谈建筑工程施工前准备管理工作的重要性
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接牵涉到工程 的成 败。本文 根据 笔者 多年 的经验 ,对建筑 工程施工前准备工作 的重要性作了简单 的阐述 。
量 ,确保 安全 ,缩 短工 期 ,降低 成本 ;科学 合理 地 布置施 工平 面 ,减少 材 料 二 次 转 运 ,安 装 材 料 种 类 繁 多 ,性 能 、
规格 不 同 ,必 须 作 好 合 理 的 进 场 时 间 安 排 ;合 理 利 用 周 边 已 有 设施 ,减 少 临 时 设 施 ,节 省 费 用 ;施 工 方 案 要 有 针 对 性 ,不 能 泛泛 而 谈 。 它 必 须 将 施 工 单 位 在 本 工 程 的 质 量 管
2 1 年 第 3期 01
第3 7卷 总第 1 1 6 期
Sihu id n a e l c an Bu l i e M t r s
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2 1 年 6月 01
谈 建 筑 工 程 施 工 前 准 备 管 理 工 作 的 重 要 性
张 晓 丹
( 塔里 木建 筑安 装 工程 ( 团 ) 限责任 公 司 ,新疆 集 有
了解 设计意 图和设计 功能 ,掌 握设 计 内容 、技术 条件 ,查
明设 计 采 用 了哪 些 新 设 备 、新 材 料 和 新 工 艺 ; 了解 各 项 设
工 所 必 须 的 技 术 、 材 料 物 资 、机 具 设 备 、 劳 动 力 组 织 、 生 活 设 施 等 各 方 面 的 准 备 工作 做 好 就 显 得 越 来 越 重 要 ,越 来
来对付 甲方和监理 ;要 有安 全事故和质量事 故的应 急预案 。 施工方案~旦编 制好并 经 审定 ,在工 程施 工 中必须予 以贯
待料 ,大量 的设 备 、周转 材料 的租金 以及 人工 工资将 是 一
笔 不菲的开支 ;重则 完全停 工形成 “ 尾楼 ” 烂 ,造成恶 劣 的 社 会影 响 。 ( )其 次是技 术方 面。从技 术 、人事 制度 上建立 更有 2
外 最 先进 的 施 工 技 术 ,科 学 地 确 定 施 工 方 案 ,提 高 工 程 质
方面的准来自百度文库 工作做 好就 显得 越来 越重要 ,越 来越 迫切 。近
年 ,不 论 建 筑 工 程 还 是 安 装 工 程 ,规 模 越 来 越 大 ,结 构 越 来 越 复 杂 ,涉 及 社 会 多 个 行 业 的 配 合 ,准 备 工 作 的好 坏 直
摘 要 :在 开展 每项工作前的 准备 工作是 十分重要 的。
8 30 ) 400
对 于集 诸 多 不确 定 因 素 于 一 体 的 建 筑 安 装 工 程 来 说 , 准 备 工 作 尤 为 重 要 。 随 着 社 会 的 不 断 向前 发 展 , 工 程 建设 项 目 规 模 越 来越 大 , 功 能 、 结 构 越 来 越 复 杂 , 造 价 越 来 越 高 , 涉 及 的 方 方 面 面 也 越 来 越 多 。 因 此 在 工 程 施 工 前 将 各 项 施
文 章 编 号 :17 4 1 (0 1 3— 27—0 6 2— 0 1 2 1 )o 0 6 2
1 引 言
随 着 社 会 的不 断 向 前 发 展 ,工 程 建 设 项 目规 模 越 来 越
点、建 设单 位要求 和 国家 关 于工程建 设 的方 针、政策 、基
本建设程 序进行 编制 ;遵循 工艺 和技 术规 律 ,坚持 合理 的 施工程序 ;采用流水 施工 方法 、网络计划 技术 等组 织有 节
效 、更 科 学 的 管 理 体 制 , 明确 每 一 个 施 工 人 员 的 目标 责 任 。
越 迫切 。
计要求 ,拟建 建筑 物和地 下构 筑物 ,管 线之 间 的关 系 ,各
专业 会 审 图 纸 ,核 对 图纸 是 否 有 尺 寸 、坐 标 、 标 高 和 说 明 不 一致 的 地 方 ,以 及各 专业 图 纸 是 否 完 全 配 套 有 无 遗 漏 。
关 键 词 :工程 ;施 工 前 准 备 ;重要 性
2 施工 前准 备 工作包 括 的 内容
( ) 首先是资金 方 面。现 在 的工 程 规模 大 投 资也 大 , 1
理体系 、施工 目标 、采取 的施 工方 法及经 济技 术措 施 阐述
清楚 ,要 做 到确 实 对 本 工 程 施 工 有 指 导 价 值 ,不 能 纯 粹 拿
如果没 有足够 的资金 准 备 ,一旦 工程 正式启 动 ,过程 中没 有 足够的资金 跟上 ,将 会造 成非 常严 重的后 果 :轻 则停工
大 ,功能 、结构越 来越 复杂 ,造价越 来 越高 ,涉 及 的方 方
面面也越来越多 。因此 在工 程施 工前将 各项施 工所 必须 的
技 术 、材 料 物 资 、机 具 设 备 、劳 动 力 组 织 、生 活 设 施 等 各
奏 、均衡 、连续 的施 工 ;充分 利用 现有 机械 设备 ,提高 机 械化施工程度 ,改善劳动条件 ,提 高工 作效率 ;采 用 国内、
响施 工 的 不 利 因 素 及 有 利 条 件 ,作 到 心 中 有 数 , 了 解 当 地 资 源 如 河 砂 、 石 子 、水 泥 、钢 材 、 设 备 等 的 生 产 厂 家 、供 应条 件 、 运输 条件 等 ,为制 订施 工 方 案 提 供 第 一 手 的 依 据 。 2 熟 悉 和 审 查 图 纸 。现 场 施 工 技 术 人 员 应 熟 悉 图 纸 , )
中 图分 类 号 :T 7 3 U 1 文 献 标 识 码 :B
3 )施 工组织设计和施工方案 的编制 。在作 好 以上 两步
之 后 ,就 可 进 行 施 工 组 织 设 计 和 施 工 方 案 的 编 制 了 ,这 是 作好 施 工 前 准 备 工 作 的 最 重 要 环 节 之 一 , 因 为 施 工 组 织 设 计 是 指 导 施 工 的 纲 领 性 文 件 ,必 须 根 据 工 程 规 模 、结 构 特