策划部上半年工作总结

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策划部上半年工作总结

策划部的应该要怎么写呢?下面是为大家搜集出来有关于策划部上半年工作总结,欢迎阅读!

依照公司的整体销售推广计划步骤,完成了外驻点销售报版创意、设计和主题系列推广宣传等,从营销部及外销点负责人反馈的信息得知,船山、杭州、宁波三个销售点效果明显,在配合销售上面起到很好的增进与推动作用(其中外区域销售有:上海、杭州、船山、宁海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

配合市场部的整体市场宣传,完成了无锡地区报纸广告及宣传单张的投放。主要传达的信息有:“无锡首个家纺厂家直销基地”“货美价廉”等。(选择无锡地区的报纸媒体有:无锡日报、无锡广播电视报、现代快报、无锡商报。近期也与20XX金秋经贸节、太湖生态旅游节合作出海报2万份,在全市各个社区、旅游点等人流会聚地粘贴)11月份下旬的时候招商中心搬到服务中心大楼那边,企划部参与了案场的布置设计工作。

配合市场部参与策划了20XX.1.1-3号《20XX.庆元旦迎奥动购物抽大奖》活动,提早设计物料及案场布置等工作。

1、完成了市场内多条主要干道及芙蓉六路灯干旗更换工作,科学唆使市场功能分区,同一市场形象。

企划部完成了10.3-6号上海房交会前期沟通、设计、布置及监视、交接等工作。

11.16-19号上海房交会的布置准备等工作,同时进行的还有南通的展会(是与南通地区总代理:爱心策划公司共同完成)、和青田的展会沟通布置。

企划部的主要工作有:会议准备、文字材料预备、PPT预备和会议参与等。

其中有11月9日青田推介会,最近的推介会就有:12月7日船山推介会。

另外:团体公司的网站正在更新信息及后期完善工作。近期在发动和配合各商家会员。在网站点击量愈来愈大之前,尽量的为各商家开辟业务,同时也是完善网站的一个动作。

总结20XX年度的工作,展看20XX年,奥运年、机遇年,企划部全体同仁将全力配合公司发展目标,积极做好二期皮革城的销售推

广工作;做好二期开业前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不断进步皮革城在长三角 ___力。同时配合市场部、招商部完成所以对外推广工作。

20XX年为了更加有效力,有质量,企划部要加强对部分员工的专业技能的提升。提议有:1、通过鼓励员工经网络自学专业知识;2、组织员工到与同行业同仁沟通;3、通过“换血”提升企划部战役力。

20XX,网络经济时代,公司团体顺应市场需求,与网络公司合作建设了公司团体网站,但本身还没具有网络技术人才,建议增加二名以上有房地产操纵的专业网络人才。增强企划部分的多专业性,以提升公司团体网站的着名度,提升点击率,增强各商户的生意分额。

总结20XX年度的工作中,企划部分也看到有不足的地方:

1、在管理上与团体对接的不是很顺畅,以致效力还没有完全最高化;

2、工作流程的不清楚,导至工作上的被动,发挥不了主观性;

3、职员专长不均,贸易地产操盘“独单一面”的职员不够,也是导至效力不高的一个因素;

4、办公环境没能完全净化,有所影响创作工作效力(有个别别部分同事上班时间过来闲谈,提示不听取意见);

5、工作繁琐,时间紧逼,直接影响创作质量与热忱。

在20xx年,广告投入是企划部工作的主要重点,广告形式分为电视、报纸、短信、DM杂志。从年初到现在,如何平衡各种载体的投入量,一直是本部门在不断调整的问题。电视广告的成本与效果不断成反比,就需要我们制订出新的市场广告投放策略。具体广告数据参见附表。

本人在职主要参与了四场公司大型促销活动。按照惯例,企划部首先获悉公司活动文案,领会活动主旨。再分成两个部分同时进行。在具体分工上,按形式,分为平面设计与电视拍摄。按地理,分为周边与自营市场。按经营,分为终端商场与美容院。在规定时间统一将物料投放,活动进行中,随时调整方案。

本年度在企划物料上,不断进行新品的研发制作。除惯用物品外,广告促销扇、包装壳、三脚架展牌已投入使用。在包装盒印刷中,因为是第一次接触并需要远程操作,所以在质量上有所欠缺。其次,为内刊的印制。通过内刊的坚持发行,将企业文化逐步加深贯彻于所

有员工。通过自发刊物,让员工认识到企业的核心价值观,从而增强员工信心,提升员工安全感。

除了上述工作之外,本年企划部还组织两场公益活动。四月玉树灾区捐款。全国妇联《美丽大讲堂》兰州站会议。通过以上活动,起到了向外界宣传本企业价值观,增加公司美誉度的作用。

本年度在企划工作中,因为广告不断调整,电视、报纸、短信的搭配,以及对权重的分析。造成顾客进线低,上柜低。在来年工作开展之时,这个问题应放到首要。通过短信搭配报纸,从而使进线有快速改观。其次,企划部明年将通过自身提升,进而参与更多方案制订

的决策中去。执行力固然重要,但还要通过思考,得出市场答案。在每次活动前期,安排细致的市场调查。

回顾公司以往业绩表现,通过高速成长期,业绩确有回落。在这种前提下,明年如何冲破瓶颈,使整体回稳就成为所有部门都将面对的问题。企划部在来年的广告投放中,主要把稳三个原则:准确、高效、精炼。报纸、短信在今年将成为企划部主要关注的媒体载体。其优势在10年度的进线数据统计已表露无疑。在大型活动开展时,

高效、反馈快、成本低。11年在整体细化过程中,需要注意整体排期,关联性,还有内容。

在今年,公司已运行了多场小型外展活动,业绩与 ___的收集已充分说明了它的可操作性。为更直接使企划工作与业绩接轨,现针对外场,来年作如下调整建议。

外场现在使用3mx3m促销帐篷。需更换为外展阳伞。

此遮阳伞带风帽,防风

两把伞占地面积为4.36mx4.36m

Logo金属展示牌 4张圆桌(导购接待桌) 2张条桌(一张为测斑一张为收银) 地毯(选用灰色) 摇摆展桌一副(用以吸引眼球选配)

附:外场平面图

与以往比较,首先精致的阳伞使整体形象提升,符合公司品牌精神,容易吸引眼球。内部布局也需调整。正面预留足够空间利于人流进入。以往测斑顾客在场地外,距离感太强。应竟可能使场内人气旺,于外边小蜜蜂人流引入。

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