电子化招投标交易监管平台讲义ppt课件
某市建设工程电子招标投标系统培训教材(PPT 116页)
![某市建设工程电子招标投标系统培训教材(PPT 116页)](https://img.taocdn.com/s3/m/c8b1b2f4d5bbfd0a795673ab.png)
(二)系统构成
一个规范
为了从源头上规范商务标电子标书数据格式, 在建设工程领域中计价软件、商务标电子标书 制作软件、商务标清标评标软件之间提供一个 开放式的数据交换平台,编制了《深圳市施工 工程标书编制系统与计价软件的数据交换规 范》。
(二)系统构成 五大子系统:
招标文件制作子系统 投标文件制作子系统 招标文件备案子系统 开标子系统 自动评标子系统
商务标电子投标文件编制具体操作方法
第三步:导出招标接口数据 格式:*.SWZ符合《深圳市建设工程计价及商务 标招投标数据交换规范4.0》 正确选择各单位工程组价依据
商务标电子投标文件编制具体操作方法
第四步:导入投标接口数据 格式:*.SWT符合《深圳市建设工程计价及商务 标招投标数据交换规范4.0》
在成功生成投标书后,系统自动对工程文件进 行了锁定,如需再次修改投标数据,请点击菜 单【工具】——【恢复编辑】进行解锁,修改 内容后必须要重新生成电子投标书。
技术标电子投标文件编制总体流程
技术标电子投标文件编制具体操作方法 第一步:新建投标文件
3、标书编制系统7.0与09年“深圳市建设 工程计价规程”及2010年正式使用的“招 标文件示范文本”配套使用。
招标文件编制注意事项
4、商务标招标文件中招标清单发生任何变 更,招标人必须重新编制新的商务标招标 文件(*.ZBS),并经审查备案后发布;
5、技术标招标文件中评标方法、评标权重 、评标模型权重、评审项目等与评标相关 的内容发生变更,招标人必须重新编制完 整的技术标招标文件(*.ZBJ)并经审查备案 后发布;
商务标电子投标文件编制具体操作方法
第五步:标书合法性检查 投标重要信息输入 数据合法性确认
电子招标投标学习讲座.pptx
![电子招标投标学习讲座.pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/5525714eed630b1c58eeb537.png)
交易平台
2019年
4
公共服务平台
平台定义
公共服务平台特指由设区的 市级以上人民政府发展改革部 门会同有关部门推动建立的信 息集中共享平台
《国家发展改革委关于进一 步规范电子招标投标系统建设 运营的通知 》 (发改法规 [2014]1925号)
2019年10月16
2019年10月16
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33
二、抓住机遇 迎接挑战
2019年10月16
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34
三、对电子招标再认识
2019年10月16
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35
2019年10月16
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36
四、河北省招标投标行政 监督平台功能介绍
2019年10月16
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37
2019年10月16
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38
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5
公共服务平台
功能定位
交易平台枢纽 公共信息载体 身份互认桥梁 行政监管依托 指定发布媒介
2019年10月16
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6
行政监督平台
功能定位
对招标采购全过
程进行实时在线监 管
2019年10月16
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7
行政监督平台
基本要求
体现简政放权、做到 高效透明。
(2019年5月) —xx
2019年10月16
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1
第一章 电子招标投标
2019年10月16
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2
一、电子招标投标的概念
电子招标投标活动,是指以数据电文 形式,依托电子招标投标系统完成的全 部或者部分招标投标交易、公共服务和 行政监督活动。
招投标知识培训ppt课件(2024)
![招投标知识培训ppt课件(2024)](https://img.taocdn.com/s3/m/613cb616302b3169a45177232f60ddccdb38e665.png)
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后,招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书,明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人,并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研,了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势, 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况,进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果,结合 市场竞争情况,制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律,规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为,明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中,涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前,必须了解国家相关法律法规,确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
采购招标系统ppt课件
![采购招标系统ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/fd1dce79a6c30c2259019e7e.png)
选择招投标管理机构,如昆明市政府,单击“进入”链接,将进入 招投标管理主界面。
(1)审核采购部门资格
在左框菜单中,选择“采购商管理 \ 资格审核”,单击“审核”,将弹 出审批对话框。
选择审核意见,如同意,单击“确定”按钮。
一个采购商资格审核完成。
(2)审核供应商资格
审核供应商方法与采购商类同,不再详细赘述。
(1) 招标采购系统流程
用户登录 供应商信息发布 招标项目的建立 招标公告的发布 标书的建立 供应商投标资格确认 审核并邀请供应商 购买招标文件 招标文件答疑 供应商提交投标文件 建立评标专家组 专家评标 宣布评标结果 评标结果质疑 宣布中标结果 中标执行情况跟踪
(2)用户窗口切换说明
在任意操作窗口,单击“用户切换”,均可返回到用户切换界面。
招投标管理机构注册
采购公司或部门注册 供应商注册(三个以上) 评审专家注册(三个以上)
政府审核注册资格
(1)招投标管理机构注册 此界面如果被拦截,点击窗口工具栏下方提示,取消拦截即可。
(xxx-xxxxxxx)
英文小写
输入http://
填写招投标管理机构 (为政府部门,是本系统中最高权力部门)注册表, 点击“提交”按钮 .
在左框菜单中,选择“项目提交”,再点击“管理”链接,选择提交 政府审核,并点击“确定”按钮,一个采购项目将提交给招标管理机构。
4. 采购管理与招标管理
以招投标管理者身份登录 审核购项目申报材料
5.招投标管理机构账号管理
输入开户行账号后,一定单 击”检测账号”按钮;
在右边出再”该账号可用” 提示后,再输入重复开户行账号;
全部检查无误,再保存。否则 不可修改.
(1)招投标管理机构发布采购新闻。
招投标培训课程课件pptx
![招投标培训课程课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/79f9e2f5c67da26925c52cc58bd63186bceb92d8.png)
•招投标概述与基础知识•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订及履行管理目•风险防范与应对措施•案例分析与经验分享录01招投标概述与基础知识招投标定义及目的招投标定义招投标目的招投标法律法规《中华人民共和国招标投标法》01《中华人民共和国政府采购法》02其他相关法律法规03提出采购需求,编制招标文件,组织采购人对招投标活动进行监督,确保招投标监督机构受采购人委托,代为办理招标事宜,包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标和评标等。
招标代理机构投标人由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,负责对投标文件进行评标委员会0201030405招投标参与方及其职责02招标流程及关键环节招标前期准备工作确定招标方式和组织形式根据项目特点和需求,选择合适的招标方式和组织形式,如公开招标、邀请招标等。
编制招标计划明确招标的时间安排、工作步骤、责任分工等,确保招标工作有序进行。
落实招标条件包括资金来源、项目审批手续、技术条件等,确保项目具备招标条件。
编制招标文件及发布公告编制招标文件包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书等,确保文件内容完整、准确、清晰。
发布招标公告通过指定媒介发布招标公告,邀请潜在投标人参与投标。
澄清与修改招标文件在投标截止前,对投标人的疑问进行澄清,并对招标文件进行修改或补充。
组织开标、评标与定标评标组织开标组建评标委员会,按照招标文件规定的评标方法和标准对投标文件进行评审和比较。
定标03投标策略与技巧分享提取关键信息从招标文件中提取出关键信息,如招标范围、技术要求、评标标准等,为后续制定投标策略提供依据。
仔细阅读招标文件确保充分理解招标文件中的各项要求和规定,包括技术、商务、合同等方面。
分析招标人需求通过招标文件分析招标人的实际需求,包括产品性能、服务质量、价格等方面,以便更好地满足招标人要求。
分析招标文件要求1 2 3确定投标目标制定技术方案制定商务方案制定合理投标策略提高中标率的方法和技巧突出企业优势合理定价策略精心准备现场答辩加强与招标人沟通04合同签订及履行管理合同签订注意事项明确双方权利和义务审查对方资质和信誉确认合同条款无误合同履行过程中的监管措施建立合同履行监管机制及时处理合同履行问题保留相关证据变更、索赔等问题的处理变更处理01索赔处理02争议解决0305风险防范与应对措施识别招投标过程中的风险01020304市场风险技术风险财务风险法律风险制定风险防范措施进行市场调研,了解行业动态和市场需求,制定合理的市场策略。
电子招投标基本知识PPT演示文稿
![电子招投标基本知识PPT演示文稿](https://img.taocdn.com/s3/m/9e57110e960590c69fc3762b.png)
三 电子招投标系统的基本构成
5
三 电子招投标系统的基本构成
❖ 交易平台是以数据电文形式完成招标投标交易活 动的信息平台。
❖ 公共服务平台是满足交易平台之间信息交换、资 源共享需要,并为市场主体、行政监督部门和社 会公众提供信息服务的信息平台。
❖ 行政监督平台是行政监督部门和监察机关在线监 督电子招标投标活动的信息平台。
❖ 电子招标投标包括招标投标活动各类文件无纸化 、工作流程网络化、计算机辅助评标、远程异地 评标、招标投标档案电子化管理、电子监察等。
3
二、电子招投标的意义
❖ 一是解决当前招投标领域突出问题的需要。 ❖ 二是有利于提高电子招标投标效率。 ❖ 三是有利于公平竞争和预防腐败。 ❖ 四是有利于节约资源能源 ❖ 五是有利于规范行政监督。
(四)支持不同电子认证服务机构数字证书的兼容
互认; (五)提供行政监督部门和监察机关依法实施监督
、监察所需的监督通道; (六)整合分析相关数据信息,动态反映招标投标
市场运行状况、相关市场主体业绩和信用情况。 属于依法必须公开的信息,公共服务平台应当
无偿提供。 公共服务平台应同时遵守本办法第八条至第十
电子招投标基本知识
目录
1. 什么是电子招投标活动 2.电子招投标的意义 3. 电子招投标系统基本构成 4.招管办、招投标交易中心职责
2
一、什么是电子招投标活动
❖ 电子招标投标是指工程项目招标投标参与各方根 据招标投标相关法律法规规章,以数据电文形式 ,应用网络信息技术,使用电子招标投标系统进 行的招标投标活动。
(2)应该签署进行CA证书认证的电子签章 (3)必须使用制作软件编制各类资格预审文件、
招标文件、投标文件等。
10
招投标管理系统培训课件
![招投标管理系统培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bf3f746555270722192ef7a8.png)
收费管理
基础数据管理
该模块提供常用基础数据,主要是下拉列表项的维护,日 常很少用到。
权限及角色成员管理
• 权限分配到组,用户隶属 于组;
• 一个用户可同时存在于多 个组,同时具备多个组的 权限。
权限
统计分析
报表模块,根据实际需 求可临时增加。
数字证书及签章
1.什么是CA及数字证书 2.数字证书的作用 3.数字证书在系统中的运用
电子签章是电子签名的一种表现形 式,利用图像处理技术将电子签名 操作转化为与纸质文件盖章操作相 同的可视效果,同时利用电子签名 技术保障电子信息的真实性和完整 性以及签名人的不可否认性。
2.带数字证书的电子 签章的作用
A、保证电子文件的真 实性,电子签章中包含 了文件制作方的身份信 息,可以替代企业公章 或个人名章;
及数字证书
CA是数字证书认证中心的英文缩写。 CA中心,又称为数字证书认证中心。CA中心作为电子交 易或信息系统中受信任的第三方,负责为电子信息化的 环境中各个实体颁发数字证书,以证明各实体身份的真 实性,并负责在系统运用中检验和管理证书; CA数字证书也就是俗称的“网络身份证”或“真正的电 子签章”。它被广泛运用于以证明证书持有者的身份、 资格及其它有关信息的电子文件的存储与交互。
招标公告的废除及二次公告
• 投标企业可在系统中查 看公告期内的招标公告, 并根据公告内容报名;
• 招标公告废除或到期后 可以发布二次公告;
• 招标公告期内不能进行 后续流程申报。
招标报名
1. 投标企业可以使用本系统实 现网络报名;
2. 管理机构可实时查看项目的 报名情况;
3. 投标企业可下载招标文件及 资格预审文件,下载权限由 招标代理机构授权。
2024版招投标培训课件pptx
![2024版招投标培训课件pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/bf2d8b3a03768e9951e79b89680203d8ce2f6a38.png)
目前电子招投标系统在不同行业和 地区的普及程度不一,需要加强宣 传和推广工作。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
01
明确招标目标和要求, 确保文件内容准确、完 整、清晰。
02
采用标准化的文件格式 和术语,方便投标人理 解和响应。
03
注重文件的逻辑性和连 贯性,避免出现歧义和 矛盾。
04
合理设置评标方法和标 准,确保公平公正。
招标文件的发布与传递
在指定的媒体上发布招标公告或投标 邀请书,确保信息公开透明。
对于需要澄清或修改的内容,及时通 知所有潜在投标人,确保公平竞争。
评标方法与标准
评标方法 综合评估法 经评审的最低投标价法
评标方法与标准
01
法律、行政法规允许的其他评标方法
02
评标标准
价格因素:考虑投标报价的合理性、竞争性
03
评标方法与标准
技术因素
评估投标人的技术实力、方案可行 性、创新性等
商务因素
考察投标人的信誉、业绩、合同履 约能力等
定标原则与程序
定标原则
电子招投标系统的优势与挑战
• 促进竞争:电子招投标系统打破了地域限制,使得 更多潜在投标人能够参与竞争,有利于市场的充分 竞争。
电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
电子招投标系统的建设和运行需 要较高的技术支持和维护成本, 且系统的稳定性和安全性也需要
得到保障。
法律问题
电子招投标涉及到电子签名、电子 合同等法律问题,需要相关法律法 规的支持和保障。
电子招投标系统的基本概念
Байду номын сангаас01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段,实现招标、投标、评标、定标等
2024招投标培训课件课件完整版
![2024招投标培训课件课件完整版](https://img.taocdn.com/s3/m/cd248a936e1aff00bed5b9f3f90f76c661374c2e.png)
履约保证金
为确保中标人履行合同义 务,招标人可要求中标人 提供一定比例的履约保证 金。
付款方式
根据合同约定,中标人需 按时向招标人支付款项, 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件, 如发票开具、验收合格等 ,确保资金安全。
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中,如遇 工程变更,双方应协商一 致并签订补充协议。
STEP 03
争议解决
若双方无法就变更或索赔 达成一致,可按照合同约 定的争议解决方式进行处 理。
当一方违约给另一方造成 损失时,受损方有权提出 索赔要求,并应提供相关 证据。
合同纠纷解决途径
协商和解
调解处理
双方应首先通过友好协商解决合同纠纷, 达成和解协议。
模拟演练
在正式答辩前,组织多次模拟演练,熟悉流 程、磨练表达技巧。
团队协作
加强团队成员之间的沟通与协作,共同应对 可能出现的挑战和问题。
反馈与改进
根据模拟演练的表现,及时总结经验教训, 调整策略和方法。
保持冷静
遇到突发情况或困难时,保持冷静和乐观的 心态,积极寻求解决方案。
Part
05
合同签订与执行管理
答辩材料准备建议
01
02
03
04
熟悉招标文件
深入研读招标文件,明确项目 需求、技术规格、评分标准等
关键信息。
整理项目资料
对项目相关的技术文档、实施 方案、案例等进行分类整理,
形成完整的项目资料库。
制作PPT
根据项目特点和招标要求,制 作简洁明了、重点突出的PPT
演示文稿。
招标投标知识培训精品PPT讲座资料课件
![招标投标知识培训精品PPT讲座资料课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2b34d75d54270722192e453610661ed9ad51552a.png)
01
春姑娘不情愿地离开了办公室,夏先 生开始 了自己 的工作 ,他先 为小树 披上大 号的衣 服,再 提醒太 阳公公 ,春天 已经过 去了, 转眼就 到了八 月,夏 天就这 样戛然 而止了 。
招标程序和基本概念
春姑娘不情愿地离开了办公室,夏先 生开始 了自己 的工作 ,他先 为小树 披上大 号的衣 服,再 提醒太 阳公公 ,春天 已经过 去了, 转眼就 到了八 月,夏 天就这 样戛然 而止了 。
春姑娘不情愿地离开了办公室,夏先 生开始 了自己 的工作 ,他先 为小树 披上大 号的衣 服,再 提醒太 阳公公 ,春天 已经过 去了, 转眼就 到了八 月,夏 天就这 样戛然 而止了 。
二、规范性
不论是在国内还是国际招标均 按照规定的程序和国际惯例进 行,是招标投标活动的一个显 著特点。
招投标特征
为。
招标程序和基本概念
投标
是指投标人响应招标人的要求参加投标竞争 的行为
招标程序和基本概念
围标
围标也称为串通招标投标,它是指几个投标人之间相互约定,一致抬高或压低 投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标, 从而谋取利益的手段和行为。围标行为的发起者称为围标人,参与围标行为的 投标人称为陪标人。围标成员达成攻守同谋,通常在整个围标过程中陪标人严 格遵守双方合作协议要求以保证围标人能顺利中标,并对整个围标活动全过程 保密。
3
4
1. 招标程序和基本概念 2. 招投标含义及基本特征 3. 投标文件的组成和基本概念 4. 投标文件编制注意事项
春姑娘不情愿地离开了办公室,夏先 生开始 了自己 的工作 ,他先 为小树 披上大 号的衣 服,再 提醒太 阳公公 ,春天 已经过 去了, 转眼就 到了八 月,夏 天就这 样戛然 而止了 。
电子评标系统培训讲义课件
![电子评标系统培训讲义课件](https://img.taocdn.com/s3/m/9406862d26d3240c844769eae009581b6bd9bded.png)
•电子评标系统培训讲义
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招投标培训ppt课件
![招投标培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/13f1517ea22d7375a417866fb84ae45c3a35c248.png)
公开、公平、公正和诚实信用原则。
3
招投标当事人的权利和义务
招标人、投标人和评标委员会等当事人的权利和 义务。
招投标案例分析
案例一
某政府采购项目招投标过程分析 ,包括招标文件编制、发布公告 、投标、开标、评标和中标等环
节。
案例二
某企业采购项目招投标案例分析, 涉及招标代理机构的选择、招标文 件编制、投标保证金管理等。
法律风险
需要遵守相关法律法规,确保电 子招投标的合法性和有效性。
传统习惯
需要改变传统的纸质招投标习惯 ,提高用户接受度。
电子招投标系统建设与实施
系统架构
包括前端展示层、业务逻辑层和数据 存储层等。
功能模块
包括招标管理、投标管理、评标管理 、定标管理等模块。
技术选型
采用成熟的互联网和信息技术手段, 如云计算、大数据等。
高效便捷
实现全流程电子化,缩短招投标 周期,提高工作效率。
降低成本
减少纸质文档的使用,降低印刷 、邮寄等成本。
电子招投标的优势与挑战
信息透明
实现信息公开和共享,提高透明度, 减少腐败现象。
数据分析
便于对数据进行统计和分析,为决策 提供支持。
电子招投标的优势与挑战
技术难题
需要解决网络安全、数据保密等 技术问题。
。
突出自身优势
在投标文件中充分展示自身在 技术、管理、经验等方面的优 势。
注意文件格式和排版
投标文件应遵循规定的格式和 排版要求,做到清晰易读。
重视细节
注意检查投标文件中的错别字 、标点符号等细节问题,避免
因此影响评分。
投标报价的策略与方法
01
02
03
中国国际招标网-电子招投标平台操作培训 共27页PPT资料
![中国国际招标网-电子招投标平台操作培训 共27页PPT资料](https://img.taocdn.com/s3/m/4ee5c48476a20029bd642dbf.png)
网站管理
为机构搭建的一个自定义设置、个性化风格的子门户网站
电子招投标平台操作说明 必联公司
一、 平台功能讲解
平台主要功能
资源管理
实现专家、投标人、招标人、文档等资源的管理
电子招投标平台操作说明 必联公司
一、 平台功能讲解
平台主要功能
决策支持
提供项目统计分析报表等数据
电子招投标平台操作说明 必联公司
电子招投标平台操作说明 必联公司
二、国际标流程演示
相关操作说明 (注意事项)
4、项目修改申请:项目节点已过,需修改之前节点的信息时,需提交申请, 由备案部门审批通过后,由招标网客服运维人员进行修改。
5、重新招标:
1)现汇项目,开标时间到后,不足三家,进行重新招标操作; 2)招标文件发售期截止后,购买标书不足三家,进行重新招标操作; 3)重新招标的项目,如果招标文件无变化,可选择沿用原招标文件; 4)重新招标的项目,开标后仍不足三家,可选择送审两家、一家开标, 或直接采购备案。(备案部门自动审批复函)
必要节点:招标文件、国评通知
备案部门(产业司或机电办):
1)综合评价法备案 2)综合评价法修改备案 3)招标文件备案 4)招标文件修改备案 5)专家重抽备案 6)两家开标备案 7)直接采购备案 8)重新评标报告备案 9)国际招标评标报告通知 10)撤项备案 11)待处理修改备案 12)非依法必招备案
发布资格 预审公告
抽取评审 专家
截止时 间到
送审资格预 审合格人
产业司审批
选择评标 办法
……
发布招标 公告
选择招标文 件购买单位
……
资格预审招标,该节点不进行公告, 只发送给资格预审合格人。
招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版
![招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版](https://img.taocdn.com/s3/m/23553b8d5ebfc77da26925c52cc58bd630869357.png)
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作,包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定,不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时,应遵守相关法律法规和合同约定,确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析:成功招投标经 验分享
案例一:某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程,包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式,如仲裁、诉讼等,以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货,采取必要的催交措施,避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度,对供应商提供的产品或服务进行全面检 查,确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况,与供应商协商合理的价格调整机制, 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审,并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督,确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
电子招投标基本知识PPT演示文稿
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二、电子招投标的意义
❖ 一是解决当前招投标领域突出问题的需要。 ❖ 二是有利于提高电子招标投标效率。 ❖ 三是有利于公平竞争和预防腐败。 ❖ 四是有利于节约资源能源 ❖ 五是有利于规范行政监督。
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三 电子招投标系统的基本构成
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三 电子招投标系统的基本构成
❖ 交易平台是以数据电文形式完成招标投标交易活 动的信息平台。
❖ 公共服务平台是满足交易平台之间信息交换、资 源共享需要,并为市场主体、行政监督部门和社 会公众提供信息服务的信息平台。
❖ 行政监督平台是行政监督部门和监察机关在线监 督电子招标投标活动的信息平台。
电子招投标基本知识
目录
1. 什么是电子招投标活动 2.电子招投标的意义 3. 电子招投标系统基本构成 4.招管办、招投标交易中心职责
2
一、什么是电子招投标活动
❖ 电子招标投标是指工程项目招标投标参与各方根 据招标投标相关法律法规规章,以数据电文形式 ,应用网络信息技术,使用电子招标投标系统进 行的招标投标活动。
(一)链接各级人民政府及其部门网站,收集、整合和发布 有关法律法规规章及规范性文件、行政许可、行政处理决 定、市场监管和服务的相关信息;
(二)连接电子招标投标交易平台、国家规定的公告媒介, 交换、整合和发布本办法第四十一条规定的信息;
(三)连接依法设立的评标专家库,实现专家资源共享;
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四、招管办、招标中心的职责
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四、招管办、招标中心的职责
在我省新近颁发的苏建招办【2013】4号中明确规定: 各省辖市、县(市、区)建设工程交易中心依
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三、传统招投标监管服务平台
•使用环境介绍 •主要功能介绍 •网上数据填报 •常见问题解答
常见问题解答-招标人注册有关问题
➢ 系统提示招标人已注册过
出现这种问题,说明该招标人已经注册过,请招标人先自行找回用户名 和密码,如若确实丢失,可以凭介绍信等相关证明材料,到交易中心203 找回用户名和密码
常见问题解答-招标人法人变更
业务副锁:一个企业可以办理多个,也可以不办理;除不能用于 投标报名和在电子附件中加盖电子印章外,其他功能与业务主锁 一致;
财务锁:仅限具备自开票 资格的企业办理,一个企 业只能办理一个;用于办 理代征税业务;
身份认证锁办理-身份认证锁申请
身份认证锁办理-身份认证锁信息填报
身份认证锁办理-平台辅助工具下载地址1
身份认证锁办理-平台辅助工具下载地址2
一个网站-北京市建设工程信息网
Hale Waihona Puke 两个平台-传统招投标监管平台(总包)
两个平台-传统招投标监管平台(专业材料设备)
两个平台-全程电子化招投标监管平台
目录
一、招投标平台概况介绍 二、北京市建设工程信息网 三、传统招投标监管服务平台 四、全程电子化监管服务平台
五、电子辅助评标系统
二、北京市建设工程信息网—整体介绍
➢ 系统提示招标人招标人法人已变更
出现这种问题,说明填报招标人法人与业务系统中的法人信息不一致,请先核实法 人名称是否填写正确;如果法人确实已经发生变更,请携带组织结构代码证或营业 执照等相关证明材料,到交易中心先做法人变更,变更完成后再重新进行申请。
常见问题解答-企业基础数据同步
➢登陆网站 ➢点击网上办公栏目下的总承包IC卡企业网
➢ 选择“用户身份”点击“登录”,输入“用户PIN”(数字身份认证锁密 码),点击“确定”。
主要功能介绍-专业、材料设备平台
Ø 登录成功之后,进入“北京市建设工程交易平台”。
三、传统招投标监管服务平台
•使用环境介绍 •主要功能介绍 •网上数据填报 •常见问题解答
网上数据填报-招标人申请账户
➢ 登陆网站 ➢ 点击网上办公栏目下的总承包IC卡企业网上办公子
Ø 浏览器
s 推荐使用微软自带IE浏览器
三、传统招投标监管服务平台
•使用环境介绍 •主要功能介绍 •网上数据填报 •常见问题解答
主要功能介绍-平台总体介绍
主要功能介绍-招标公告发布
主要功能介绍-资审文件备案
主要功能介绍-专家抽取
主要功能介绍-登记投标人
主要功能介绍-招投标情况书面报告
主要功能介绍-合同备案
栏目 ➢ 企业类型选招标人后点注册按钮 ➢ 输入手机号获取验证码 ➢ 按要求填写企业信息等相关信息。
网上数据填报-网上填报项目入场登记信息
➢ 登陆网站 ➢ 点击网上办公栏目下的总承包IC卡企业网上办公子
栏目 ➢ 企业类型选招标人,输入用户名密码后点登录按钮 ➢ 输入本次招标的项目的相关信息 ➢ 输入本次招标的标段信息 ➢ 打印项目入场登记网上填报受理单
扫描的.JPG文件或.DOC文件,必须转换为PDF文件
➢ 平台辅助工具
平台文档管理工具 招投标文件上传工具(远程版) 身份认证锁驱动
基础使用环境-软硬件环境
➢ 计算机配置(现在一般电脑硬件都能满足要求)
CPU:主频1.5G 以上 内存:1G以上 硬盘:20G以上 USB口: USB 2.0空闲口一个以上
主要功能介绍-专业、材料设备平台
➢ 招标人(或代理机构)登录“北京市工程建设交易信息网”(),点击“网上办 公”,选择“专业承(分)包、劳务分包、材料设备业务平台”
主要功能介绍-专业、材料设备平台
➢ 点击“专业承(分)包、劳务分包、材料设备业务平台”,选择“新锁登 录”
主要功能介绍-专业、材料设备平台
上办公子栏目 ➢企业类型选施工企业后点登陆按钮 ➢登陆成功后,点击基础数据同步按钮 ➢最后点同步按钮 ➢提示同步成功后,查看企业及人员基本信
息,查看信息是否更新
目录
一、招投标平台概况介绍 二、北京市建设工程信息网 三、传统招投标监管服务平台 四、全程电子化监管服务平台
五、电子辅助评标系统
四、全程电子化监管服务平台
•平台基础使用环境 •身份认证锁办理 •主要功能介绍 •常见问题解答
基础使用环境-基础概念解释
➢ 数字身份认证锁
存储介质 数字证书 可视化图片(电子印章)
➢ 数字证书(Certificate Authority)
国家认可的第三方机构签发,简称CA 数字签名、信息加密、信息解密、签名校验
➢ 电子附件
二、北京市建设工程信息网—办事指南
二、北京市建设工程信息网—网上办公
二、北京市建设工程信息网—下载专区
二、北京市建设工程信息网-电子化招标投标专区
目录
一、招投标平台概况介绍 二、北京市建设工程信息网 三、传统招投标监管服务平台 四、全程电子化监管服务平台
五、电子辅助评标系统
三、传统招投标监管服务平台
北京市工程建设招标投标交易与监管平台 培训讲义
目录
一、招投标平台概况介绍 二、北京市建设工程信息网 三、传统招投标监管服务平台 四、全程电子化监管服务平台
五、电子辅助评标系统
一、招投标平台概况介绍
• 目前正在运行并为社会各交易主体提供服务的主 要是:
一个网站
北京市工程建设交易信息网()
两个平台
传统招投标监管平台 全程电子化招投标监管平台
•使用环境介绍 •主要功能介绍 •网上数据填报 •常见问题解答
三、传统招投标监管服务平台-基础使用环境
Ø 计算机配置(现在一般电脑硬件都能满足要求)
s CPU:主频1.5G 以上 s 内存:1G以上 s 硬盘:20G以上 s USB口: USB 2.0空闲口一个以上
Ø 操作系统
s 兼容Windows XP ,Win7等32位操作系统
➢ 操作系统
推荐Windows XP ,Win7也能兼容
➢ 浏览器
推荐IE8.0,360浏览器需要设置成兼容模式
四、全程电子化监管服务平台
•平台基础使用环境 •身份认证锁办理 •主要功能介绍 •常见问题解答
身份认证锁办理-身份认证锁介绍
➢ 数字身份认证锁类型
业务主锁:一个企业只能办理一个;用于电子化平台登录、投标 报名、电子附件中加盖电子印章、数字签名、网上申报、标书上 传下载等操作;