情况进行调整和完善，以确保企业能够按照既定规则和流程进行管理，提高运营效率，减少风险。
小企业管理制度（2）是指为了规范小企业日常运营管理活动而制定的一系列规章制度和管理流程。
这些制度包括组织结构、岗位职责、业务流程、绩效考核、员工培训等方面的规定。
以下是一些常见的小企业管理制度：1. 组织结构：规定企业内部的层级关系和职能划分，明确各部门和岗位的职责和权限。
2. 岗位职责：明确每个岗位所应承担的工作内容、责任和权限。
3. 业务流程：制定企业运营和管理的各个环节的具体工作流程，确保业务的高效执行。
4. 绩效考核：建立科学的员工绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，以激励和奖励优秀员工，同时也可以发现和纠正问题。
小公司规章制度小企业管理规范制度
小公司规章制度小企业管理规范制度小公司规章制度如下：1. 出勤制度：规定员工的上班时间、迟到早退等行为的处罚标准。
2. 加班制度：规定加班的申请和核准流程，并规定加班工资的支付标准。
3. 假期制度：规定员工的年假、病假、事假等请假的流程和请假期限。
4. 工资制度：规定员工的工资支付时间、工资计算方法等。
5. 岗位职责制度：明确员工岗位职责和职位权责，以确保工作的顺利进行。
6. 奖惩制度：规定员工的奖励和惩罚标准，以鼓励优秀的员工和惩罚违规行为。
7. 保密制度：明确员工对公司机密和客户信息的保密要求。
8. 人事管理制度：规定员工的聘用、培训、晋升、离职等人事管理流程。
9. 考核评估制度：规定员工的考核评估标准和频次，以评估员工的工作绩效。
10. 纪律制度：规定员工在工作中应遵守的纪律要求，包括休息时间、工作行为等。
小企业管理规范制度如下：1. 组织架构制度：规定公司的组织结构和职责分工，以确保各部门之间的协调和有效沟通。
2. 决策流程制度：规定公司决策的流程和权限，确保决策的科学性和高效性。
3. 项目管理制度：规定项目的立项、计划、执行和验收等过程，以确保项目的顺利进行。
4. 财务管理制度：规定公司的财务核算流程、预算管理和资金使用等，确保财务的规范和透明。
5. 营销管理制度：规定公司的市场开拓、销售策略和客户关系管理等，以提高市场竞争力。
6. 售后服务制度：规定公司的售后服务流程和标准，以提供高质量的售后服务。
7. 人力资源管理制度：规定公司的员工招聘、培训、薪酬和绩效管理等，为公司提供稳定、高效的人力资源支持。
8. 安全管理制度：规定员工的安全意识和操作规范，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
9. 知识产权保护制度：规定公司对知识产权的保护和利用，确保公司的创新成果和商业机密的保密和合法利用。
10. 培训与发展制度：规定员工的培训和职业发展计划，以提高员工的专业能力和工作技能。
小公司规章制度小企业管理规范制度(5篇)
小公司规章制度小企业管理规范制度一.服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方;3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗;4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二.办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序;2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁;3、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
三.业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送;2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理;属急件的，应____公司员工岗位职责在接件后即时报送;4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档;5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项;6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理;7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格;8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用;9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
小企业安全生产管理制度
小企业安全生产管理制度一、安全生产方针、目标、原则小企业安全生产管理制度旨在确保企业的生产活动在高效、有序、安全的环境下进行。
安全生产方针以“安全第一，预防为主，综合治理”为指导思想，以实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，降低一般事故发生率，保障员工生命财产安全。
2. 提高员工安全意识，形成良好的安全文化氛围。
3. 遵守国家法律法规，确保企业安全生产合法合规。
原则：1. 以人为本，关注员工健康与安全。
2. 全员参与，共同负责。
3. 持续改进，不断提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责企业安全生产的全面工作。
其主要职责如下：（1）制定、修订企业安全生产管理制度；（2）组织安全生产培训和教育；（3）组织安全检查，督促安全隐患整改；（4）协调安全生产资源配置，确保安全生产投入；（5）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责企业安全生产的日常工作：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督安全生产各项工作的落实；（2）安全质量管理部：负责安全生产质量管理和安全检查；（3）安全技术部：负责安全生产技术管理，提供技术支持；（4）安全培训部：负责组织安全生产培训和教育；（5）安全生产信息部：负责安全生产信息的收集、整理、分析和上报。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产计划，并确保计划的有效实施；（3）组织项目安全风险评估，制定相应的防范措施；（4）定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；（5）负责项目安全生产事故的调查处理，提出处理意见和防范措施；（6）确保项目安全生产投入，提高安全生产水平。
2、总工程师安全职责总工程师在安全生产方面承担以下职责：（1）负责项目安全生产技术管理，确保工程技术符合安全生产要求；（2）对项目安全生产技术问题提供指导，解决技术难题；（3）审查项目安全生产方案，确保方案的科学性和可行性；（4）组织新技术、新工艺、新材料的应用，提高项目安全生产水平；（5）参与项目安全生产事故的调查处理，分析事故原因，提出技术改进措施。
小企业规章制度管理内容
小企业规章制度管理内容一、概述在小企业中，制定和执行规章制度对于维护企业的正常运作和发展具有重要意义。
规章制度是组织管理的基本依据，可以规范员工的行为和责任，明确工作流程和管理层级，促进企业的效率和稳定发展。
本文将从人事管理、工作纪律、考勤管理、劳动保护等方面探讨小企业规章制度的管理内容。
二、人事管理1.员工招聘与录用：规定员工的招聘渠道和标准，明确面试程序和录用条件，建立完善的人员招聘档案和考核机制。
2.岗位职责：明确员工的岗位职责和工作内容，防止职责重叠和责任缺失。
3.培训与发展：制定培训计划，为员工提供必要的培训，提高其工作技能和业务水平。
4.奖惩措施：建立奖励制度，激励员工积极工作，营造良好的工作氛围；同时也要制定惩罚措施，对违规违纪员工进行惩处，维护企业的纪律和形象。
三、工作纪律1.工作时间：规定员工的工作时间和休息时间，防止加班过度和工作时间不规范。
2.出勤纪律：明确员工的出勤要求和打卡制度，规范迟到、早退、请假等行为。
3.通讯纪律：规定企业内部的通讯方式和使用规范，合理使用办公设备，保护企业机密。
4.文件管理：建立文件归档制度，规定文件的保管期限和销毁方式，确保信息的安全和便捷的获取。
四、考勤管理1.考勤制度：建立科学合理的考勤制度，如打卡、签到等方式，记录员工的出勤情况。
2.考勤记录和处理：及时准确记录员工的考勤情况，对迟到、早退、请假等情况进行处理，维护考勤纪律和公平性。
3.考勤统计和分析：对考勤数据进行统计和分析，及时发现和解决考勤问题，提高管理的效率和准确性。
五、劳动保护1.安全生产：建立完善的安全生产制度，指导员工正确使用工具和设备，保障员工的工作安全。
2.防护设备：规定员工使用和配戴防护设备的要求，如手套、口罩等，保护员工的身体健康。
3.紧急事件应急预案：制定适应企业实际情况的紧急事件应急预案，指导员工在紧急情况下的应对方法和逃生路线。
以上仅为小企业规章制度管理的内容示例，实际制定和执行规章制度需要根据企业的具体情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
小企业的管理制度导读：本文是关于小型企业管理制度的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：小型公司管理制度】第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事1手续。
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。
完备调离手续双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。
离职手续包括：（1）处理工作交接事宜；（2）按调离手续要求办理离职手续；（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；（4）退还公司宿舍及房内公物，。
由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；（5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
2（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。
（8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。
离职面谈离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。
纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。
第四则工作守则和行为准则员工工作守则包括一、每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。
二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。
五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
3七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
兼职职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。
禁止下列情形的兼职：（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；（5）主管级及以上职员兼职。
个人投资职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：（1）参与经营管理的；（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的；（3）以职务之便向投资对象提供利益的；（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。
保密义务1、职员有义务保守公司的经营机密。
职员务必妥善保管所持有4的涉密文件。
2、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。
行为的自我判断与咨询职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：1、以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准；2、向主管或总经理提出咨询。
接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。
职员遵守的行为准则包括：一、职员必须严格遵守公司一切规则制度；二、职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；五、职员不得利用工作时间从事第二职业；六、职员不得损毁或非法侵占公司财务；七、职员必须服从上级命令，有令即行。
如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助；八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
5切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；公司内应有的礼仪：第一条职员必须仪表端庄、整洁。
具体要求是：1、头发：职员头发要经常清洗，保持清洁。
2、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。
女性职员涂指甲油要尽量用淡色。
3、胡子：胡子不能太长，应经常修剪。
4、口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。
5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。
第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。
具体要求是：1、衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。
2、领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。
领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。
3、鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。
4、女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。
5、职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。
第三条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。
具体要求是：1、站姿：两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。
两臂自然，不耸肩。
6会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。
2、坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。
要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。
3、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。
4、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。
握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。
伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。
5、出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。
进入后，回手关门，不能大力、粗暴。
进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。
而且要说：对不起，打断您们的谈话。
6、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。
7、走通道、走廊时要放轻脚步。
无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。
第五则员工的考勤、休假、请假制度7职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。
标准工作时间周一至周五：上午9：00—12：30下午2：00—6：30晚上7：00—10：00合标准工作时间：11小时周六至周末：上午9：30—12：00下午2：00—6：00晚上7：00—9：00合标准工作时间：8小时30分编辑部及管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排，但每天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报。
编辑部工作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报迟到、早退或旷工上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自打卡，若因故不能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案。
如因工作原因不能签到必需至电通知主管。
发现替他人打卡，每次会扣除双方薪金各100元。
员工应严格遵守劳动纪律。
不迟到、早退、旷工。
迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。
第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。
当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。
8迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。
旷工一天扣除2倍的当日基本工资。
当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。
请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时对请假进行备案。
请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在主管或直接上级主管，且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明。
病假期间扣除当日福利补贴。
病假累计半年以上者，至第七个月起按岗位薪金数额的70%为基数发放。
请事假将被扣除当日薪金全额。
因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。
如赴外地出差，应填写出差单交主管备案。
一、上班时间不允许做与工作无关的事，如需外出应请示主管（编辑部无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报）二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高工作能力。
加班如因工作需要，需在非工作时间工作的，必须通知部门主管。
加9班时需填写加班记录。
但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。
凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过。
经理级以下人员每晚加班2小时，第二天可晚工作一小时作为休息时间。
每累记加班24个小时，或连续加班12个小时没有休息，可申请一天带薪假期，或相当于三天工资的加班补助金。
管理层为不计酬加班。
【篇二：中小企业、公司财务管理制度范本】总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。