01、项目经理任命及授权通知书GD-C1-311
关于项目经理的任命通知(红头文件)
关于项目经理的任命通知(红头文件)
根据公司管理层的决策和项目组的需求，经过评估和考虑，我公司决定任命以下人员为项目经理：
- 姓名：[项目经理姓名]
- 部门：[所属部门]
- 职位：项目经理
项目经理的主要职责包括但不限于：
- 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的顺利进行；
- 管理项目团队，协调各个部门和人员之间的工作；
- 监督项目进度，及时解决项目中遇到的问题和挑战；
- 负责项目的资源分配和预算管理；
- 与客户或相关方保持良好的沟通，及时反馈项目进展情况。
项目经理在项目执行过程中，应遵守公司相关制度和规定，确保项目的质量和安全。
同时，项目经理应积极主动地与项目团队成员合作，促进团队的协作和工作效率，为项目的成功做出贡献。
希望项目经理能够充分发挥自身的专业能力和领导才能，带领项目团队圆满完成项目目标。
在项目实施过程中，如有任何问题或需要支持，请及时与公司管理层或项目组联系。
祝愿项目经理能够在新的职责中取得更多成就！
此致
[公司名称]
[日期]。
项目资料存在问题
二期项目资料存在问题3.101、以下存在问题，不管是能不能补充，都请在问题后面书面回复。
2、补充的资料请按现在这个清单补充，其他无关资料请不要拿过来。
3、档案移交注册账号路径：深圳市档案馆官网首页>公共服务>移交进馆>城建档案接收>立即办理>立即注册（用单位注册）>填写信息。
一、总包（基坑支护、桩基础、土建资料）现在只提供了基坑支护、桩基础、土建文字资料，还缺水电安装等专业所有资料。
未提供任何竣工图。
（一）、土石方及基坑支护工程：1、缺“项目经理任命及授权通知书GD-C1-311（缺赵福光的）”、“设计变更通知单（如果没有请书面回复）”、“设计变更通知单汇总表GD-C1-324”、“工程竣工报验单GD-B1-226”、“单位(子单位)工程竣工验收报审表GD-E1-91”、“单位(子单位)工程质量控制资料核查记录GD-E1-92”、“GD-E1-93单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录GD-E1-93”、“单位(子单位)工程观感质量检查记录GD-E1-94”、“灌注桩、地下连续墙灌注水下混凝土记录GD-C4-6341”。
2、图纸会审及缺勘察单位签字。
（二）、2栋1、缺“项目经理任命及授权通知书GD-C1-311（缺赵福光的）”、“设计变更通知单汇总表GD-C1-324”、“工程竣工报验单GD-B1-226”、“单位(子单位)工程竣工验收报审表GD-E1-91”、“单位(子单位)工程质量控制资料核查记录GD-E1-92”、“GD-E1-93单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录GD-E1-93”、“单位(子单位)工程观感质量检查记录GD-E1-94”、“施工物资产品质量证明文件汇总核查表GD-C2-43【水电安装等专业】”、“施工图设计文件会审记录GD-C1-322【水电安装等专业】”、“设计变更通知单【水电安装等专业】”、“锚杆/土钉施工记录GD-C4-6349【抗浮锚杆部分】”、“锚杆张拉施工记录GD-C4-6350【抗浮锚杆部分】”、“抗浮锚杆抗拉拔试验报告”、“所有水电等安装专业技术资料”、“建筑节能分部工程质量验收记录GD-C5-7313”。
项目经理任命及授权通知书
项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311单位（子单位）工程名称XXX建设项目
致： XXX村民委员会/XXX监理咨询有限公司（建设单位、监理单位）
根据 XXX建设项目 施工合同的要求，我单位委派
担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收，主持实施全过程和全面管理工作。
若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后天内与我单位联系。
备注：
附件：项目经理的建造师执业资格证（复印件）
抄送单位：
施工单位：
（公章）
法人代表：（打印） （签名）
年 月 日
被任命人签字：。
项目经理任命及授权通知书GD-C1-311
001
(打印)法 人 代 表:（签名）
年 月 日
备注：
附件：项目经理的建造师执业资格证书（复印件）
抄送单位：
施 工 单 位： （ 公 章 ）
深圳广协装饰工程有限公司
叶梓浪担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工 验收，主持实施全过程和全面管理工作。
若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后7天 内与我单位联系。
致:广南协会、深圳市建设监理有限公司(建设单位、监理单位)
根据广南大厦工程工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311单位(子单位)工程名称广南大厦装修工程
被任命人（签名）：GD-C1-311。
项目经理任命及授权通知书-GD-C1-311-01
项目经理任命及授权通知书ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
GD-C1-311 0 单位(子单位)工程名称 光启科学中心项目幕墙工程 东莞空间科技城实业有限公司/深圳市银建安工程项目管 致: 理有限公司 (建设单位、监理单位) 根据 董俊德 光启科学中心项目幕墙 工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派 0 1
担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工 天
验收，主持实施全过程和全面管理工作。若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后 3 内与我单位联系。 备注：
附件：
项目经理的建造师执业资格证书（复印件）
抄送单位：
施 工 单 位： （ 公 章 ） 法 人 代 表:
浙江亚厦幕墙有限公司
(打印) 年 月 日
（签名）
被任命人（签名）： GD-C1-311
项目经理任命书
项目经理任命书编号:我代表有限企业,兹任命先生/女士担任项目经理, 项目代号: 。
其职责和权限为:1.代表企业实施施工项目管理。
落实实施国家法律、法规、方针、政策和强制性标准, 实施企业管理制度, 维护企业正当权益。
2.组织编制项目管理实施计划。
3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调, 处理项目中出现问题。
处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职员之间利益分配。
4.对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。
5.进行现场文明施工管理, 发觉和处理突发事件。
6.参与工程完工验收, 准备结算资料和分析总结, 接收审计。
帮助企业进行项目检验、判定和评奖申报。
7.经授权组建项目经理部确定项目经理部组织结构, 选择、聘用管理人员, 确定管理人员职责, 并定时进行考评、评价和奖惩。
8.根据企业要求选择、使用作业队伍。
主持项目经理部工作, 组织制订施工项目各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理相关内部与外部事项。
总经理署名:（公章）签字日期:项目经理任命书编号09-023于年月日, 项目开工, 项目工期为天。
现任命工程部魏言汀为该项目项目经理, 全权负责整个项目施工建设工作。
项目经理有对项目施工小组组员任免、更换、分配任务、奖惩等权力, 同时亦有在整个项目施工中对工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等责任和义务。
上述项目经理权力与责任和义务是建立在整个项目施工中确保施工质量、施工安全、施工工期等基础之上, 如在项目施工中项目经理有违反此标准行为, 项目施工督导小组（人员）有权提出质疑, 尤其严重会向总经理（项目管理领导组）实时反应, 将对项目经理进行处罚或更换, 以确保整个项目施工正常开展。
项目经理如对以上内容无任何疑义, 请签署此项目经理任命书。
项目经理签字:单位盖章:年月日质检员任命书为确保质量管理体系有效运行, 加强施工过程监控, 任命为消防工程质量监督检验员, 主管本项目质量施工质量。
项目经理任命书-精选(范本8篇)
工程经理任命书精选(范本8篇)篇1：工程经理任命书经公司研究决定，任命_______同志担任_______工程的工程经理，负责该工程工程管理工作、并负责处理该工程工程的一切事务。
特此任命XXXXX年XX月XX日篇2：工程经理任命书现任命_____________担任_____________________工程的工程经理，全权负责整个工程的施工管理工作。
工程经理有对工程施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权利，同时亦有在整个工程施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工平安控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。
此任命即日生效。
总经理：202_年12月5日篇3：工程经理任命书后面还有多篇工程经理任命书！工程经理任命书编号202302-001于XXXX年XX月XX日，XXXX工程开工，工程工期为300天。
现任命工程部XXX为该工程工程经理，全权负责整个工程的施工建立工作。
工程经理有对工程施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权利，同时亦有在整个工程施工中对工程质量管理控制、工程施工平安控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。
上述工程经理的权利与职责和义务是建立在整个工程施工中保证施工质量、施工平安、施工工期等的根底之上，如在工程施工中工程经理有违犯此原那么的行为，工程施工督导小组〔人员〕有权提出质疑，异常严重的会向总经理〔工程管理领导组〕实时反映，将对工程经理进展处分或更换，以保证整个工程施工正常开展。
工程经理XXX如对以上资料无任何疑义，请签订此工程经理任命书。
工程经理签字：总经理〔工程管理领导组〕签字：年月日篇4：工程经理任命书我谨代表XXXXXX，任命XXX先生女士担任XXXX的工程经理，工程代号：XXXXXX。
其职责和权限为：1.代表企业施行施工工程管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
项目经理任命书
项目经理任命书
通知任命项目经理
我公司现任命（姓名）为（项目名称）工程总承包项目的项目经理，代表公司按照建设工程总承包合同的要求，开展本工程的总承包合同工作，并认真履行项目经理的职责。
项目经理是本公司委派并授权的本工程的项目总负责人，对外代表本公司向建设单位负责，对内向本公司负责。
此任命书适用于工程承包部、生产技术部、有关设计所、项目经理、建设单位和有关单位。
此通知书由总经理填写后以红头文件形式下发，底稿按公司红头文件的管理方法进行管理，并按红头文件方式编号、标识。
XXX
总经理：
年月日。
项目经理任命及授权通知书范例
按照施工许可证名称进行填
写
致：根据按照施工
许可证名
称进行填
填写项目
经理姓名复印项目经理建造
师执业资
项目经理任命及授权通知书
（签名）
年 月 日
被任命人（签名）：项目经理签字附件：项目经理的建造师执业资格证书（复印件）抄送单位：
施工单位：
（公章）
xxx建筑工程有限公司法人代表：查看营业执
照（打印）法人代表签字实施全过程和全面管理工作。
若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后
3天内与我单位联系。
备注：
xxxx房地产开发有限公司、xxx监理咨询有限公司（建设单位、监理单位）xxx碧桂园二期(1~3幢、5~9幢、一~三街、五~十街及地下车库）工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派蒋河山担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工验收，主持
GD-C1-311
单位（子单位）工程名称xxx碧桂园二期(1~3幢、5~9幢、一~三街、五~十街及地下车库）。
《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》修订情况介绍(土建部分)2017.7.27
（4）分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、 设备类别等进行划分。
（5）检验批可根据施工、质量控制和专业验收的 需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。
（6）《分项工程质量验收检验批划分方案》
分部 工程
子分部工程
分项 工程 模板
检验批 序号 1 2 3 编号 模板安装（××××××） 模板拆除（××××××） 钢筋原材（××××××） 钢筋加工（××××××） 钢筋安装（××××××） 所在部位 二层梁板 二层梁板 二层梁板 二层梁板 二层梁板
关键词：现场实测 诚信回归
2.
正确性
关键词：做过了 正确否
3.
可操作性
关键词：化繁为简 责任回归
4.
有针对性
关键词：常见通病 着手解决
五 检验批变革 求可追溯性
1.
检验批验收质量要求
（1）主控项目的质量经抽样检验均应合格。 （2）一般项目的质量经抽样检验合格。
主控 项目
主控项目必须全部符合要求，即具有质量否决权的意义。如果达 不到规定的质量要求，就应该拒绝验收。
1 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建 筑物或构筑物为一个单位工程。 2 对于规模较大的单位工程，可将其能形成独立 使用功能的部分划分为一个子单位工程。
单位工程
（3） 分部工程应按下列原则划分：
1 可按专业性质、工程部位确定。 2 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施
工特点、施工程序、专业系统及类别等将分部工程
（2）工程项目人员职务任命及受权签字通知书
兹任命我单位以下人员在
工程项目中担任相应职务并受权行使签字权。
项目职务
姓 名
签名笔迹
工程项目经理任命书通知公告
工程项目经理任命书通知公告公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]工程项目经理任命书_通知公告工程项目经理任命书_通知公告工程项目经理任命书工程项目经理任命书由我整理，任命某工程项目负责人兼项目经理的通知书，内容中提及包括任命的职位，个人的职责权力，以下是我整理的工程项目经理任命书范本工程项目经理任命书一项目经理任命书我代表XXX工程有限责任公司,兹任命XXX担任XXXXX项目的项目部经理，有效时间为：工程项目开始时间(开工)至完工时间(竣工验收)。
其职责和权限为：1. 代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2. 组织编制项目管理实施规划。
3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。
6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。
主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
法人签名：签名日期：年月日 XXXXX有限责任公司工程项目经理任命书二项目经理任命书现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作。
项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工index.html中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务。
项目经理任命及授权通知书
备注：
附件： 项目经理的建造师执业资格证书（复印件）
抄送单位： ×××监理公司，××××设计院，××××监督站。
XX-C1-311
施 工 单 位： XXXX建设有限公司 （公章）
法 人 代 表:
(打印)
年月日
被任命人（签名）：
（签名）
项目经理任命及授权通知书
单位(子单位)工程名称 XXXXXXXX及综合配套设施工程
XX-C1-311 0 0 1
致: 广州市×××××房产开发公司
(建设单位、监理单位)
根据 ×××××
工程招标文件及施工合同的要求，我单位委派
担任该工程项目的项目经理；代表我单位对本工程项目自开工准备至竣工
验收，主持实施全过程和全面管理工作。若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命
项目经理任命书
（项目经理任命书）
关于任项目经理的通知
现任命（姓名）为（项目名称）工程总承包项目的项目经理，代表XXXX有限公司按照建设工程总承包合同的要求，开展本工程的总承包合同工作，并认真履行项目经理的职责。
项目经理是本公司委派并授权的本工程的项目总负责人，对外代表本公司向建设单位负责，对内向本公司负责。
XXXX有限公司
总经理：
年月日
注（以下文字不写入任命书）：
1．本文对内为项目经理任命书，对外为项目经理任命通知书。
本文主要发给工程承包部、生产技术部、有关设计所、项目经理、建设单位和有关单位。
2．本文由总经理填写后以红头文件形式下发，底稿按公司红头文件的管理方法进行管理，并按红头文件方式编号、标识。
1。
(GD-C1-311)项目经理任命及授权通知书
，主持实施全过程和全面管理工作。若贵方对该项目经理的人选有异议，请在接此任命书后 天内与我单位联系。 备注：
附件：项目经理的建造师执业资格证书（复印件）
抄送单位：
施工单位(公章)： 法 人 代 表： （打印） 年 被任命人(签名): 月 （签名） 日
项目经理任命及授权通知书gdc1311和平碧桂园房地产开发有限公司广东国晟建设监理有限公司根据工程招标文件及施工合同的要求我单位委派担任该工程项目的项目经理
项目经理任命及授权通知书
GD-C1-311 0 单位(子单位)工程名称 1 0 1
致 根据 委派
（建设单位、监理单位）： 工程招标文件及施工合同的要求，我单位 担任该工
项目经理的法人授权委托书和公司任命文件
项目经理的法人授权委托书和公司任命文件全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：法人授权委托书委托人（以下简称“公司”）：法定代表人：XXX公司名称：XXX有限公司注册地址：XXX邮编：XXX联系电话：XXX身份证号码：XXX鉴于：1. 公司需要委托受托人作为项目经理，管理并领导公司的项目工作。
2. 公司希望受托人具有足够的权限和责任，能够有效地组织和管理项目，保证项目的顺利进行。
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，双方经友好协商，达成如下协议：一、委托内容2. 具体工作内容包括但不限于：项目计划的制定、项目进度的跟踪、资源的调配、团队的管理等。
3. 项目经理需要按照公司的要求和规定，保证项目的进度和质量，确保项目目标的实现。
二、权限和责任1. 受托人作为项目经理，拥有项目的管理和决策权，具有调动项目组成员、修改项目计划、调整项目资源的权限。
2. 受托人需要遵守公司的规章制度，严格执行公司的各项规定，对项目负责，保障公司的利益。
三、期限本授权委托书自受托人接受委托之日起生效，至项目结束之日终止。
四、其他约定1. 如需要变更委托内容或者解除委托关系，双方应当通过协商达成一致意见，并签订书面协议。
2. 本授权委托书一式两份，委托人和受托人各持一份，具有同等法律效力。
委托人（盖章）：XXX有限公司日期：年月日公司任命文件XXX有限公司项目经理任命通知根据公司的决定和需要，现任命XXX为公司项目经理，具体任职信息如下：性别：XX出生日期：XXXX年XX月XX日身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXX联系方式：XXXXXXXXXX工作经历：XXX项目经理职责：1. 负责公司项目的立项、计划、实施和总结工作。
2. 组织和领导项目团队，制定项目进度计划，保证项目按时完成。
3. 协调项目各方的关系，解决项目执行中的问题和矛盾。
4. 负责项目的成本控制、质量保障和风险管理等工作。
5. 汇报项目进展情况，及时向公司领导层提出意见和建议。
项目经理任命书
项目经理任命书
兹任命：
为项目的项目经理，负责组织项目实施，以达到预定的项目目标。
项目经理必须履行下述的职责，并可行使下述之权力。
职责
1.作为项目组和项目供应商以及所有与项目有关机构的主要沟通联系人；按照公司的项目管理规范要求以及项目的特殊要求，与相关领导、机构进行有计划的有效沟通。
2.明确项目组成员的责任，并促使他们完成对项目的承诺。
3.完成预定的项目目标，达到预定的客户满意度。
权力
1.根据需要组建项目团队，指导项目组的活动。
2.有权对项目团队成员进行绩效评价，并作为项目考核的重要依据。
3.有权分派项目责任，向项目组成员授权。
根据此份项目文件，本人正式地接受负责该项目。
项目经理：
签字日期：
根据此份项目文件，本人正式授权负责该项目。
主管领导：
签字日期：。