各部门绩效评价表
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10.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检 查跟进程度。
11.品德言行
是否做到公平、公正、诚信，是否具有职业道德。
基源自文库
本 遵 守
12.考勤、办公
制度
依据《考勤制度》、迟到、早退、旷工、事假，《办公室 制度》遵守情况、电源关闭、6S执行标准等
20%
13.值日卫生
方面
值日卫生情况、大扫除情况、卫生的打扫干净、度钥匙 交接、公司大门上锁情况、交接表填写
20%
13.值班、卫生
方面
值日卫生情况、大扫除情况、卫生的打扫干净程度、
钥匙交接、公司大门上锁情况、交接表填写
得分=各项平均的总和平均分合计：小计
行政人事意见
部门经理打分
相关部门意见
总经理意见
职 务
行政人事绩效评价表 月份
姓 名
最终得分
评价尺度及分数
涉及工作内容及范围
自评
总分
平均分
权重比
工
作 业 绩
制度
依据《考勤制度》、迟到、早退、旷工、事假，《办
公室制度》遵守情况、电源关闭、6S执行标准等
20%
16.值日卫生
方面
值日卫生情况、大扫除情况、卫生的打扫干净、钥
匙交接、公司大门上锁情况、交接表填写
得分=各项平均的总和平均分合计：统计
行政人事意见
部门经理
相关部门意见
总经理意见
职 务
1.工作认真
对于工作认真完成、应付完成、难以完成
20%
2.工作质量
仅考虑完成工作数量、不考虑工作的质量
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有 无浪费时间或拖拉现象。
4.工作达成度
自觉完成，由上级督促完成，每日工作日志的提交
工 作 能 力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程 序）安排分配的合理性、有效性。
11.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、责任心等。
12.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级 检查跟进程度。
13.品德言行
是否做到公平、公正、诚信，是否具有职业道德。
14.周全缜密
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏 率。
基
本 遵 守
15.考勤、办公
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性 及效果。对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟 练程度。
工
作 态 度
8.合作性及责
任感
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况； 是否以上下班时间为准还是以工作为准
20%
9.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、责任心等。
4.工作达成度
自觉完成，由上级督促完成，每日工作日志的提交
工 作 能 力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程 序）安排分配的合理性、有效性。
40%
6.应变力、
周全缜密
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性 及工作中对上级的依赖程度；工作认真细致及深入程 度，考虑问题的全面性、遗漏率。
姓 名
最终得分
评价尺度及分数
涉及工作内容及范围
自评
总分
平均分
权重比
工
作 业 绩
1.工作认真
对于工作认真完成、应付完成、难以完成
40%
2.工作质量
仅考虑完成工作数量、不考虑工作的质量
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无 浪费时间或拖拉现象。
4.工作达成度
自觉完成，由上级督促完成，每日工作日志的提交
得分=各项平均的总和平均分合计：小计
行政人事意见
部门经理意见
相关部门意见
总经理意见
职 务
姓 名
最终得分
评价尺度及分数
涉及工作内容及范围
自评
总分
平均分
权重比
工
作 业 绩
1.工作认真
对于工作认真完成、应付完成、难以完成
20%
2.工作质量
仅考虑完成工作数量、不考虑工作的质量
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有 无浪费时间或拖拉现象。
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动 性及效果。
8.职务技能及 发展潜力
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 是否具有学识、涵养，可塑程度。
工
作 态 度
9.合作性及责
任感
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 是否以上下班时间为准还是以工作为准。
30%
10.工作态度及 品德言行
40%
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性 及工作中对上级的依赖程度。
7.改善创
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动 性及效果；
8.发展潜力
是否具有学识、涵养，可塑程度；
工 作 态 度
9.合作性
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。
30%
10.责任感
是否以上下班时间为准还是以工作为准
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、责任心等；是否做到公平、公正、诚信， 是否具有职业道德
11.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级 检查跟进程度。
基
本 遵 守
12.考勤、办公
制度
依据《考勤制度》、迟到、早退、旷工、事假，《办
公室制度》遵守情况、电源关闭、6S执行标准等
工 作 能 力
5.计划性及发 展潜力
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序） 安排分配的合理性、有效性；是否具有学识、涵养，可 塑程度。
30%
6.应变力及周
全缜密
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及 工作中对上级的依赖程度；工作认真细致及深入程度， 考虑问题的全面性、遗漏率。
7.改善创新及 职务技能
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检 查跟进程度。
11.品德言行
是否做到公平、公正、诚信，是否具有职业道德。
基源自文库
本 遵 守
12.考勤、办公
制度
依据《考勤制度》、迟到、早退、旷工、事假，《办公室 制度》遵守情况、电源关闭、6S执行标准等
20%
13.值日卫生
方面
值日卫生情况、大扫除情况、卫生的打扫干净、度钥匙 交接、公司大门上锁情况、交接表填写
20%
13.值班、卫生
方面
值日卫生情况、大扫除情况、卫生的打扫干净程度、
钥匙交接、公司大门上锁情况、交接表填写
得分=各项平均的总和平均分合计：小计
行政人事意见
部门经理打分
相关部门意见
总经理意见
职 务
行政人事绩效评价表 月份
姓 名
最终得分
评价尺度及分数
涉及工作内容及范围
自评
总分
平均分
权重比
工
作 业 绩
制度
依据《考勤制度》、迟到、早退、旷工、事假，《办
公室制度》遵守情况、电源关闭、6S执行标准等
20%
16.值日卫生
方面
值日卫生情况、大扫除情况、卫生的打扫干净、钥
匙交接、公司大门上锁情况、交接表填写
得分=各项平均的总和平均分合计：统计
行政人事意见
部门经理
相关部门意见
总经理意见
职 务
1.工作认真
对于工作认真完成、应付完成、难以完成
20%
2.工作质量
仅考虑完成工作数量、不考虑工作的质量
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有 无浪费时间或拖拉现象。
4.工作达成度
自觉完成，由上级督促完成，每日工作日志的提交
工 作 能 力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程 序）安排分配的合理性、有效性。
11.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、责任心等。
12.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级 检查跟进程度。
13.品德言行
是否做到公平、公正、诚信，是否具有职业道德。
14.周全缜密
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏 率。
基
本 遵 守
15.考勤、办公
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性 及效果。对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟 练程度。
工
作 态 度
8.合作性及责
任感
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况； 是否以上下班时间为准还是以工作为准
20%
9.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、责任心等。
4.工作达成度
自觉完成，由上级督促完成，每日工作日志的提交
工 作 能 力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程 序）安排分配的合理性、有效性。
40%
6.应变力、
周全缜密
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性 及工作中对上级的依赖程度；工作认真细致及深入程 度，考虑问题的全面性、遗漏率。
姓 名
最终得分
评价尺度及分数
涉及工作内容及范围
自评
总分
平均分
权重比
工
作 业 绩
1.工作认真
对于工作认真完成、应付完成、难以完成
40%
2.工作质量
仅考虑完成工作数量、不考虑工作的质量
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无 浪费时间或拖拉现象。
4.工作达成度
自觉完成，由上级督促完成，每日工作日志的提交
得分=各项平均的总和平均分合计：小计
行政人事意见
部门经理意见
相关部门意见
总经理意见
职 务
姓 名
最终得分
评价尺度及分数
涉及工作内容及范围
自评
总分
平均分
权重比
工
作 业 绩
1.工作认真
对于工作认真完成、应付完成、难以完成
20%
2.工作质量
仅考虑完成工作数量、不考虑工作的质量
3.工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有 无浪费时间或拖拉现象。
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动 性及效果。
8.职务技能及 发展潜力
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 是否具有学识、涵养，可塑程度。
工
作 态 度
9.合作性及责
任感
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 是否以上下班时间为准还是以工作为准。
30%
10.工作态度及 品德言行
40%
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性 及工作中对上级的依赖程度。
7.改善创
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动 性及效果；
8.发展潜力
是否具有学识、涵养，可塑程度；
工 作 态 度
9.合作性
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。
30%
10.责任感
是否以上下班时间为准还是以工作为准
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、 勤奋程度、责任心等；是否做到公平、公正、诚信， 是否具有职业道德
11.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级 检查跟进程度。
基
本 遵 守
12.考勤、办公
制度
依据《考勤制度》、迟到、早退、旷工、事假，《办
公室制度》遵守情况、电源关闭、6S执行标准等
工 作 能 力
5.计划性及发 展潜力
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序） 安排分配的合理性、有效性；是否具有学识、涵养，可 塑程度。
30%
6.应变力及周
全缜密
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及 工作中对上级的依赖程度；工作认真细致及深入程度， 考虑问题的全面性、遗漏率。
7.改善创新及 职务技能