2019物业公司环境管理工作总结1
最新2019物业公司工作环境总结
物业公司工作环境总结自今年6月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，欢迎欣赏物业公司工作环境总结！物业公司工作环境总结20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。
在本年度的工作当中，我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务品质，打造和谐文明科技园区，着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、提高、完善，追求管理服务的持续改进。
现将本年度我公司工作情况总结汇报如下：一、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。
实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书；建立了监督管理组织，落实岗位责任制。
建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
针对项目实际情况全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、学习总结页眉内容范文工作总结全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。
同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
重视宣传引导工作赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况；宣传物业部的工作及公司的服务理念；保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向；宣传法律法规和政府部门的管理指导信息；并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。
赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。
物业环境管理工作总结
物业环境管理工作总结在物业环境管理工作中，我负责整个小区的环境管理工作，包括小区内道路的清洁、植物的养护、垃圾的分类和处理等工作。
在过去的一年里，我积极配合物业公司的各项工作，认真履行自己的职责，通过不断努力，取得了显著的成绩。
首先，在道路清洁方面，我认真执行了物业公司的各项清洁工作要求，确保小区的道路整洁干净。
我定期清理道路上的垃圾，并及时清扫落叶等杂物。
同时，我还注意检查并修补道路上的坑洞和损坏的路面，确保小区道路的平整和安全。
通过这些努力，小区的道路整体环境得到了良好的改善。
其次，在植物养护方面，我密切关注植物的生长情况，并根据需要进行及时的浇水、修剪等工作。
我还认真观察植物的病虫害情况，并采取措施进行防治。
通过科学的养护方法，我成功地保护了小区内的植物，使其保持良好的生长状态，提升了小区的整体绿化水平。
另外，在垃圾分类和处理方面，我积极宣传物业公司的垃圾分类政策，并协助居民正确分类投放垃圾。
我负责监督垃圾收集和处理的过程，确保垃圾被妥善处理，不对小区环境带来负面影响。
同时，我还参与了小区垃圾分类的相关培训和宣传活动，提高居民的垃圾分类意识。
通过这些努力，小区的垃圾分类工作取得了明显的进展。
此外，在与居民的沟通和协调方面，我时刻保持良好的沟通和协调能力。
我及时解决居民的问题和投诉，并向物业公司反馈居民的需求和意见。
我还组织了多次小区环境整治活动，邀请居民一起参与，增强了居民的环境保护意识。
通过这些努力，小区的居民对于物业环境管理工作有了更高的满意度。
总的来说，物业环境管理工作是一个非常细致而繁重的工作，需要持续不断地投入精力和心思。
通过过去一年的努力，我养成了严谨细致的工作习惯，增强了自我管理和沟通能力。
在未来的工作中，我将继续加强对环境管理工作的学习和实践，不断提高自己的工作水平，为小区的环境质量和居民的生活质量做出更大的贡献。
物业公司环境管理工作总结报告
物业公司环境管理工作总结报告：我谨在此提交物业公司环境管理工作总结报告。
在过去的一年中，管理团队致力于优化物业管理服务，提高业主满意度，积极推进绿色环保、资源节约方面的工作。
下面是我们的具体工作总结。
一、环境保洁环境保洁是物业管理的基础工作之一，我们通过不断加强保洁工作质量的同时，也对保洁工人员进行技能培训，提升保洁队伍管理能力。
我们进一步拓展了保洁面积，增加了保洁人员数量，完善了保洁设备，确保业主的环境卫生得到最好的维护。
在此过程中，我们积极发动业主参与到环卫工作中，提高居民群体环卫意识，营造出舒适、整洁、和谐的居住环境。
二、绿化维护通过加强绿化维护管理，我们实现了社区内公共绿化区域的绿化覆盖率增加、生态环境得到保护的目标。
我们充分发掘室外绿化的潜力，增加了公共绿地的设施档次和数量，新建了休闲广场、游泳池、健身房等场所，为居民提供舒适的生活环境。
为推进低碳社会的发展，我们还积极开展以“全民绿化”为主题的宣传活动，强化了业主对环保理念的认知，提升了业主们的环保意识，促进了环保事业的发展。
三、环保宣传我们在环保宣传方面采取了多种多样的方法。
通过在社区公告栏、电梯广告位等媒体渠道，向业主推广环保理念，增强业主对环保的认识程度，引导业主们从生活细节中开始关注并实践环保行为。
同时，我们还邀请专业环保人士开展环保讲座及展览、宣传海报、微信official 帐号等联合宣传，不断掀起全社会关注环保的热潮。
四、音响设施维护社区内外音响设备维护的好坏对外界对区和物业公司的印象有着很大的影响。
为了保证社区内外各种音响设备都有较好的工作状态，我们建立了严格的设备维护制度，定期进行音响设备的保养维护工作，及时解决问题，确保设备开启正常，为住户提供一个舒适安静的环境。
物业管理部和所有员工将始终将服务质量的提升和业主满意度的提高作为我们不懈地努力方向。
我们将进一步加强管理和服务工作，不断拓展物业业务，为广大居民提供全方位的物业服务。
物业企业环保工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，物业管理行业在我国社会生活中的地位日益重要。
作为物业企业，我们深知环保工作的重要性，始终坚持“以人为本，绿色环保”的发展理念，努力提升物业管理水平，为业主创造一个舒适、健康、环保的生活环境。
现将我公司在过去一年的环保工作总结如下：一、环保工作概况1. 强化环保意识，提高全员环保素质过去的一年，我们高度重视环保工作，通过举办环保知识培训、悬挂环保标语、发放环保宣传资料等形式，不断提高员工的环保意识。
全体员工充分认识到环保工作的重要性，形成了“人人关注环保、人人参与环保”的良好氛围。
2. 加强环保设施建设，提升环保能力为提高物业管理项目的环保能力，我们加大了环保设施投入，完善了垃圾处理、污水处理、绿化养护等设施。
同时，对现有设施进行升级改造，确保环保设施运行稳定，达到环保要求。
3. 节能减排，降低资源消耗在物业管理过程中，我们注重节能减排，通过优化管理手段、提高设备运行效率、加强能耗监测等方式，降低资源消耗。
如：加强照明设备的节能管理，实行分区照明，降低照明能耗；对空调、电梯等设备进行定期维护，提高设备运行效率。
二、环保工作亮点1. 垃圾分类回收，实现资源化利用我们积极开展垃圾分类回收工作，设立垃圾分类投放点，引导业主进行垃圾分类。
同时，与专业回收公司合作，对可回收垃圾进行资源化利用，减少环境污染。
2. 绿化养护，提升环境质量我们加大绿化投入，对小区绿化进行精细化管理，提高绿化覆盖率。
在绿化养护过程中，我们注重生态平衡，合理使用农药、化肥，减少对环境的影响。
3. 污水处理，达标排放我们加强污水处理设施的管理，确保污水处理设施正常运行，达到国家排放标准。
同时，对生活污水进行处理，实现达标排放。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分业主环保意识不强，垃圾分类投放不彻底；（2）部分环保设施运行不稳定，存在安全隐患；（3）环保工作经费投入不足，制约了环保工作的开展。
2019物业公司环境管理工作总结1
2019物业公司环境管理工作总结1我们在公司领导正确的战略方针下完成了2005年的工作。
2005年，是环境管理部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。
为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在专业技能，仪容形象，内部纪律，内部沟通，班组调整、制度规章，成本控制方面加强了管理，使其达到专业统一。
在这一年里，环境管理部全体员工都付出了努力，各部门都给予了大力的协助和配合，才使得环境管理部的工作日趋完善，在此，非常感谢大家，希望大家以后能一如既往地支持我们，将不胜感谢。
2006年，我部将在进取中学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。
现在，我把05年的工作总结和06年的工作计划进行简述如下，望各位领导及同事给予指正：一、部门接手总结1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟悉了解掌握。
特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想，尤其在内部纪律方面，其团队精神严重影响了团队的建设和发展。
针对内部纪律的问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生，一旦发现苗头马上解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。
在管理方面力求做到公平公正，事件力求调查全面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。
现在一切基本正常。
2、配合编制了《员工守则》，在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有不足和待修定的章节待进一步整理。
3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。
加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。
4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。
进行了合理地分配和调到适合领班自身的实际能力的工作岗位，使其更好的发挥所长。
5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，观察员工心态。
多与员工进行沟通交流谈话。
有问题为他们及时沟通解决。
2019年物业环境管理部年终总结
20XX年物业环境管理部年终总结20xx年转瞬即逝,即将迎来崭新的20xx年。
一年来,环境服务部在公司领导的大力支持和部门同仁的不懈努力下,扎扎实实完成了上级领导交办的各项工作任务,并且取得了一定的成绩。
下面,我代表环境服务部向公司领导(汇报)09年度的工作情况:一、清洁组1、在公司领导的指引下,我部对部门员工的岗位进行优化组合,包月家政服务由原来的12人现组合10人,实行保底工作制及多劳多得鼓励机制,提高了工作效率,服务费用在原来基础上提高了百分之二十,为公司增加了收入。
2、一次性家政服务由原来每月收入四百元左右,提高到现每月平均收入一千多元。
3、楼道岗位我部对楼道清洁人员实行每日抽查月底总结的监督机制,对投诉情况进行分析研究,对正常投诉进行跟进及处理,降低了投诉率.4、外围岗位。
外围清洁人员通过组合由原来24人,现组合成18人,由原来的定岗定位现组合成周边互补、岗位结合、互相调动,提高工作效率。
5、追缴有偿服务的情况我部对常年没有及时上交有偿服务费用的单位,通过查帐核对、出信及打电话的方式进行追缴,为公司挽回了经济损失一万多元。
二、园艺部1、在张副主任的带领下,根据公司要求,部门实行优化组合,通过竟赛及奖罚机制,也提高了大家的工作热情,合理的利用人力,工作效率也明显提高。
2、我部利用公司资源,根据花园苗木需求情况,在四期育苗几万株,为公司造花园用苗(提供了充足的保障),也为以后经营打下基础。
3、人工湖改造方面按照公司要求及上级指示,我部安排人员在五期人工湖进行水草种植。
这一举措对湖水质量的改善以及湖内的生态平衡起到了显着的促进作用。
::另外特别需要提出的是,我部现利用人工湖净化出的水质淋花草,不仅为公司节约了资源,而且维护了小区内环境清洁舒适。
4、培训方面我部每月都对员工开展思想、技能方面的培训并即时给予工作指导,提高了员工的工作效率和工作质量。
尤其在机械保养方面取得了较大的进步,机械利用率及人员操作安全性都有明显提高。
工作总结-物业公司环境管理工作总结
工作总结-物业公司环境管理工作总结
物业公司环境管理工作总结
1. 核心工作职责：
作为物业公司环境管理部门的一员，我的核心工作职责是确保物业项目的环境质量符合相关法律法规的要求，为业主提供一个良好的生活和工作环境。
2. 管理规划与执行：
根据物业项目的实际情况，制定环境管理工作计划，并指导执行。
我负责协调和监督环境清洁、绿化养护、垃圾处理等相关工作，并及时解决环境问题。
3. 合作与沟通：
与供应商和业主建立良好的合作关系，及时响应和处理他们的环境管理需求和投诉。
与公司其他部门和团队密切合作，确保环境管理工作与维修、安全等其他工作的协调进行。
4. 检查与评估：
定期巡查物业项目各个区域，检查环境质量，并提出改进建议。
与监管部门合作，完成环境评估和监测工作，确保物业项目达到环境质量标准。
5. 团队管理和培养：
作为环境管理部门的主管，我负责管理团队成员，合理安排工作任务，培养他们的环境管理技能和意识，提高工作效率和质量。
6. 成功案例：
在过去的一年里，我成功组织了一次大规模的环境清洁活动，使物业项目的整体环境质量得到了明显改善。
我还与供应商合作，引入了更环保的垃圾处理方式，减少了对环境的影响。
7. 改进建议：
在未来的工作中，我计划进一步加强与监管部门的合作，提高物业项目的环境管理水平。
同时，我也希望能够加强团队成员的培训和学习，提高整个团队的专业素养。
物业环境汇报工作总结
物业环境汇报工作总结近期，我们物业团队在小区环境管理工作中取得了一些成绩，现将工作总结如下：一、环境清洁管理。
我们加强了对小区环境的日常清洁管理，增加了清洁工人的数量，提高了清洁频次，有效改善了小区内的卫生状况。
同时，我们还加强了对垃圾分类和处理的宣传教育工作，提高了居民对环境卫生的重视程度。
二、绿化美化工作。
我们对小区内的绿化进行了重新规划和布置，引进了一些美化植物，增加了小区的绿化面积，提升了小区的整体环境美观度。
同时，我们还对植物进行了精心的养护和修剪，确保了小区内植物的健康生长，为居民提供了一个宜居的环境。
三、设施维护管理。
我们对小区内的公共设施进行了全面检查和维护，修复了一些损坏的设施，确保了居民的生活便利。
同时，我们还加强了对小区内的安全设施的管理和维护，提高了小区的整体安全性。
四、居民服务。
我们加强了与居民的沟通和交流，及时了解居民对小区环境的需求和意见，针对性地开展了一些服务活动，提高了居民的满意度和参与度。
五、下一步工作计划。
在未来的工作中，我们将继续加强小区环境管理工作，进一步提升小区的整体环境质量。
我们将加强对环境卫生的日常监督，加大对垃圾分类和处理的宣传力度，提高居民的环保意识。
同时，我们还将加强对绿化和设施的维护工作，确保小区的整体环境质量。
此外，我们还将继续加强与居民的沟通，及时了解居民的需求和意见，为居民提供更加优质的服务。
通过我们的努力，相信小区的环境质量将会不断提升，居民的生活质量也会得到进一步的改善。
我们将继续努力，为小区的环境管理工作做出更大的贡献。
感谢居民对我们工作的支持和理解，希望大家能够继续关注和支持我们的工作，共同打造一个更加美好的生活环境。
物业环境管理工作总结(4篇)
物业环境管理工作总结____公司多渠道开展环境保护宣传教育，将环境保护传递到全体职工心中，做到人人皆知环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远，干部职工重视支持环保工作，爱护环境、保护环境意识进一步增强。
河北公司没有因环境被政府部门罚款，没有被社区居民投诉。
环保工作取得一定的成绩，但也存在一些不足。
根据集团公司《重要环境因素适用法律法规及其他要求》，对每一项环境因素涉及的国家、地方、行业的法律、法规标准进行识别，确定具体控制指标，确保噪声、烟尘、污物排放达标率符合国家规定。
重点学习《建设项目化境保护管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等政策法规，保证建设项目中放置污染的措施，与主体工程同时设计，同时施工、同时投产使用，保证了工程顺利进行。
____公司对绿色施工认识不断加强，施工组织设设计中不仅有环境专项方案，而且将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中，除了文明施工、封闭施工、减少噪音扰民，减少环境污染，清洁运输外，条件允许的项目做到减少场地干扰、尊重基地环境，结合气候施工，节约水、电、材料等资源或能源，采用环保健康的施工工艺，减少填埋废弃物的数量，对施工过程中产生的废混凝土、废砖块、废砂浆及施工中散落的砂浆作为填充砌体回收应用，从而实现科学管理，保证施工质量。
____公司加强厂容厂貌的整治，对边角废料进行清理，材料做到按类堆放，安全通道畅通无阻碍。
压容分公司动员在厂干部对两个院进行打扫，工人作业环境得到改善。
四建分公司粉刷了围墙和办公楼，钢结构制作场地铺设钢渣，硬化道路，改善了办公和作业环境。
____公司加强对项目部环境管理力度，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。
督促项目部采取措施，防止污染，做到施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场，并应符合当地有关部门要求，运至规定地点；现场道路，需要时进行洒水，并清扫干净；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，减少扬尘；禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等，以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。
物业环境管理工作总结范文(5篇)
物业环境管理工作总结范文回眸____年，迎来了公司成立十周年的庆典。
在伴随着企业不断发展和壮大的同时，公司各部门的管理建设也日臻完善，作为技术部主要负责工艺管理的我，在过去的一年里，根据实际需求出发，对日常工艺管理存在的漏洞进行了完善。
现就这一年来的实际工作作如下总结：主要完成任务：1.《工艺管理制度》的建立为进一步规范工艺管理，严格工艺纪律，经讨论、总结后于____年____月____日颁布了《工艺管理制度》，为日常工艺的制定、工艺的执行与监督进行了规范。
2.工艺控制的完善①在日常生产过程中，多次发现产品检验未在规定时间范围内完成，影响后续生产的情况，针对此问题于____年____月____日主持召开了技术部、生产部跨部门会议(见会议记录表)，讨论并通过了产品检测的送样形式及《产品检测时间记录单》的操作程序，经过近三个月的运行，有效解决了上述问题。
②完善了p5系列《产品研磨工艺操作记录》，增加了该工序的日常细度、温度参数的控制。
经过三个月的运行，有效的对该工序的生产过程进行了量化的控制。
③在产品工程师的授权和指导下编写了《p5系列回收料生产工艺操作规程》，并于____年____月____日下发执行，对回收物料的再生产过程进行了规范。
④完成了目前所生产产品及大部分半成品《工艺卡》的制作及悬挂。
⑤____年共出具三份《工艺问题通知单》，日期分别是：____年____月____日、____月____日和____月____日，对日常生产出现的违反工艺纪律的行为进行了及时的发现及整改，维护了工艺纪律的严肃性。
3.工艺试验及改进工作①工艺试验：在____年____月____日提出的《p551、p561、p571出料规定》中关于在原材料配方不变且连续生产不少于二釜时，第一釜均要在检验合格后方可出料，第二釜及以后连续多釜可在检验过程中同时进行后续工序生产，检验合格后再进行包装。
经过一个月的试验，得出结论为此改进操作在不影响产品质量的前提下，能够充分利用在检验过程中的停顿时间，提高了生产效率。
物业公司环境主管工作总结6篇
物业公司环境主管工作总结6篇第1篇示例：物业公司环境主管工作总结作为物业公司环境主管，我深知自己的责任和使命，不仅要管理好物业公司的环境卫生工作，还要做好园区的绿化和环境保护工作。
在这份工作总结中，我将从环境卫生管理、绿化工作、环境保护和团队建设四个方面来总结我的工作。
一、环境卫生管理环境卫生管理是物业公司环境主管的首要任务。
我在工作中始终坚持环境卫生的重要性，不断加强园区的清洁工作。
通过制定详细的清洁计划，合理安排清洁人员，加强对清洁工作的督导和检查，保证园区的卫生状况始终保持在一个良好的水平。
我还不断改进卫生设施和设备，引进了先进的清洁设备和环保产品，提高了清洁工作的效率和质量。
通过这些工作，园区的环境卫生得到了很大的改善，受到了业主和居民的一致好评。
二、绿化工作作为环境主管，我深知绿化对于园区环境的重要性。
我积极主张园区的绿化工作，通过精心的规划和设计，不断完善园区的绿化景观。
在绿化工作中，我注重植物的选择和搭配，栽植了大量的花草树木，使园区在春夏秋冬都能呈现出美丽的景色。
我还注重绿化养护工作，加强了对植物的定期修剪和养护，保持了绿化景观的整洁和美观。
通过我的努力，园区的绿化工作也取得了显著的成效，成为了园区的一道靓丽风景线。
三、环境保护环境保护是当今社会的重要任务，也是物业公司环境主管的责任之一。
在工作中，我不断加强对园区环境的保护工作，做到了垃圾分类、废水处理、废气排放等工作的规范化和科学化。
我组织开展了环保宣传活动，提高了居民对环保意识和环保知识的认识，增强了居民的环保意识。
我还引进了环保设备和技术，改造了园区的环保设施，实现了园区环境保护工作的全面提升。
通过这些工作，园区的环境质量得到了显著改善，达到了国家环保标准的要求。
第2篇示例：物业公司环境主管工作总结随着人们对生活环境的要求不断提高，物业公司环境主管成为了越来越重要的职位。
环境主管在保障居民生活环境质量的也需关注社区的绿化、垃圾处理、能源利用等方面。
物业公司环境管理工作总结8篇
物业公司环境管理工作总结8篇第1篇示例：物业公司环境管理工作总结一、前言随着城市化进程的加快和人们生活水平的不断提高，物业管理行业的作用愈发凸显。
物业公司的环境管理工作更是受到了越来越多的重视。
良好的环境管理工作不仅可以提高居民的生活质量，也能够提升物业公司的品牌形象。
本文将对物业公司的环境管理工作进行总结和分析，以期为相关工作提供一些借鉴和启发。
二、环境管理工作的重要性1. 增强物业公司的品牌形象。
一个环境优美、管理完善的物业项目无疑会给人以良好的印象，有助于提升物业公司的品牌形象和美誉度。
2. 保障业主的生活质量。
良好的环境管理工作能够为业主提供一个安静、整洁、安全的生活环境，从而满足他们的居住需求，提升他们的生活品质。
3. 提高工作效率。
有效的环境管理工作能够使物业设施得到更好的维护和管理，减少不必要的损耗和浪费，提高工作效率。
4. 展示社会责任。
通过环境管理工作，物业公司可以展现出对社会环境保护的关注和积极参与，树立企业社会责任形象。
5. 促进居民和物业公司的良好关系。
良好的环境管理工作可以增加居民对物业公司的信任感和满意度，从而促进居民和物业公司之间的良好关系。
1. 绿化管理。
包括植物的养护与更新、绿地的绿化维护等工作，以保持小区绿化环境的良好状态。
2. 清洁卫生管理。
包括道路、楼栋、楼道等公共区域的清洁卫生工作，保持整个小区的卫生整洁。
3. 垃圾处理管理。
包括对垃圾箱的定期清理和垃圾分类工作，以保证小区垃圾处理工作的顺利进行。
4. 安全管理。
包括小区安全设施的维护、消防设备的定期检查等工作，以保障居民的生命财产安全。
6. 其他相关管理工作。
如绿化维护、小区照明系统的维护升级、小区广告招牌的管理等。
1. 绿化管理案例。
通过对小区绿化植物的选择和养护，使小区的绿化环境得到了极大的改善，居民的生活品质也随之提升。
2. 清洁卫生管理案例。
通过加大对小区清洁卫生工作的投入，使小区公共区域的卫生情况明显改善，居民的满意度明显提高。
物业公司环境管理工作总结_环境应急管理工作总结
物业公司环境管理工作总结_环境应急管理工作总结一、环境治理存在短板，小区环境卫生和垃圾分类管理有待提高；二、环保设施管理还需加强，绿化管理、噪声管理、水电能耗管理等方面存在一定漏洞；三、应急管理和处置能力还有待进一步提升，存在的问题和危险隐患手段和方法不足。
为了解决以上问题，我们将采取以下措施：一、加强环境治理1. 增加环卫人员，加强小区环境清理，保持小区内环境整洁。
同时加大垃圾分类宣传的力度，尽可能让业主掌握正确的垃圾分类方法，并在小区内设置垃圾分类站点，方便居民分类丢弃垃圾。
2. 在小区内设置科学合理的绿化区域，加强绿化管理，增加树木数量，保障小区空气清新，鸟语花香。
3. 将绿地区域设定为禁止施工区域，并规定施工单位必须保护小区内绿化环境。
二、加强环保设施管理1. 加强对楼宇内电梯、照明、水泵等设施的检查和维护，确保设施运转正常、高效，降低耗能。
2. 关注噪声污染问题，对于小区内噪声较大的居民单位进行监测，妥善解决问题。
3. 保持小区内消防设施的完好性，定期检查保养，确保发生火灾等突发事件时能够及时响应并处理。
三、提高应急管理和处置能力1. 建立物业公司应急处理小组，根据小区特点制定应急预案，并定期组织应急演练和培训。
2. 增加应急设备储备，储备物资，提高小区防灾抗灾能力。
3. 加强社区安全监管，严厉打击违法行为，维护小区的安全秩序。
四、提高业主满意度1. 定期组织业主代表会议，听取业主意见和建议，及时解决业主反映的问题。
2. 开展业主满意度调查，并根据调查结果进行管理优化，提高业主满意度。
通过以上措施，我们相信物业公司管理的品质和服务水平将会得到显著提升，在服务居民的同时也将更好地保护和改善环境质量。
二、环境应急管理工作总结为了更好地保障环保安全和生态环境，我公司对环境应急管理进行了总结和改善。
在过去的一年中，我们共处理了环境应急事件10起，其中2起较为严重，需要进行工程修复。
经过总结和分析，我们发现以下问题：一、环境应急反应速度不够快，应急响应机制需要进一步完善；二、应急人员的队伍建设和能力培训还需加强，应急措施和方法的积累不足；三、管理制度和操作流程还需要完善和规范化。
物业公司环境管理工作总结_环境应急管理工作总结
物业公司环境管理工作总结_环境应急管理工作总结
一、环境监控工作
我们公司针对每个小区的环境进行了定期的监控，及时发现污染源并及时消除，保持
小区环境整洁、卫生，得到了业主的认可和称赞。
二、绿化建设工作
我们对小区周围绿地进行了改造和美化，增加了绿化面积，同时修剪和管理了绿化带，使其保持绿色、整洁、美观，让业主们在绿色环境中生活，同时提高了小区的市容形象。
三、环保设施维护工作
我们严格按照环保要求对小区的环保设施进行维护和检查，及时发现问题并及时处理，环保设施保持良好的运转状态，同时向业主宣传节约能源、保护环境的理念。
四、环境应急管理工作
最近，我们公司还开展了环境应急管理工作，制定了应急预案和应急演练方案，安排
专职人员负责应急管理，有效防范和控制环境事故的发生。
在环境应急管理工作中，我们坚持以业主和居民为中心，以迅速、有效、安全为原则，形成了以应急响应为基础，应急预案为顶层设计，应急演练为基础训练，全员参与、层层
负责、环环相扣的应急管理体系。
通过不断的演练，我们成功应对了两起环境突发事件，
为业主和居民提供了专业的应急处理服务，取得了应急管理的实效。
总之，我们公司在环境管理工作中取得了一定的成绩，但与此同时，我们也发现仍有
不足之处，就是在环保意识上还需要进一步提高，尤其是在居民环保意识上，需要进行深
入的宣传教育。
我们将继续在环境保护和环境管理方面努力工作，不断提高员工的环保意识和业务能力，共同推动环境保护工作的进一步发展。
物业环境管理工作总结样本(4篇)
物业环境管理工作总结样本一年来，本着认真学习、扎实工作的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如下：一、项目管理系统的维护与数据分析工作恪尽职守，认真作好本职工作。
____年，中心全面推行项目管理。
保障项目管理系统的正常运行，对系统进行全面学习和梳理，是我的岗位职责。
系统运行一年来，较好的完成了系统的维护工作任务，确保了系统数据的完整、真实、及时更新。
一是对系统各项卡片的核对。
包括各部门岗位系数逐月核查;项目立项卡标识、工作计划卡标识、任务单的完整一致;任务进度的及时调整;财务收支数据的核对。
二是及时发现系统问题，解决问题。
在系统运行过程中，实时观察数据变化，通过细心观察，查找出了存在的问题。
能够解决的认真做好记录工作，不能解决的及时与软件开发部门沟通，需求解决的方法。
三是不断完善系统数据。
项目管理运行中，数据录入存在差异，如收支类项目，对应的项目是否正确，经过不断沟通和探讨，确定了此类项目的收支一致性。
通过不断完善此类问题，起到了对系统数据的更进一步的完整。
二、公文处理工作认真严谨，保证公文处理的不遗不漏。
积极主动的完成了来文、发文、办公文、签报单的登记，及时对呈阅、传阅文的回收和存档。
三、其他工作积极主动的完成了办公室日常工作和领导交办的其他工作任务。
四、今后计划今后工作的方向：随着项目管理的实行，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识。
并进一步做好一下几项工作：1、对进度体系和质量考核体系的完善统一。
2、抓紧对企业全面纳入系统的工作。
3、进一步在应用层面上宣传项目管理。
物业环境管理工作总结样本（二）从承包____环境维护管理工作以来，我单位一直本着认真积极地工作态度，在业务上不懈追求，完善细节，为贵院校提供了整洁舒适的绿化环境。
在____年度我单位一步完善绿化管理制度，提高管理和服务水平，在领导班子正确领导下，其他各部门支持帮助下，逐步走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。
(精选总结范文)2019年物业公司工作环境总结
物业公司工作环境总结自今年6月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，欢迎欣赏物业公司工作环境总结！物业公司工作环境总结20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。
在本年度的工作当中，我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系，着力提升物业服务品质，打造和谐文明科技园区，着重项目部标准化管理体系的全程推进实施，不断修正、提高、完善，追求管理服务的持续改进。
现将本年度我公司工作情况总结汇报如下：一、强化标准化物业管理体系建设，打造成熟高效物业管理团队，提升物业管理服务品质。
实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书；建立了监督管理组织，落实岗位责任制。
建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
针对项目实际情况全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。
同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
重视宣传引导工作赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况；宣传物业部的工作及公司的服务理念；保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向；宣传法律法规和政府部门的管理指导信息；并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。
赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。
成立了“贴心管家小组”，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。
物业公司环境管理工作总结
物业公司环境管理工作总结一、背景介绍近年来，随着社会经济的快速发展，物业管理行业也迅猛发展，物业公司的规模和业务范围都逐渐扩大。
环境管理作为物业公司工作的重要组成部分，对于提供良好的居住和工作环境、保护自然资源、促进社会和谐稳定具有重要意义。
本文将对物业公司环境管理工作进行总结和分析。
二、环境管理工作的重要性1. 保障居民居住环境：通过科学的环境管理手段，保障物业小区内的环境质量，确保居民能够安全、舒适地居住。
2. 促进社会和谐发展：优秀的环境管理工作能够增加居民对物业公司的满意度，增强社区凝聚力，进而推动社会和谐发展。
3. 提高物业价值：一个良好的环境管理工作能够提高小区的整体品质，增加物业价值，提高业主的投资回报率。
三、环境管理工作的主要内容1. 垃圾分类管理：制定科学有效的垃圾分类方案，加强对居民的宣传教育，确保垃圾分类工作的顺利进行。
2. 绿化管理：合理规划和设计小区内的绿化区域，营造良好的绿色环境，定期对植物进行养护和修剪。
3. 防治病虫害：加强对小区内病虫害的防治工作，采取科学的控制措施，确保小区环境的卫生和健康。
4. 安全管理：加强对小区安全状况的监控和巡查，及时处理各类安全隐患，提高居民生活的安全保障。
5. 环境监测：定期对小区环境进行监测，掌握环境质量变化情况，及时采取措施进行调整和改善。
四、环境管理工作的亮点和问题1. 亮点：（1）加强宣传教育：通过举办环保主题讲座、发布宣传资料等形式宣传垃圾分类、环保等知识，提高居民的环保意识和环保行动。
（2）引进科技手段：运用智能化设备，如智能垃圾桶、智能绿化系统等，实现对环境管理的科学化、智能化管理。
（3）引进专业公司：与专业的环保公司合作，进行环境监测和治理工作，提高环境管理的专业水平。
（4）建立居民委员会：成立居民委员会，通过充分发挥居民的作用，参与环境管理工作，提升工作效果。
2. 问题：（1）垃圾分类执行力度不够：虽然制定了垃圾分类方案，但居民的执行情况不一，有些居民仍然存在对垃圾分类的认识不足或懒散的情况。
物业公司环境主管工作总结6篇
物业公司环境主管工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，作为物业公司环境主管，我带领团队在环境管理、绿化养护、垃圾分类等方面取得了显著成绩。
在此，我向您汇报一年来的工作总结，以便您更好地了解我们的工作进展和成果。
一、环境管理在环境管理方面，我们严格遵守国家及地方的相关法律法规，结合小区实际情况，制定了一系列环境管理制度和操作规程。
通过加强日常巡查和监督，确保各项制度得到有效执行。
同时，我们还积极推动环保知识的宣传普及，组织开展了多场环保讲座和交流活动，提高了业主的环保意识。
二、绿化养护在绿化养护方面，我们注重绿化工作的专业性和系统性。
根据小区的实际情况，制定了详细的绿化养护计划，并严格按照计划执行。
通过定期修剪、浇水、施肥等措施，确保了绿化植物的健康生长。
此外，我们还加强了绿化垃圾的处理和利用，推行了绿化垃圾分类管理，减少了环境污染。
三、垃圾分类在垃圾分类方面，我们积极响应政府号召，推行垃圾分类管理。
通过设置明显的垃圾分类标识和投放点，引导业主正确分类投放垃圾。
同时，我们还加强了垃圾分类的宣传教育，组织开展了多场垃圾分类知识竞赛和宣传活动，提高了业主的垃圾分类意识。
四、团队建设在团队建设方面，我们注重培养团队成员的专业技能和综合素质。
通过定期开展培训和学习活动，提高团队成员的业务水平和服务意识。
此外，我们还注重团队成员之间的沟通和协作，形成了良好的团队氛围和工作机制。
五、工作亮点与成果在过去的一年中，我们在环境管理、绿化养护、垃圾分类等方面取得了显著成绩。
小区环境得到了有效改善，绿化覆盖率得到了进一步提升，垃圾分类投放率也达到了预期目标。
同时，我们还获得了业主的高度评价和认可，提升了物业公司的品牌形象。
六、工作不足与改进措施在工作中，我们也存在一些不足之处。
例如，在垃圾分类管理方面，部分业主的分类意识还有待提高；在绿化养护方面，植物的病虫害防治工作还需进一步加强等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是加强宣传教育力度，提高业主的垃圾分类意识和绿化养护知识；二是完善管理制度和操作规程，确保各项措施得到有效执行；三是加强日常巡查和监督力度，及时发现并解决问题。
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2019物业公司环境管理工作总结1
我们在公司领导正确的战略方针下完成了2005年的工作。
2005
年，是环境管理部学习的一年，整顿的一年，稳固的一年。
为了不断提高加强部门的整体工作绩效，部门在专业技能，仪容形象，内部纪律，内部沟通，班组调整、制度规章，成本控制方面加强了管理，使其达到专业统一。
在这一年里，环境管理部全体员工都付出了努力，各部门都给予了大力的协助和配合，才使得环境
管理部的工作日趋完善，在此，非常感谢大家，希望大家以后能一如既往地支持我们，将不胜感谢。
2006年，我部将在进取中
学习、稳固中创新的思路下结合公司的整体发展目标和公司的战略方针的指引下进行工作。
现在，我把05年的工作总结和06年的工作计划进行简述如下，望各位领导及同事给予指正：
一、部门接手总结
1、刚接手部门管理时，一切还要进行熟悉了解掌握。
特别是内部纪律、专业水平、管理制度等都不太理想，尤其在内部纪律方面，其团队精神严重影响了团队的建设和发展。
针对内部纪律的
问题，接手后坚决杜绝了以前的挑拨离间、谣言惑众、无事生非等影响团队建设的事件发生，一旦发现苗头马上解决在萌芽状态，坚决做到杀一儆百，已警后患。
在管理方面力求做到公平公正，事件力求调查全
面，接手以来在这几方面加大了力度进行管理调整。
现在一切基本正
常。
2、配合编制了《员工守则》，在管理制度、培训考核、工作技能、员工职责等方面不断进行了完善，但还有不足和待修定的章节待进一步整理。
3、在培训方面加大了力度，加强了基层管理的管理培训和技能培训。
加强了员工的技能培训、仪容仪表、礼节礼貌、制度规章、考核等培训。
4、本部在基层领班管理方面进行了调整，辞退一名领班，从内部提拔了两名领班。
进行了合理地分配和调到适合领班自身的实际能力的工作岗位，使其更好的发挥所长。
5、在沟通协调方面，本部与各部门及员工方面加大了沟通协调力度，摸清员工心中所想，观察员工心态。
多与员工进行沟通交流谈话。
有问题为他们及时沟通解决。
实施以来起到了良好的效果。
把每位员工当着兄弟姐妹一样去看待，真诚地关心他们，帮助他们，让他们不断增强企业主人翁精神，使其感受到团队愉悦的工作环境，教会他们怎样巧妙的完成工作。
为他们作好后勤服务保障，才能更好的提高工作效率。
6、在物料控制方面，本部与经营部联系了多家物料供应商，进行了“择优”选取，谁质量过硬价格又便宜就用谁。
我部在日常使用上也加强了
严格的控制管理，力求把物料成本降到最低。
二、部门管理总结
1、在负二层清洁值班室内设立了员工意见箱，积极听取民意，
征求各方意见和建议，以不断完善部门工作。
2、在巡视检查管理方面，制定了重点卫生区域点、加强了巡视检查力度。
跟进了平时较差员工的督导力度，加强了重点卫生区域点巡视力度。
3、在员工管理方面采取了强制性的推动力和非强制性的引发力
两种管理形
式。
强制性的推动力是运用了公司的各项规章制度，让员工有章
可循，有一定约束机制。
非强制性的引发力是给予员工真诚的关心与帮助，了解他们的思想动态和具体情况尽所能的进行帮助。
我们意识到只有做好员工的服务工作，
员工才能更好地为公司创
造效益。
我们服务好员工，员工服务好客
户，客户产生经济效益的循环体系。