仓储和配送管理第一章文稿演示
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《仓储与配送管理》PPT课件
二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源 的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
第二节 仓库的结构与布局
一、仓库的结构 1、平房建筑和多层建筑 2、库房出入口和通道.作为载货汽车的库房出入口,要
求宽度和高度的最低限度必须达到4m.作为大型卡车 入库的通道应大于3m〔大型货车宽度2.5m,小型 1.7m 〕 3、立柱间隔.通常以7m的间隔较适当〔2.5×2、 1.7×3,如采用标准托盘,间隔略大于1.2×6〕 4、天花板的高度.最低5~6m 5、地面.普通仓库 1m2地面承载力为3t,流通仓库必须 保证能承载重型叉车
〔二〕叉式装卸车〔叉车〕
〔三〕托盘：TP2—— 800mm×1200mm,TP3—— 1000mm×1200mm,TP1—— 800mm×1000mm.托盘高度基本尺寸为 100mm和70mm
〔四〕起重机
梁式起重机
门 式 起 重 机
桥式起重机 液压汽车起重机
〔五〕堆垛机
返回
第四节 自动化仓库
3、有利于保证安全生产和文明生产〔防护间隔、符 合卫生和环境要求〕
〔二〕仓库的总体构成
一个仓库通常由生产作业区、辅助生产区〔车 库、变电室、油库、维修车间〕和行政生活区三 大部分组成 返回
五、仓库使用规划 〔一〕仓库使用规划的意义 〔二〕仓库使用规划的原则 1、仓库专业化 2、效率化 3、充分利用仓容 4、从企业管理的原则进行规划
区域划分明确、布局合理 2〕集装箱货物仓库与零担货物仓库尽可能分开设置,
仓储和配送管理PPT课件教材讲义
■ 在物流增值服务方面，仓储是产品质量的提高、 功能的扩展、及时性的时间价值、削峰平谷的 市场价值、个性化服务等增值功能的实现环节。 仓储在物流操作中的作用
五、仓储管理的基本原则
• 效率的原则 • 经济效益的原则 • 服务的原则
六、仓储在物流管理中的地位
■ 在物流操作方面，仓储能提高物流操作效率， 更好地满足销售，并降低整体物流成本。
■ 在物流成本管理方面，仓储环节不仅是物流成 本的组成部分，也是整体上对物流成本实施管 理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实 现物流成本的降低。
• 按仓储对象划分
普通物品仓储 特殊物品仓储
• 按仓储功能划分 储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
三、仓储的任务
• 物资存储 • 流通调控 • 数量管理 • 质量管理 • 交易中介 • 流通加工 • 配送 • 配载
第一章 仓储和仓储管理概述
本章主要内容
• 仓储的概念和功能 • 仓储的种类 • 仓储的任务 • 仓储管理的概念和任务 • 仓储管理的基本原则 • 仓储在物流管理中的地位
本章学习要求
• 掌握 仓储的种类 仓储在物流中的地位 仓储管理的任务和原则
• 了解 仓储的基本概念 仓储的功能 仓储的任务
一、仓储的概念和功能
四、仓储管理的概念和任务
• 仓储管理的概念
仓储管理：是对仓库及仓库内物质所进行的管行的计划、 组织、控制和协调过程。
• 仓储管理的任务
■利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置 ■以高效率为原则组织管理机构 ■不断满足社会需要为原则开展商务活动 ■以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ■以优质服务、讲信用建立企业形象 ■通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 ■从技术到精神领域提高员工素质
五、仓储管理的基本原则
• 效率的原则 • 经济效益的原则 • 服务的原则
六、仓储在物流管理中的地位
■ 在物流操作方面，仓储能提高物流操作效率， 更好地满足销售，并降低整体物流成本。
■ 在物流成本管理方面，仓储环节不仅是物流成 本的组成部分，也是整体上对物流成本实施管 理的控制环节。仓储成本的控制和降低直接实 现物流成本的降低。
• 按仓储对象划分
普通物品仓储 特殊物品仓储
• 按仓储功能划分 储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
三、仓储的任务
• 物资存储 • 流通调控 • 数量管理 • 质量管理 • 交易中介 • 流通加工 • 配送 • 配载
第一章 仓储和仓储管理概述
本章主要内容
• 仓储的概念和功能 • 仓储的种类 • 仓储的任务 • 仓储管理的概念和任务 • 仓储管理的基本原则 • 仓储在物流管理中的地位
本章学习要求
• 掌握 仓储的种类 仓储在物流中的地位 仓储管理的任务和原则
• 了解 仓储的基本概念 仓储的功能 仓储的任务
一、仓储的概念和功能
四、仓储管理的概念和任务
• 仓储管理的概念
仓储管理：是对仓库及仓库内物质所进行的管行的计划、 组织、控制和协调过程。
• 仓储管理的任务
■利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置 ■以高效率为原则组织管理机构 ■不断满足社会需要为原则开展商务活动 ■以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ■以优质服务、讲信用建立企业形象 ■通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 ■从技术到精神领域提高员工素质
仓储与配送管理 经典教程PPT
二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3．仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
2．仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有效劳性质。 三、仓储的种类
〔4〕货场的货区布置 1)横列式布局 这种布局的主要优点是：主通道长且宽，副通道短，整齐美观， 便于 存取查点，如果用于库房布局，还有利于通风和采光
2）纵列式
这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度 安排货位：在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧；在库时间长、 进库不频繁的物品放置在里侧。
第三节 仓库设备
一、叉车 二、托盘 三、货架 四、起重机 五、其他机械设备
一、叉车定义
叉车又称铲车、叉式装卸车，是装卸搬运机械中最常见的具有 装卸、搬运双重功能的机械。
它以货叉作为主要的取货装置，依靠 液压起升机构升降货物，由轮胎式行驶系 统实现货物的水平搬运。
叉车除了使用货叉以外，还可以更换 各类装置以适应多种货物的装卸、搬运和 作业。
三、仓储管理的原那么
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标：仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
【思考与演练】
1．什么是仓储？仓储的功能是什么？ 2．仓储的种类有哪些？各有什么优缺点？ 3．谈谈仓储活动的性质。
第二章 仓库和仓储机械设备
第一节 仓库的分类 第二节 仓库的布局和构造 第三节 仓库设备 第四节 自动化仓库
有的 货物单元时停住。
仓储与配送管理1
4、仓储过程有保管人操作
2019/10/30
开发区职业技术学院经贸学院
3
三、消费仓储经营
（一）概念：是指存贷人不仅将一定数量品质的种 类物交付仓储管理人储存保管，而且与保管人相 互约定，将储存物的所有权也转移了保管人处。 在合同期届满是，保管人以相同种类相同品质、 相同数量替代品返还的一种仓储方法。
仓容利用率高 保证先进先出 托盘质量和规格要求较高 适合于大批量少品种的货物存储
2019/10/30
开发区职业技术学院经贸学院
29
高层货架结构
2019/10/30
开发区职业9/10/30
1、仓库利用率高 ；
2、货架刚度和精度 要求高 ；
①楼板 ②扶手 ③ 楼梯 ④ 立柱 ⑤ 货架 ⑥ 提升机 ⑦ 滑梯
2019/10/30
开发区职业技术学院经贸学院
20
阁楼式货架 特点和用途
2019/10/30
1、有效增加空间利用率
2、上层不适合重型搬运 设备行走。
3、存取作业效率低;
4、用于仓库场地有限而 存放物品品种很多的仓 库；
（二）经营特点
1．替代物返还。所有权随交付而转移 2．保管对象是种类物 3．收入主要来自于仓储物消费的收入 4．仓储过程有仓库保管人操作
2019/10/30
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4
四、仓库租赁经营
（一）概念
是指通过出租仓库、场地、出租仓库设备，由存 货人自行保管货物的仓库经营方式。
（二）特点
1．存货人自行保管货物 2．收入主要来自于租金 3．设备维修由保管人负责 案例：箱柜委托租赁业务
4、保证货物先进先出；
5、主要用于大批量少品 种储存货物的存放或配送 中心的拣选作业中。
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三、消费仓储经营
（一）概念：是指存贷人不仅将一定数量品质的种 类物交付仓储管理人储存保管，而且与保管人相 互约定，将储存物的所有权也转移了保管人处。 在合同期届满是，保管人以相同种类相同品质、 相同数量替代品返还的一种仓储方法。
仓容利用率高 保证先进先出 托盘质量和规格要求较高 适合于大批量少品种的货物存储
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高层货架结构
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1、仓库利用率高 ；
2、货架刚度和精度 要求高 ；
①楼板 ②扶手 ③ 楼梯 ④ 立柱 ⑤ 货架 ⑥ 提升机 ⑦ 滑梯
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阁楼式货架 特点和用途
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1、有效增加空间利用率
2、上层不适合重型搬运 设备行走。
3、存取作业效率低;
4、用于仓库场地有限而 存放物品品种很多的仓 库；
（二）经营特点
1．替代物返还。所有权随交付而转移 2．保管对象是种类物 3．收入主要来自于仓储物消费的收入 4．仓储过程有仓库保管人操作
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四、仓库租赁经营
（一）概念
是指通过出租仓库、场地、出租仓库设备，由存 货人自行保管货物的仓库经营方式。
（二）特点
1．存货人自行保管货物 2．收入主要来自于租金 3．设备维修由保管人负责 案例：箱柜委托租赁业务
4、保证货物先进先出；
5、主要用于大批量少品 种储存货物的存放或配送 中心的拣选作业中。
《仓库与配送管理》最新备课课件第一章：仓储和仓储管理概述
五、交易中介
1.确保现货交易 2.利用社会资源，加快化和个性化，委托仓库对 产品的定型、分装、拣选、分级等简单加工。
七、配送、配载
根据存货人的需要，对其下游企业实现门到门或门到点的 配送或配载业务
第三节 仓储管理
一、仓储管理的概念
平时成绩所占比例：30% 期末考试成绩所占比例：70%
合格标准：平时成绩*30%+期末成绩*70%≥60分
三、本门课程要学习的主要内容
仓储管理概述
仓库和仓库设备
仓库经营管理
仓库流通加工
仓库保管作业
仓储与配送商务
库存控制
仓储安全管理
配送管理
第一章 仓储和仓储管理概述
学习目的： 了解仓储概念； 掌握仓储的地位、作用，仓储在物流中的位； 了解仓储的功能； 理解仓储管理的原则。
第一节 仓储和仓储业
仓储的概念
也称为仓库（Warehouse），为 ，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具
有存放和保护物品的功能；
表示
，具有收存、保护、管理、贮藏物
品、交付使用的意思，也称为储存（Storing）。
则为
.调整
备料、存货
时间差别
淡旺季
维保、加工增值
经济运输、整合分拣
通关周转，反映供需关系
降低物流费用、保持供给
实物保证、仓单质押
现货交割
三、仓储的种类
按仓储经营主体 划分 1.企业自营仓储 2.营业仓储（社会仓储） 3.公共仓储（公用事业配套） 4.战略储备仓储（国防和社会稳定）
按仓储对象划分
1.普通物品仓储 2.特殊物品仓储
按仓储功能划分
1.储存仓储 2.物流中心仓储 3.配送仓储 4.运输转换仓储 5.保税仓储
仓储与配送管理第1章仓储管理概述.ppt
2.检验功能 在物流过程中，为了保障物品的数量和质量准确无误，明确事故 责任，维护各方的经济利益，要求必须对物品及有关事项进行严格的 检验，以满足生产、运输、销售以及消费者的要求，仓储为组织检验 提供了场地和条件。
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§1.1 仓储概述
3.集散功能 仓储把生产单位的物品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散 发送到消费地去。通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高了物流 速度。 4.加工功能 保管物在保管期间，保管人根据存货人或客户的要求对保管物的 外观、形状、成分构成及尺度等进行加工，使保管物发生所期望的变 化。加工主要包括:①为保护产品进行的加工，如对保鲜、保质要求 较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品，可进行冷冻加工、防腐加工 及保鲜加工等;对金属材料可进行喷漆、涂防锈油等防腐蚀的加工。
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§1.1 仓储概述
配送仓储一般在商品的消费经济区内进行。配送仓储物品品种繁多、 批量少，需要一定量的进货、分批少量出库操作，往往需要进行拆包、 分拣和组配等作业，主要目的是为了支持销售，注重对物品存量的控 制。
(4)运输转换仓储。 运输转换仓储用来衔接不同运输方式，在不同运输方式的相接处 进行，如在港口、车站库存场所进行的仓储，是为了保证不同运输方 式的高效衔接，减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有 大进大出的特点，物品存期短，注重物品的周转作业效率和周转率。 (5)保税仓储。
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§1.1 仓储概述
储存仓储一般在较为偏远的地区进行。储存仓储的物品较为单一、品 种少，但存量大且存期长，因此要特别注意物品的质量保管。
(2)物流中心仓储。 物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为了实现有效的 物流管理，对物流的过程、数量、方向进行控制的环节。为实现物流 的时间价值的环节，物流中心仓储一般是在经济发达且交通便利、储 存成本低的地区进行。 (3)配送仓储。 配送仓储也称配送中心仓储，是物品在配送交付消费者之前所进行 的短期仓储，是物品在销售或者使用前的最后仓储，并在该环节进行 销售或者使用的前期处理。
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§1.1 仓储概述
3.集散功能 仓储把生产单位的物品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散 发送到消费地去。通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高了物流 速度。 4.加工功能 保管物在保管期间，保管人根据存货人或客户的要求对保管物的 外观、形状、成分构成及尺度等进行加工，使保管物发生所期望的变 化。加工主要包括:①为保护产品进行的加工，如对保鲜、保质要求 较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品，可进行冷冻加工、防腐加工 及保鲜加工等;对金属材料可进行喷漆、涂防锈油等防腐蚀的加工。
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§1.1 仓储概述
配送仓储一般在商品的消费经济区内进行。配送仓储物品品种繁多、 批量少，需要一定量的进货、分批少量出库操作，往往需要进行拆包、 分拣和组配等作业，主要目的是为了支持销售，注重对物品存量的控 制。
(4)运输转换仓储。 运输转换仓储用来衔接不同运输方式，在不同运输方式的相接处 进行，如在港口、车站库存场所进行的仓储，是为了保证不同运输方 式的高效衔接，减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有 大进大出的特点，物品存期短，注重物品的周转作业效率和周转率。 (5)保税仓储。
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§1.1 仓储概述
储存仓储一般在较为偏远的地区进行。储存仓储的物品较为单一、品 种少，但存量大且存期长，因此要特别注意物品的质量保管。
(2)物流中心仓储。 物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为了实现有效的 物流管理，对物流的过程、数量、方向进行控制的环节。为实现物流 的时间价值的环节，物流中心仓储一般是在经济发达且交通便利、储 存成本低的地区进行。 (3)配送仓储。 配送仓储也称配送中心仓储，是物品在配送交付消费者之前所进行 的短期仓储，是物品在销售或者使用前的最后仓储，并在该环节进行 销售或者使用的前期处理。
第1章仓储概论仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始
2 仓储活动的发展
目前我国的仓储业已有了较大的规模，且形成了各种专业化的门类齐 全的仓储分工，在数量上已完全能满足经济发展的需要，但是在服务质量 和效益上存在着明显的不足。纵观中国仓储活动的发展历史，大致经历以 下四个阶段：
（1）古代仓储业 （2）近代仓储业 （3）社会主义仓储业
（4）现代化仓储业
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
③消费式仓储。仓库保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权，仓库保管人在仓储期间有权 对仓储物行使所有权，待仓储期满，保管人将相同种类、品种和数量的替代物交还委托人，委托人支付 仓储费的一种仓储方法。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
1.仓储的功能 仓储的功能分为基本功能、增值功能和社会功能等三个方面。
（二）仓储管理的内容
（1）仓库的选址和布局。 （2）仓储规模的确定 （3）仓库机械作业的选择与配置。 （4）仓库的业务管理。 （5）仓库的库存管理 （6）仓库组织管理 （7）仓库的信息技术。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储管理的原则
(三）仓储管理的原则
保证质量、注重效率、确保 安全、讲求经济是仓储管理的 基本原则。
后储存。 ④运输转换仓储。运输转换仓储是指衔接铁路、公路、水路等不同运输方式的仓储。它一般设置在不同运输方
式的相接处，如港口、车站、库房等场所进行的仓储。 ⑤保税仓储。保税仓储是指经海关核准设立的专门存放保税物质及其他未办结海关手续物质的仓储形式。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
4 按仓储物的处理方式划分
第 一 章 仓储管理概述
知识目标
1 了解仓储和仓储管理的概念 2 掌握仓储的分类、功能和作用 3 掌握仓储管理的内容、原则、任务 4 了解仓储组织的常用结构形式 5 了解我国仓储业的发展历史、发展现状及未来趋势
仓储与配送管理第一章
Jiangsu information professional technology institute
(二)仓储的功能
**全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性 消费，需进行仓储
**供求不平衡，造成价格失衡，需用仓储来调节供 求，维持市场稳定。
3.劳动产品价值维持和增加的作用 如：肥皂不能干裂，服装不能发霉生虫，菜刀不能
仓储与配送管理
Jiangsu information professional technology institute
怎样应对就业危机？
一、我们面临的就业困难 全国：600+250-1100*20%，约有1/4失业 江苏：09工商管理63203人，比08增长7.39%
二、我们应该怎么办？ 做大做强个人品牌! 内在质量：品质、知识、才能 外在质量：外表、谈吐、礼仪
Jiangsu information professional technology institute
(三)仓储的种类
3.根据仓储功能划分 (1)储存仓储：量大存储时间长 (2)物流中心仓储：方便物流组织与管理 (3)配送仓储：短期仓储，量少类多衔接最后流通 (4)运输转换仓储：运输方式转换结点 (5)保税仓储:由海关监管存放保税物资的仓储 4.根据仓储的处理方式划分 保管式仓储、加工仓储、消费式仓储
8. 现货交易的场所
如：批发交易市场和仓储式商店（1万平方米以上）
Jiangsu information professional technology institute
仓储功能小结：
社会再生产顺利进行 的必要环节
调整生产和消费的时 间差别，维持市场稳 定
劳动产品价值维持和 增加的作用
流通过程的衔接
(二)仓储的功能
**全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性 消费，需进行仓储
**供求不平衡，造成价格失衡，需用仓储来调节供 求，维持市场稳定。
3.劳动产品价值维持和增加的作用 如：肥皂不能干裂，服装不能发霉生虫，菜刀不能
仓储与配送管理
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怎样应对就业危机？
一、我们面临的就业困难 全国：600+250-1100*20%，约有1/4失业 江苏：09工商管理63203人，比08增长7.39%
二、我们应该怎么办？ 做大做强个人品牌! 内在质量：品质、知识、才能 外在质量：外表、谈吐、礼仪
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(三)仓储的种类
3.根据仓储功能划分 (1)储存仓储：量大存储时间长 (2)物流中心仓储：方便物流组织与管理 (3)配送仓储：短期仓储，量少类多衔接最后流通 (4)运输转换仓储：运输方式转换结点 (5)保税仓储:由海关监管存放保税物资的仓储 4.根据仓储的处理方式划分 保管式仓储、加工仓储、消费式仓储
8. 现货交易的场所
如：批发交易市场和仓储式商店（1万平方米以上）
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仓储功能小结：
社会再生产顺利进行 的必要环节
调整生产和消费的时 间差别，维持市场稳 定
劳动产品价值维持和 增加的作用
流通过程的衔接
仓储与配送管理教材(PPT48页).pptx
件。 ㈡、是保持物资原有价值和合理地使用物资的
重要手段。 ㈢、是加快资金周转，节约流通费用，降低物
流成本，提高经济效益的有效途径。 ㈣、是物资供销工作的重要组成部分。
2020/12/29
9
第一节 仓储概述
四、仓储的分类
仓储的分类
按经营主体分
按对象分
按功能分
企业自营仓储 商业营业仓储
公共仓储 战略储备仓储
14
第三节 仓储商务
一、仓单 ㈠概念和法律特性
1、仓单：仓储保管的法律文书。 2、法律特性 ⑴提供凭证 ⑵所有权的法律文书 ⑶有价证卷 ⑷仓储合同的证明,仓单是仓储合同的重要特征。
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第三节 仓储商务
㈡仓单的功能 1、保管人承担责任的证明 2、物权证明 3、物权交易 4、金融工具 ㈢仓单的形式与内容
存货人名称、住所；仓储物的品名、数量、质 量、包装、件数和标记；仓储物的耗损标准；存储 场所；仓储费；仓储保险额、期间及保险人的名称； 填发人、填发地的填发日期等。
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第三节 仓储商务
㈣仓单业务 1、仓单签发 2、仓单份数 3、仓单分割 4、仓单转让 5、凭单提货 6、灭失的提货：仓单因故损毁或灭失而进行的处 理。 7、不记名仓单
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17
第三节 仓储商务
二、仓储合同
㈠定义及种类
1、定义：仓储保管合同。
2、种类：
⑴一般保管仓储合同：
原先收保的仓储物原样交还给存货人而订立的 仓储保管合同。
⑵混藏式仓储合同：
将不同存货人的同样仓储物混合保存。存期满
时，只需将相同种类、品质、数量的商号返还给存 货人，并不需要原物归还。
重要手段。 ㈢、是加快资金周转，节约流通费用，降低物
流成本，提高经济效益的有效途径。 ㈣、是物资供销工作的重要组成部分。
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第一节 仓储概述
四、仓储的分类
仓储的分类
按经营主体分
按对象分
按功能分
企业自营仓储 商业营业仓储
公共仓储 战略储备仓储
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第三节 仓储商务
一、仓单 ㈠概念和法律特性
1、仓单：仓储保管的法律文书。 2、法律特性 ⑴提供凭证 ⑵所有权的法律文书 ⑶有价证卷 ⑷仓储合同的证明,仓单是仓储合同的重要特征。
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第三节 仓储商务
㈡仓单的功能 1、保管人承担责任的证明 2、物权证明 3、物权交易 4、金融工具 ㈢仓单的形式与内容
存货人名称、住所；仓储物的品名、数量、质 量、包装、件数和标记；仓储物的耗损标准；存储 场所；仓储费；仓储保险额、期间及保险人的名称； 填发人、填发地的填发日期等。
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第三节 仓储商务
㈣仓单业务 1、仓单签发 2、仓单份数 3、仓单分割 4、仓单转让 5、凭单提货 6、灭失的提货：仓单因故损毁或灭失而进行的处 理。 7、不记名仓单
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第三节 仓储商务
二、仓储合同
㈠定义及种类
1、定义：仓储保管合同。
2、种类：
⑴一般保管仓储合同：
原先收保的仓储物原样交还给存货人而订立的 仓储保管合同。
⑵混藏式仓储合同：
将不同存货人的同样仓储物混合保存。存期满
时，只需将相同种类、品质、数量的商号返还给存 货人，并不需要原物归还。
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第1章 导论
❖ 1.1 仓储和仓储管理 1.1.1 仓储
仓储指的是商品在使用之前的保管，它是商品到 达客户之前，介于供应和消费之间的中间环节。仓 储是物流系统的一部分，其主要功能是在产地、消 费地，或者在二者之间存储物品（原材料、零部件、 在制品、产成品），并向管理者提供有关存储物品 的状态、条件和处理情况等方面的信息。
仓储和配送管理第一章文稿演示
优选仓储和配送管理第一章
前言
❖ 几个短片
▪ 伊利达自动装箱机；流水线；高速分拣系统；国际化机场； 范德兰；莱比锡；自动化设备（服装）；nike，燃料管理
▪ 镖局；马士基 ▪ 亚马逊；HILTI；中国日化；邮购公司；物流；美泰物流； ▪ 物流系统；物流学子必看
❖ 学习本课程的意义
考核：平时30％＋考试70％ 平时：
回答问题：15分（5分/次*3次） 作业/测验：10分（10分/次*1次） 课堂表现：10分（3分/次） 考试：闭卷，注重基础知识的理解和掌握， 并适当扩展
本课程主要内容
第1章 导论 第2章 仓储作业管理 第3章 库存管理 第4章 商品保管 第5章 配送类型和配送模式 第6章 配送中心管理 第7章 仓储和配送设施及设备管理 第8章 现代仓储配送技术及信息系统 第9章 仓储和配送规划 第10章 仓储和配送绩效管理 第11章 仓储和配送管理增值服务－－物流金融 第12章 国内外仓储配送发展实践及前景 第13章 综合案例
决策：仓库的产权决策；集中仓储和分散仓储决策；仓 库大小和选址决策；仓库布局决策；存货类型和数 量决策
第1章 导论
❖ 1.1 仓储和仓储管理 1.1.3 仓储的功能（观看视频材料：现代物流管理电视教程：
33分钟，物流1 ：11分钟）
储存和保管 调节供需，创造时间价值 调节运输能力 降低物流成本 配送和流通加工 其他功能
• 配送是一个综合性的物流运动。 • 配送是面向终端用户的服务 • 配送强调时效性
第1章 导论
❖ 1.2 配送和配送管理 1.2.3 配送的界定
• 配送与送货
– 送货是配送的环节；配送多功能；配送与技术进步 紧密联系；目的不同
• 配送与运输
– 运输性质不同；货物性质不同；工具不同；管理重 点不同；附属功能不同
– （观看视频：常用的打结方法）
第1章 导论
❖ 1.2 配送和配送管理 1.2.4 配送的功能和作用
• 配送能够促进物流资源的合理配置 • 配送是降低物流成本的有效途径 • 配送能够有效促进流通的高效运行 • 配送促进了整个物流系统的完善
第1章 导论
❖ 1.2 配送和配送管理 1.2.5 配送管理 配送管理是用现代管理方法，对配送 活动进行有效的指挥、控制、协调、监督 等工作的总称。它是实现配送合理化的保 证，其目的是能够按客户要求，以最经济、 快捷、安全的方法实现对物品的拣选、加 工、包装、分割、组配，并按时送达指定 地点。
2课时 4课时 4课时 2课时 2课时 2课时 4课时 2课时 4课时 2课时 1课时 1课时 2课时
第1章 导论
❖ 主要内容
1.1 仓储和仓储管理 1.2 配送和配送管理 1.3 物流与仓储和配送一体化
❖ 总课时：共计32学时，本章2学时
第1章 导论
本章学习目标
❖ 了解仓储、配送的概念、特点和功能。 ❖ 能够区分配送和运输、配送和送货。 ❖ 掌握仓储管理和配送管理的内涵和主要内容。 ❖ 熟悉仓储和配送一体化发展趋势。
▪ 物流体型的核心； ▪ 物流管理的具体体现； ▪ 操作性和扩展性最强
❖ 怎样学
▪ 熟悉掌握基本理论(熟悉物流管理基本理论，人因工程等相关 课程）；
▪ 多观察，多学习（尤其是网络资源）；多问、多想（常用脑 筋思考的人--智者；常用脑筋休息的人—智障）；
▪ 扩展学习：数学建模；计算机编程；机械制图来自考核第1章 导论
❖ 1.1 仓储和仓储管理 1.1.2 仓储管理
定义：仓储管理是指将物品存入仓库并对存放于仓库里 的物品进行保管、控制等管理活动，也就是对物品 的入库、保管和出库等业务活动所进行的计划、组 织、指挥、监督和调节工作。
内容：仓库的选址与建筑作业；仓库设施和设备的选择 与配置；采购管理；库存控制；仓库的业务管理
第1章 导论
❖ 1.2 配送和配送管理 1.2.1 配送的概念 在经济合理区域范围内，根据用户要 求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、 组配等作业，并按时送达指定地点的物流 活动。
第1章 导论
❖ 1.2 配送和配送管理 1.2.2 配送的特点
• 配送是按照用户需求进行的商品组配与送货活 动。