仓库分类及仓库建设规划
仓库(仓储、库房)规划、布局与设计步骤
仓库（仓储、库房）仓储规划、布局与设计步骤一、仓储规划设计步骤1、仓储规划设计思考与分析：不同的行业，设施环境不同，仓储的分类不同，仓储规划的思路有所不同。
但从总体上看，还是能找到一些规律，在这个过程中不仅要关注细节，也要关注顶层设计的合理性，因为仓储是整个物流环节的重要节点，关系布网合理性，稍有不慎对整个的运作水平有决定性的影响，如下仓储规划设计的几个思考维度，可供参考。
<1>、仓库战略分析定位。
<2>、仓库布局规划。
<3>、仓库流程设计。
<4>、仓库设备设计。
<5>、仓库标准化&可视化设计。
<6>、仓库绩效设计。
<7>、仓库信息系统规划设计。
<8>、设计方案谈判能力诊断。
在进行仓储规划设计分析时，需要从以下几点出发：第1步：需要拿到供仓库设计的基础数据，这些基础数据包含：货品SKU数量、货品特性如长宽高与重量、货品存储方式（危险品与普通商品等）、货品出入比以及各项运营峰值数据。
这些数据看似繁多，但都能够在实际运营数据中获知。
第2步：需要对现有仓库的工作流程进行了解，按照工业生产理论，商品的入库、盘点、出库也是一次有序的生产作业过程，所以需要在仓库设计中充分考虑仓库的生产作业流程，设计上不可与实际作业流程偏离。
第3步：收集完仓储规划所需要的各项基础数据之后，就可以对仓库进行分区规划，分解整个仓储作业流程；由于行业，存储货品特性，出入库频次的不同，不同行业对功能区域设计要求不同；例如快消品行业对于传统分销仓及电商仓会有不同的功能区域的要求。
同时，同行业不同类型的仓库，区域功能又会有不同。
仓库功能区域的规划，需要明确功能设计的原则，功能区域的定义和作业属性，进行功能区域的综合设计思考。
2、仓储的库房布局种类（三大类）：1）、U字型仓库：主要根据进出频率大小，将畅销品或流量大的物品安排在靠近进出口位置储存，缩短这些物品的拣货，搬运路线。
仓库规划与布局（最新整理）
仓库规划与布局（最新整理）仓库规划与布局仓库规划与设计一、仓库规划原则仓库规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速、准确地流动。
这个目标的实现，要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。
仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要视具体情况而定。
在特定场合下，有些原则是互相影响的，甚至互相矛盾。
为了做出最好的设计，有必要对这些原则进行选择和修改。
1、系统简化原则要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化，把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。
2、平面设计原则若无特殊要求，仓储系统中的物流都应在同一平面上实现，从而减少不必要的安全防护措施，减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械，提高系统的效率。
3、物流和信息流的分离原则现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提高了系统作业的准确率，从而提高了系统作业效率。
如果不能实现物流和信息流的尽早分离，就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这势必造成的冗余度，增加系统的成本；如果能实现物流和信息流的尽早分离，将所需信息一次识别出来，再通过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。
4、柔性化原则仓库的建设和仓储设备的购置，需要大量的资金。
为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。
因此，在规划时，要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。
仓库的分类、布局和结构
仓库的分类、布局和结构仓库是储存和管理物品的场所，根据物品的性质和特点，可以将仓库进行分类、布局和结构设计。
下面将介绍仓库的分类、布局和结构的一般情况。
首先，仓库可以根据所存放物品的性质和用途进行分类。
常见的分类包括：1. 原材料仓库：用于存放生产所需的原材料，如木材、钢材、塑料等。
2. 成品仓库：用于存放已经制造完成的产品，等待销售和分发。
3. 半成品仓库：存放已经加工好但还没有完全制成成品的产品。
4. 保鲜仓库：主要用于存放易腐烂的食品和其他物品，要求有适当的温度和湿度控制系统。
5. 危险品仓库：专门存放危险化学品、易燃物质和有毒物品等。
6. 冷藏仓库：用于存放需要保持低温的物品，如冷藏食品、药品等。
其次，仓库的布局需要根据物品的特点和工作流程进行设计。
一般来说，仓库可以划分为以下区域：1. 入库区：用于接收进货物资，包括验收、记录、标识等环节。
2. 存储区：主要用于存放各类物品，并根据物品的特点进行划分，比如按照类型、规格、重量等。
3. 拣选区：用于拣选和装配商品，按照订单进行分区，以提高拣选效率。
4. 包装区：用于包装商品，可以设立专门的包装材料和设备供应点。
5. 出库区：从仓库发出商品的区域，包括装车、核对、发货等环节。
最后，仓库的结构需要考虑物品特点、库容量和工作流程等因素。
一般来说，仓库的结构可以采用以下几种形式：1. 平面式仓库：由一个大的独立空间组成，适合存储大量相同类型的物品。
2. 多层式仓库：采用分层结构，适合存储多种类型的物品，并能节省空间。
3. 立体式仓库：利用高度，将仓库分为若干个层次，可以存放大量的货物，并提高储存和取货效率。
4. 流水线式仓库：将仓库划分为多个作业区域，物品在流水线上进行自动化运输和处理，提高工作效率。
综上所述，仓库的分类、布局和结构设计是根据物品特性、工作流程和储存需求来决定的，科学合理的分类、布局和结构设计将提高仓库的储存能力和工作效率。
仓库的分类、布局和结构设计是仓储管理的重要环节，对于提高物资储存和管理效率、减少损耗、保障物资质量和安全至关重要。
建设仓库实施方案
建设仓库实施方案一、前言随着物流行业的快速发展，仓储管理变得越来越重要。
建设一个高效的仓库对于企业的运营至关重要。
因此，制定一套科学合理的仓库实施方案显得尤为重要。
二、仓库规划1. 选址和布局选址要考虑交通便利性、周边环境和未来扩建空间。
仓库布局要合理，包括货物存放区、拣货区、包装区和办公区等，以及货物流通的通道和设施。
2. 设备选型根据仓库规模和存储物品的特点，选择合适的货架、叉车、搬运设备等，确保仓库内部设备能够满足日常运营需求。
3. 安全防护仓库应设置消防设施、安防监控设备和紧急疏散通道，确保仓库内部的安全。
三、仓库管理系统1. 信息化管理引入仓库管理系统，实现对货物的实时监控、库存管理、出入库记录等功能，提高工作效率和准确性。
2. 人员管理制定明确的人员管理制度，包括人员分工、培训和绩效考核，确保仓库内部人员的工作有序、高效。
3. 物流配送与供应商和物流公司建立合作关系，实现货物的快速配送和准时到达，保证供应链的畅通。
四、仓库运营1. 货物分类根据货物的特性和需求，对货物进行分类存放，便于管理和取货。
2. 出入库管理制定严格的出入库管理制度，包括货物验收、入库登记、出库申请等流程，确保货物的准确性和完整性。
3. 质量管理建立完善的质量管理体系，对货物进行质量检验和保管，确保货物的质量安全。
五、仓库优化1. 运营效率定期对仓库运营流程进行优化，提高货物周转率和仓储效率。
2. 成本控制通过技术手段和管理手段，控制仓库运营成本，提高企业盈利能力。
3. 环保节能采用节能环保的仓储设备和管理措施，降低对环境的影响，实现可持续发展。
六、总结建设仓库实施方案的关键在于科学规划、合理布局、信息化管理和运营优化。
只有全面考虑各个方面的因素，才能建设出一个高效、安全、环保的仓库，为企业的发展提供有力支持。
希望以上方案能为您的仓库建设提供一些参考和帮助。
第2章 仓库分类与仓库建设规划
实例
例：向阳实业公司有两个工厂Ｐ1和Ｐ2向仓 库供货，由仓库供应三个需求地Ｍ1、Ｍ2、 Ｍ3，产品Ａ由Ｐ1负责供应，产品Ｂ由Ｐ2负 责供应。这些产品随后再被运到市场。各地 点坐标、货运量和运输费率如下表，试从总 成本最小进行仓库选址。
工厂和市场的坐标、货物运输量和运 输费率
地点 P1 P2 M1 M2 M3 产品 A B A&B A&B A&B 总运输量 运输费率 坐标值 t X Y 元/t*km 2000 0.05 3 8 3000 2500 1000 1500 0.05 0.1 0.1 0.1 8 2 6 8 2 5 4 8
仓库面积的组成与计算
一、实用面积：货垛或货架占用的面积。 1、计重物品就地堆码 2、计件物品就地堆码 3、上架存放物品 二、有效面积：包括实用面积、通道、检验作 业场地之和。
仓库常见结构及其优缺点
单层仓库 多层仓库 其他
仓库建设规划的概念与意义
仓库建设规划就是从空间和时间上，对仓库 的新建、改建、和扩建进行全面系统的规划。 建设规划的合理性对仓库的设计、施工和运 用、仓库作业的质量和安全，以及所处地区 或企业的物流合理化产生直接和深远的影响。
仓库建设规划的内容
确定仓库网点的数量、规模及服务范围 确定备选库址 仓库库区平面规划设计 仓库建筑类型及规模确定 仓库设备类型及数量的确定 仓库技术作业流程的确定 仓库建设投资及运行费用的预测
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
库区总体布局
仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政 商务区构成。 影响库区总体布局的主要因素包括：周围环 境、存货特点、仓库类型、作业流程、作业 手段。 总体布局的基本原则：便于储存保管，利于 作业优化，保证仓库安全，节省建设投资
仓库建设项目规划布局及平面功能设计方案
仓库建设项目规划布局及平面功能设计方案1. 引言本文档旨在规划和设计仓库建设项目的布局和功能。
仓库的规划布局和平面功能设计对于提高工作效率、优化物流流程以及保障仓库安全具有重要意义。
2. 规划布局设计2.1 仓库区域划分根据仓库功能和特点，将仓库划分为不同的区域，如货物存储区、拣货区、打包区、装车区等。
每个区域的功能和布局应符合工作流程和物资流动的要求。
2.2 储存设备布局根据仓库的储存需求，合理设计储存设备的布局。
例如，对于存放大件货物的区域，应配置适当的货架和叉车设备；对于存放小件货物的区域，可采用货架、仓位箱等储存设备。
2.3 行车道和通道设计在仓库的布局中，应合理规划行车道和通道的位置和尺寸，以保证货物运输和人员通行的顺畅。
行车道和通道的宽度应考虑到叉车或其他货物搬运设备的尺寸，以及人员的安全需求。
2.4 天窗和照明设计为了提高仓库的采光和节约能源，可以考虑在仓库的顶部设置天窗，并合理布置照明设备，以确保仓库内的照明充足、明亮。
3. 平面功能设计方案3.1 货物存储管理系统设计和引入一个高效的货物存储管理系统，以提高货物的查找和存储效率。
该系统可以采用条码技术或RFID技术，对货物进行标识和管理，实现仓库库存的精确掌控。
3.2 物流流程优化通过合理设计仓库的平面功能，优化物流流程。
例如，在货物存放区域设置标识，明确存放位置，并合理安排货物的存储顺序，以便快速找到需要的货物。
3.3 安全管理系统设计和引入合适的安全管理系统，确保仓库的安全。
该系统可以包括闭路电视监控、入库出库门禁系统、防火设备等，以保障仓库内的货物和人员的安全。
4. 总结本文档提出了仓库建设项目的规划布局和平面功能设计方案。
通过合理的规划布局和平面功能设计，仓库可以提高工作效率、优化物流流程，并保障仓库的安全。
同时，在设计和引入相应的管理系统，如货物存储管理系统和安全管理系统，可以进一步提升仓库的效率和安全性。
仓库的规划与整理方案
仓库的规划与整理方案仓库的规划与整理方案仓库是一个企业中非常重要的部分，它直接关系到企业的物资管理和生产运营效率。
一个好的仓库规划与整理方案能够提高仓库的储存空间利用率，避免货物混乱和损坏，提高仓库操作效率，下面就是一个仓库的规划与整理方案。
一、仓库规划1.确定仓库的用途：根据企业的实际需求，确定仓库的主要用途，例如原材料储存、成品仓储、备品备件等。
2.确定仓库的布局：根据仓库的用途和实际面积，合理确定仓库的布局。
例如，将仓库分为不同的区域，根据货物的种类和大小将货架进行合理布置，设置过道和工作区域等。
3.确定仓库的容量：根据企业的需求和预估的货物储存量，确定仓库的容量。
以确保仓库能够容纳足够的货物。
4.确保通行流畅：设置合理的通道和货物摆放位置，以确保仓库内通行流畅。
货物摆放位置要便于取放，方便操作人员进行工作。
5.合理设置货架和货位：根据货物的大小和种类，合理设置货架和货位。
确保货物的安全、整齐和易于管理。
6.考虑安全因素：在仓库规划中，考虑安全因素是非常重要的。
例如，设置防火设施、安装监控摄像头、设置安全出入口等。
二、仓库整理方案1.货物分类：对仓库内的货物进行分类，根据货物的种类和属性进行归类。
例如，将相同种类的产品放在一起，将易碎品放在单独的区域等。
2.货物标识：对仓库内的货物进行标识，使用标识牌或标签，明确标识货物的种类、规格、数量等信息。
方便仓库人员和相关人员查找货物。
3.整理货物：对仓库内的货物进行整理，确保货物摆放整齐、有序。
货物之间要留有足够的安全距离，以防止损坏和交叉混杂。
4.定期清理：定期清理仓库，清除垃圾和无用的物品。
同时，对仓库内的货物进行检查和整理，确保货物的完好和存放正确。
5.建立仓库管理制度：建立仓库管理制度，规范仓库的操作流程和管理规范。
包括货物的进出、储存、检查等流程和标准。
6.培训仓库管理人员：培训仓库管理人员，提高其仓库管理能力和相关知识水平。
为仓库的规划和整理提供专业的支持。
仓库分类及仓库建设规划
第四节 仓库地址选择
仓库选址策略
Annual Work Summary Report
二、选址的依据和基本思路
（一）选址依据
使用范围
物品种类
保管条件
建筑结构
封闭程度
建筑材料
自用仓库 营业仓库 公用 出口 保税
综合仓库 专业仓库
普通仓库 冷藏仓库 特种仓库 气调仓库
平库 楼库 高架库 灌库 简易
封闭 半封闭 露天
混凝土 钢构
仓库建设规划的意义和内容
第二节 仓库建设规划概述
二、仓库建设规划的特征
三、仓库建设规划流程
方案评价表：
序号
评价指标
权系数
各方案指标值
甲
乙
丙
丁
1
×××
0.3
×× ××
×× ××
×× ××
×× ××
2
×××
0.25
×× ××
×× ××
×× ××
×× ××
3
×××
0.15
×× ××
二、仓库的类型
按使用范围不同分类:
PART 1
按仓库保管条件分类：
（二）按保管物品种类多少分类：
按仓库建筑结构分类： 按建筑结构也可分为：
货 场
库 房 货 棚
单击此处添加小标题
按建筑材料分类：
单击此处添加小标题
按货物在库内的储存位置分类：
货架型仓库
地面型仓库
全自动立体化仓库
按仓库功能分类
二章仓库建设规划
仓库数量与物流总成本的关系图
（2）客户服务的需要。 当客户对服务标准要求很高时, 就需要更多的仓库来及时满足客户需
构成。 2．影响仓库总体布局的主要因素 （1）周围环境 （2）存货特点 （3）仓库类型 （4）作业流程 （5）作业手段 3．总体布局的基本原则 ●便于储存保管 ●利于作业优化 ●保证仓库安全 ●节省建设投资
二、仓库面积的组成及计算
1．实用面积
实用面积指金库中货垛或货架占用的面积。
（1）计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额
二、选址的基本思路 成本最低是仓库选址最重要的依据。 1. 选择国家。在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下 问题 : ● 各国政府的政策, 以及政策的稳定性； ● 各国的文化和经济问题； ● 各国在全球市场中的位置及重要程度； ● 劳动供给情况 , 包括劳动力的工作能力、工作态度和成本； ● 生产供应能力和通讯技术水平； ● 税收、汇率等情况。
求。 （3）运输服务的水平。 如果需要快速的客户服务, 那么就要选择快速的运输服务。如果不能
提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。 （4）中转供货的比例。 当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时, 这个
区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。 （5）计算机的应用。 物流系统的响应越及时, 对仓库数量的需求就越少。 （6）单个仓库的规模。 当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候, 仓库数量可以
仓库分类和仓库建设规划
美国照明企业(ALP) MDC和工厂位置
北京市 综合物流基地（港）、物流中心、配送中心旳规划建设(十五)。
北京市 综合物流基地（港）、物流中心、配送中心旳规划建设(十一五) 。
七、按仓库功能分类
3、加工中心。加工中心旳主要工作是进行流通加工。设置在供给地旳加工中心主要进行以物流为主要目旳旳加工，设置在消费地旳加工中心主要进行实现销售、强化服务为主要目旳旳加工。4、转运中心。转运中心旳主要工作是承担货品在不同运送方式间旳转运。转运中心能够进行两种运送方式旳转运，也可进行多种运送方式旳转运，在名称上有旳称为卡车转运中心，有旳称为火车转运中心，还有旳称为综合转运中心。（cross docking 交叉站台、越库作业）（下页图）
六、按库内形态分类
1）自动化立体仓库旳概念：自动化仓库：由计算机进行管理和旳控制，不需人工搬运作业，而实现收发作业旳仓库。 立体仓库：采用高层货架配以货箱或托盘储存货品，用巷道堆垛起重机及其他机械进行作业旳仓库。 自动化立体仓库：是采用高层货架储存货品，以巷道堆垛机自动存取货品，经过周围旳托盘输送设备，按照顾客旳需求自动进行入库出库存取作业旳仓库。
二、仓库建设规划旳特点
(一)严厉性和预见性 仓库建设规划是对仓库建设方面旳重大问题进行决策，一旦付诸实施，则极难加以变化。因为规划不合理带来旳后遗症将长久对仓库所在地域旳物流合理化产生影响；所以，在进行规划时决不能草率行事，既要满足目前旳需要，又要考虑到整个企业、地域今后旳发展需要。(二)合用性和经济性 仓库建设规划需要投入大量资金，所以必须从实际出发、满足实际需要、适合中转供给和仓储作业旳要求，节省投资和运营费用。
仓储管理仓库布局及仓库分类-精品文档
二、仓库建设规划的要求
●严肃性和预见性 ●适用性和经济性 ●科学性和可行性
三．仓库建设规划流程
仓库建设规划流程图
第三节
仓库网点布局设计
一、仓库网点布局的概念
1.仓库网点：负责某一地区、组织或企业的物品中转供
应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。 2.仓库网点布局：指上述仓库在一定体制下按照特定的 组织形式在特定地域范围内的分布与组合。
和成本；
生产供应能力和通讯技术水平； 税收、汇率等情况。
（2） 选择地区
企业目标；
地区吸引力 , 包括文化、税收、气候等因素；
劳动力供应及其成本； 公用设施的供应及其成本； 土地及建筑成本； 环境管理措施 。
（3）选择具体位置
选择具体位置应考虑哪些因素？
场所的大小和成本； ( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统；
储油罐
六、按库内形态分类
地面型仓库 货架型仓库 自动化立体仓库
地面型仓库
货架型仓库
全自动立体化仓库
七、按仓库所处位置分
港口仓库 车站仓库 汽车终端仓库 工厂仓库
八、按仓库功能分类 集货中心 分货中心 转运中心 加工中心 储调中心 配送中心 物流中心
五、仓库库区总体布局
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部 门批准使用地的范围内 , 按照一定的原则 , 把仓库的各种建筑物、道路等各种用地进行合 理协调的系统布置 , 使仓库的各项功能得到 发挥。 主要设施：
库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、 库内道路、附属固定设施
仓库总平面布置图
1.仓库库区构成
第二节 仓库建设规划概述
一、仓库建设规划的概念和内容
仓库区域规划方案
仓库区域规划方案1. 引言仓库是企业物流运作的重要环节，其合理的规划和布局可以带来高效的仓储管理和流通效率。
本文档旨在提供一个仓库区域规划方案，对仓库的布局和功能进行详细说明，以实现仓库管理的最佳效果。
2. 仓库的布局和功能2.1 储存区储存区是仓库最核心的功能区域，用于存放货物和物资。
储存区可以划分为以下几个子区域：•堆放区：主要用于存放不易受损的商品或原材料，采用堆放的方式，货物之间需要留出足够的通道，以方便物流人员操作。
•货架区：主要用于存放易碎或贵重商品，采用货架的方式，可以有效保护商品的完整性和安全性。
•保税区：用于存放海外进口商品或需要经过特殊审批的商品，需要满足相关法律法规的要求。
•冷藏区：主要用于存放需要保持低温或常温的商品，如食品、药品等。
2.2 运输区运输区是仓库与外部物流运输的连接点，用于货物的装卸和集散。
运输区的布局应考虑以下几个方面：•装卸平台：设立足够数量的装卸平台，以满足仓库的装卸需求，同时需要考虑不同类型货物的装卸工艺和安全要求。
•输送带系统：安装输送带系统，用于方便货物在仓库内的转运和分拣。
•车辆停放区：设置足够的停车位，供运输车辆临时停放，以便装卸货物。
2.3 管理区管理区是仓库管理人员进行工作的区域，用于仓库管理和日常办公。
管理区应考虑以下几个因素：•办公室：设立符合管理需求的办公室，以提供良好的工作环境和办公设施。
•会议室：设置具备基本会议功能的会议室，以方便管理人员开展会议和沟通。
•休息区：为管理人员提供舒适的休息区域，以提供必要的休息和放松。
3. 设备和软件支持为提高仓库的工作效率和管理水平，可以考虑配置以下设备和软件：•堆高机和叉车：用于货物的装卸和搬运。
•货架和货位标识：用于有效组织和管理存储的货物。
•仓储管理系统：用于自动化管理货物入库、出库和库存情况。
4. 安全和环境考虑在仓库的规划和设计中，应注重保障员工的安全和健康，同时符合相关的环境法规：•安全设施：设立合适的消防设备、应急疏散通道和安全标识，提供必要的安全培训和教育。
仓库建设规划与仓库分类
仓库建设规划与仓库分类一、引言仓库作为一个重要的物流环节，对于企业的运营和管理起着至关重要的作用。
合理的仓库建设规划和仓库分类可以提高仓库管理的效率和准确性，降低公司的成本以及提高客户满意度。
本文将介绍仓库建设规划的内容和仓库的常见分类。
二、仓库建设规划仓库建设规划是根据企业的业务需求和发展战略，制定的仓库建设的长期规划。
一个合理的仓库建设规划可以确保仓库能够适应企业的业务发展和变化，提高仓库管理的效率和准确性。
下面将介绍仓库建设规划的内容。
2.1 仓库选址仓库选址是仓库建设规划的重要一环。
在选择仓库的位置时，需要考虑以下几点：•与供应商和客户的距离：选址应尽量靠近供应商和客户，以便降低物流成本和提高快速响应能力。
•交通便利性：选址应考虑交通便利的区域，以便提高物流运输的效率。
•用地成本：选址时需要考虑用地成本，以确保仓库建设的经济性和可行性。
2.2 仓库设计与布局仓库设计与布局是仓库建设规划的另一个重要环节。
在设计与布局仓库时，需要考虑以下几点：•仓库面积：根据企业的业务需求和货物储存量确定仓库的面积。
•货架与货位布置：合理布置货架与货位，以提高货物存储的密度和效率。
•货物流动性：确保货物在仓库内的流动性，以减少货物的滞留时间和提高仓库的周转率。
•设备及工具配置：根据业务需求，配置适当的设备和工具，如叉车、码垛机等，以提高物流操作的效率。
•安全与环保考虑：在仓库设计与布局中，要考虑安全和环保因素，如防火措施、通风设备等。
2.3 信息系统建设信息系统在仓库建设中起着关键的作用。
一个高效的仓库管理系统可以提高仓库操作的准确性和效率。
在信息系统建设中，需要考虑以下几点：•仓库管理软件：选用适当的仓库管理软件，以满足企业的业务需求。
软件应具备库存管理、入库出库管理、订单管理等功能。
•数据集成与共享：与企业的其他部门系统进行数据集成与共享，以避免重复录入数据，提高数据的准确性。
•数据安全与备份：建立完善的数据安全与备份机制，以保护仓库运营的连续性和安全性。
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下列货物，经海关批准可以存入保税仓库： （一）加工贸易进口货物；
（二）转口货物；
（三）供应国际航行船舶和航空器的油料、物料和维修用零部件；
（四）供维修外国产品所进口寄售的零配件； （五） 外商暂存货物; （六）未办结海关手续的一般贸易货物； （七）经海关批准的其他未办结海关手续的货物。
保税仓库
仓库分类及仓库建设规划
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（二）按保管物品种类多少分类：
（三）按仓库保管条件分类：
气调仓库：在密封条件，通过改变空气组成成分，以降低氧的浓度，造成低氧 环境，来抑制腐微生物的生命活动与生物性商品仓库的分类呼及仓吸库建强设规度划，从而达 5 到防霉腐的效果。
（四）按仓库建筑结构分类：
（五）按建筑结构也可分为：
仓库分类及仓库建设规划
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（六）按建筑材料分类：
（七）按货物在库内的储存位置分类：
仓库分类及仓库建设规划
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阿根廷地头的塑料粮库
仓库分类及仓库建设规划
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仓库分类及仓库建设规划
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（八）按仓库功能分类
仓库分类及仓库建设规划
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第二节 仓库建设规划概述
一、仓库建设规划的意义和内容
所谓仓库建设规划,就是从空间和时间上,对仓库的新建、 改建和扩建进行全面系统的规划。
1
仓库分类及仓库建设规划
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二、仓库的类型 （一）按使用范围不同分类:
仓库分类及仓库建设规划
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保税仓库按照使用对象不同分为公用型保税仓库、自用型保税仓库。 公用型保税仓库由主营仓储业务的中国境内独立企业法人经营，专门
向社会提供保税仓储服务。 自用型保税仓库由特定的中国境内独立企业法人经营，仅存储供本企
仓库分类及仓库建设规划
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五、建设的必要性：现有仓库分别设在会泽县综合市场内、会泽县原纸箱包 装厂内、金钟供销社原仓库和职工宿舍一楼，仓库分散，条件简陋，仓容面 积严重不足。建设规划重点：配送中心建设仓库分为大宗仓库、综合仓库和 独立仓库 ，其中大宗仓库、综合仓库采用大容量、大空间、无障碍设计，装 卸货物车辆可入库作业。独立仓库采用分隔设计，用于存储易串味，难堆码 的商品。仓库配套设施设备：为提高工作效率所需的提升机1-2台、皮带运输 机1-2台。为方便管理，仓库需编号连网。每个仓库安装消防设施，仓库院内 空地作必要的绿化，专人管理。
第二章 仓库分类及仓库建设规划
第一节 仓库的分类 第二节 仓库建设规划概述 第三节 仓库网点规划设计 第四节 仓库地址选择
本章小结与思考题
仓库分类及仓库建设规划
1
第一节 仓库的分类
一、仓库的概念
根据中华人民共和国国家标准《物流术语 Logistics termsGB/T18354_2001》中5.l， 仓库warehouse是保管、储存物品的建筑物和 场所的总称。
它为企业赢得时间与地点效益，还对仓库的设计、施工 和运用、仓库作业的质量和安全，以及所处地区或企业的物 流合理化产生影响。
仓库分类及仓库建设规划
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仓库建设规划的内容
仓库分类及仓库建设规划
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例子:鑫华商贸配送中心仓库建设规划
一、基本情况：会泽县鑫华商贸配送中心成立于2006年9月,负责全县360个 连锁店的农村商品配送任务。目前，中心总代理（总经销）32个著名生产厂 家的商品，经营单品近8000个，仓储面积4000平方米，商品展示厅1000平 方米，配送汽车5部，市场督查车1部，单次运载能力62立方米,近45吨。现 有员工58人，流动资金2119万元，固定资产116万元，实现2009年销售额 7400余万元，与去年同期相比增长59.93%。
二、发展目标（一）规划期限 共10年,即2010年至2020年。（二）建设面 积：建设面积预计8-10亩，建设于交通便利、政府规划所在地，其中商品展 示厅2000平方米，其余全部设为仓库。
三、建设资金来源：建设资金需800-1000万元，其中配送中心自筹400万元， 其余银行贷款。
四、实现目标：从2010年开始，力争在全县内培育出1000家左右连锁经营 的“农家店” 。到2025年，实现会泽县农村商品配送周转增加到每年14次,年 度经营总额超过3.4亿元。
倍。故在20世纪70年代末建设了机械类工厂跨国仓库系统。该系统涉 及5个供货厂、3类产品、22个仓库备选地（备选地有新建、扩建、拆 除三种选择）、14个用户（按地区），面对如此复杂的问题，为了获 得最优的仓库布局方案，专家选用定量技术，将问题抽象为数学模型， 取得了良好的布局效果，其主模型称为ELSON模型——混合整数规划。 目标：总费用最小 费用包括：工厂到仓库的运输费用、仓库到需求点的运输费用、仓 库总可变费用、新仓库建设费与仓库固定费用之和、已有仓库扩建费 用、仓库未来再扩建费用、关闭仓库节省的固定费用与投资回收费的 总和 约束条件： 可供资源、需求、物流平衡、库容、扩容上限、可能的交集情形 （关闭与重建、关闭与扩容） 结果： 伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡作为物流中心； 伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡不新建； 伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡不扩建； 汉堡分两阶段扩容。
七、项目建设后的发展方向
仓库分类及仓库建设规划
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二、仓库建设规划的特征
仓库分类及仓库建设规划
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三、仓库建设规划流程
仓库分类及仓库建设规划
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仓库分类及仓库建设规划
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四、仓库建设规划最优方案的选定方法
方案评价表：
仓库分类及仓库建设规划
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例如： 英、法、意、德预计未来十年内，社会对备件、部件的需求将增加3
六、项目建设经营网络的效益分析（一）经济效益: 2119万元流动资金投入， 按周转8次计算可扩大销售1.69亿元，按毛利1％计算实现毛利1690万元， 扣除税金5％计算845万元，费用3％为253万元，净利润592万元每个网点 （360个）平均净利润1.64万元。按周转14次计算可扩大销售14亿元,平均 净利润1.87万元。（二）社会效益分析:各经营网点的扩建使店貌焕然一新， 适应了经济的快速发展要求，形成了规模效益，平均每个网点增加2人，360 个网点增加就业岗位720个岗位，解决了部份农村剩余劳动能力，农民既可 抓生产又可经商致富，使生产经商两不误，村社农户不出村社就能买到质优 价廉的商品，真正做到政府得民心，群众得实惠，企业创效益三者有机结合。