员工薪资管理【模板】
小公司工厂员工薪资管理制度范本模板
小公司工厂员工薪资管理制度
一：薪资发放
1、包月月薪：本公司目前实行月薪包月制度，包月月薪包含基本工资以及加班费，每月26天制，每晚加班三个小时，月工时286个小时。
2、缺工时的处理：因订单或其他原因当月总工时未达到286个小时的，在后面三个自然月内补齐所欠工时，三个月补不完成的不做扣减，所欠工时清零。
3、多出工时的处理：当月多于286个工时的，在后面三个自然月内补休，因订单原因未能安排补休的超出工时计算加班费。
4、辞工工时处理：辞工的按照实际上班时间计算工资，已经按全额包月发放的有欠工时的从未发放工资中扣除。
超出286个工时的，辞工的计算加班费，方法时间跟公司其他员工方法时间一致，不单独核算和发放辞工人员工资。
5、辞退工时的处理：欠缺工时辞退的，扣除所欠工时一半的工资。
超工时的发放加班费。
6、请假旷工的：按照相关规定当月扣减工时。
7、包月工时是为保障员工基本收入的稳定，前提是无条件服从公司上班安排，安排加班拒不加班的按照实际上班工时发放工资，因拒不加班造成损失的需要赔偿，超过两次拒不加班的予以开除并追偿造成的损失。
8、薪资原则上是每月月底发放，如因公司特殊原因最晚不超过次月15日发放完毕，期间可做适当预支。
如有问题可找厂长及领导单独沟通，不得聚众起哄，聚众起哄扰乱工厂生产秩序造成损失的，需要赔偿，情节严重的移送公安机关。
我以阅读并知晓公司薪资制度，对此无异议。
工厂管理办公室。
公司员工薪资管理规章制度模板
公司员工薪资管理规章制度模板第一条本规定根据人事管理规程，制定公司工资管理的有关事项。
第二条工资体系：________________________________________。
第三条工资支付方式员工薪金以月薪制为基准。
第四条工资的结算日1.基准内薪金计算期间以月底为结算日；2。
基准外薪金计算期间以上月月底为结算日。
第五条工资支付日薪金给付原则上在每月_____日支付;但如果支付日恰逢休假日时，则提早于前一天支付。
如有下列情形的，可不依公司的规定，由本人或亲属申请特殊支付:1。
本人或抚养人去世时；2。
本人退职或被解雇时；3.本人及抚养人生产、疾病、受意外灾害时;4。
本人或抚养人结婚时;5。
其他经人事部认可的事由。
第六条工资的扣除除法令规定的扣除额外,工会会费也从薪金中扣除。
第七条基本工资的决定基本工资原则上以本人工作完成能力为依据。
第八条初始基本工资2。
中途录用人员的工资，除考察员工的学历与经验外,还以同行业的工资水平及年龄为工资计算的依据，但不得低于基本工资的标准。
第九条定期调薪1。
员工基本工资每年定期调升______次，但受惩戒处分者不在此列;2。
员工进入公司工作届满______年后，遇第一次调薪时,可视其表现调升职级______级为其调薪，并加入基本工资中;3.员工年满______岁以上的职等工资不在定期调薪范围之内，应依______岁时的职等工资为基准。
公司员工薪资管理规章制度范文：第一章总则第一条目的为规范本公司薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用,在国家相关法律、法规基础上，结合公司自身实际情况特制定本制度.第二条适用范围本制度适用于本公司所有员工.第三条制定的原则（一）战略一致性原则：与公司发展战略相一致,通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;(二）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;（三）公平性原则：关注内部公平性,通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性,进而确定相应薪酬水平;（四）绩效挂钩原则：体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
公司工资薪金制度模板范本（三篇）
公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度，合理分配和使用公司资源，提高员工的积极性和工作效率，根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，不论其工种、级别及用工形式。
第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则，按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评，进行差异化的薪酬激励，提高员工的发展动力。
第四条公司鼓励员工提升自身素质，并提供相应的培训机会，提高员工的工作能力和绩效水平。
第五条公司为了保证员工的合法权益，建立了完善的工资薪金处理体系，并对员工的个人信息进行保密。
第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。
第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资，根据员工的岗位等级、工作年限确定。
第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的，根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。
第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。
第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩，或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。
第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提供补助或者补偿。
补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。
第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金，发放时间为每月的最后一个工作日。
第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放，员工可以选择银行卡或现金领取。
第十四条如果员工无法按时领取工资薪金，可以与人力资源部门进行协商，进行合理的安排。
第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期评估和调整员工的工资薪金水平，并及时通知员工。
第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研，调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。
第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
公司薪资管理制度样本
公司薪资管理制度样本一、目的本薪资管理制度的目的是明确公司薪资管理的原则、制度和程序，规范薪资管理行为，保障员工合法权益，激励员工积极工作，促进公司持续发展。
二、适用范围本薪资管理制度适用于全体公司员工，包括董事、高级管理人员、员工及实习生等。
三、薪资结构1. 基本工资：基本工资为员工在公司正常工作下的基本报酬，包括基本工资及岗位工资等。
2. 绩效奖金：根据员工绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
3. 岗位津贴：根据员工工作岗位的特殊性，给予相应的岗位津贴。
4. 加班津贴：对于需要加班工作的员工，按照公司规定发放加班津贴。
5. 节日福利：按照国家法定节假日标准发放节日福利。
6. 其他福利：包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐补等。
四、薪资调整1. 年度调整：每年底，公司将根据员工绩效表现、市场行情、公司经营状况等因素，对员工薪资做出相应调整。
2. 晋升调整：员工晋升或升迁时，公司将根据新岗位的薪资水平对员工薪资进行调整。
3. 特殊调整：对于特殊情况下的薪资调整，公司将根据具体情况做出相应调整。
五、薪资发放1. 发放时间：公司每月的工资发放时间为当月25日。
2. 发放方式：公司将通过银行转账的方式给员工发放工资。
3. 其他福利：节日福利、奖金等将根据具体情况而定，公司将提前通知员工发放时间及方式。
六、薪资保密公司将保护员工的个人薪资信息，不得擅自向他人透露。
七、薪酬管理1. 薪酬公平：公司将根据员工工作量、绩效表现、市场行情等因素，合理确定员工薪酬水平，保证薪酬公平。
2. 薪酬激励：公司将通过绩效考核、岗位晋升等方式，激励员工积极工作，提高工作绩效。
3. 薪酬福利：公司将不定期组织员工参加团建活动、培训活动，提高员工满意度及忠诚度。
八、薪资争议解决对于员工因薪资问题产生的争议，可向公司人力资源部门提出申诉，公司将根据实际情况进行调查处理。
九、诚信守法公司将遵守国家相关法律法规，诚实守信，不得擅自调整或扣减员工薪资。
公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）
公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。
第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动企业职工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
企业经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式职工工资制第十一条适用范围。
企业签订正式劳动合同的所有职工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如40%～50%)。
员工薪资管理制度协议模板
一、总则第一条为规范公司员工薪资管理，提高员工工作积极性，增强公司凝聚力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度遵循国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。
二、薪资结构第四条员工薪资由基本工资、岗位津贴、绩效工资、加班工资、奖金等组成。
第五条基本工资：根据员工所在岗位、工作年限、学历等因素确定，作为员工薪资的基本保障。
第六条岗位津贴：根据员工岗位性质、工作强度等因素确定，作为对员工岗位工作的额外补偿。
第七条绩效工资：根据员工工作表现、绩效考核结果确定，作为对员工工作成果的激励。
第八条加班工资：根据国家相关规定，对法定节假日、休息日及加班的员工支付加班工资。
第九条奖金：根据公司年度经营状况、员工个人表现等因素，对优秀员工给予奖励。
三、薪资发放第十条公司实行月薪制，每月10日发放上个月工资。
第十一条新员工入职或离职，工资按实际出勤天数计算。
第十二条员工工资以人民币形式支付，不得以实物或代金券等形式代替。
第十三条公司实行员工工资保密制度，员工之间不得相互打听、攀比工资。
四、薪资调整第十四条公司根据国家政策、市场行情及公司经营状况，定期对员工薪资进行调整。
第十五条员工薪资调整包括整体调整和个别调整。
五、违约责任第十六条员工违反本制度，公司有权根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第十七条公司违反本制度，给员工造成损失的，应依法承担相应责任。
六、附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十条本制度如需修改，经公司董事会批准后生效。
公司名称：签订日期：____年____月____日（以下无正文）注：本协议一式两份，公司与员工各执一份。
公司工资的管理制度范本（精选6篇）
公司工资的管理制度公司工资的管理制度范本（精选6篇）现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的公司工资的管理制度范本（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司工资的管理制度11、目的1.1为形成稳定的工作团队，维护公司各级员工的利益，促进公司持续、快速、有序的发展，规范工资管理行为，特制定本管理制度。
1.2本制度适用于与本公司签订并履行劳动合同的员工。
1.3本制度所指工资，是指每月定期以法定货币形式发放的工资，不含非月度性支付的奖金、因特殊事项或情况支付的津贴和补贴等。
2、工资结构2.1工资由标准工资、变动工资两大类组成。
2.2标准工资为根据合同约定，提供正常劳动后可获得的货币性收入，具体科目包括：基本工资、技能工资、全勤工资。
2.3变动工资为根据公司绩效考核制度，经考核后获得的货币性收入，具体科目包括：绩效工资。
3、工资序列3.1公司根据不同职位要求，确定生产、行政、技术、销售四类工资序列。
3.2生产工资序列适用于从事生产管理、仓库管理、制造生产等生产运营或事务的员工。
3.3行政工资序列适用于从事行政、人力资源、财务等公司常规运营管理或事务的员工。
3.4技术工资序列适用于从事产品研发、生产技术、质量管理、售后服务等专业技术的员工。
3.5销售工资序列适用于从事市场营销、销售推广的员工。
4、工资计算4.1工资计算工式：应发工资=标准工资+变动工资标准工资=基本工资+技能工资+全勤工资变动工资=绩效工资+特殊贡献奖实发工资=应发工资-扣除项目+其他项目扣除项目是指根据国家法律法规规定，需缴纳的相关税费，包括个人所得税、代扣社保费、补充保险费、住房公积金等。
其他项目是指工资发放中有多付、错付、漏付的费用，以及有关法定需要支付的金额较小的费用，如中夜班津贴、独生子女费等，在下月工资“其他”项中多退少补或支付。
公司工资薪金制度模板模版（5篇）
公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。
第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。
第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。
第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。
基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。
第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。
绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。
第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。
员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。
第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。
根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定，确定年度绩效得分。
第十条公司工资薪金计算公式如下：工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月，具体发放时间为每月的25日。
第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责，确保工资的准确计算和及时发放。
第十三条员工工资以银行转账形式发放，员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。
第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。
第十五条公司可根据具体情况，为员工提供一定的福利费用，包括但不限于交通补贴、餐补等。
第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的，公司将按照相关法律法规进行工资结算。
第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。
第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款，包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。
第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。
公司员工薪酬制度表(万能9篇).doc
公司员工薪酬制度表（万能9篇）公司员工薪酬制度表篇1员工薪酬福利管理制度第一章总则为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别1、本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。
2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
4、技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。
5、伙食津贴凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。
7、加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
9、全勤奖金每月除公司规定的39;休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
10、绩效奖金凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
11、年终奖金凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。
第三章员工薪金管理1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。
若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
2、从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
3、兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
工资薪金管理制度范文(5篇)
工资薪金管理制度范文第一章总则第一条为规范企业的工资薪金管理，确保员工的正当权益，提高企业运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的工资薪金管理。
第三条工资薪金的发放应按照合同约定、岗位职责和工作表现等因素综合考虑。
第四条本制度的具体实施由人力资源部门负责。
第五条员工有权要求公司提供工资薪金发放的明细，并有权要求解释工资薪金的计算方法。
第二章工资的构成第六条员工的基本工资根据岗位职责、工作经验等因素确定，并根据岗位等级进行分类。
第七条员工的绩效工资根据考评结果来确定，具体考核标准设定由公司制定。
第八条员工的津贴和补贴根据实际需要发放，如交通津贴、通讯津贴、餐补等。
第九条福利费根据公司福利政策进行支付，如带薪年假、医疗保险、住房公积金等。
第十条加班工资和奖金根据员工实际参与的加班和绩效进行计算。
第三章工资薪金的管理第十一条公司每月按照固定时间发放工资薪金，具体发放日期由公司确定。
第十二条工资薪金发放方式为银行转账发放，员工可自行选择开户银行和账户。
第十三条公司应及时核对并发放工资薪金，如遇异常情况造成延迟发放，应提前通知员工。
第十四条员工如有异议或发现误差，应及时向人力资源部门提出申请，由部门负责跟踪处理。
第四章制度的监督与评估第十五条公司应定期对本制度的执行情况进行评估，发现问题及时进行修订和完善。
第十六条员工对工资薪金管理制度的执行有权提出建议和意见，并有权投诉不正当处理。
第十七条公司应建立投诉渠道，并保护员工的投诉权益，对投诉进行调查和处理。
第十八条公司应保护员工的工资薪金信息的安全，不得泄露或滥用员工的个人信息。
第五章附则第十九条公司应做好工资薪金管理制度的宣传和培训，确保员工了解和遵守制度。
第二十条本制度自颁布之日起施行，并作为公司的一项基本制度。
第二十一条本制度由人力资源部门负责解释和修订，并经公司的批准后生效。
以上为工资薪金管理制度范文，公司可根据实际情况进行修改和完善。
工资管理制度范本（6篇）
工资管理制度范本薪酬管理规定(试行)一、目的为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。
切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。
二、适用范围本管理规定适用于本公司全体员工。
各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构1、一线员工工资月工资____计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定____元，超出部分计入技术工资。
2、技术工工资月工资____基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体如下表：3、样品工资月工资____基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪____元。
技术津贴标准具体标准如下：4、班组长工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元管理补贴具体标准如下：5、主管工资月工资____基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准服下：6、部门经理工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：7、总监工资月工资____基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪____元。
管理津贴具体标准如下：四、工龄工资1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪____元。
2、工龄工资计算以劳动期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。
3、中途离职，按最近一次入职计算。
离职前工作不计算工龄工资。
员工入职薪资结构模板
员工入职薪资结构模板公司名称：[公司名称]部门：[部门名称]职位：[职位名称]日期：[入职日期]薪资结构：1. 基本工资：[基本工资金额]元/月2. 绩效奖金：根据个人绩效评估结果，最高可获得基本工资的[绩效百分比]%作为奖金。
3. 年度奖金：根据公司年度业绩和个人绩效评估结果，可获得基本工资的[年度奖金百分比]%作为奖金。
4. 加班补贴：若需要加班工作，将根据公司规定的加班补贴标准进行计算。
5. 工龄补贴：根据员工在公司工作的年限，享受相应的工龄补贴。
具体标准如下：- 1年以内：无工龄补贴；- 1-3年：基本工资的[1-3年工龄补贴百分比]%;- 3-5年：基本工资的[3-5年工龄补贴百分比]%;- 5年以上：基本工资的[5年以上工龄补贴百分比]%.6. 五险一金：根据国家规定，公司将为员工缴纳五险一金。
7. 其他福利：公司还提供以下额外福利：- 医疗保险：公司将为员工购买医疗保险，具体保险金额和范围按照公司政策执行；- 带薪年假：员工可享受每年[带薪年假天数]天的带薪年假；- 节假日福利：公司将按照国家法定节假日的规定发放节假日津贴。
8. 薪资发放：薪资将于每月[薪资发放日期]日发放到员工指定的银行账户。
9. 其他说明：- 薪资按月结算，具体结算日期按公司规定执行；- 若员工违反公司相关规定，可能会影响薪资发放；- 公司有权根据经营需要、市场情况和员工绩效调整薪资结构和金额，但应提前通知员工。
以上为员工入职薪资结构模板，请根据具体情况进行调整和填写，并遵守公司相关政策和法律法规。
如有疑问，请与人力资源部门联系。
员工薪酬管理制度模板(五篇)
员工薪酬管理制度模板一、公司体系的构成工资：每月固定工资—基准内工资+奖金基准内工资：基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下：1、工资的计算期间从上个月____日起至当月____日止，并于每月____日支付。
2、采用工作绩效工资制订的计算期间，则从上个月的____日起至当月的____日止，并于每月的____日支付。
3、工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。
三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作努力程度使工资变动成为必要时，在与工会取得协议的前提下，可对员工的基本工资实施加算或减算处置。
四、每年在____月____日实施定期加薪，但加薪决定是在____月____日以后定出时，可于下一个工资支付日追补。
五、下列员工不在定期加薪的范围之内：1、临时工、公司特别制定工资的员工。
2、外聘人员。
六、凡具晋升资格者，则依照各等级所制定的标准实施升级加薪，并于升级后的下一个工资支付日开始实施。
七、下列情况应实施特别加薪，并在发布后的下一个工资支付日开始实施。
1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者，经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后，认为其绩效优良有加薪必要时。
2、任职于特殊职务的员工，经人力资源部评定后认为有加薪必要时。
3、其他有优异表现的员工，受到表彰而使公司认为有加薪必要时。
八、基准内工资包括基本工资（工龄工资和职能工资）、补贴（资格等级津贴和职位津贴）等两大部分。
九、工龄工资的规定如下：1、公司根据员工的工龄区别，制定“工龄工资参照表”，并于每年的____月____日实施调薪。
若物价上涨时，工龄工资亦随其比例变动而调整。
2、初次任用员工的工龄工资，除了第一年应依照“标准学年毕业工龄”的工资标准任用外，工作满一年时，得依照“自然工龄”工资标准支付。
十、职能工资的规定如下：1、公司依人事考核的成绩来制定员工的职能工资。
公司月薪薪资待遇制度模板
公司月薪薪资待遇制度模板一、目的为建立科学、合理、具有竞争力的薪酬体系，吸引和留住优秀人才，充分调动员工的工作积极性、创造性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本月薪薪资待遇制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有全日制正式员工。
三、薪酬结构1. 月薪：根据员工所在岗位、工作性质、工作年限、绩效表现等因素，设定不同的月薪标准。
2. 奖金：根据公司经营状况、员工绩效表现等因素，发放年终奖、项目奖金等。
3. 补贴：根据员工的工作性质、工作年限、职务等因素，发放交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
4. 福利：公司为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险，以及补充医疗保险、意外伤害保险等。
5. 股权激励：根据公司实际情况和员工绩效表现，为员工提供股权激励机会。
四、薪酬管理1. 薪酬调整：根据公司经营状况、同行业薪资水平、员工绩效表现等因素，定期进行薪酬调整。
2. 绩效考核：公司设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，作为薪酬调整和奖金发放的依据。
3. 薪酬核算：公司人力资源部负责每月核算员工薪酬，确保薪酬的准确、公平、透明。
4. 薪酬发放：公司每月按时发放员工薪酬，确保员工合法权益。
五、其他规定1. 员工违反公司规章制度，按照公司相关规定予以处罚，处罚金额从员工当月工资中扣除。
2. 员工请假、加班等情况，按照公司相关规定计算工资。
3. 员工离职时，公司按照相关规定结算工资和奖金。
4. 公司根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善和调整薪酬制度。
六、附则本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充完善。
注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
在制定薪酬制度时，请务必遵守国家相关法律法规，确保制度的合法性、合理性和可行性。
薪资管理制度通知范文模板
【公司名称】【发布日期】尊敬的全体员工：为了规范公司员工薪资管理，提高员工薪酬待遇的透明度和公正性，促进公司持续健康发展，现制定本薪资管理制度。
请各位员工仔细阅读并遵守以下规定：一、薪资管理制度的原则1. 按劳分配原则：根据员工的工作岗位、工作业绩、工作能力和工作贡献等因素，合理确定员工的薪资水平。
2. 效率优先，兼顾公平原则：在确保公司经济效益的前提下，合理调整薪资结构，使员工薪酬与其工作绩效相匹配。
3. 员工薪酬增长与公司发展相适应原则：随着公司经营业绩的提高，逐步提高员工薪酬水平。
4. 优化劳动配置原则：根据公司业务发展需要，合理调整薪资结构，提高员工积极性。
二、薪资构成1. 基本工资：根据国家相关规定和公司实际情况，确定基本工资标准。
2. 岗位工资：根据员工的工作岗位和职责，确定岗位工资标准。
3. 绩效工资：根据员工的工作业绩，给予一定的绩效工资。
4. 津贴/补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
5. 奖金：包括年终奖、季度奖、优秀员工奖等。
6. 福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
三、薪资调整1. 年度调整：根据公司经营状况和员工表现，每年进行一次薪资调整。
2. 临时调整：根据公司业务发展需要，可进行临时薪资调整。
四、薪资发放1. 薪资发放时间：每月固定日期发放上月工资。
2. 薪资发放方式：采用银行代发、现金发放或电子支付等方式。
五、薪资保密1. 薪资为员工个人隐私，不得泄露给他人。
2. 员工不得相互询问、讨论或比较薪资。
六、违规处理1. 对违反本制度规定的行为，公司将进行严肃处理。
2. 对故意泄露他人薪资信息的行为，公司将追究相关责任。
请各位员工认真学习并严格遵守本薪资管理制度，如有疑问，请向人力资源部门咨询。
特此通知！【公司名称】【人力资源部门】【联系人】【联系电话】【电子邮箱】【附件】薪资管理制度详细内容。
员工薪资管理制度协议模板
第一章总则第一条为规范公司员工薪资管理，保障公司合法权益，激发员工工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本协议。
第二条本协议适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本协议自双方签订之日起生效，如遇国家法律法规或政策调整，按国家法律法规及政策执行。
第二章薪资结构第四条公司实行岗位工资制度，员工薪资由基本工资、岗位津贴、绩效工资、加班工资、奖金等构成。
第五条基本工资：根据员工岗位、职级、工作经验等因素确定。
第六条岗位津贴：根据员工所在岗位的劳动强度、责任大小等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工个人工作表现、团队绩效等因素确定。
第八条加班工资：根据国家规定及公司实际执行情况，按加班时长计算。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖金等，根据公司经营状况及员工贡献确定。
第三章薪资调整第十条薪资调整分为年度调整和临时调整。
第十一条年度调整：根据公司经营状况、市场薪酬水平及员工个人表现，每年进行一次。
第十二条临时调整：根据员工个人表现、岗位变动、公司政策等因素，适时进行调整。
第四章薪资发放第十三条公司每月发放上个月工资，工资支付方式为银行转账。
第十四条工资发放前，员工需确认工资数额无误，如有疑问可向人力资源部查询。
第十五条公司实行工资保密制度，员工不得泄露个人工资收入情况。
第五章薪资扣除第十六条如员工有迟到、早退、旷工等违纪行为，公司将根据公司规章制度扣除相应工资。
第十七条如员工因个人原因造成公司经济损失，公司将根据损失程度扣除相应工资。
第十八条如员工因违反国家法律法规或公司规章制度，公司将根据法律法规及公司规章制度扣除相应工资。
第六章附则第十九条本协议未尽事宜，按国家法律法规及公司规章制度执行。
第二十条本协议由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本协议一式两份，公司与员工各执一份，具有同等法律效力。
签署日期：公司（盖章）：员工（签字）：注：本协议内容仅供参考，具体条款以公司实际情况为准。
公司薪资制度文件模板
公司薪资制度文件一、总则1.1 为了建立科学、合理、具有竞争力的薪资体系，吸引和留住优秀人才，激励员工积极性和创造性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本薪资制度。
1.2 本薪资制度适用于公司全体员工。
1.3 公司薪资制度遵循公平、激励、竞争、可持续的原则。
二、薪资结构2.1 员工薪资由基本工资、绩效奖金、福利补贴、加班工资等组成。
2.2 基本工资：根据员工岗位、职级、工作年限、技能等因素确定。
2.3 绩效奖金：根据公司年度业绩、部门业绩、个人绩效等因素确定。
2.4 福利补贴：包括五险一金、通讯补贴、交通补贴、节日慰问等。
2.5 加班工资：按照国家和公司相关规定计算。
三、薪资调整3.1 定期调薪：公司每年进行一次定期调薪，根据物价水平、行业薪资水平、公司业绩等因素确定调整幅度。
3.2 特殊调薪：对于表现突出的员工，公司可给予特殊调薪奖励。
3.3 晋升调薪：员工晋升后，根据新岗位的要求和薪资体系规定，进行相应调薪。
四、薪资发放4.1 薪资发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，提前至节前最后一个工作日发放。
4.2 薪资发放方式为银行转账，员工需提前提供有效的银行账户信息。
4.3 员工离职时，公司按法律规定和合同约定办理薪资结算。
五、薪资保密5.1 员工应遵守薪资保密原则，不得泄露本人及他人薪资信息。
5.2 泄露薪资信息者，公司将视情节严重程度给予相应处罚。
六、附则6.1 本薪资制度由公司人力资源部负责解释和实施。
6.2 本薪资制度如有未尽事宜，可根据国家法律法规和公司实际情况予以补充。
6.3 本薪资制度自发布之日起生效，如有变更，公司将及时修订并通知员工。
公司名称：____________________制定日期：____________________生效日期：____________________。
企业员工薪酬福利管理制度范文(3篇)
企业员工薪酬福利管理制度范文一、总则本制度是为了规范和完善企业员工薪酬福利管理，确保员工薪酬福利的公平、合理和可持续发展。
本制度适用于企业所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工等。
二、薪酬管理1. 薪酬体系（1）制定科学合理的薪酬体系，根据员工的工作职责、绩效和市场薪酬水平确定薪酬水平。
（2）薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金等，其中，基本工资按照员工岗位和工作年限确定，绩效工资按照员工的绩效表现进行评定，奖金根据员工的突出贡献和成果进行分配。
2. 薪酬调整（1）每年一次的薪酬调整根据企业经营状况、市场薪酬水平和员工绩效情况综合考虑，确保调整幅度合理。
（2）员工晋升或岗位调整时，薪酬应根据新岗位的要求和市场薪酬进行适当调整。
3. 薪酬发放（1）薪酬发放按月结算，员工工资应准确无误地发放到个人银行账户。
（2）对于绩效工资和奖金，根据评定结果及时发放，并将工资明细和发放方式通知员工。
三、福利管理1. 社会保险和公积金（1）依法为员工缴纳社会保险和公积金，保障员工的医疗、养老和住房基础福利。
（2）员工有职工权益和权益相关问题，可向企业人力资源部门咨询，了解并享受相应的社会保险和公积金福利。
2. 带薪休假（1）员工在符合公司相关规定的条件下，享受带薪年假、带薪病假等假期福利。
（2）员工应提前向上级汇报请假原因和时间，并通过假勤系统进行请假事宜的办理。
3. 健康保障（1）为员工提供健康检查和健康咨询服务，保障员工身心健康。
（2）对生育员工提供合理的产假和生育津贴，并提供相关育儿服务和支持。
4. 职业发展（1）制定和实施员工培训计划，提供机会和资源，帮助员工提升职业素质和技能。
（2）根据员工绩效、能力和岗位需求，制定个人职业发展规划，并提供晋升通道和机会。
5. 节日福利和年终奖励（1）按照国家法定节假日安排放假，对于需要连续工作的员工给予相应的补偿或调休。
（2）每年底根据员工的工作表现和企业经营状况，发放相应的年终奖励，以激发员工的积极性和工作动力。
职工薪酬的规章制度范本
职工薪酬的规章制度范本第一条：为了合理管理公司的职工薪酬，制定本规章制度，以规范职工的薪酬管理，提高公司的职工薪酬管理水平，确保公司薪酬支出的合理性和公平性。
第二条：公司薪酬制度包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴、津贴等内容。
各项薪酬的具体标准应当根据公司的经营状况、市场行情、员工表现等因素进行综合考虑。
第三条：公司职工的基本工资根据员工的岗位、工作内容、工作经验、学历等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
基本工资的调整应当根据公司的经营状况和市场行情进行合理调整。
第四条：公司职工的绩效工资根据员工的个人绩效考核结果确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
绩效工资的调整应当根据员工的绩效表现进行评估，并根据公司的经营状况进行合理调整。
第五条：公司职工的奖金根据员工的突出表现、创新能力、工作成绩等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
奖金的发放应当公平、公正，并能够激励员工的积极性。
第六条：公司职工的补贴、津贴等福利待遇应当符合国家相关法律法规和公司内部规定，具体标准由公司人力资源部门制定并报领导审批后执行。
公司应当针对员工的特殊情况，如加班、出差、住宿等，给予相应的补贴和津贴。
第七条：公司应当建立完善的职工薪酬管理制度和考核机制，定期对薪酬制度进行评估和调整，确保公司的职工薪酬管理合理、公平、稳定。
第八条：公司应当严格遵守国家相关法律法规，保障职工的合法权益，在薪酬管理中不得存在歧视、偏颇等行为。
第九条：公司职工有权要求公司公开薪酬管理规定和薪酬标准，并有权根据自己的表现要求合理薪酬。
公司应当建立畅通的沟通渠道，及时解决职工的薪酬问题。
第十条：公司职工应当认真遵守公司的薪酬管理规定，诚实守信，履行岗位职责，努力提高工作业绩，维护公司的利益。
第十一条：公司职工在薪酬管理过程中如有违规行为，公司有权采取相应的纠正措施，并根据情况进行处罚。
公司员工薪酬管理制度（范本7篇）
公司员工薪酬管理制度（7篇）薪酬管理是一个企业整体人力资源管理体系的重要组成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。
以下是小编准备的公司员工薪酬管理制度范文，欢迎借鉴学习。
公司员工薪酬管理制度篇1制定企业薪酬管理制度的基本依据：(1)对该行业、地区进行薪酬调查。
确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，薪酬水平高的企业应注意75%点处甚至是90%点的薪酬水平，薪酬水平低的企业应注意25%点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。
(2)对该企业的所有岗位进行深入的工作分析与评价。
(3)了解行业劳动力供求关系，如果供大于求，薪酬水平可以低一些，如果供小于求，薪酬水平可以高一些。
(4)掌握竞争对手的人工成本的状况，以此为基础决定本企业的薪酬水平。
(5)明确该企业总体发展战略规划的目标和要求。
(6)明确该企业的使命、价值观和经营理念。
(7)掌握该企业的财力状况，切实合理地确定企业员工的薪酬水平。
(8)掌握该企业生产经营特点和员工特点。
总之，制定薪酬管理原则是：合理确定工资水平;员工之间的工资差距体现能力、岗位、绩效的差别;薪酬与岗位评价、能力评价与绩效考核挂钩;奖励创造新产品和改进工作流程的员工等。
制定企业薪酬管理制度的基本步骤：(1)单项工资管理制度制定的基本程序①准确标明制度的名称，如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等②明确界定单项工资制度的作用对象和范围③明确工资支付与计算标准④涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。
(2)岗位工资或能力工资的制定程序①根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额②根据该企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则③岗位分析与评价或对员工进行能力评价④根据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级⑤工资调查与结果分析⑥了解该企业财务支付能力⑦根据该企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准⑧确定每个工资等级之间的工资差距⑨确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度⑩确定工资等级之间的重叠部分大小衡量薪酬制度的三项标准：(1)员工的认同度。
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员工薪资管理
1、目的
为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。
根据公司现状，特制定本规定。
2、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。
同时根据员工绩
效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；
2.2 竞争：指公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；
2.3 激励：指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域
管理，充分调动员工的积极性和责任心；
2.4经济：指在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制
定薪酬，使员工与企业能够利益共享；
2.5合法：指方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度
基础上。
3、管理机构
3.1 薪酬管理委员会
主任：总经理
成员：分管副总经理、行政财务总监。
3.2薪酬委员会职责：
3.2.1审查行政部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）；
3.2.2审查个别薪酬调整及整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权；
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会。
日常薪酬管理由行政部负责。
4、制定依据
本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（岗位价值分析评估略）
5、岗位职级划分
5.1 公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：总监级；四层级（D）：资深级；五层级（E）：普通级；六层级（F）：试用级。
具体岗位与职级对应见下表：
6、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+全勤奖+各项扣款+奖金
6.1基本工资：指薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。
正常出勤即可享受，无出勤不享受；
6. 2岗位津贴：指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴；
6.3全勤奖励：指公司每月1号至31号统计出勤，如未违反出勤规定（无迟到、早退、请假、无故未打卡者），发放全勤奖，反之扣除；
6.4个人相关扣款：指扣除个人必须承担的各种福利、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款；
6.5奖金：指公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励（包括专项奖、突出贡献奖等）。
7、试用期薪酬
7.1 试用期间的员工工资为基本工资的80%。
7.2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受试用期间的奖金及提成。
7.3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的奖金及提成。
8、见习期薪酬
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。
9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
9.1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理根据经营状况决定。
9.2个别调整：指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整；
薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整；
9.3各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会讨论、总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由公司行政部执行。
10、薪酬的支付
10.1薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天
数计算；
B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日（遇到双休日及假期顺延发放）。
10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：
A、员工工资个人所得税；
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；
E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10.3工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
实际工资=实际天数×基本工资/30
10.4 各类假别薪酬支付标准：
A、产假：按国家相关规定执行；
B、婚假：按正常出勤结算工资；
C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴；
D、丧假：按正常出勤结算工资；
E、公假：按正常出勤结算工资；
F、事假：员工事假期间不发放工资；
H、其他假别：按国家相关规定或公司相关制度执行。
11、薪酬保密
公司行政部所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。
非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的人员。
薪酬信息的传递必须通过正式渠道。
有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。
工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。
有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。
员工需查核本人工资情况时，必须由行政部门会同财务部门出纳进行核查。
违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
公司执行国家规定发放的福利补贴标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。