项目专项检查内容及考核标准模板

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工程管理部专项检查内容及考核标准(技术、文明施工)
工程名称:
序号
检查 项目
检查内容
标准及要求
1、施Fra Baidu bibliotek编制、审 批
(新上场项目)成立施组编制领导小 组,有关部门参加编写,有关内容集 体研究确定,留下会签记录;新上项 目施组需报公司审批后实施 。
施组内容全面,施工方案科学可行。
2、施组内容
重点突出施工组织方案部分的内容, 简化一般技术方案编写,各项目标、
各项规章制度齐全、上墙;主要管理 人员佩带证明其身份的证卡。
施工现场标语、口号、标牌齐全、规
范、醒目,有明显的工程公告、现场

3、施工现场布置
平面布置图和安全生产、消防保卫、 环境保护、文明施工制度板等;施工


现场干净、整洁,作到工完料净场地
施 工
4、施工现场用电
清。 施工现场的用电线路、用电设施的安 装和使用,应严格按照施工组织设计 实施,规范作业,严禁任意拉线接电

术 交
交底内容要齐全,对关键部位、关键 技术、特殊过程、关键过程、技术标
底 2、技术交底内容 准、质量标准、工艺参数、主要施工
方法、施工机具、施工大样图、放样
桩橛、测试措施等要进行详细的交底
1、现场总平面布 置
施工现场总平面布置图规划合理,并 且上墙;施工现场平面布置要和总平 面布置图一致。
2、规章制度


术 资

技术资料管理
技术资料由专人管理,收集整理及时 、内容全面,满足业主、档案馆要求 外,要预留出公司归档的一份;有公 司下发的《科技档案归档标准》。
工程管理部专项检查内容及考核标准(技术、文明施工)
工程名称:
序号
检查 项目
检查内容
标准及要求
1、技术交底填写 技术交底及时,签字手续完备 。


指标、措施等明确,可操作性强。



(在建项目)严格按审批的施工组织
织 3、施组实施、优 设计组织施工;施组随工程进展不断
设化
优化,留下优化记录;施组有较大变

更时,报公司审批。
检查记录
检查时间:
整改措施
4、资源配置
符合施工组织设计和施工进度要求。
5、节点工期
确定本项目的节点工期,制定详细的 网络计划,认真组织实施。以监理和 业主审批的施工进度计划为依据,考 核节点工期兑现情况。

5、施现场工用水
施工现场用水满足饮用和施工要求, 并能采取节约用水措施。
6、施工道路 检查人:
施工现场道路畅通,排水系统处于良 好的使用状态,施工便道经常洒水, 防止扬尘。
被检查人:
检查记录
检查时间:
整改措施
项目负责人:
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