静疗小组工作计划

静疗小组工作计划
静疗小组工作计划

2018年静脉治疗专业小组工作计划

为进一步扎实推进“优质护理服务”工作,以护理质量管理为抓手,实施安全的静脉治疗,使静脉输液治疗程序化、规范化,提高静脉治疗护理质量,促进我院静疗护理工作的专业化发展,我院静疗小组今年的工作计划如下

一、工作目标:

规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量;减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度;保护护理人员的职业安全,提升我院静疗队伍的专业素质。

二、工作重点

1、全院静疗横断面调查

2、全院护士长及静疗小组成员对本科静疗现状进行分析并总结

3、完善静脉治疗管理制度及流程

4、对护理人员加强静疗知识的培训

5、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高

6、规范静疗维护流程,解决临床实际问题

三、具体措施:

(一)、完善静脉治疗管理制度及流程

践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》修订和完善我院的静脉治疗实践标准:如留置针及中心静脉导管维护, PICC置管及维护,质量考核标准及管理规范。

(二)、加强护理人员静疗知识的专业化培训。

1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训。

2、加强护理人员的技能培训:留置针、中心静脉导管的维护;举办全院中心静脉导管维护资质认证,保证临床维护同质化。

3、选派静疗骨干参加静疗学术会议,逐步提升我院静疗队伍的专业素质。

(三)、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高

1、广泛推广留置针的规范应用和管理,做到合理使用静脉输液工具。

2、组织静疗导管维护查房一次

3、制定PICC健康教育手册。

4、每季度对全院静疗工作进行质量控制,发现问题持续质量改进。

四、解决临床实际问题

1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊:各科室遇有疑难问题,小组成员按照会诊分片前往会诊解决,如遇会诊困难,小组全员进行会诊,并完成会诊记录单。

2、小组成员及时讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题,交流、探讨静脉治疗中的经验,反馈全院静脉治疗方面所存在的问题,提高全院静疗护理水平。

3、推进超声导引下PICC置管技术的开展。

静疗小组工作实施表

静脉输液治疗小组工作计划

为规范静脉输液操作技术,实施成功的静脉穿刺,减轻病人痛苦,减少静脉输液的并发症,提高静脉治疗护理质量,使输液治疗程序化、规范化,同时发现并解决目前临床输液中的问题,现将静脉输液治疗小组2018年度工作安排如下:

一、完善静脉输液管理制度

借鉴美国静脉输液协会(INS2016)制定的《输液治疗实践标准》,在《2014年静脉输液管理规范》的基础上,完善一系列静脉输液管理制度,在全院执行并实施质量监控。包括:静脉输液治疗安全风险评估、特殊药物的使用流程及并发症的防护、特殊药物使用警示制度、特殊治疗与患者谈话及签字制度、输液新技术管理制度、输液新设备使用培训与管理等。

二、规范静脉输液操作流程

修订和完善我院静脉输液实践标准:如静脉输液技术,留置针穿刺技术,输液泵技术,肝素帽的应用等操作规程、考核标准及管理规范。

三、静脉小组成员的专业化培训

加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力和态度等方面,及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平,培养出优秀的专业化静疗队伍。

理论培训内容:①输液技术与临床应用;②液体和电解质平衡;

③各种药物的PH值、渗透压及对血管的刺激;④感染控制;⑤儿科输液;⑥输血治疗;⑦抗肿瘤治疗。

技能培训内容:①病人的沟通、宣教与护理;②文书记录;③感染控制;④职业安全防护;⑤静脉治疗前的评估;⑥穿刺部位的选择与维护;⑦输液工具的选择与应用;⑧各种敷贴的选择及粘贴手法;

⑨并发症预防;⑩新技术应用。

通过不断培训,将静脉输液的先进理念、先进技术运用到临床护理实践中,并传授给其他护理人员,以提高全院的静脉输液质量。

四、解决临床实际问题

小组紧紧围绕临床实际需要开展管理和研究工作,对静脉输液的技术、质量和产品不断进行研究、实践和评估,切实体现为临床服务的宗旨。小组成员主动学习静脉输液相关理论,努力提高静脉输液操作水平,把新知识、新技术与大家分享,对科室其他人员进行指导,在科内起到模范带头作用。同时,在参加静脉输液疑难问题讨论过程中,分析问题、解决问题,充分发挥骨干作用。

开展全院静脉输液会诊:小组中的骨干成员组成全院会诊小组,各科室遇有疑难问题,由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决,并完成会诊记录单。

小组每季度开展小组活动一次,讨论、解决临床输液中的疑难问题,交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材),了解药液外渗处理效果等。

静脉输液治疗小组要求护士从一个熟练的操作者转变成为一个有判断能力、决断能力及预见能力的专业思想者。小组成员需不懈努力和探索,不断学习和钻研国内外输液领域的先进理念,每个季度开展一次学习心得,将新的、好的知识及经验向大家分享。

静疗小组工作计划

指导思想:为进一步扎实推进“优质护理服务”工作,以护理质量管理为抓手,实施安全的静脉治疗,使静脉输液治疗程序化、规范化,提高静脉治疗护理质量,促进我院静疗护理工作的专业化发展。

工作目标:规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量;减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度;保护护理人员的职业安全,提升我院静疗队伍的专业素质。

具体措施:一、完善静脉治疗管理制度及流程践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》,修订和完善我院的静脉治疗实践标准:如留置针及中心静脉导管维护,超声导引下PICC置管,预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。

二、加强护理人员专业化培训,提升科研能力

1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训,举办一次全院静疗联络员理论竞赛。

2、加强护理人员的技能培训:留置针、中心静脉导管的维护;举办全院中心静脉导管维护资质认证,保证临床维护同质化。

3、组织静疗导管维护查房一次。

4、鼓励小组成员撰写论文,静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇,并选派骨干参加静疗学术会议,逐步提升我院静疗队伍的专业素质。

5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。

三、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高

1、广泛推广留置针的规范应用和管理,做到合理使用静脉输液工具。

2、召开PICC病人联谊会。

3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。

4、制定PICC健康教育手册。

5、每季度对全院静疗工作进行质量控制,发现问题持续质量改进。

静疗小组工作计划

为规范静脉输液操作技术,实施成功的静脉穿刺,减轻病人痛苦,减少静脉输液的并发症,提高静脉治疗护理质量,使输液治疗程序化、规范化,同时发现并解决目前临床输液中的问题,促进我院护理工作的专业化发展,现将静脉输液治疗小组2018年度工作计划安排如下:

一、完善静脉输液管理制度

在护理部授权下,进一步完善静脉输液管理制度及应急预案,作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。包括:静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。

二、规范静脉输液操作流程

践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》,修订和完善我院的静脉输液实践标准:如静脉输液技术,PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规范;建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。

三、静脉小组成员的专业化培训

加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平,培养出练,提升全院护士的应急处置能力。

四、解决临床实际问题

1、开展全院静脉输液疑难病例会诊:小组中的骨干成员组成全院会诊小组,各科室遇有疑难问题,由小组长指派会诊小组成员前往会诊解决,并完成会诊记录单。

2、小组每季度开展活动一次,讨论、解决临床输液中的疑难问题,交流、探讨静脉治疗中的经验。反馈全院静脉输液方面所存在的问题(含输液器材),了解药液外渗处理效果等,提高全员静疗护理水平。

3、成立静疗品管圈规范静脉输液管理,提高静脉输液质量。

2017年静脉输液小组工作计划

2017年静脉输液小组工作计划 按任务的类型可分为:日常的计划的和临时的工作计划。那么2017年静脉输液小组工作计划应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017年静脉输液小组工作计划,供大家阅读! 全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作 进一步梳理静脉治疗组结构,将全院护理单元划分片区,由各区组长进行分管片区内静脉治疗质量评估及持续质量改进发布市一院《中心静脉维护操作考核流程》,并以此为标准大力提升我院中心静脉护理水平 学科建设:继续培养全院重点科室核心骨干 新规范、新技术、新理论引进及普及 继续教育活动 静脉治疗门诊工作开展顺利 建立PICC(连云港市)维护网络 学科会诊、技术帮扶 1.启动静脉治疗示范病房筹建工作 为了更好地践行静脉治疗行业标准,增强全院护理人员静脉治疗安全意识,加强对静脉治疗的主动评估与管理,全面提升我院静脉治疗的技术与服务水平,2017年11月在全院护理单元内启动《静脉治疗安全示范病房》创建活动,示范病房按照静脉治疗护理技术操作规范[ WS/T433-2017 ]为基本评选标准,目

前全院人手一本《规 范》,鼓励全员积极参与创建活动。拟2017年10月,创建小组根据依照标准对各护理单元的:静脉治疗的现况调查、数据分析器材种类占比、护理人员主动静脉治疗理念、运用管理手法进行静脉治疗质量提升等进行评比,最后进行《静脉治疗示范病房》挂牌。 2. 完成全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作 2017年9月经院技术管理委员会根据PICC臵管技术准入管理规定对30名护理人员进行了PICC臵管技术资质审核,审核形式包括笔试、现场操作考试,经审核后,共对***等28名审核合格的护理人员授予相应PICC臵管资质,对全院护理单元42名护理人员授予PICC维护资质。保证了全院PICC穿刺质量及后期维护的同质化。 3. 进一步梳理静脉治疗组结构,将全院护理单元划分片区,由各区组长进行分管片区内静脉治疗质量评估及持续质量改进工作 输液组制定《病区静脉治疗质量评价标准》,将全院护理单元分为6个片区,由输液组核心成员每月对所负责的’责任片区进行静脉治疗质量评估及现场整改,数据汇报到各分区小组长,每年终由输液组收集各分区数据分析现状,并对下一年输液治疗组活动计划作出指导和调整。 4.发布市一院《中心静脉维护操作考核流程》 根据2017年5月卫计委发布的《静脉治疗护理技术操作规范》( WS/T 433-2017)制定适合我院的《 PICC维护(中心静脉换药包)操作考核流程》,为我医疗集团输液治疗护理建立院级统一标准。该《标准》出台后,为保证全院护理单元PICC

2020年护理小组工作计划

2020年护理小组工作计划 | 2020年护理小组工作计划(一) 又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往。回顾过去一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,我们产科将在XX年制定新的工作计划: 、加强病区管理,确保安全 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点 跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。 2、孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重 点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管 理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生 问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5、从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科 室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 (1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100% (3)加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

2021年科室护理工作计划示范文本_1

2021年科室护理工作计 划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

2021年科室护理工作计划示范文本使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质 护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以 病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴 细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护 患关系,提高护理质量。现制定20XX年优质护理工作计 划如下: 一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意 识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做 好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病 人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质 量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。

静疗小组工作计划

2018年静脉治疗专业小组工作计划 为进一步扎实推进“优质护理服务”工作,以护理质量管理为抓手,实施安全的静脉治疗,使静脉输液治疗程序化、规范化,提高静脉治疗护理质量,促进我院静疗护理工作的专业化发展,我院静疗小组今年的工作计划如下 一、工作目标: 规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量;减少静脉治疗的并发症, 提高病人满意度;保护护理人员的职业安全,提升我院静疗队伍的专业素质。 二、工作重点 1、全院静疗横断面调查 2、全院护士长及静疗小组成员对本科静疗现状进行分析并总结 3、完善静脉治疗管理制度及流程 4、对护理人员加强静疗知识的培训 5、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高 6、规范静疗维护流程,解决临床实际问题 三、具体措施: (一)、完善静脉治疗管理制度及流程 践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》修订和完善我院的静脉治疗实践标准:如留置针及中心静脉导管维护, PICC置管及维护,质量考核标准及管理规范。 (二)、加强护理人员静疗知识的专业化培训。

1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训。 2、加强护理人员的技能培训:留置针、中心静脉导管的维护;举办全院中心静脉导管维护资质认证,保证临床维护同质化。 3、选派静疗骨干参加静疗学术会议,逐步提升我院静疗队伍的专业素质。 (三)、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高 1、广泛推广留置针的规范应用和管理,做到合理使用静脉输液工具。 2、组织静疗导管维护查房一次 3、制定PICC健康教育手册。 4、每季度对全院静疗工作进行质量控制,发现问题持续质量改进。 四、解决临床实际问题 1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊:各科室遇有疑难问题,小组成员按照会诊分片前往会诊解决,如遇会诊困难,小组全员进行会诊,并完成会诊记录单。 2、小组成员及时讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题,交流、探讨静脉治疗中的经验,反馈全院静脉治疗方面所存在的问题,提高全院静疗护理水平。 3、推进超声导引下PICC置管技术的开展。

护理小组工作计划报告(最新版)

护理小组工作计划报告(最新 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

护理小组工作计划报告(最新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 护理小组工作计划报告(一) 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总讲评,不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和

要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。 六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。 护理小组工作计划报告(二) 1.基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作 2.加强护理科研小组核心管理力量 3.选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组,带动小组成员

2020年护理质量控制小组工作计划六篇

护理质量控制小组工作计划六篇 护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划: 实行院长领导下的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续小组活动的开展。 (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。 结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。 (二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍 1、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相

结合的原则。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法。 2、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。 3、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。 4、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。 5、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。 6、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

科室优质护理工作计划

科室优质护理工作计划 科室优良护理工作计划1根据卫生部创建优良护理的整体 要求及我院创建优良护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,重视专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改良护患关系,提高护理质量。现制定20xx年优良护理工作计划以下:1、提高思想认识,明确优良护理内涵,增强服务意识组织全科护士学习创建优良护理活动的相干文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固建立“以病人为中心”的服务理念,将优良护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优良、满意的护理服务。 2、工作目标以患者满意为整体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作出发点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进1步深化优良护理服务工作,提升服务内涵,延续改进护理质量。 3.工作措施:1.公道安排,弹性排班骨1科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作能力,病人的数量,护理工作量,实行公道安排,弹性排班。 2.规范病房管理,重点环节工作落实到位严格履行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件产生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情符合,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。 3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

捉住护士交接班、每个月1次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。 (2)加强护理安全监控管理,每个月组织组织护理人员召开安全分析会及护理过失、护理不良事件的缘由分析讨论,分析产生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。 4、细化工作流程,明确岗位责任对各班职责进行修订,改变排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更公道实用。 5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制每位护士分管8⑴2个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者提供整体护理服务,密切视察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者安全,体现人性化的护理关怀。 6、深化护士分层使用,根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。 7、不断总结,提高护理质量,增加病人满意度每个月召开1次护办会,每位护士汇报工作情况与感想。每个月进行病人满意度调查,认真听取患者对优良护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。 8、加强患者健康教育由责任护士做每天根据科室常见疾病的医治和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项,向病人做详细的讲授,对患者展开健康教育和康复指点,提供心理护

2020静疗小组工作计划范例(新版)

编号:YB-JH-0913 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020静疗小组工作计划范例 (新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020静疗小组工作计划范例(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、完善静脉治疗管理制度及流程 践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》,修订和完善 我院的静脉治疗实践标准:如留置针及中心静脉导管维护,超声导 引下PICC置管,预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规 范。 二、加强护理人员专业化培训,提升科研能力 1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训,举办一次全 院静疗联络员理论竞赛。 2、加强护理人员的技能培训:留置针、中心静脉导管的维护; 举办全院中心静脉导管维护资质认证,保证临床维护同质化。 3、组织静疗导管维护查房一次。 4、鼓励小组成员撰写论文,静疗小组成员要求每人至少完成静

2020年护理小组工作计划(四)

范文:________ 2020年护理小组工作计划(四) 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

2020年护理小组工作计划(四) xx年科室护理科研小组紧紧围绕护理部工作计划,不断创新管理理念,从解决临床护理问题入手,以医疗开展的新业务、新技术为突破点,建立“创先、创新、创意”的学组理念,在全科营造科教兴护、科研兴教的新局面。 一、总体目标 1、护理创新:申请专利4-5项。 2、护理论文:撰写护理论文20篇,其中核心统计源期刊。 二、具体计划 (一)成立科研小组核心成员,以点带面提高科研水平 年初召开护理科研小组成员会议,科研小组在去年的基础上,成立核心负责全科护理科研的审核与申报、专利申请、论文选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。 (二)建立三级科研管理体系,充分发挥护理骨干作用 成立护理部、科室护士长、科研小组为主体的三级科研管理体系,由护理部总负责、护士长管理、科研小组具体落实,护理组长和教学组长相互协助,共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室护士长与科室科研小组对科室护士论文撰写进行帮带与指导,提高论文的数质量,要求护师以上人员每人每年必须有一篇论文发表,鼓励申请专利,三年以上的护士人员鼓励每人每年有一篇论文发表,鼓励三年以下护理人员 第 2 页共 4 页

撰写论文。 (三)探索临床护理工作难点,挖掘科研小组潜能 收集本科室护理工作中存在的重难点问题,组织科研小组成员以临床护理工作的重点难点问题为切入点,组织讨论,发现问题,解决问题,在解决问题中攻关科研课题,同时在医疗课题已申报成功的科室中寻找护理科研切入点,实现医教研同步发展。 (四)突出护理科研基础培训,提高护理人员科研意识 近年来虽然论文的数量在数量在逐年上升,但在论文质量上仍有待提高,针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的基本方法,科研选题、科研设计、科研设计的制定、文献检索、科研资料的收集与统计学处理、成果奖的申报等方面知识欠缺,学习医学统计学、优秀论文,强化护理人员科研意识,提高科研能力和写作水平。同时加强对外交流,支持与鼓励护理人员参加各种学术会议和培训班,通过学习拓展护理人员的视野,激发科研创新的积极性。 第 3 页共 4 页

2020年科室护理工作计划

2020年科室护理工作计划 一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理计划: 一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。 二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。 三、严格消毒隔离,预防医院感染 1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。 2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记。 3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。 四、加强护理安全管理,严格实习带教

实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学 习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度 调查,评选年度最满意带教老师。 五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。 六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的 脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医 护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。 七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都 处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的 管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时 处于备用状态。 八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作 做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教 工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了 解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生 育指导。 九、开设孕产妇知识讲座:“准妈咪课堂”计划于20xx年1月 4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲 授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。 十、规范收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

科室月护理工作计划

科室月护理工作计划 篇一:科室月护理工作计划 1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。 2、强化安全意识:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”。 3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 4、分层管理:按主管护师——护师——护士——新护士 (1年以内)——实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力。 5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整。 6、加强护理人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴 露后具体的处理措施和程序。 7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的 应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。 1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时

处理。 2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继 续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量。 3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批 评教育。 1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。 2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。 3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。 4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检 查反馈进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。 篇二:科室月护理工作计划 1、年护理事故发生率为零。 2、基础护理理论知识考核成绩平均分>70分。 3、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

护理科研小组精品工作计划ppt

…………………………………………….….…...最新范文推荐………………………………………………..… 护理科研小组工作计划ppt 1. 基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作2. 加强护理科研小组核心管理力量3. 选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作4. 协助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作5. 开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研基础6. 协助护理部举办护理科研课题中期考核评审7. 鼓励开展护理科研专题系列研究,为进行护理科研课题申报积累科研基础8. 制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责9. 制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并

进行实施10. 加强科研督导工作,激发小组成员科研积极性11. 督促院内护理科研项目结题及完成护理论文的撰写12. 组织并鼓励科研骨干参与市级及省级护理科研项目申报13. 年度科研目标:论文发表数量至少10篇具体工作:3月份:对护理科研小组各小分组名单进行微调选拔并确定护理科研骨干人员名单召开护理科研小组组内会议,进行年度计划讨论并分配任务(个人任务及小组任务)本月组内活动:如何进行科研课题申请书书写 主讲人:鲜于云艳 主任 4月份:在科研小组指导小组协助下,各小分组修订并确定科研课题内容,填写科研课题申报书并上交,参与院内护理科研课题申报本月活动: 院内护理科研课题开题6月份:科研小组组内会议本月组内活动:统计学相关知识

…………………………………………….….…...最新范文推荐………………………………………………..… 主讲人:湖北中医药大学 黄杏 讲师 8月份:科研小组组内会议本月组内活动:论文鉴赏 主讲人;科研小组成员 10月份:院内科研课题中期汇报12月份:本月组内活动:论文写作指导 主讲人:《护理学杂志》 宋春燕 召开小组组内会议,进行年度工作总结及来年工作计划制定

护理小组工作计划报告(一)

范文:________ 护理小组工作计划报告(一) 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

护理小组工作计划报告(一) 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总讲评,不断提高护理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。 六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。 七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的 第 2 页共 4 页

工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。 第 3 页共 4 页

计划范文 本文至此结束,感谢您的浏览! (资料仅供参考) 下载修改即可使用 第4 页共4 页

2020科室护理工作计划

2020科室护理工作计划 护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作,那么20xx年,如何制定科室护理工作计划?下面是小编收集整理的科室护理工作计划,欢迎阅读。 科室护理工作计划篇一 20xx年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的直接指导下,进一步巩固三甲建设成果,结合本科临床实际,制定本科护理计划,以护理质量为中心,确保护理安全,提高服务质量,提高管理水平。 一、加强职业道德教育,医德医风建设。 1、树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。 2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。 3、病患反映的好人好事,及时给予表扬。 二、加强护理质量管理。

1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。 2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。 3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大安全目标,做好各管道的标识、护理工作。 4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。 5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。 6、开展QC活动解决护理问题。 7、护理质量持续改进,定期检查护理质量,根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪,提出护理措施,减少不良事件发生。 8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会,公示不良事件及安全隐患,分析原因,制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况,及时进行跟踪验证,及时修订防范措施,实现持续改进。

静疗小组工作计划

静脉治疗专业小组工作计划 指导思想: 为进一步扎实推进“优质护理服务”工作,以护理质量管理为抓手,实施 安全的静脉治疗,使静脉输液治疗程序化、规范化,提高静脉治疗护理质量, 促进我院静疗护理工作的专业化发展。 工作目标:规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量;减少静脉治疗的并发症,提高病人满意度;保护护理人员的职业安全,提升我院静疗队伍的专业素质。 具体措施: 一、完善静脉治疗管理制度及流程 践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》,修订和完善我院的静脉 治疗实践标准:如留置针及中心静脉导管维护,超声导引下PICC置管,预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。 二、加强护理人员专业化培训,提升科研能力 1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训,举办一次全院静疗联络员理论竞赛。 2、加强护理人员的技能培训:留置针、中心静脉导管的维护;举办全院中心静脉导管维护资质认证,保证临床维护同质化。 3、组织静疗导管维护查房一次。 4、鼓励小组成员撰写论文,静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇,并选派骨干参加静疗学术会议,逐步提升我院静疗队伍的专业素质。 5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。

三、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高 1、广泛推广留置针的规范应用和管理,做到合理使用静脉输液工具。 2、召开PICC病人联谊会。 3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。 4、制定PICC健康教育手册。 5、每季度对全院静疗工作进行质量控制,发现问题持续质量改进。 四、解决临床实际问题 1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊:各科室遇有疑难问题,小组成员按照会诊分片前往会诊解决,如遇会诊困难,小组全员进行会诊,并完成会诊记录单。 2、小组每季度开展活动一次,讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题,交流、探讨静脉治疗中的经验,反馈全院静脉治疗方面所存在的问题,提高全院静疗护理水平。 3、推进超声导引下PICC置管技术在全院的开展,。 静疗小组工作实施表

专科护理小组工作计划书范文(优质版)

专科护理小组工作计划书范文 (优质版) Model work plan of specialist nursing team ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

专科护理小组工作计划书范文(优质版) 1.基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作 2.加强护理科研小组核心管理力量 3.选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作 4.协助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作 5.开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研基础 6.协助护理部举办护理科研课题中期考核评审 7.鼓励开展护理科研专题系列研究,为进行护理科研课题申报积累科研基础 8.制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责

9.制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进行实施 10.加强科研督导工作,激发小组成员科研积极性 11.督促院内护理科研项目结题及完成护理论文的撰写 12.组织并鼓励科研骨干参与市级及省级护理科研项目申报 13.年度科研目标:论文发表数量至少10篇 具体工作: 3月份: 对护理科研小组各小分组名单进行微调 选拔并确定护理科研骨干人员名单 召开护理科研小组组内会议,进行年度计划讨论并分配任务(个人任务及小组任务) 本月组内活动:如何进行科研课题申请书书写主讲人:鲜于云艳主任4月份: 在科研小组指导小组协助下,各小分组修订并确定科研课题内容,填写科研课题申报书并上交,参与院内护理科研课题申报

专科护理小组工作计划书

专科护理小组工作计划书 1. 基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作 2. 加强护理科研小组核心管理力量 3. 选拔护理科研骨干组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作 4. 协助护理部组织院内护理科研课题申报及开题工作 5. 开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研基础 6. 协助护理部举办护理科研课题中期考核评审 7. 鼓励开展护理科研专题系列研究,为进行护理科研课题申报积累科研基础 8. 制定并落实护理科研小组组长、副组长、秘书、成员工作职责 9. 制定和完善护理科研专科护士资质认证标准与方案并进行实施 10. 加强科研督导工作,激发小组成员科研积极性 11. 督促院内护理科研项目结题及完成护理论文的撰写 12. 组织并鼓励科研骨干参与市级及省级护理科研项目申报 13. 年度科研目标:论文发表数量至少10篇 具体工作:

3月份: 对护理科研小组各小分组名单进行微调 选拔并确定护理科研骨干人员名单 召开护理科研小组组内会议,进行年度计划讨论并分配任务本月组内活动:如何进行科研课题申请书书写主讲人:鲜于云艳主任 4月份: 在科研小组指导小组协助下,各小分组修订并确定科研课题内容,填写科研课题申报书并上交,参与院内护理科研课题申报 本月活动: 院内护理科研课题开题 6月份: 科研小组组内会议 本月组内活动:统计学相关知识主讲人:湖北中医药大学黄杏讲师 8月份: 科研小组组内会议 本月组内活动:论文鉴赏主讲人;科研小组成员 10月份:院内科研课题中期汇报 12月份: 本月组内活动:论文写作指导主讲人:《护理学杂志》宋春燕召开小组组内会议,进行年度工作总结及来年工作计划制定

2020护理工作计划

护理工作计划 为加强人才队伍建设,提升人才培养质量,突出护理安全管理,实现科室的护理水平整体提高,特制定xx年工作计划如下 (一)护理质量建设 目标加强护理质量建设,全面提升护理服务水平,保证护理安全,实现护理零缺陷。 措施 坚持以规范促管理,以制度管人的原则,完善科室质量稳步提高。遵守各项规章制度,切实落实护理十项核心制度,高质量完成上级下达的各项质量指标。实现护理质量目标病区管理达%.,消毒隔离达%以上,急救药品管理达0%。护理文书书写达%,基本技术操作达%以上。通过责任包干制,制定新工作程序弹性排班,规范护理服务流程,从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士,使护士的主动服务意识提高,患者满意度提高达%。 加强科室护理质量三级质控,保证护理安全,实现护理零缺陷。继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制,确保护理安全;完善护理安全三级管理体系,明确各职责和工作标准,并定期组织进行安全隐患分析,确保护理安全。 提升优质护理服务水平和专科护理质量。依据基础护理质量评价标准,继续完善优质护理服务。重点对新护士xx项基本技能进行培训,规范基础护理,提高临床基础护理质量。进一步完善“卒中绿色健康宣教”,更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性,提高患者满意度。依据护理部下发的《专科护理质量评价标准》,强化护士学习意识,做好每周业务学习,每月教学查房,每月专科理论技能考核,不断提升专科护理质量。 利用办公数字自动化平台,完善不良事件上报制度,同时建立不良事件分析制度。根据我科室收治患者特点,对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事件,根据事件等级评价,按时进行上报,并做出书面报告,分析问题发生的原因、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满意度,并召开分析会进行讨论、讲评提出整改措施,从而提高预防和处理不良事件的能力,避免护理风险,确保护理安全。将疑难病例,死亡病例讨论,作为科室的一项制度严格执行。在工作过程中,出现疑难病例,要组织科室人员进行分析,讨论,并谦虚请教相关科室相关专业,细致分析,制定措施。特别是及时请教医生,与主任沟通,定于周二点,组织主管医生,护士进行讨论分析,制定相应治疗措施。组织护士积极参与死亡病例讨论,就护理相关问题进行总结分析,并严格记录讨论结果,不断总结经验。 建立检查考评和反馈制度,设立绩效奖励机制。根据护理部绩效考评制度,在日常护理工作中,以制度管人,通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生意见从而反馈护士工作中存在的问题以及做的好的进行奖惩。对表现好的护士及时给予表扬和奖励,同时作为大家学习的榜样,调动大家的积极性,对存在的问题进行及时整改,并作出批评的扣罚,以此杜绝类似的问题出现。 建立各班次的“标杆”,发挥“标杆”作用,实现科室各班次有能手,有榜样的良性发展

静疗小组工作计划表(新编版)

静疗小组工作计划表(新编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

静疗小组工作计划表(新编版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 为规范静脉输液操作技术,实施成功的静脉穿刺,减轻病人痛苦,减少静脉输液的并发症,提高静脉治疗护理质量,使输液治疗程序化、规范化,同时发现并解决目前临床输液中的问题,促进我院护理工作的专业化发展,现将静脉输液治疗小组20xx 年度工作计划安排如下:一、完善静脉输液管理制度 在护理部授权下,进一步完善静脉输液管理制度及应急预案,作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。包括:静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。

二、规范静脉输液操作流程 践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》,修订和完善我院的静脉输液实践标准:如静脉输液技术,PICC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规范;建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。 三、静脉小组成员的专业化培训 加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平,培养出 优秀的专业化静疗队伍。 1、计划全年进行理论培训6次(①输液技术与临床应用; ②胃肠外营养;③药物渗出、药物外渗、药物外溢的处理和预防; ④感染控制;⑤输血治疗;⑥抗肿瘤和生物治疗)。利用医院的内网建立题库及学分档案,每年授予一定比例的继教学分。

护理小组工作计划报告(标准版)

编号:YB-JH-0919 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 护理小组工作计划报告(标准 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

护理小组工作计划报告(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 护理小组工作计划报告(一) 一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和 护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并 组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各 项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总讲评,不断提高护 理质量。 三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量 的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形 式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要 求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,

相关文档
最新文档