医院拔尖人才工作总结
医院拔尖人才个人工作总结
医院拔尖人才个人工作总结作为一名医院拔尖人才，我在过去的一年里取得了许多成绩，同时也面临了不少挑战。
在这样一份岗位上工作，我深刻认识到了自己的责任和使命，也意识到了自己的不足之处。
首先，我在医学知识方面不断提升自己。
通过不断学习，我不仅巩固了自己的专业知识，还学习了许多新的医疗技术和治疗方法。
在临床工作中，我能够更加准确地诊断和治疗疾病，提高了患者的治疗效果，得到了患者和家属的信赖和好评。
其次，我在团队合作方面取得了很大的进步。
在医院的工作中，团队协作是非常重要的，我始终注重与同事之间的沟通和配合，能够有效地协调和解决工作中出现的问题，保障了医疗工作的顺利进行。
另外，我也积极参与了一些医院的学术交流活动和科研项目，不断提高自己在学术研究方面的能力和水平，为医院的学术建设做出了一定的贡献。
然而，我也清楚地意识到自己的不足之处。
在工作中，我还存在一些问题，比如在处理医患纠纷和急诊救护方面还需要不断加强。
同时，我也需要更多地关注团队中其他成员的发展，促进整个团队的进步。
总的来说，我在这一年的工作中取得了一些成绩，同时也意识到了自己的不足之处。
我将继续努力学习，提升自己的能力，争取为医院的发展贡献更多的力量。
希望在未来的工作中，我能够更加成熟和专业地应对挑战，为医院的发展做出更大的贡献。
在过去的一年里，我在医院拔尖人才的岗位上取得了一定的成绩，也面临了一些挑战。
这一份工作让我更加深刻地认识到自己的责任和使命，以及自己的不足之处。
首先，我在医疗技术方面取得了显著进步。
通过不断学习和实践，我掌握了许多新的医疗技术和治疗方法。
这些技术的应用不仅在临床工作中提高了我的诊断和治疗水平，还使我能够更加准确地指导并帮助其他医务人员，提高了整个医疗团队的效率和质量。
其次，我在团队合作方面取得了显著的成绩。
在医院工作中，团队协作是至关重要的，我始终注重与团队中的其他成员之间的沟通和协作。
我寻求建立起一种相互理解、尊重和信任的团队氛围，鼓励大家在工作中充分发挥自己的专长并相互协助，确保医院工作的顺利进行。
医院拔尖人才工作总结
医院拔尖人才工作总结医院拔尖人才工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此好好准备一份总结吧。
如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的医院拔尖人才工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院拔尖人才工作总结1一、医院目前人力资源的现状1、全院总人数为1161人（未含清洁工、护送队、保安、门卫等169名临工）：其中正式编制人员938人，编外聘用制137人，技术性合同工86人；全院女职工803人，男职工358人；2、卫生技术人员共1029人：其中护理560人，医生341人（含中医9人和返聘11人），药剂68人，检验31人，其中卫技人员29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中级213人（含返聘3人）、初级655人，未聘卫技人员99人。
3、职能后勤人员共132人，其中专业技术人员52人（副高1人，中级8人，初级43人），后勤人员80人。
4、全院学历结构：硕士研究生3人，本科373人，大普11人，大专332人，中专272人，高中及初中170人；其中卫生技术人员均为中专以上学历或已取得专业技术资格。
二、主要存在的问题床科除泌尿外科、儿科有正高职称（但泌尿外科2名正高均为双兼挑者），其余科室均无正高职称人员，而且科室的副高人员也不多，有部分科室仍没有副高级以上职称（如传染科、新生儿科），远未达到新一轮医院评审的要求，致使专科建设滞后。
人才缺乏成为我院长期以来制约医院发展的“瓶颈”问题之一。
回顾一年来的'工作，我只是在自己平凡的岗位上，尽职尽责地做好了本职工作。
今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为筠连县人民医院的发展贡献自己的一份力量。
医院拔尖人才工作总结220xx年我被评为“榆阳区突出贡献拔尖人才”，面对殊荣,我一直严格要求自己，坚持踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，谦虚好学，刻苦钻研，不断提高自己的思想认识，提高自己的业务水平，处处发挥先锋模范带头作用。
优秀拔尖医师年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里，我作为一名优秀拔尖医师，深感责任重大，使命光荣。
现将我在过去一年的工作情况总结如下：一、坚定信仰，强化政治素养作为一名医师，我始终坚定信仰，认真学习党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，不断提高自己的政治素养。
通过学习，我更加明确了作为一名医师的职责和使命，增强了为人民服务的决心。
二、刻苦钻研，提高业务水平在过去的一年里，我始终将提高自己的业务水平放在首位。
通过不断学习新知识、新技术，积极参加各类学术交流和培训，拓宽了自己的视野，提高了自己的临床诊疗能力。
在诊疗过程中，我始终坚持以病人为中心，严谨求实，精益求精，力求为患者提供最优质的医疗服务。
三、关爱患者，传递人文关怀作为一名医师，我深知关爱患者的重要性。
在过去的一年里，我始终关注患者的身心健康，耐心倾听他们的诉求，积极为他们提供心理疏导。
在诊疗过程中，我尊重患者的意愿，充分沟通，使患者感受到人文关怀。
同时，我还积极参与社会公益活动，为弱势群体提供医疗服务，传递爱心。
四、团结协作，共同进步在团队中，我始终秉持团结协作的精神，与同事们相互学习、共同进步。
在遇到困难时，我主动承担责任，积极寻求解决办法。
在团队活动中，我发挥自己的专业优势，为团队贡献力量。
通过团结协作，我们团队在各项工作中取得了优异成绩。
五、勇于创新，推动学科发展在过去的一年里，我积极参与科研项目，勇于创新，为推动学科发展贡献自己的力量。
在临床实践中，我积极探索新技术、新方法，为患者提供更优质的医疗服务。
同时，我还积极参与学术交流，分享自己的研究成果，为我国医学事业的发展贡献一份力量。
总结过去，展望未来，我将继续努力，不断提升自己的综合素质，为患者提供更优质的医疗服务。
在此，我要感谢领导对我的关心与支持，感谢同事们的帮助与鼓励。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情，为我国医学事业的发展贡献自己的力量。
医院拔尖人才总结汇报材料
医院拔尖人才总结汇报材料医院拔尖人才总结汇报材料一、人才概况根据我医院的实际情况，我对医院中的拔尖人才进行了梳理和总结，现将他们的情况做如下汇报：1. 人才数量：目前医院中共有拔尖人才XX名，分别在各个科室和职能部门工作。
2. 人才结构：拔尖人才中，基层医生占XX%、护士占XX%、管理人员占XX%、技术人员占XX%。
3. 人才特点：拔尖人才具备优秀的专业素质和工作能力，他们不仅在本专业领域有突出的表现，同时还具备很强的团队合作意识和创新精神。
从他们的工作表现中不难发现，他们勇于接受挑战，迎难而上，同时还有较强的应变能力，能够在紧急情况下迅速作出正确的判断和决策。
4. 人才待遇：医院高度重视拔尖人才的价值，对他们给予更好的职业发展机会和相应的待遇。
目前，医院在薪资、晋升、培训等方面给予拔尖人才优先考虑和更高水平的支持，以激发他们的工作积极性和创造力。
二、人才价值1. 服务质量提升：拔尖人才在医院各科室和职能部门都能够发挥重要作用，他们的专业素质和工作能力能够大大提升医院的服务质量和效益。
他们对患者的治疗和护理有独特的见解和方法，能够为患者提供更加细致、安全和高效的医疗服务。
2. 现代医疗科技的推动者：拔尖人才在医院中不仅代表着个体的能力，更是医院走向现代化的推动者。
他们具备先进的医疗科技知识和技能，能够引领医院科学、规范发展，并在新技术和新方法的应用上发挥引导和示范作用。
3. 团队建设的关键力量：拔尖人才善于发挥自己的优势，在团队合作中发挥关键力量，带动其他人员的积极性和创造力。
他们能够推动医院科室和部门之间的密切合作，打破信息壁垒，提高工作效率和协作效果。
三、人才培养和激励为了更好地发挥拔尖人才的作用，提高医院整体竞争力，我建议从以下几个方面进行人才培养和激励：1. 制定个性化发展计划：根据拔尖人才的特点和职业需求，制定个性化的发展计划，包括培训、学术交流、科研项目等方面的支持，帮助他们不断提升自己的专业水平和研究能力。
人才工作总结医院个人精选5篇
人才工作总结医院个人精选5篇人才工作总结医院个人篇1回想医疗工作中，我在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。
透过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都到达了必须的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，但有时又感十分无赖。
具体从以下几个方面谈起：一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己，紧密围绕医院用心的正确领导，坚持科学发展、构建和谐医患关联。
我在院领导的带领下，继续深入学习党的基本理论、方针和政策，进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，营造互坚信任、互相尊重、互相明白、互相帮忙的温馨和谐的医患关联开展自身思想品德建设，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，用心的为人民服务。
二、遵守医院的规章制度，认真钻研，完成了医院和自己既定的目标。
我在科室主任、老师的指导下，用心参与了普外科病人的诊治工作。
我在各种医疗操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。
透过自己的发奋学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，反而是多次加班工作，目前在同科医生中，欠休假是最多。
每个月的门诊病人及门诊收入，我不计较个人得失。
三、继续加强学习，从多种途径丰富和培养自己。
我一开始工作，就深知自己的不足，为此，我一方面再次温习大学书本，一方面从其他途径去了解和学习医学知识：我用心参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，我用心参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；参加了科室组织的“三基”考试并顺利过关。
同时今年参加了腹腔镜培训班活动并取得了腹腔镜中级技术合格证。
透过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的法律意识。
四、振奋精神，进入状态，用心投入医疗质量万里行活动，迎接复评。
2023年医院人才工作总结范文8篇
2023年医院人才工作总结范文8篇第1篇示例：2023年是医院人才工作的关键一年，我们在这一年中取得了很多成绩，也遇到了不少挑战。
以下是本年度医院人才工作的总结。
一、人才引进与培养今年，我们在医院人才引进方面取得了一定进展。
通过各类招聘渠道的不断拓展，我们成功引进了一批优秀的医务人才，为医院的发展壮大提供了有力支持。
在人才培养方面，我们加大了对现有员工的培训力度，举办了多场专业技能培训班和学术讲座，提升了员工的专业水平和综合素质。
二、人才管理与激励在人才管理方面，我们建立了完善的人才管理体系，规范了各项人才管理制度，明确了人才选拔、使用、激励和培养的机制，确保了人才的合理流动和有效利用。
我们还加大了员工激励力度，设立了一系列激励政策，如年终奖金、岗位晋升等，激发了员工的工作积极性和创造性。
三、人才团队建设医院是一个团队合作的组织，人才团队的建设至关重要。
今年，我们着力加强了人才团队建设，通过团队建设活动、团队合作训练等方式，增强了团队成员之间的凝聚力和配合度，提高了团队整体的执行力和战斗力。
四、人才流失与挽留在医院人才工作中，人才流失是一个不可避免的问题。
今年，我们积极分析研究人才流失的原因，采取有效措施加以解决。
通过改善员工福利待遇、优化工作环境、强化员工关怀等措施，有效减少了员工的流失率，提高了员工的归属感和忠诚度。
2023年是医院人才工作的一年，我们在面对各种挑战和困难的也取得了一定的成绩。
未来，我们将继续坚持科学发展观，不断完善医院人才工作体系，为医院的长远发展打下坚实的人才基础。
相信在领导的正确指引下，我们的医院人才工作一定会迎来更加美好的明天！第2篇示例：2023年，医院人才工作在我院取得了显著成绩，吸引了大批人才加入医院，为医院的发展壮大提供了强有力的支持。
在这一年的工作中，我们坚持以人为本，加强人才队伍建设，努力打造一支专业化、精英化、高效化的医疗团队，为提高医疗水平，保障患者安全和健康做出了积极贡献。
医生拔尖人才工作总结
医生拔尖人才工作总结
在过去的一年中，我受雇于一家医生拔尖人才工作岗位，并在这个职位上取得了一些重要的成就。
以下是我的工作总结：
1. 临床技能：通过持续学习和实践，我不断提升了自己的临床技能。
我能够熟练地进行各种常见的诊断和治疗，为患者提供高质量的医疗服务。
我还能够有效地与患者沟通，并解答他们的疑虑和问题。
2. 团队合作：作为医生，团队合作是非常重要的。
我能够与其他医疗人员紧密合作，共同制定治疗计划，并确保患者得到综合的医疗服务。
我积极参与团队讨论，并提出建设性的意见和建议。
3. 患者管理：在工作中，我负责管理一大批患者的病情。
我积极跟进患者的治疗进程，定期进行复查，并与患者进行沟通，帮助他们理解病情和治疗计划。
我努力保持良好的患者关系，并尽可能为他们提供全方位的医疗支持。
4. 紧急救援：作为一名医生，我经常需要应对紧急情况，如急病、伤害等。
我能够冷静应对，迅速采取相应的救治措施，并稳定患者的情况。
我参加了相关的紧急救援培训，并能够熟练运用先进的急救技术。
5. 自我发展：在我的工作中，我积极追求个人和职业发展。
我持续参加各种学术会议和培训课程，不断学习最新的医学知识和技术。
我还积极参与科研项目，并发表了几篇论文。
总的来说，我在医生拔尖人才工作岗位上表现出色。
我在临床技能、团队合作、患者管理、紧急救援和自我发展等方面取得了显著的进展。
我将继续努力提升自己，在医学领域取得更大的成就。
医生拔尖人才个人工作总结
医生拔尖人才个人工作总结作为一名医生拔尖人才，我深感责任重大，现总结个人工作如下：首先，在临床工作方面，我始终将患者放在第一位，注重患者的身心健康。
每一位患者都是我救治的对象，我会以认真负责的态度对待每一个病例，全力以赴地为患者提供最专业、最有效的治疗方案，尽最大努力减轻他们的痛苦。
在工作中，我始终遵守医疗纪律，坚持严格遵守医德，绝不因私利而损害患者利益。
其次，在科研工作方面，我常年坚持对医学新知识新技术进行学习和研究，不断提高自身的医学水平。
我积极参与医学科研项目，对一些医学难题进行深入探讨和解决，努力为医学界的发展做出自己的贡献。
此外，在医生团队协作方面，我愿意和同事们共同分享经验，互相学习，共同提高医疗质量。
我乐于向不懂得同事提供帮助，促进医生团队的良好合作与发展。
最后，我还会积极参加医学会议、学术讲座等学术交流活动，不断开拓学术视野，吸收新知识，提高自己的医学水平。
总的来说，作为一名医生拔尖人才，我将继续努力，不断提高自己的医疗技能和医德医风，为患者的健康贡献自己的力量。
作为一名医生拔尖人才，我深刻认识到在医疗行业中的责任重大，我始终将患者的健康放在首位，努力为他们提供最专业、最有效的医疗服务。
在临床工作中，我时刻保持谦逊和谨慎的态度，认真倾听患者的需求，以患者为中心，为他们制定合理的治疗方案。
此外，我也注重患者的心理健康，关心他们的精神状态，与患者建立良好的沟通，使他们在治疗过程中感受到温暖和关怀。
在科研方面，我注重医学知识的积累和技术的更新，不断学习新的医疗技术和治疗方法，保持对新生知识的敏感度，并将其运用到临床实践中。
我积极参与医学科研项目，对一些医学难题进行深入探讨和解决，希望能够为医学科研领域的发展做出自己的贡献，推动医学的进步。
在团队协作方面，我乐于与同事共同交流，分享医学经验，互相学习，共同提高医疗质量。
我认识到医生是个体工作，也是团队协作，每个人的力量都是有限的，只有团结协作，才能更好地为患者提供更全面、更有效的医疗服务。
医院拔尖人才总结汇报
医院拔尖人才总结汇报医院拔尖人才总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸地站在这里，为大家汇报我所了解的医院拔尖人才情况。
首先，我将总结和分析医院的拔尖人才特点，并针对这些特点提出相关建议，以期为医院的进一步发展和提高服务质量贡献力量。
一、医院拔尖人才特点在医院的各个部门和岗位中，我们可以找到一大批优秀的拔尖人才。
这些人才具有以下几个突出特点：1. 专业素养：医院的拔尖人才在自己的领域中通常具备扎实的专业知识和技能。
他们往往具有高学历背景，并持续不断地学习和提升自己的专业素养。
2. 创新意识：拔尖人才具有较强的创新意识，他们积极推动科技创新和实践探索，为医院的发展提供了源源不断的动力。
3. 团队精神：医院的拔尖人才往往能够积极主动地与他人合作，具备较强的团队意识和协作能力。
他们善于倾听和沟通，能够有效地与团队成员合作，共同完成工作任务。
4. 优秀的管理能力：部分医院的拔尖人才能够胜任管理职位，并具备一定的管理才能。
他们能够制定合理的工作计划，有效地管理团队，并优化资源配置，达到更好的绩效。
二、针对拔尖人才的建议为了更好地发挥医院拔尖人才的作用和潜力，我在此提出以下几点建议：1. 加强特殊人才的培养：针对医院中的拔尖人才，我们应该推动制定有针对性的培养计划，为他们提供更多的学习和发展机会。
比如，可以通过开展专业培训、组织参观交流等方式，提高他们的专业水平和全面素质。
2. 建立激励机制：为了激励拔尖人才发挥更好的作用，我们可以建立灵活多样的激励机制，比如加薪、提升职称、设置个人荣誉奖励等。
通过激励，可以更好地激发他们的工作热情和创新意识。
3. 提供良好的工作环境：为了吸引和留住医院的拔尖人才，我们需要提供一个良好的工作环境。
这包括提供完善的职业发展机会、公平公正的评价体系、良好的工作条件等。
同时，也要注重关心拔尖人才的身心健康，保障他们的工作生活平衡。
4. 建立团队合作机制: 医院的拔尖人才往往分散在各个部门和岗位，为了促进他们更好地协作和合作，我们可以建立团队合作机制，并开展跨部门的项目合作。
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结今年，我在医院的拔尖人才培训工作中取得了一定的成绩。
在这个过程中，我对人才培养的重要性有了更深入的理解，也意识到在培养人才过程中需要注重个性化的培训方法和方向。
以下是我对这一年的工作总结。
一、招募优秀人才通过各种招聘渠道，我们成功吸引了一些优秀的人才。
在招募过程中，我们注重选拔具有专业知识和技能的候选人，并对其进行专业素质的评估。
我们还注重了候选人的综合素质，如团队合作能力、沟通能力和责任心等。
二、个人定制培训计划在招聘到合适的人才后，我们根据每个人的特点制定了个性化的培训计划。
这些计划包括职业发展规划、专业知识的学习、技能的培养等。
我们注重培训的深度和广度，帮助人才全面提高自己的能力。
三、培训方式多样化为了满足不同人才的需求，我们采用了多种培训方式。
除了传统的线下培训，我们还引入了在线学习平台，让人才可以随时随地进行学习。
我们还组织了一些专业讲座和培训班，帮助人才扩展专业视野。
四、提供实习机会为了让人才能够实践所学，我们为他们提供了一些实习机会。
通过实习，他们可以将理论知识运用到实践中，学会解决实际问题。
实习也是我们评估人才能力的重要途径。
五、定期评估和反馈在培养人才的过程中，我们定期对其进行评估，了解他们的学习和工作情况。
我们也会给予他们及时的反馈，帮助他们找到不足并进行改进。
评估和反馈是培养人才的重要环节，可以激励人才继续努力。
六、激励机制建设为了激励人才更加积极主动地学习和工作，我们建立了一套激励机制。
这些机制包括奖金制度、晋升机制和职业发展规划等。
通过激励机制，我们希望能够吸引更多的人才加入我们，并激励他们不断提高自己。
今年的拔尖人才培训工作取得了一些成绩。
我们在招募优秀人才、定制培训计划、培训方式多样化、提供实习机会、定期评估和反馈、激励机制建设等方面都做了一些有益的尝试。
在未来的工作中，我将进一步完善培训体系，注重人才的综合素质培养，为医院的发展贡献自己的力量。
医院拔尖人才总结汇报发言
医院拔尖人才总结汇报发言尊敬的领导、各位同事们：大家好！今天我来给大家汇报一下我们医院的拔尖人才情况。
作为一家医院，能够拥有一支拔尖人才队伍是非常重要的，他们不仅在业务上有着出色的表现，还在医疗技术、团队合作等方面展现了出众的能力。
现在，我将为大家总结一下我们医院的拔尖人才情况。
首先，我们医院的拔尖人才在医疗技术方面表现出色。
他们经过多年的学习和实践，具备了独立处理各种复杂病症的能力，在诊断和治疗上颇具造诣。
他们不仅能够熟练运用各种先进的医疗设备，还积极参与学术交流，不断更新自己的知识和技能，为患者提供更加精准、有效的医疗服务。
其次，拔尖人才在团队合作方面也表现出众。
他们具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他医护人员进行合作。
他们善于与团队成员、患者进行积极的沟通和交流，促进信息的流通和共享，提高医疗团队的工作效率和质量。
拔尖人才还能够发挥自己的专长，为团队提供解决问题的有效方案，带领团队克服困难，取得卓越的业绩。
拔尖人才在学术研究和科研项目上也有着突出的贡献。
他们关注医学科研的最新动态，积极参与学术会议和研讨会，与同行交流心得，拓宽自己的学术视野。
他们还主动参与科研项目，致力于解决医学难题，提高医疗水平，推动医学科研的发展。
拔尖人才的科研成果不仅提高了医院的学术声誉，还为患者提供了更好的治疗和康复方案。
拔尖人才在教育培训工作中也起到了积极的引领作用。
他们善于传授自己的知识和经验，指导和培养年轻医护人员的成长。
他们不仅潜心教学，注重培养学生的创新精神和实践能力，还积极组织开展各种培训活动，提升团队整体的学术能力和业务水平。
拔尖人才的教育培训工作为医院的发展培养了一批优秀的医护人才，为医疗事业的可持续发展奠定了基础。
最后，医院的拔尖人才也在临床技术创新和病例处理上做出了突出贡献。
他们善于应用新技术、新方法，探索疾病的病因和治疗途径，并积极推动新技术的临床应用，为患者提供更好的治疗效果。
拔尖人才还能够独立处理各类复杂病例，勇于接受挑战，以他们丰富的经验和深厚的专业知识为患者提供及时有效的救治，赢得了广泛的赞誉和认可。
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结一、工作背景作为医院的拔尖人才，我在过去一年中主要承担了人才培养和管理、临床医疗工作、科研和学术交流等方面的工作。
通过这些工作，我不仅提升了自己的专业能力，也为医院的发展做出了一定的贡献。
二、工作内容和成果1. 人才培养和管理在过去一年中，我对本科生、研究生和住院医师进行了系统的培训和管理。
我主持了多次全院范围的培训活动，包括临床技能培训、学术讲座和职业发展规划等。
通过这些培训活动，我促进了医院人才的整体素质提升，也有效降低了医疗事故发生的概率。
我还针对不同层级的人才实施了个性化的发展计划和管理策略，帮助他们更好地发挥自己的专业优势和潜力。
2. 临床医疗工作作为医院的拔尖人才，我一直以身作则，发扬医德、医风。
在临床医疗工作中，我不仅精通手术技术和诊疗方案，也重视与患者的沟通和关怀。
我在过去一年中参与了多起疑难病例的诊治工作，并取得了一定的临床成果。
在医疗质量管理方面，我也深入参与了医院的临床路径优化和医疗设备更新工作，有效提升了医院的服务质量和竞争力。
三、存在的问题和不足在过去一年的工作中，我也发现了一些存在的问题和不足之处。
虽然我在人才培养和管理方面取得了一定的成绩，但在具体的管理实践中，我还缺乏一些管理经验和技巧，导致了管理效果不尽如人意。
在临床医疗工作和科研学术交流中，我还存在一些专业知识和技术方面的不足，需要进一步加强学习和提升。
四、改进措施为了解决上述存在的问题和不足，我计划接受更多的管理培训和专业技术培训，提升自己的管理和专业能力。
与此我还计划加强与院内外专家的交流合作，扩大自己的学术视野，不断提高自己的科研水平和学术影响力。
我还计划积极申报更多的科研项目和参与更多的学术交流活动，提升医院在科研和学术方面的整体水平和影响力。
五、工作展望在未来的工作中，我将继续努力提升自己的管理和专业能力，不断拓展自己的学术视野和影响力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结时间过得真快，转眼已经过去了一年，回想起这一年来的工作，有喜有忧，有成就感也有遗憾。
在过去的一年里，我以医院拔尖人才的身份工作，尽力为医院的发展做出了自己的贡献。
在这篇总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验，反思不足之处，并提出对未来工作的期望和计划。
一、工作回顾在过去的一年里，我主要负责医院拔尖人才的选拔与培养工作。
我通过与各科室的沟通和了解，确定了医院的拔尖人才需求，并结合医院的发展战略，制定了相应的拔尖人才选拔标准与培养计划。
通过招聘、面试和考核等环节，我选拔出了一批具备专业能力和潜力的拔尖人才，并通过培训、导师帮扶等方式，加强他们的能力和素质的培养。
在选拔过程中，我注重综合能力的评估，不只是看重专业技术方面的能力，还包括管理能力、团队协作能力、创新能力等。
在与各科室的合作中，我发现了一些科室存在的问题，并及时提出了改进措施，促进了科室之间的交流合作与共同进步。
二、经验总结通过这一年的工作，我积累了一些经验和体会：1. 拔尖人才的选拔应综合考虑其专业能力和全面素质，要注重创新能力和团队协作能力的评估。
2. 拔尖人才培养要结合实际需要，通过培训、导师帮扶等方式，加强其能力和素质的培养。
3. 与各科室的合作需注重沟通和理解，在提出问题和改进措施时，要注重方法与态度，促进科室之间的良好合作关系。
4. 在工作中要注重与时俱进，不断学习和提升自己的能力，适应医院发展的需要，并在实践中不断总结和改进自己的工作方法。
三、不足之处在工作中还存在一些不足之处：1. 对一些问题的判断和决策不够果断，导致工作进展缓慢。
2. 在与科室的协作中，有时与其他同事沟通不够及时和顺畅，影响了工作的进展。
3. 在拔尖人才的选拔和培养中，还有一些方面需要进一步完善，如培养计划的制定和实施等。
四、未来的期望和计划对于未来的工作，我有以下期望和计划：1. 加强自身能力的提升，提高工作的专业水平和素质，以更好地服务于医院的发展。
医院人才工作总结
医院人才工作总结篇一：医院拔尖人才工作总结篇一：医学拔尖人才年度总结个人总结光阴似箭，岁月如梭，时光的年轮又多了一圈。
回顾一年来的工作，我感到平凡而充实。
在工作中，我始终恪守“全心全意为人民服务”的信条，凭着自己高度的责任感和事业心，在医学领域勤耕不辍，取得了喜人的成绩。
现将我一年来的工作总结如下：一、投身医改勇于创新新医改革为医生提出了更高的要求，要求医生由经验型转变成学者型、专家型的医生。
我作为一名专业技术拔尖人才更是责无旁贷。
为了促进自己的专业发展，我积极参加了卫生系统组织的各项培训，利用业余时间，悉心钻研新的医学理论，并通过各种途径了解学科的最新成果和发展趋势。
为了看好每一个病人，做好每一台手术，我深入钻研医学的重难点。
在科室带教中，我摒弃传统的“填鸭式”教学方法，努力营造宽松和谐的教学氛围，注重突出学生的主体地位，尊重个体差异，以培养低年资医生的兴趣为首，激发思维，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，让低年资医生真正成为学习的主人，不断提高他们的业务素质和业务能力。
在医改进程中，我乐于创新，敢于实践。
我积极参加上级卫生部门组织的各项培训会议，积极发言，提出不少具有创新意义的新观点新方法，为推进我县城乡卫生的均衡发展做出了自己的一份贡献。
在日常工作中，我勤于思考自己的医疗行为，及时总结医学经验。
今年，我撰写了《外伤性脾破裂580 例诊治体会》，《腹腔内巨大肿瘤20例诊治体会》；《腹腔镜后腹膜气腹肾囊肿切除80列诊治体会》等多篇论文。
二、以人为本管理服人20XX年3月，我被筠连县人民医院副院长，分管医疗医技。
作为一名年轻的医院管理者，我积极探索新形势下的医院管理的规律和形式，不断学习医院管理理论，不断完善管理方式，努力提高管理水平。
为了搞好医院的医疗工作，我细致分析病员的特点，确定了以病人为中心的工作目标。
我有步骤，有计划地开展工作。
每年初，我首先制定出全院年度工作计划，确定每月工作要点。
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结尊敬的领导：我司于xxxx年开始开展医院拔尖人才培养工作，为期xx个月，现将工作总结如下：一、工作目标与任务我司以提高医院的核心竞争力为目标，通过培养拔尖人才，提升医院的管理水平和技术能力，以适应医疗行业的快速发展。
工作任务主要包括：1. 确定培养对象：根据医院的需求和人才评估结果，确定拔尖人才的培养对象。
2. 设计培养方案：根据培养对象的特点和需求，制定个性化的培养方案，包括学习计划、实习安排等。
3. 实施培养计划：按照培养方案的要求，组织培养对象参加培训、实习等活动。
4. 跟踪评估培养效果：定期与培养对象进行沟通，了解培养效果，并根据评估结果进行调整和改进。
二、工作实施与成果1. 确定培养对象：根据医院中的岗位需求和人才评估，我们选择了10名具有潜力和优秀能力的员工作为培养对象。
他们涵盖了不同的岗位，包括医生、护士、行政等。
3. 实施培养计划：在培养方案的指导下，我们组织了一系列培训和实习活动，包括技术专题讲座、团队合作项目、外部考察等。
通过这些活动，培养对象得到了系统的专业知识和实践经验的积累。
4. 跟踪评估培养效果：我们每隔一段时间与培养对象进行一对一的交流，了解他们的学习进展和成长情况。
我们也收集了他们在实际工作中的表现和反馈，以便更好地评估培养效果，并作出相应的调整和改进。
在工作实施的过程中，我们遇到了一些困难和挑战。
有些培养对象对培训内容的接受度不高，需要不断激发他们的学习兴趣；有些培养对象在工作中遇到了一些问题，需要帮助他们解决。
但通过我们的努力和培训方式的灵活调整，我们最终取得了一定的成果。
三、工作反思与改进在这次拔尖人才培养工作中，我们发现了一些不足之处，需要进行改进和完善。
1. 培养方案的个性化程度不够：虽然我们为每个培养对象设计了个性化的方案，但在实施过程中，我们发现还有一些细节的调整是必要的，下一次我们将更加注重培养方案的具体操作性和个性化程度。
医院拔尖人才工作总结1500字
医院拔尖人才工作总结1500字医院拔尖人才工作总结在过去的一年里，我在医院拔尖人才工作岗位上兢兢业业地工作。
通过与团队的协作和自身的努力，取得了一定的成绩和经验。
现将工作的总结如下：一、岗位职责作为医院拔尖人才工作人员，我的主要职责是负责招聘、培养和管理医院的高级人才。
具体而言，我的工作包括：1. 招聘工作：根据医院的需求和招聘计划，制定招聘策略和方案；发布招聘信息，并对求职者进行筛选、面试和评估；与其他部门和中介机构合作，寻找合适的候选人。
2. 培养工作：制定医院拔尖人才的培养计划，并组织实施；通过内外部培训、导师制度等方式，提升人才的专业技能和管理能力；关注人员的发展需求和个人发展规划，提供相应的支持和指导。
3. 管理工作：建立和维护人才信息库，及时更新人员的档案和信息；与各部门和上级领导沟通，了解和反馈人才的工作情况和需求；定期组织人才评估和绩效考核，制定激励和奖励政策，提高人才的凝聚力和归属感。
二、工作成果在过去的一年里，我在岗位职责上取得了以下的一些成果：1. 招聘工作方面：根据医院的需求，及时发布招聘信息，筛选出合适的候选人，并成功地面试和录用了一批优秀的人才。
他们的到来使医院的专业水平和管理能力得到了显著提升。
2. 培养工作方面：根据岗位要求和人才发展需求，制定了一系列培养计划，并组织了一些内外部的培训和交流活动。
通过培训，提高了人才的专业技能和管理能力，为医院的发展提供了强有力的支持。
3. 管理工作方面：建立了人才信息库，并及时更新和整理人才的档案和信息。
通过与各部门和上级领导的沟通，解决了一些人才管理上的问题，提高了工作效率和人员的积极性。
三、反思与展望虽然在过去的一年里取得了一些成绩，但我也意识到还存在一些问题和不足之处。
在今后的工作中，我将更加努力，不断改进和提高自己的工作能力和水平。
首先，我将加强学习和提升自己的专业知识和技能。
随着医疗行业的不断发展，新的知识和技术不断涌现，我需要不断学习和更新自己的知识储备，以更好地适应工作的需要。
2024医院人才工作总结范文7篇
2024医院人才工作总结范文7篇第1篇示例：2024年是医院人才工作的关键一年。
在这一年，医院人才工作离不开医院领导的正确决策、医务人员的辛勤工作以及各个部门的通力合作。
通过对2024年医院人才工作的总结，可以更好地总结经验，改进工作方法，为今后医院人才工作提供更好的指导。
下面就2024年医院人才工作进行总结如下：一、人才培养方面在2024年，医院人才培养方面取得了较为明显的成果。
医院领导高度重视人才培养工作，提出“以人为本，注重培训”等方针，着力推动医务人员的专业技能和综合素质提升。
医院加强对青年医务人员的培养和关爱，通过举办各类培训班、学术讲座等方式，加强其专业技能的培养，提高其专业水平。
医院鼓励医务人员参与各类学术交流，提高他们的学术水平和综合素质。
在2024年，医院人才引进方面取得了一定的进展。
医院通过多种方式吸引了一批新的人才加入，包括举办招聘会、加大人才引进政策的宣传力度等措施，吸引了一批高水平的医务人员加入医院。
医院还通过一些激励政策，如提高薪酬待遇、加大科研项目支持等，吸引了一些高层次的医学人才加入，并为他们提供良好的科研和工作环境。
在2024年，医院人才管理工作得到了较大的完善。
医院通过优化管理机制，建立健全的人才管理制度，完善了人才选拔、使用、激励、考核等方面的管理制度。
医院还着力改善医务人员的工作和生活环境，提高其工作积极性和创造力。
医院还建立了多种激励机制，为医务人员提供更多的发展空间和发展机会，使其在医院工作中有更大的获得感和归属感。
在2024年，医院人才流动得到了有效的控制。
医院通过加强对医务人员的关怀和激励，提高了医务人员的职业满意度和忠诚度，降低了医务人员的流失率。
医院还建立了一套完善的流动机制，鼓励医务人员在医院内部进行岗位调整和晋升，提高了医务人员的事业发展空间，降低了其流动意愿。
在2024年，医院人才评价工作得到了较为明显的改进。
医院通过建立科学合理的评价体系，充分考核医务人员的专业技能和工作业绩，为医务人员的成长提供了客观公正的评价依据。
医院拔尖人才工作总结
医院拔尖人才工作总结1500字工作总结我在医院拔尖人才的工作中担任项目经理一职，负责协调和组织团队开展各项工作。
通过不断努力和学习，我取得了一定的成绩，也积累了宝贵的经验和教训。
在最近一段时间的工作中，我主要完成了以下几个任务：首先，我负责了一个重要的科研项目。
该项目旨在研究一种新型药物在治疗特定疾病中的功效和副作用。
我带领团队进行了大量的文献研究和实验测试，并成功完成了临床试验的筹备工作。
在项目过程中，我注重团队沟通和合作，通过召开会议、制定工作计划等方式，将各个环节的工作衔接起来，确保项目进展顺利。
最终，我们成功完成了临床试验并获得了一些有价值的研究成果。
其次，我参与了医院的质控工作。
作为项目经理，我对医院的各项工作进行了全面的评估和分析，并提出了相关的改进建议。
我与医院管理层合作，制订了一套完善的质控措施和流程，并指导各部门的人员进行相应的培训和指导。
通过这些举措，我帮助医院提升了内部管理水平，并有效地提高了医疗服务的质量。
同时，我还利用医院数据库进行数据分析，帮助管理层及时了解和解决潜在的问题，提高了工作效率。
另外，我还参与了一些重要的医学会议和学术交流活动。
通过这些交流，我与其他同行进行了深入的学术讨论，并分享了我在科研和临床工作中的经验和心得。
我还通过发表论文和演讲的方式，将医院的研究成果和治疗经验传播给更多的人，提高了医院的学术声誉和专业水平。
在工作中，我遇到了一些困难和挑战。
例如，项目过程中遇到了一些实验失败和结果不理想的情况，导致了工作进展的延迟。
在这种情况下，我及时调整了工作计划，并与团队成员进行了深入的讨论和分析，最终找到了问题所在并解决了它们。
另外，由于医院的质控工作需要涉及到不同部门的配合，存在着沟通和协调的困难。
为了解决这个问题，我积极与各部门沟通和协调，制定了明确的工作流程和责任分工，并进行了跟踪和监督，最终取得了良好的合作效果。
通过这段时间的工作，我不仅提升了自己的专业知识和技能，还培养了良好的团队合作和组织管理能力。
2024年拔尖人才工作总结
2024年拔尖人才工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年，对于各行各业的人才来说，是一个展示自己才华和实力的时刻。
在这一年里，作为拔尖人才，我充分利用自己的优势和潜力，取得了一系列的成果和突破，以下是我在2024年工作中的总结。
一、专业能力的提升作为拔尖人才，我始终将提升专业能力作为工作的首要任务。
在2024年，我不断学习并掌握了行业内最前沿的知识和技术，不断提高自己的专业素养和技能水平。
我积极参加各类培训和学习机会，不仅加深对自己所从事工作的理解，还了解了相关领域的最新发展动态。
通过学习和实践，我逐渐掌握了更多的核心技能和工作方法，提高了解决问题和创新的能力。
二、团队协作和领导能力的提升在2024年的工作中，我积极参与项目团队的合作，注重与团队成员的沟通和协作。
我积极参与团队讨论和决策，提出自己的观点和建议，并通过有效的沟通和协调，推动项目的顺利进行。
我注重倾听他人的意见，尊重团队成员的贡献，与团队成员密切合作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。
在团队的合作中，我逐渐培养出了一定的领导能力，能够有效地协调和管理团队成员，推动团队取得优异的业绩。
三、创新能力的提升在2024年的工作中，我注重挖掘创新的机会和可能性，提出了一系列创新的想法和方案。
我通过调研和分析，深入了解用户需求和行业发展趋势，为企业发展提供创新方向和解决方案。
我重视跨界融合和跨学科合作，不断吸收和借鉴其他领域的经验和思维方式，用创新的眼光看待问题，并提出了许多创新的解决方案。
通过创新，我为企业带来了新的机遇和竞争优势，取得了一定的业绩和效益。
四、个人素质的提升作为拔尖人才，我不仅注重专业能力的提升，还注重个人素质的培养。
在2024年，我积极参加各类培训和学习机会，提高自己的综合素质和个人能力。
我注重锻炼自己的沟通能力和表达能力，通过参加演讲和辩论等活动，提高自己的口头表达能力和逻辑思维能力。
我注重培养自己的领导能力和团队合作能力，通过参与社团组织和公益活动，锻炼自己的领导和组织能力。
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结
医院拔尖人才工作总结_电商人才培训工作总结在过去的一年中，我有幸参与了医院拔尖人才培养计划，并且负责了其中的一部分工作。
通过这一年的努力和学习，我收获颇丰，也取得了一些成绩。
下面是我的工作总结：我对医院拔尖人才培养计划的整体规划有了更深入的理解和认识。
通过与其他组员的沟通交流，我了解到每个人有不同的专业和兴趣，因此在培训计划的制定过程中要充分考虑每个人的需求和特点。
在制定计划的过程中，我积极参与讨论，并提出了一些切实可行的建议。
我负责了培训计划中的一部分内容的设计和实施。
具体来说，我参与了医院内部培训课程的开发和讲授。
我通过调研和实地考察，了解到医院内部员工在某些领域上存在的知识和技能短缺的问题，然后结合医院的实际情况，制定了相应的培训内容。
在培训过程中，我注重与学员的互动和交流，鼓励他们提出问题并及时解答。
通过这样的方式，我帮助学员们加深了对知识的理解和掌握，并提高了他们的工作效率和竞争力。
我积极参与了拔尖人才选拔和评估工作。
在整个选拔和评估过程中，我主要负责考核学员的综合能力和实践能力。
我设计了一系列的考核项目，并邀请了专家和行业内的知名人士来参与评审。
通过这样的方式，我帮助医院筛选出了一些潜力较大的拔尖人才，并为他们提供了进一步发展的机会和平台。
我还参与了医院内部的交流和合作活动。
我主动与其他部门和团队进行沟通，交流工作经验和心得，并参与了一些共同项目的策划和实施。
通过这样的合作和交流，我拓宽了自己的视野，提高了自己的综合能力，也为医院的发展做出了一些贡献。
通过一年的工作和学习，我在医院拔尖人才培养计划中取得了一些成果。
但我也认识到自己还存在一些不足之处，比如在团队管理和协调能力方面还有待提高。
我计划在今后的工作中继续努力，进一步提升自己的能力，为医院的发展做出更大的贡献。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除医院拔尖人才工作总结篇一：医院拔尖人才工作总结个人总结光阴似箭，岁月如梭，时光的年轮又多了一圈。
回顾一年来的工作，我感到平凡而充实。
在工作中，我始终恪守“全心全意为人民服务”的信条，凭着自己高度的责任感和事业心，在医学领域勤耕不辍，取得了喜人的成绩。
现将我一年来的工作总结如下：一、投身医改勇于创新新医改革为医生提出了更高的要求，要求医生由经验型转变成学者型、专家型的医生。
我作为一名专业技术拔尖人才更是责无旁贷。
为了促进自己的专业发展，我积极参加了卫生系统组织的各项培训，利用业余时间，悉心钻研新的医学理论，并通过各种途径了解学科的最新成果和发展趋势。
为了看好每一个病人，做好每一台手术，我深入钻研医学的重难点。
在科室带教中，我摒弃传统的“填鸭式”教学方法，努力营造宽松和谐的教学氛围，注重突出学生的主体地位，尊重个体差异，以培养低年资医生的兴趣为首，激发思维，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，让低年资医生真正成为学习的主人，不断提高他们的业务素质和业务能力。
在医改进程中，我乐于创新，敢于实践。
我积极参加上级卫生部门组织的各项培训会议，积极发言，提出不少具有创新意义的新观点新方法，为推进我县城乡卫生的均衡发展做出了自己的一份贡献。
在日常工作中，我勤于思考自己的医疗行为，及时总结医学经验。
今年，我撰写了《外伤性脾破裂580例诊治体会》，《腹腔内巨大肿瘤20例诊治体会》；《腹腔镜后腹膜气腹肾囊肿切除80列诊治体会》等多篇论文。
二、以人为本管理服人20XX年3月，我被筠连县人民医院副院长，分管医疗医技。
作为一名年轻的医院管理者，我积极探索新形势下的医院管理的规律和形式，不断学习医院管理理论，不断完善管理方式，努力提高管理水平。
为了搞好医院的医疗工作，我细致分析病员的特点，确定了以病人为中心的工作目标。
我有步骤，有计划地开展工作。
每年初，我首先制定出全院年度工作计划，确定每月工作要点。
然后，开展一系列管理活动。
年终进行总结，分析年度工作，为下一年工作开展打好基础。
三、爱岗敬业魅力辐射在工作中，我要求自己不断学习，提高业务水平，加强自身修养。
处处严格要求自己，在要求医生遵守院规院纪的同时，自己首先以身作则，率先垂范，用鲜明的人格魅力去感染和影响他人。
天长日久，我不仅赢得了病人的尊重和信赖，还得到了同事的认可。
在工作中，我尊重领导，服从安排，与同事们团结协作，与群众联系紧密，关系融洽。
对工作满腔热情，注重亲力亲为，并对自己提出“四勤”的要求，即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。
一份耕耘，一份收获。
回顾一年来的工作，我只是在自己平凡的岗位上，尽职尽责地做好了本职工作。
今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为筠连县人民医院的发展贡献自己的一份力量。
总结人：陈明20XX-12-4篇二：社区医院拔尖人才考核总结个人工作总结20XX年我被评为“榆阳区突出贡献拔尖人才”，面对殊荣,我一直严格要求自己，坚持踏踏实实做人，勤勤恳恳工作，谦虚好学，刻苦钻研，不断提高自己的思想认识，提高自己的业务水平，处处发挥先锋模范带头作用。
下面将一年来的工作情况汇报如下：一、加强学习，完善自我我深刻认识到，社会在进步，知识在更新，学而知不足。
坚持把学习当成提高自身素质的桥梁，努力做到思想观念不落伍。
只有不断学习新的医学理论知识，才能更好的为每一位患者服务。
我积极参加了“20XX年度中华医学会糖尿病学术会议”、“20XX年度xx省中医学会糖尿病学术会议”等学术会议，并担任“xx省中医学糖尿病学术委员会委员”、“中国中医药研究促进会专科专病建设工作委员会常委”、“xx市医学鉴定委员会专家”等职位。
在日常工作中，我勤于思考自己的医疗行为，及时总结医学经验。
我正在进行“2型糖尿病社区规范治疗”课题研究，已经进入论文撰写阶段，并撰写了《糖尿病健康知识手册》等宣传册。
二、立足本职，严于律已作为一名拔尖人才和医务工作者，在工作中，我深知自己的责任重大，深知自己的工作作风，自己的工作业绩都潜移默化的影响着身边的职工。
在工作中我积极倡导“从我做起，向我看齐”，用鲜明的人格魅力去感染和影响他人。
不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。
平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。
做到合理检查、合理治疗，合理收费。
我不仅赢得了病人的尊重和信赖，得到了同事的认可，还获得榆阳区卫生局先进工作者的荣誉称号。
其次，作为一名共产党员，我更加时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行，凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。
坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
三、以人为本，管理服人我自从担任社区卫生服务中心主任职位以来，积极探索新的管理规律和形式，不断学习社区医院管理理论，不断完善管理方式，努力提高管理水平，为搞好我中心的医疗工作，我细致分析每一位病人的特点，确定以病人为中心的工作目标。
每年初，我根据区卫生局的卫生工作会议内容，制定中心年度工作计划，确定工作要点。
年终进行总结，分析年度工作，为下一年工作开展打好基础。
回顾一年的工作，我只是在自己平凡的岗位上尽职尽责的做好了本职工作。
今后，我将会更加努力，孜孜不倦，不懈追求，为基层医疗事业发展贡献自己的一份力量。
xxxx年x月x日篇三：医院人才队伍建设汇报材料1*****医院人才建设情况汇报材料一、医院目前人力资源的现状1、全院总人数为1161人（未含清洁工、护送队、保安、门卫等169名临工）：其中正式编制人员938人，编外聘用制137人，技术性合同工86人；全院女职工803人，男职工358人；2、卫生技术人员共1029人：其中护理560人，医生341人（含中医9人和返聘11人），药剂68人，检验31人，其中卫技人员29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中级213人（含返聘3人）、初级655人，未聘卫技人员99人。
3、职能后勤人员共132人，其中专业技术人员52人（副高1人，中级8人，初级43人），后勤人员80人。
4、全院学历结构：硕士研究生3人，本科373人，大普11人，大专332人，中专272人，高中及初中170人；其中卫生技术人员均为中专以上学历或已取得专业技术资格。
二、主要存在的问题床科除泌尿外科、儿科有正高职称（但泌尿外科2名正高均为双兼挑者），其余科室均无正高职称人员，而且科室的副高人员也不多，有部分科室仍没有副高级以上职称（如传染科、新生儿科），远未达到新一轮医院评审的要求，致使专科建设滞后。
人才缺乏成为我院长期以来制约医院发展的“瓶颈”问题之一。
2、护理人才断层现象较突出。
我院临床科副高以上的职称11人（在临床一线的仅为7人），中级职称87人（在临床一线仅为67人），师级78人，其他均为士级及新毕业人员。
低职称的护理人员较多，而且近5年才参加工作的就有287人。
从数据上来说，临床护理人员相对年轻化，临床经验相对不足。
3、部分医技科医师严重不足,仅能维持科室的基本运行，例如我院的b超科、放射科、内镜室、心电图等科室的人员缺口大，却难以招聘到相应人员。
4、因我院处于经济欠发达的山区，员工收入待遇欠佳，故员工的离职率稍高。
近3年来，共辞职34人（医生11人，护理23人），其中医生：高级1人，中级5人，师级5人；护理：师级10人，士级13人，而且这些人员大部分是医院的骨干。
5、内部“师承式”的传帮带作用未充分发挥，致使部分技术未能较好地开展。
6、对于职能管理部门，缺乏相对应的专业管理人员，如法律、医疗管理、医保、设备技术等。
7、技术性合同工与编内人员待遇未一致，这与《劳动合同法》相冲突，容易产生劳动纠纷。
8、因受上级有关部门体制及机制的影响，每年招聘毕业生手续烦琐，时间长，先要通过编办同意(有编制名额的招聘也要得到编办讨论同意），其次与人社局协调，然后发布招聘信息，再按招聘流程实施招聘,致使招聘工作未得到及时的落实。
9、因本市地处于边缘不发达地域，交通不便，经济落后，待遇差，虽开出较好的招聘待遇，但多年来向全国招聘专家成效不明显。
10、由于政府投入不足（每年财政差额补助仅15万元，而我院每年为政府公益性事业就投入80多万元），医院收入在茂名地区为较低水平，未能按床位比配备人员，致使医务人员超负荷工作；而且目前医院执业环境恶劣，医闹事件及媒体的负面报道，致使医务人员的心理压力过大。
三、以往的做法1、加大招聘力度，特别是人才引进。
我院每年均参加省内各大学院校及行业的招聘会，并在相应的报纸及医院网站刊登招聘广告，以扩大宣传，使更多的人员认识、了解我院。
通过与学校、卫生人才网的联系，我院于去年招聘到1名心内科副主任医师（心脏介入），今年面试2名副高人员（暂无意向），但招聘的方式不够灵活、自主。
2、加大培训力度，以提高人员的综合素质。
我院难以招聘到高学历及高职称人才，只有通过内部培养方式来增强技术水平。
一是我院克服人员相对不足的情况下，仍派送部分专业技术人员到上级医院进修学习，每年进修约有20~30人；二是鼓励大家参加各种医学继续教育学术活动及短期培训，每年参加人数约307人；三是通过请专家来院授课、会诊、教学查房、手术指导等；四是20XX年举办在职研究生学习班，现在读111人；五是鼓励学历再教育，近3年取得后续本科24人，专科86人；六是每年院内均组织形式多样化的人员素质和知识技能培训。
3、加强与上级医院的技术合作，以提高医务人员的技术水平。
自20XX年起我院便与茂名市人民医院、广州华侨医院进行技术合作，由上级医院派出专家教授来院进行技术扶持，通过诊治、查房、手术、难危病例讨论等方式进行，大大地提高医务人员技术水平，同时从教授的言传身教过程中，也提高了员工的综合服务素质。
4、完善人才激励机制，设立各项奖励措施⑴高级职称德能勤绩奖：除每月发给固定的职称岗位效能工资外，在每年年底对高级职称人员进行考核，按考核结果再兑现奖励。
⑵鼓励医务人员开展科研活动，每年颁发技术项目创新奖、科研项目奖、优秀论文奖。
⑶鼓励参加在职教育，对取得相应专业高一级后继学历人员均给予一定的奖励；参加在职研究生班学习人员的学费由单位支付。
⑷鼓励职称晋升，对凡晋升高级职称人员给予一定奖励。
⑸努力改善工作环境，提高待遇，建立医护电脑工作站，在医职人员的值班室均配置空调，改造医院停车场以方便职工的停车。
为体现专业人员的贡献，不断深化绩效工资分配制度向一线人员倾斜；在此基础上为职工健全住房公积金、每月补助交通费、提高加班费和假日回科室查房补助，为值班人员提供免费工作餐以及为员工发放误餐补助。
⑹关心员工疾苦，注重情感交流。
逢年过节，或遇知识分子患病、家中遇事等，院领导会亲自到知识分子家中或医院进行探望、慰问，每年都对有特殊困难的职工及时给予适当的补助，尽可能协助解决其子女入托、入学问题。