浅析电力建设安全管理(2021年)
浅析电力企业的安全管理问题
体 的安全 管理 责任 。每年各 类 活动开 展得 比较 多 , 实 际上并没 有达 到预期 的效果 。有些 单位 , 个活 动接 但 一
一
个活 动 , 次有 组织 , 次 回回有 安排 、 有检查 、 总结 , 有 形式 上轰 轰烈 烈 , 实际上 是 分散 了大 家 的精 力 , 没有 把
基 础的安全 工作 落实 好 , 有把存 在 的隐患解 决掉 。结果 是活 动年 年搞 、 没 问题 回回提 , 隐患经 常在 。
经验型 、 随意性 、 被动 式 的水 平 上 , 不谋 求创新 , 导致 安全 管理不 完善 、 实效性 不强 。
2 3 管 理 者 缺 乏 执 行 力度 , 敢 承 担 责 任 . 不
管理 者对施 工 、 作现 场的监 督不 到位 。有些行 为 明明属 于违章 , 操 管理 者也经 常看 到 , 却轻 描淡 写 , 重 避 就轻, 对违 章 听之任之 。对有 些违 章行 为考核 时有 意模糊 其人 , 或者考 核标 准不一 , 上级 抓就考 核重 、 自己抓 就 考核 轻 。 管理时 考虑人 情多 , 原则 讲得少 , 只要 没有 出事 , 好我 好大 家好 。 你 这样 , 管理 者 自我感觉 良好 , 实 际造 成 问题 成堆 , 等到 造成不 良后 果时 。 往往 又互相 推诿 责任 。
1 1 安 全 工 作 的 落 实深 度 不 够 .
基 层单 位安全 工作 安排 多 、 实兑 现少 。有 的单位 在月 度安 全生产 分析会 上布置 的工作 多 , 对 工作 落 落 但 实情 况 的跟 踪评定 少 , 工作 随意性 大 ; 上级 的工作安 排仅 注重传 达 , 注重执行 效果 ; 安全专项 整 治工作 对 不 在 中, 干部下 现场 的次数 不少 , 但发 现 的问题不多 。在安 全管 理工作 上 , 没有很好 地解决 “ 来负责 、 什么责 、 谁 负 怎 么负 责 、 负责 怎么 办 ” 不 的问题 , 只是 一 味地要 求 管理人 员 下现 场 、 盯作业 , 却没 有结 合 岗位 职责 来 确定 具
浅析电力建设工程施工安全监督管理工作
浅析电力建设工程施工安全监督管理工作发布时间:2021-09-04T05:48:19.019Z 来源:《工程管理前沿》2021年5月13期作者:乔雪健[导读] 随着社会经济建设不断发展下,人们就电能需求也在更多乔雪健国网宁城县供电公司内蒙古赤峰 024000摘要:随着社会经济建设不断发展下,人们就电能需求也在更多,促使我国电力工程项目建设快速发展,在全范围内,电力工程建设项目比较多,呈现出前所未有的高峰期。
随着项目建设企业对于工程施工工期提出的更高要求,为电力工程项目施工企业安全监督管理工作开展提出更加严峻的挑战。
本文主要从作者实际工作经验入手,分析电力建设工程的安全监督管理,希望对有关从业人员带来帮助。
关键词:电力工程;建设项目;安全监督前言:施工现场是由诸多施工人员动态和不同工种等因素组成的一种作业场所,因为实际施工阶段工程建设有着临时性、作业环境的多变性、人员设备流动性等特点,实际施工中存在着比较大的安全隐患问题和不确定性因素,提升安全监管重视程度,助于顺利开展电力企业施工项目。
1 电力工程项目建设安全监督管理的背景1.1研究背景安全主要是施工人员在工作阶段最为基础的人身利益,为响应国家以人为本的施工总指导思想。
我国各类企业实际安全生产的时候,严格执行16字方针安全监督管理的原则,做好安全第一、预防为主和综合治理。
对于我国电力工程项目发展实际情况的分析得知,因为工程项目具有独特性行业特点,比如说:电力工程施工现场大多数都是处在野外环境中,是增加施工现场安全隐患的主要原因,出现安全事故的可靠性比较高,所以还需要加强施工现场安全监督和管理,提升电力工程施工项目安全性。
1.2 意义在当前我国电力工程项目建设的时候,有关建设单位经过多年实践后,建立一套比较完善的安全监督管理体系。
严格依据安全监督管理体系中的规章制度要求,在一定程度上对安全事故出现概率进行降低,保证电力工程项目建设的顺利开展。
在实际施工的时候,依旧存在着一定安全监督管理的问题,比如说:企业对于安全监督管理规章制度的重视程度不足,施工人员对于安全监督管理规章制度的执行不到位,或是不重视安全监督管理重要性,造成安全事故频繁出现。
浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策_1
浅析电力建设工程项目质量管理及优化对策发布时间:2021-01-15T02:05:09.163Z 来源:《中国电业》(发电)》2020年第23期作者:魏宏园赵冰[导读] 现阶段,我国电力行业正处于革新阶段,项目水平和要求逐渐提升,因而在实际施工,中要认真履行质量控制的义务,切实优化人们的生活。
国网新疆电力有限公司奎屯供电公司摘要:随着经济和电力行业的快速发展,目前我国的城市化建设已经取得了一定的成就,社会整体对工程的质量加强了重视,尤其是目前竞争激烈的电力建设行业,为了能够在市场中保持自身的竞争力,提升品牌形象,获取经济效益,就需要电力建设施工企业提升施工质量管理,使工程的整体效率与质量得到有效的提高。
此外,电力建设工程作业在管理过程中,电力建设工程项目质量具体实现是在施工现场及工程实体上,因而施工现场质量管理显得尤为重要。
本文对电力建设工程质量管理情况进行了研究分析,并提出了相关建议,以供参考。
关键词:电力建设;工程施工质量管理;现场施工管理引言现阶段,我国电力行业正处于革新阶段,项目水平和要求逐渐提升,因而在实际施工,中要认真履行质量控制的义务,切实优化人们的生活。
对于电力企业来说,人们需求和要求的提升是一种机遇,作为建设的主体,企业要将质量管控放在工作的核心位置上,细化施工流程,积极应对影响质量的问题。
1提升电力施工现场管控质量的积极作用电力施工现场相较于其他工程施工任务较重,施工现场涉及的不可控因素较多,使得施工作业内容具有一定的难度,且工期较长,质量控制难以达到预定要求。
若提升电力施工现场管控质量,能够有助于分析影响施工质量的具体要素,实现精准化管控现场秩序和质量,合理推进施工进程,为技术的落实提供可执行的空间。
通过强化质量管控力度,能够合理统筹施工流程,规范采购、设计和具体施工环节,连接好施工步骤,整体管理施工现场的质量和安全。
以双效提升作为电力项目施工的原则和出发点,有助于促进管理体系的形成,为规范电力市场起到推进的作用,相关人员应当给予充分的重视,严控人员、材料和设备管理细节,为后期制定质量监督办法奠定基础。
电力建设工程项目安全管理工作重点分析
电力建设工程项目安全管理工作重点分析发布时间:2021-01-25T01:17:30.816Z 来源:《福光技术》2020年22期作者:徐笑颜[导读] 本文简述电力建设工程项目安全管理工作重点。
国网西藏电力有限公司山南供电公司西藏山南 856000摘要:电力建设工程项目安全管理贯穿于施工全过程,具有监理方、建设方和地方建委、安监、能监等政府部门多头监管的特点,受地理环境、场地限制、人员素质等因素影响,电力建设工程项目安全管理工作非常复杂。
本文简述电力建设工程项目安全管理工作重点。
关键词:电力建设工程;项目安全;安全管理;重点分析电力建设工程项目安全管理现状首先,安全管理模式缺少系统性,目前在电力工程项目中大部分企业依然在采用传统的单一且公式化管理模式,其缺点在于两方面,一方面单一性决定了在实际执行过程中不具备科学系统性,另一方面公式化导致难以按照现实情况满足项目需求。
而且我国安全管理理论的不完善也造成了项目实施期间中以经验为主的局面,虽然近几年我国引进了人与机轨迹交叉理论、安全控制理论等安全管理理论,不过几乎都停留在理论探索阶段,没有将其应用在实践作业中,更不用说结合行业特征、项目特点来进行调整优化。
其次,监督约束有效性不足,监督制约的缺失必然会影响安全管理责任制度的建立及发挥。
例如在事故发生后出现相互推责的情况,处罚机制的不到位进而降低对安全事故的处置效果,缺少对事故产生原因的分析,最终也不能预防同类事故二次发生。
最后,安全意识淡薄,因为电力工程参与者素质各有不同,尤其是一线人员,缺乏足够的能力将业主工作和安全管理相结合,与此同时管理者因为多种原因疏忽了对安全管理工作的关注,各级人员对安全意识的不重视,进而存在以牺牲安全来换取经济效益的现象。
电力建设工程项目安全管理工作重点在实际电力建设工程施工的过程中,由于存在很多不可控的因素,因此也会直接威胁电力建设工程的安全性,作为建设部门应当采取各项措施进行应对,加强风险防控做好安全监督工作,完善科学配置,最终切实提高电力建设工程的施工质量以及安全性。
国家能源局关于进一步明确电力建设工程安全管理有关要求的通知-国能发安全〔2021〕68号
国家能源局关于进一步明确电力建设工程安全管理有关要求的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国家能源局关于进一步明确电力建设工程安全管理有关要求的通知国能发安全〔2021〕68号各省(自治区、直辖市)及新疆生产建设兵团发展改革委、能源局,各派出机构,全国电力安委会各企业成员单位,各有关单位:为贯彻落实《安全生产法》(中华人民共和国主席令第88号)、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和《国家发展改革委国家能源局关于推进电力安全生产领域改革发展的实施意见》(发改能源规〔2017〕1986号)的有关要求,进一步加强电力建设工程安全管理,压实企业安全生产主体责任,强化电力安全协同监管,构建以信用为基础的新型电力安全监管机制,现就有关事项通知如下。
一、电力建设工程各参建单位应严格按照《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、《电力建设(NB/T 工程施工安全监督管理办法》(国家发展和改革委员会令第28号)和《电力建设工程施工安全管理导则》10096-2018)等有关法律、法规和标准的要求,切实履行安全生产主体责任,做好施工安全管理和工程质量管控等各项工作,有效防范安全生产和质量事故的发生。
二、地方各级能源主管部门在向项目建设单位下达电力项目核准文件或项目备案通知书时,应同时就项目在安全管理和质量管控等方面需要履行的相关责任和义务进行书面告知(示范文本见附件),告知书一式两份,项目核准(或备案)部门和建设单位各一份。
三、各省级能源主管部门应按月汇总辖区内各级能源主管部门核准(或备案)的电力项目清单,并抄送相关派出机构。
四、地方各级能源主管部门应按照相关法律法规要求,加强对所核准(或备案)的电力项目在施工安全和工程质量等方面的监督管理,严厉查处违规开工等行为。
电力工程建设质量与安全管理
浅析电力工程建设的质量与安全管理摘要:我国的电力建设管理水平与国外工业发达国家相比,与市场经济要求相比,差距还较大。
在继承传统的有效管理方面的同时,电建施工现场的现代安全管理将是企业决策者和广大安全工作者面临的思考。
关键字:电力工程;质量安全管理在电力工程建设当中建设的质量与安全管理都直接关系着建设的成败与否,对这方面我简单的阐述一下自己的看法。
电力建设施工现场的安全管理1.1建立健全施工现场安全保障体系电建施工现场作为一个多工种作业的群体,健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保障。
安全生产保障体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。
即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规,执行标准的管理,从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能,强化各级人员的安全生产责任制,同时要改变在安全生产中只注重物资的投入,转变为在管理资源开发上投入,通过安全策划,从人、财、物、机、法、料、环方面制定预防措施,由事后处理改变为事前控制,真正体现以预防为主的指导思想,合理分配和明确各级部门、人员的权限,制订出各个节点的控制。
1.2应急预案的建立在施工现场编制预案的目的,是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时,对施工人员的伤害能够迅速得到响应,最大限度地减小人员的伤害程度,并在最短时间内得到有组织的紧急救治在电建施工现场中,制定的主要预案应该包括:①火灾事故处置应急预案;②化学危险品应急预案;③机械设备应急预案;④射线事故应急预案;⑤食品中毒应急预案;⑥防台风、防汛应急预案;⑦伤亡事故应急预案等。
应急预案的编写内容和格式力求规范(包括安全生产、环境保护的法律法规、标准规范,有关程序文件、危险源清单、环境因素清单等),保证应急预案编写的科学性、针对性、有效性、可操作性。
建立应急救援体系,并成立应急救援领导小组,配备必要的应急救援器材、设备,组织有关部门进行经常性维护、保养,保证正常运转。
电力建设安全健康与环境管理工作规定(2021版)
电力建设安全健康与环境管理工作规定(2021版)Standard text of safety management( 安全管理规范 )单位名:_________________________负责人:_________________________日期:_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改电力建设安全健康与环境管理工作规定(2021版)第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障电力建设工程的安全和从业人员的安全与健康,保障国家和投资者的财产免遭损失,规范电力建设安全健康与环境管理工作,特制定本规定。
第二条本规定依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及国家电力公司有关安全生产工作的规定,借鉴国际上工业发达国家有关职业安全卫生管理的通常做法,结合电力建设具体情况制定,用于规定电力建设安全健康与环境管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。
第三条规定适用于国家电力公司分公司、电力(葛洲坝)集团公司、水利水电总公司、安能公司、水电流域开发公司、省(直辖市、自治区)电力公司(以下简称电力公司)和国家电力公司系统从事水电、火电、送变电建设的施工企业;适用于国家电力公司系统全资、控股的工程建设项目和项目法人、工程设计、工程监理、施工总承包单位及参加工程建设的所有单位(以下统称企业)。
第四条企业必须贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和本规定。
把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念,不断完善职业安全卫生条件,规范职工安全行为,在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展电力建设工作。
第五条企业实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,建立健全安全保证体系和监督体系,推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作(以下简称“五同时”)。
浅析电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制
浅析电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制[摘要]安全管理和施工质量是电力建设施工现场的重点,以现阶段电力建设施工现场情况为基础,结合近年来安全管理和施工质量控制特点,分析电力建设施工现场的安全管理和施工质量控制。
[关键词]电力建设;施工现场;安全管理;施工质量;控制随着社会经济的不断发展,人们生活质量的不断提升,人们对电力建设的要求也在持续增加,但是在新时代的发展背景下,电力施工却经常出现多样化的安全问题,影响着电力工作的有效实施。
由此,在实际发展中需要加大电力建设设备的安全管理,构建全面的安全监管系统,确保施工者可以直面各种安全问题,及时排除不安全的因素,提升工作者的安全理念,确保电力建设工作可以有效进行。
一、电力工程建设施工阶段的重要任务(一)设计图纸与施工方案其是电力工程建设工程实施的基础内容,做好设计图纸的会审工作,可以保障建设工作有效进行。
结合图纸会审,有助于工程建设的各个单位认识到图纸的设计方向、工作步骤、施工方案以及工程质量规定、方案设计科学性等特点,以及对实际发展中预计出现问题的预防方案,从而确保后期建设工作有效进行。
(二)施工技术和施工安全在工程建设的过程中,这两项工作主要展现为现场施工技术管理,其在整体电力工程建设中都存在,保障电力工程建设工作的安全性,是获取更多项目预期经济效益和社会效益的基础内容。
由此,在实际发展的过程中,在技术方案上要严谨结合相关规定、步骤来实施,从而保障工程的质量满足需求。
(三)施工现场影响电力工程建设施工现场管理的因素非常多,并且过于繁琐,所以在实际发展中需要将工程的重要位置、重点机构和隐蔽工程融入到重点管理工作中,结合全面的管理制度和工作方案进行操作,以此确保在整体管理中工程质量符合发展需求。
二、电力工程施工安全管理(一)设计安全、有效的管理制度制度建设是保障电力工程建设安全生产的重要内容,可以保障各项安全管理工作有依据可以实施。
结合构建安全生产责任制度、风险抵押金制度、安全培训以及考察奖惩制度等内容,可以加大安全管理的强度,不论是管理者还是施工者,都依据规定内容操作,对于出现违法行为的工作人员需要进行惩处。
探讨如何管控电力建设工程施工安全监督工作
探讨如何管控电力建设工程施工安全监督工作李加明摘㊀要:现如今ꎬ在时代的步伐逐渐加快中ꎬ电力建设工程项目越来越多ꎮ在工程施工过程中ꎬ为了更好的监管工程施工的安全管理工作ꎬ保障项目的安全进行ꎬ应该对施工中的各种隐患进行分析和监管ꎮ企业应当对此提出解决方案ꎬ增强风险监控ꎬ防止在电力建设工程施工中出现安全事故ꎮ安全责任的落实ꎬ能够及时有效的解决施工中出现的问题ꎮ文章从电力建设中安全管理的重要意义出发ꎬ结合工程施工中监督工作的现状和其中存在的问题ꎬ探讨电力建设工程施工安全管理工作的有效办法ꎮ关键词:电力建设ꎻ施工安全ꎻ监督工作一㊁引言从当前情况来看ꎬ在电力工程施工中存在难度大㊁设备多㊁操作流程复杂㊁施工环境不可把控㊁高空作业情况多等特点ꎬ从这些特点来看ꎬ施工风险众多ꎮ如果管理部门管理制度不完善ꎬ责任划分缺失ꎬ监管工作不到位ꎬ都会给施工单位和一线工作人员带来风险ꎮ所以在电力建设施工前就需要做好充足的准备ꎬ对各个环节都要加强监控工作ꎮ二㊁在电力建设中安全管理的重要意义现如今ꎬ大众对于生活的品质要求愈来愈高ꎬ电力行业在城市的建设中有着不可或缺的地位ꎬ这也使电力建设工作量加大ꎮ从电缆的铺设㊁线路的改进㊁变电站的扩建等各个方面都有着增长ꎮ由于电力本身就存在危险ꎬ在设备的安装㊁线路的搭建中都有着较多的隐患点ꎬ致使安全管理难度增强ꎬ与此同时ꎬ工作人员的安全意识差ꎬ管理工作不到位等因素ꎬ这就证明ꎬ在电力建设中ꎬ安全管理有着极为重要的作用ꎮ三㊁电力建设中安全监督工作的近况(一)安全监管情况在电力建设施工中ꎬ做到全面的监督是比较困难的ꎮ只有在建设施工前做到合理的安排ꎬ才能保障监督工作效力最大化ꎮ在监督工作中应该制订标准的作业流程和管理流程ꎬ才能保证监督工作具有长久性ꎮ从目前的情况来看ꎬ安全监管的工作人员综合管理工作经验不足ꎬ缺乏在面对工作安全问题时的处理能力ꎮ与此同时ꎬ有些管理人员只是做表面工作ꎬ也会导致安全监管效力不明显ꎮ(二)安全监管机制安全监管机制是对施工人员的工作规范ꎮ对工作中的安全规范要严格执行ꎬ这是在建设施工中非常关键的一个环节ꎮ然而ꎬ有些企业为了追求利益ꎬ过于追求低成本ꎬ对基础设施的建设不够重视ꎬ对于细节的监管不到位ꎬ让监管机制停于表面ꎬ不能全方位进行管理ꎮ(三)安全监管意识很多企业在电力建设施工中更多的注重项目的最终成果ꎬ而不在乎施工过程中存在的问题ꎬ缺乏监管意识ꎮ因为一般施工时间较长ꎬ经费的投入存在多方面的问题ꎮ企业在建设中ꎬ为了获得更大的利益ꎬ而忽略了具体工作中的监管工作ꎮ作为电力建设工作中的管理者来讲ꎬ在监管的过程中ꎬ应该熟知项目中的安全管理规定和施工中的制度要求ꎬ这样才可以规避安全监管中存在的风险ꎬ防止施工中存在不恰当的行为ꎮ四㊁电力建设工作中存在的问题(一)管理制度不完善电力建设施工是一项非常危险的工作ꎬ管理工作相比于其他行业来说更加复杂ꎬ因此管理制度的制订是非常关键的ꎮ但是在现场的施工中ꎬ很多单位会存在不按照有关制度去进行工作ꎬ忽视其重要性ꎮ很多管理制度是陈旧的ꎬ不完善的ꎬ不能根据不同时期的要求去更新ꎬ所以导致安全事故的发生ꎮ通过调研来看ꎬ目前电力施工安全管理工作更多的是走流程ꎬ并不能彻底的实施ꎮ因此ꎬ需要根据不同情况去完善安全管理制度ꎬ并要求施工的所有工作人员按照安全规定严格执行ꎮ(二)安全责任未落实企业在执行安全制度时并没有足够的重视ꎬ对于施工人员缺乏安全培训ꎬ安全责任并没有实际的去落实ꎬ给施工工作加大了风险问题的发生ꎮ例如ꎬ施工的责任人并没有真正的去现场进行监管ꎬ履行自己应尽的责任ꎬ缺乏责任心ꎬ使监管工作虚化ꎮ只有在领导考察时ꎬ才去做样子ꎬ走形式ꎮ这种责任意识的匮乏ꎬ导致安全监管工作没有真正的落实ꎬ给电力建设埋下隐患ꎮ(三)监管工作不到位从以往施工发生的安全事故来看ꎬ由于施工监管工作不到位ꎬ相关管理人员安全管理意识差㊁专业度低㊁安全培训学习没有考核㊁监管缺失㊁都会造成安全管理工作执行不到位ꎬ对于电力建设项目实施中产生危害ꎮ五㊁电力建设工程施工安全监管工作办法(一)完善制度目前来看ꎬ国内的电力建设工程处在不断的进步中ꎮ但是在电力建设工程施工安全监管上仍然出现了很多问题ꎬ特别是安全制度的不完善ꎬ导致施工带来安全隐患ꎬ这也会对后面的项目开展和工程的结果造成影响ꎮ由此可见ꎬ完善安全制度是极为紧迫的ꎬ用制度去约束施工人员不规范的操作行为ꎬ用更加标准化的制度去加强安全管理ꎮ管理者也应该确定责任制度ꎬ做好风险预案ꎮ对于重点的项目加强评测ꎬ保障工程的整体安全ꎮ(二)应急预案由于在对电力建设工程进行管控的过程中ꎬ施工安全事件往往具有突发性以及不可预见性ꎬ因此如果工作人员不能够对实际情况做出反应ꎬ可能会酿成更加难以控制的安全事故ꎬ因此作为施工安全管理人员ꎬ应当做好应急预案编制以及事故处理工作ꎮ在对应急预案进行设置的过程中ꎬ应当充分结合以往的施工安全监督管理经验ꎬ对于有可能发生的各项突发事件进行准确分析以及预估ꎬ始终坚持安全第一的施工原则ꎬ充分结合电力建设工程的具体项目ꎬ完善与之相对应的应急方案ꎬ并在规定时间内展开事故模拟训练以及应急演练ꎬ在安全监督训练的过程中不断总结经验ꎬ累积知识点ꎬ对于安装不规范的细节之处应当进行优化ꎬ从而获取最佳方案ꎬ以便在事故出现时第一时间进行合理处理ꎮ同时也应当针对安全事故的种类展开模拟训练ꎬ例如火灾应急训练㊁机091水电工程Һ㊀械故障训练等ꎬ确保一旦发生安全事故应当将事故影响程度控制在合理范围之内ꎮ(三)加强监理在安全监管的工作中ꎬ应该有计划的安排好前期的准备工作ꎬ监管人员应该熟知电力建设工程中的相关流程和制度ꎬ了解在建设工程检验中有可能面临的问题ꎮ施工安全要严格审核材料信息ꎬ对施工操作流程进行改善ꎬ并在施工现场进行有针对性的指导ꎮ在对安全技能方面的审核中ꎬ要与实际的工程方案相结合ꎬ利用全面的安全监督办法ꎬ达成施工目标ꎬ为推动安全监督工作提出意见与建议ꎮ除此之外ꎬ要确定电力建设施工中的监察制度ꎮ从施工的基础条件开始ꎬ提升监管力度ꎬ继而保证电力建设工程的品质ꎬ更加科学的对电力建设工程施工安全监管提供保护措施ꎮ从通常情况来看ꎬ作为监理人员需要对施工现场进行监管ꎬ对于发现的隐患及时提出ꎬ安排停工整顿ꎬ保证工程的顺利进行ꎮ六㊁结束语总而言之ꎬ为了更好的对电力建设工程的施工安全进行监管ꎬ保证项目的顺利开展ꎬ能够及时发现施工中存在的问题ꎬ并采取相关的措施ꎬ需要对施工中可能产生隐患的环节进行重点监管和分析ꎮ在众多不可预测的风险问题中ꎬ如果因为安全监督工作的缺失ꎬ就会直接危害到电力建设工程的开展ꎮ作为施工企业ꎬ应该增强风险监测与安全监督工作ꎬ完善安全管理制度ꎬ培养管理人员的专业素养和责任心ꎬ加强安全监理工作ꎮ结合项目特点对安全隐患问题开展研究ꎬ继而保障安全责任的落实ꎬ积极妥善的解决施工过程中出现的安全隐患问题ꎬ推动电力建设工程施工的效率ꎬ配合科学的管理ꎬ最终实现电力建设工程的施工的安全性和施工品质ꎮ参考文献:[1]南方能源监管局现场督查电力建设工程施工安全和防汛防风工作[J].电力安全技术ꎬ2019ꎬ21(5):44. [2]梁金灿ꎬ朱江宏ꎬ高源辉.从几个案例引发的对电力监理合法合规性问题的探讨[J].建设监理ꎬ2019(3):48-51. [3]国家能源局召开电力建设施工安全监督管理工作座谈会[J].电力安全技术ꎬ2018ꎬ20(8):58.[4]樊尚萍.电力建筑工程施工质量控制中存在问题及改进[J].通讯世界ꎬ2017(13):174-175.[5]龚建备.完善新时代电力工程质量监督体系[J].中国电力企业管理ꎬ2019(10):80-82.作者简介:李加明ꎬ徐州三新供电服务有限公司新沂分公司ꎮ(上接第155页)面快速准确捕获和大数据分析ꎬ最终形成安全事件的威胁分析和安全解决方案(三)安装杀毒软件要想有效防范计算机网络面临的安全问题ꎬ安装杀毒软件至关重要ꎮ杀毒软件的作用不仅局限于防范病毒ꎬ而且可以自动查杀病毒ꎬ避免造成更加严重的安全问题ꎮ由此可见ꎬ要想为计算机网络提供安全的运行环境ꎬ工作人员应重视杀毒软件ꎮ另外ꎬ在计算机中安装杀毒软件ꎬ可以通过数据备份的方式ꎬ降低用户数据丢失的概率ꎮ对于已完成杀毒软件安装工作的计算机ꎬ应定期更新与升级杀毒软件ꎬ清除扫描过程中发现的系统病毒ꎬ打造安全的计算机网络环境ꎮ(四)计算还原备份计算机在日常使用网络过程中ꎬ偶尔会发生突然断电的问题ꎬ如果用户没有提前保存信息ꎬ极易导致信息丢失ꎬ操作系统无法启动等风险ꎬ为后续工作开展带来影响ꎮ因此ꎬ在计算机使用中设置还原备份功能很有必要ꎮ其目的是有效存储用户数据信息ꎬ保证发生突发问题时ꎬ计算机也能够自动恢复用户信息ꎬ为信息的安全性提供保障ꎮ另外ꎬ对特殊资料㊁保密资料进行加密保存ꎬ即使数据被网络黑客盗取也可以有效避免损失ꎮ(五)提高用户安全意识诸多可能引发安全问题的因素中ꎬ人为因素占据较大比例ꎮ因为人们缺少计算机网络安全保护意识ꎬ没有准确认知隐私安全㊁信息安全的重要性ꎬ即使发现计算机中存在安全问题ꎬ多数用户也不会及时采取相应的防范对策ꎬ导致信息泄露ꎬ安全问题进一步加剧ꎮ基于此ꎬ工作人员应将提高用户安全意识视为工作的主要内容ꎬ约束网络环境中用户的行为ꎬ使其明确可能给计算机网络安全带来威胁的行为ꎬ避免发生相似的问题ꎮ要严格落实网络安全责任制ꎬ制订网络安全标准ꎬ明确保护对象㊁保护层级㊁保护措施ꎮ(六)培养网络安全专业人才网络安全是一项专业性强㊁涉猎面广的综合性工作ꎬ企业重视并培养这方面的人才可以帮助企业自查出网络隐患ꎬ针对网络安全提出专业的解决办法并帮助企业制订相应的规章制度和考核办法ꎬ有助于防范企业的潜在网络安全威胁ꎬ帮助企业避免或者减少因网络安全事件导致的损失ꎮ(七)安全的网络管理机制一个完善的网络管理机制要满足信息系统的机密性㊁完整性㊁可用性ꎮ只有授权用户可以获取信息ꎬ在输入和传输的过程中ꎬ不被非法授权修改和破坏ꎬ保证数据的一致性ꎬ保证合法用户对信息和资源的使用不会被不正当的拒绝ꎮ另外网络在日常使用中还需遵循aaa原则ꎬ即认证㊁授权㊁审计ꎮ网络安全的制度建设㊁监督㊁检查㊁考核标准也是不可或缺的部分ꎬ建立常态化的监督检查机制ꎬ完善网络安全到企业的内部管理体系中ꎮ四㊁结论对于计算机网络信息安全的防范十分重要ꎬ在不注意的情况下ꎬ就可能会造成信息的泄露ꎬ对个人乃至社会造成不好的影响ꎬ所以需要相关对策来保护信息安全ꎬ需要对网络进行加密ꎬ做好病毒防护工作和防火墙技术运用ꎬ加强网络安全意识教育和培训ꎬ努力营造出一个和谐㊁安全的网络环境ꎮ参考文献:[1]赵捷.企业互联网安全管理与防护对策研究. [2]黄光.计算机网络信息安全及防范对策研究[J].企业科技与发展ꎬ2017(1):100-102.[3]吴一凡ꎬ秦志刚.计算机网络信息安全及防护策略研究[J].科技传播ꎬ2016(1):156-157.[4]王成.构建网络信息的安全防御体系[J].电子工程师ꎬ2008(8):58-61.[5]耿学岭.浅析计算机网络防御[J].城市建设理论研究(电子版)ꎬ2012(25):92.作者简介:贾彦晖ꎬ中石油新疆销售有限公司ꎮ191。
浅析电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制 王璟
浅析电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制王璟摘要:电力项目是维系人们正常生活及生产的民生项目。
但是,因电力项目多数是在恶劣的外部环境下开展施工建设的。
故对于安全及质量这两方面的要求相对较高。
这也就决定着安全管理、质量控制,是电力项目开展现场施工建设管理工作重要的内容。
倘若并不能够开展有效的、标准的安全管理与质量控制工作,轻则会出现一些潜在的安全风险及质量隐患,影响到建设进度;重则会直接诱发较为严重的质量问题、安全事故,对项目负面影响极大。
为此,需施工现场的管理者加以重视,深度剖析现场施工安全管理、质量控制最佳实施路径。
关键词:电力建设施工现场;安全管理;施工质量控制1导言在开展电力工程的建设施工工作时,有关部门必须要对现场安全和质量管理工作加强重视。
与此同时,加大相关工作人员的施工安全意识的培训力度,以此在施工过程中出现问题时能有效地解决和完善,只有这样,才能让整个施工过程中的质量和安全得到保障。
2电力建设施工现场的安全管理控制措施分析2.1完善安保体系安保体系是维护电力项目施工建设现场安全的重要途径。
但因电力项目具有可变性特征,极易受环境及各方面因素所影响而存在着一些潜在的安全隐患,这就要求安保体系必须具有时效性及有效性。
为此,现场管理者必须做到全面实时地了解施工现场实际情况,并严格按照安保标准,逐步完善安保体系,并划清岗位责任,每项工作任务与责任均需落实到具体人员上,以能够充分发挥安全管理真实效能,开展有效性的现场施工安全管理专项工作。
2.2加大安全设施投入力度为了减少施工过程的安全事故,电力建设应加强对施工单位安全配套设施及施工机械及安全工器具管理,认真排查杜绝老化、破旧、严重磨损等未经检验校验设备进入施工现场,从而消除施工设备带来的安全隐患。
为了使类似的问题得到长期解决,施工单位要格外重视并全力解决,不仅要加大安全设施的投入力度,提高安全设施的质量和效率,也要编排和制定专门的费用,增强安全性和管理效率。
浅析如何加强电力建设施工安全管理
பைடு நூலகம்
一
全过程,认为安全管理工作只是做 给上 级主管部 门的监督检查或者 是为了应付检查评比,这 样必然 导致安全管理工作 只流于形式 .从
而在执行有关电力建设的法律、法规、规程 、规 范、强制性标准和 企业安全生产规章制度时打折扣;一些 安全管理人员没有进入施工 现场进行 日常监督和检查,对现场 的第 一手 资料 不能全面 、真实的 掌握,不能确定现场使用的安全防范措施是否适用 ,对于现场是否 存在安全隐患漠不关心,并且存在对安全管理瞎 指挥 、走过场等 问 题,这些都是造成事 故的根源 。 2 . 4施工人员素质不高,安全意识不强,习惯性违 章
3 . 2加 强对 岗位安全施 工责任制的完善和落实 强化领导安全施工责任意识 ,落实安全施工责任制,各直属部 门领导要遵循 “ 谁主管,谁负责”的原则,对 照安全施 工第 一责任 人 的职责 ,以高度的责任感,做好本部 门安全施工管理工作,健全 本部 门安全管理组织 ,同时要使安全施 工责任制做到量化、细 化、 具体化 ,要对班组成员在安全工作中各 自所要承担的任务和责任进 行 明确,将一岗一责落实到位 ,使安全管理责任体系更加健全。 3 . 3加强施工现场的管理制度 对于 电力建设施工企业的安全施工工作,其工作的重点在于施 工现场 。对 于一切施工活动 ,必须要有书面指导文件作为基础,才 可以在施工现场开展工作 而作为 电力建设施工企业一切施工活动 开展 的书面 指导 文件 ,应包括关于安全施工的专题措施。在施工工 作开展 前,必须将书面指导文件对所有的作业人员进行交底,并要 求作业人 员在交底记录上签名确认 ,不然就属于违例开工 ;在施工 现场 ,应在现眼 的地方粘帖上各类施工设备维护的要点、巡视的要 点及操 作的要点,如此 ,不仅可 以对作业人员起到提醒的作用 ,同 时也能够对作业人员的工作开展起 到指 导的作用 。 3 . 4 加强对 员工综合素质的培养 想要落实电力 建设施 工企业 安全施工管理工作 ,首先 ,就应该 加强对管理 层人 员的培养 ,使管理层人 员的管理素质提高 ,以便提 高安全施 工管理 。作为 电力建设施工企业 ,想要将 电力企业安全施 工管理工作 能够落实 ,就 应对各领导级干部和施工管理人 员进行定 时、定期、分批 培训,加 强管理层人员对安全施工相关 的法律 、法 规和规范性文件 的认识和掌握, 以便 提高管理人 员的管理能力 。 3 . 5提高对安全工器具的管理 提高对 安全工器具 的管理 ,应从报废制度和使用管理这两个方 面入手。首先,必须严格对安全工器具执行相关 的报废制度 。将全 员的安全 意识提 高,不可存在侥幸 的心里 ,必须将过期的 、出现损 坏的及不 合格 的安全工器具进行报废处理。 3 . 6提高对安全性评价工作开展的力度 对人员进行安全业 务的培训和安全思想 的教育是安全性评价工 作的开展的基础 。安全业 务培训 ,通过对现代化管理方法和管理手 段的利用,使 “ 安全第一,预防为主”这一 方针 能够得到 贯彻和落 实,实现安全施 工的全过 程、全方位 、全员的闭环式 管理 。安全思 想教育,对全职 员工进行定时、定期的安全 思想教 育,使 电力企业 的全体员工能够对 安全施工有着较高的认识。 参考文献 : … 1 李 色芬 . 电力建设施工安全 管理 的薄弱原 因及 改进措 施 【 I 1 . 城 市建
浅析电力安全管理现状及监督管理模式 孟岩
浅析电力安全管理现状及监督管理模式孟岩摘要:电力行业是影响我国国计民生的关键性行业,其安全管理水平的高低直接关系到社会发展的整体水平。
新形势下电力企业的发展问题,已经成为探讨的热点,电力企业若想快速适应经济发展新常态,做好电力安全生产管理工作是基础保障。
文章结合工作经验,浅析电力安全管理现状及监督管理模式。
抛砖引玉,以期对今后的工作开展有所帮助。
关键词:电力系统;安全管理;监督经济发展新形势下,电力企业面临着更大挑战。
在不影响质量效益的前提下,当前的首要任务是加强电力安全生产管理工作,深化改革,实现全方位管理,以便更好地适应电力企业经济发展新常态,推动电力行业可持续发展。
1、电力行业新形势概述电力行业新形势,指的是在中国当前经济发展下,电力行业发展的新变化与发展。
电力企业若想适应经济新常态,则需要科学的认识以及把握电力行业未来的走向,做好基础生产管理工作,合理规划电力企业发展,优化产业结构,积极发展新能源,扩大非常规油气的应用,提高电力生产的清洁性以及低碳性等,加快智能电网的建设,实现多元化电力生产,以安全生产为中心点,将安全生产管理,作为企业经营与管理的重要内容,做好技术创新工作,以积极的应对新形势的变化。
2、新形势下加强电力安全生产管理的意义电力行业新形势指的是中国经济飞速发展,电力行业随之发生了新变化。
电力安全生产管理工作面向电力系统运行的全过程,包括发电、配电、输电以及变电。
通过有效的管理工作,可为各个环节的运行提供安全保障。
而电力基本建设方面的管理工作更倾向于管理跟踪,主要是针对电力建设和变电建设两个过程的管理。
不仅能够确保设备正常运行,还能够保障工作人员的人身安全。
电力安全生产会直接影响电力企业的发展,而有效的安全生产管理能够在降低运营成本的同时,进一步提高企业的生产效率,从而为企业带来更多的经济收益。
另一个角度看,对于需要电能支持的各行各业来说,如交通业、化工业和通讯业等,电力安全生产管理具有重要意义13]。
浅析电力施工安全管理措施及其控制
全管理工作 的重点所在 。 为防止此类 事件 的发生 , 须严格遵 守 必 电气操作 组织措施 、技术措施、 电业安全工作规程》 等管理制 《 度, 健全和细化安全生产管理制度 , 制定相应的控制措施和奖 惩 措施 , 制定详细准确的施工组织方案 、 技术措施 、 作业指导书 , 规 范员工作业行 为, 为安全 管理工作提供 统一、 范、 规 切实可行 的 标准 。 加大对安全工作 的监控力度 , 安全工作朝着规范化方 向 使 发展 。 企业各级管理人员要做到防微杜渐 、 未雨绸缪 。必须勤下
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() 3 对经 互感器 入表 的: 松 开电流 互感器 二次接 线 的螺 ①
预 防为主 , 综合治理 ” 的方针 , 电力施工型 企业 除 了要认 真遵照
执行 《 中华 人 民共和 国安全 生产法》 以及 《 电力建设安全健 康与 环境 管理 工作规定》 等规 章制度外 , 还需要结合上级主管部 门的 有关要求 , 制定 出企 业 自己的安全生产责 任制 , 分层级签订 《 安
现 场 , 到对 安全 生产 的突 出 问题 和 薄 弱 环 节 心 中有 数 , 施 工 做 对 现 场 的工 作 组 织 协 调和 安全 控 制 进 行 有效 的监 督 和 指 导 。安 全 监 督 人 员 、 组 长 、 作 负 责 人 、 场 监 护 人 要 切 实 履 行 岗位 职 班 工 现
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公司 内部营造 出一种你追我赶 、 互相帮助 、 互相 学习的氛 围, 从 而有效地提高员工的整体素质 ,最大限度地减少安全工作中存
电力工程建设质量与安全管理对策分析
电力工程建设质量与安全管理对策分析发布时间:2023-02-28T02:52:40.861Z 来源:《中国电业与能源》2022年10月19期作者:黄涛[导读] 在电力工程中质量与安全管理是主要的内容,关系到了电力工程建设的有效性。
黄涛揭阳市明利电力发展有限公司广东揭阳 522000摘要:在电力工程中质量与安全管理是主要的内容,关系到了电力工程建设的有效性。
因电力工程具有复杂性与长期性,要在实践中开展质量与安全管理活动,保证电力工程建设的稳定发展。
本文从理论角度出发,深度剖析了电力工程建设质量与安全管理所存在的问题,然后提出了对策。
关键词:电力工程;建设;质量与安全管理;问题;对策目前在社会经济的发展下,人们对电力的需求越来越大,电力行业也取得了良好的成绩,电力工程建设过程当中会受到施工环境、施工人员、施工技术等部分因素所带来的影响,无法有效的把控施工质量,而这会给施工的安全性与稳定性造成影响与制约,所以在新时期积极探究电力工程建设质量与安全管理具有重大现实意义。
1、电力工程建设质量与安全管理所存在的问题我国电力工程在不断发展下取得了一定的成绩,但是其中仍旧存在着部分缺陷与不足,经过归纳与总结,将其概述了以下几点。
1.1 缺乏完善的电力工程安全管理体系电力工程质量安全管理体系关系到了电力企业发展的有序与稳定,也是提高市场经济性的重中之重。
新时期电力企业要想有立足之地,需要构建质量与安全管理体系,但是现阶段对于大多数电力行业的发展现状而言,部分电力企业经营过程中缺乏对安全与质量的重视,各项工作未落实到位,出现部门职责不明确与职责缺失的现象,长此久往则会导致质量与安全管理效率不容乐观[1]。
1.2 缺乏安全与质量管理意识从哲学角度分析,意识具有新全性,在电力企业建设过程当中,要针对内容加以明确,其中在施工阶段,施工速度、施工安全方面都要加以规定,不可随意开展电力建设工程,部分电力企业认为电力建设过程当中安全管理无法带来经济效益,所以对其有所忽视。
浅谈电力工程建设管理王天君
浅谈电力工程建设管理王天君发布时间:2021-07-09T09:38:44.377Z 来源:《基层建设》2021年第12期作者:王天君[导读] 随着我国的经济社会的快速发展和改革开放的不断推进,人们的生活水平逐步提高,人们对电力及电力工程的要求也越来越高。
电力工程作为我国的重点工程浅谈电力工程建设管理王天君身份证号码:51293019731110xxxx摘要:随着我国的经济社会的快速发展和改革开放的不断推进,人们的生活水平逐步提高,人们对电力及电力工程的要求也越来越高。
电力工程作为我国的重点工程,对工程建筑质量的影响是至关重要的。
电力工程作为一个复杂的系统工程,每个系统的结构复杂,设备精确、安全可靠。
为了保证电力在运行过程中的安全性和可靠性,电力工程建设管理是必不可少的。
关键词:电力工程;施工建设管理;有效性当前,我国正处于现代化建设的关键时期,电力工程建设非常重要。
在这个阶段,我国的电力生产主要依赖于水电站、火电厂和核电站。
电能的分配和传输主要是通过高低压交流电力网。
在我国,大型电力系统将发电、输电、配电以及用电等环节综合为一个整体,是社会物质生产部门中时间协调比较严格、空间跨度大、层次分工比较复杂的实体工程体系。
因此,在电力工程进行建设的过程中,工程建设人员的项目工程管理工作对我国电力建设施工工程的质量起着至关重要的作用。
一、电力工程施工管理的重点在电力工程项目管理中,最重要的内容是建筑施工管理和项目管理。
一方面,是施工管理的难点。
电力工程的施工是一项管理项目较多,施工环节复杂,并且对施工质量要求较高的系统性的工程。
由于,在电力工程施工进行过程中遇到的不稳定因素较多,比如:地形、天气、以及原线路的接入等,假如对建设施工管理不科学,就容易导致电力工程的质量安全问题的出现。
因此,电力工程施工管理的难点不但表现为施工安全管理上的难度,而且还表现在度建筑施工期间用到的建筑构件以及设备原件的管理上。
可见,在进行建筑工程管理时,要抓住难点,在细节处反复的进行检查与测试,进而保证施工的质量;另一方面,是施工管理的主要项目。
浅析电力建设工程施工事故原因及对策措施
浅析电力建设工程施工事故原因及对策措施发布时间:2022-03-30T08:31:17.705Z 来源:《中国电业》2021年24期作者:李玉忠张风要[导读] 近年来随着我国电力生产技术水平的提升,为了适应市场需求李玉忠张风要山东滨州东力电气有限责任公司山东滨州 256600摘要:近年来随着我国电力生产技术水平的提升,为了适应市场需求,逐步加快了500KV、1000KV高压输变电工程的规划建设速度。
随着建设项目数量的增多,建设工程安全的问题也被正在被电力企业重视关注。
基于此,本文主要是从以往电力建设工程的施工事故教训中总结经验,分析常见施工事故的发生原因。
而后从人员管理、安全风险评估以及规章制度三个方面,提出关于加强施工安全管理的对策措施。
关键词:电力建设;施工事故;安全管理前言:从工程管理角度来看,施工安全与工程质量始终是电力建设工程的两道“红线”,而以往电力建设工程的施工事故原因,往往都是由于施工单位安全意识较差、管理人员责任意识淡薄以及施工人员错误操作三个方面原因造成的。
这种施工事故现象不仅会造成人身安全与财产经济的直接损失,且严重阻碍电力建设工程的正常开展,影响工程建设质量,还会造成一定不良社会影响,十分不利于电力企业市场形象的树立。
因此深入探讨电力建设工程的施工事故预防措施,是十分迫切且必要的。
1.电力建设工程施工事故原因分析1.1安全防护措施不到位以两个实际案例为例说明:2016年5月20人,某地电建一公司在机房9m标高辅助管道安装时,分包单位人员张某因张拉千斤绳导致管道支架支吊架拉翻,坠亡1人;砸伤1人。
2019年4月6日,国家电网陕西镇抽水蓄能有限公司,在组织当地公路隧道口处10Kv施工变压器调试作业时,因触电事故致使作业人员当场身亡。
以往历年电力建设工程施工事故案例中,40%致人伤残的事故是由于登高作业不规范导致坠落伤亡,25%的事故类型是带电作业触电伤亡。
这说明当前阶段电力建设工程中,仍然存在着安全生产投入力度不达标的问题,部分分包单位为了节约施工物料成本,在带有危险作业性质的作业流程中,本应当采取的安全防护措施未进行有效设置,如登高作业时未张拉安全网、人员未配备安全绳、登高辅助攀登设备年久失修、绝缘设备不齐全等。
浅析电力工程建设安全技术
3 . 3人员的素质普遍偏低 电力工程施 工项 目部一般 都是临时筹 建 的,管理人员及工程 技术 人员对投资 效 益没有足 够的认识 ,缺 乏施 工合 同的法律 意识 ,缺 乏 电力施工工程 的造价控制方面 的常 识 ,在 采购 设 备 时往 往会 超 出控制 价 ,造成 经济损失 。另 外, 目前很多 电力 工程施工 人员都是农 民工出身 ,本身 的专 业素质不够 高 ,操作不够规 范 ,也会影 响 施工的质量 。 3 . 4 电力工程施 工的整个过程 中存在 着一些待 改进 的欠缺之处 电力 工程施工 完成后 ,相 关的部 门要 对其进行验 收 ,验收过程 中必须要严格按 照标准进 行验 收 ,一些 先进 的单位 已经采 用 “ 零缺 陷”的做法 ,是值 得提倡 的,验 收工作完成 后 ,要组织 电力工程的施工单 位对其工程进 行决算 。通过 审核后 ,方可 向电力用户及 材料 、设备 的供应商收取或 支付余款但是 在 电力工程施 工的整个过程 中,常存在着 一些不合规 定的违规操作 , 导致 了不少 问题 。 . 4 . 电力工程施工 技术存在难 点的解决 对策 通过 上述 问题 的分析 ,为 了确保 电力 工程能顺利地 完成 ,必 须针 对性地做 出改 善才是解 决问题的根本 。针 对 电力工程 中 施工 技 术 的难 点 可 以在 以下方 面 做 出 改 善。 4 . 1做好施工技术交底工作 要做好 详细 的施 工技术 交底 工作 ,是 保 证 电力工程 完成 的前提 ,同时技术人 员 还 要考虑到我 国的实 际情况 ,考虑到实 际 的操 作可达 到的程度 以及 设备的水平 。要
3 . 2 工 程 建 设 中 的沟 通 协 调 问题
并且要求 管理人员具有较 高的素质 及专业 性 ,因此 了解十分必要 ,本文将对 电力工 程施工技术 交底 及 电力工程施 工技术难点 进行探讨 。 2 . 电力工程施工技术交底 施工 技术交底包括对 施工设计 、施 工 图纸 、施工方 案的交底 ,需要涉及 到施工 中的各个方 面,如施工进度与施 工现场安 全 、施工设 备管理、施工标准 与计 划投资 等各个方面 。如果不做好施工技术 交底 , 施工人 员就无法 全而掌握设计 意图、施工 特点、施工 工艺、细部施工环节等 ,势必 会影响工程质量 ,施工前应 由技术 管理人 员 向参 与 工程 建 设 的施 工人 员 进行 详 细 的技术性交代 。另外 ,对于 电力工程施 工 来说,施工技术 交底 是不可或缺 的环 节, 应当严格执行施 工技术交底管理规 定:坚 决、彻底地执行施 工技术交底 ,对 于未经 技术交底 的施工 工序 严禁施工 ;需要更改 时必 须 重新 进 行 安全 技术 交 底 。在 安 全 技术交底前业主 项 目部要将工作 内容 与环 境、人员等 因素 结合 ,辨识 出重大危 害和 风险,制定 出有针对 的控制措施 ,以便 于 进行施工 中的过程 管控 。 3 . 电力工程中施工技术难点 现阶段我 国 电力工程施 工 中还存在 一 些技 术难点 ,这些技 术难 点不仅影 响电力 工程 施工的进程 ,还存在 安全隐患 。为 了 能够 保质保量地完成 电力工程就必须分 析 施工 技术中存在 的问题 ,并分析其原 因, 才 能找到对策避免它 的发生,使施工更 容
电力工程建设质量与安全管理对策
电力工程建设质量与安全管理对策摘要:加强电力工程的质量和安全管理工作,是保证电力工程质量的关键措施,同时也是企业取得经济效益和社会效益的最佳保证。
基于此,文章就电力工程建设质量与安全管理工作中存在的问题以及电力工程建设质量与安全管理措施进行了研究,为相关人员提供参考借鉴。
关键词:电力工程;质量管理;安全管理引言电力工程的施工安全和质量问题一直备受关注,因为这关系到人身安全和工程质量,也直接影响企业形象和市场竞争力。
为了保障施工安全和质量,需要进行全面而系统的安全管理和质控。
本文从保障人身安全、保障工程质量、提高施工效率等方面阐述了电力工程施工安全管理的意义,同时介绍电力工程施工质控的前期准备、监督和评估等方面的内容,以期为电力工程的安全管理和质控提供一些有益的思路和方法。
1电力工程建设质量与安全管理存在的问题1.1管理制度不健全管理制度是电力工程建设项目所有参建部门及人员必须遵守的行为准则,对各部门、各岗位人员起指导、约束、激励的作用。
现行管理制度普遍不健全,未能清晰体现施工管理人员的责任,没有结合电力工程建设项目实际情况和管理目标细化制度条款,导致在项目管理中缺乏标准依据,当出现违规行为时无法严厉惩戒当事人,施工管理人员很难形成危机感,极易造成监管职能落实不到位、施工队伍出现冲突、施工资源浪费等不良事件,各类风险也会随之来临,破坏施工秩序,威胁电力工程建设项目的进度、质量和安全。
1.2施工环境复杂工程项目的施工环境通常是复杂多变的。
不同区域的环境条件可能差异很大,包括地形、气候、地质特征等方面。
如在进行电力线路架设时,会遇到包括山区、河流、城市等多种环境,这就要求工作人员在施工过程中保持足够细心和高度警惕,因为不同的环境会存在不同的安全隐患。
此外,工程施工中还可能会经过一些危险区域,如高压线下、化工厂等,此时更须工作人员对现场严格管控。
1.3安全监管难度大工程项目的复杂性意味着要在多个环节落实安全监管。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________浅析电力建设安全管理(2021年)浅析电力建设安全管理(2021年)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
前言安全是衡量一个企业管理水平的标尺,也是企业综合素质的体现。
现实中工程质量与施工安全事故时有发生,给国家和人民生命财产造成重大损失,作为电力基建工程的建设者有责任也有义务,为防止和减少工程质量和安全事故尽心尽力,是电力建设企业和电力建设企业的管理者追求的目标。
当前,面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,电力建设企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。
1提高整体素质,强化安全管理1.1安全生产管理的根本目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业正常的最基本的要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使之合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。
细化安全管理就是讲道德的高度抓安全,做到“我要安全、我懂安全、我会安全”,树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,任何事故都是可以避免的思想”,从预控、预防着手,建立健全安全管理体系,明晰和严格各级人员的安全责任落实,强化执行力,确保安全体系的有效运行;严格执行各项安全施工、生产的制度与规定,做实安全风险分析,着重源头治理,推动本质安全;加强安全监督检查,增加施工现场巡视频次及重点部位旁站力度,严厉打击违章,努力实现安全施工管理目标。
1.2企业的安全生产现状分析稳定作业人员的安全娴熟技术和安全生产意识为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。
随着社会的发展和社会诸多原因给电力基建企业带来了潜在的影响,一般电力基建企业核心技术工种人员是由企业主体人员组成,附属技术工种人员由企业组织和管理,其中农民工占有很大比例,施工现场人员变化随着农忙季节和中国节日而变化,农忙季节和中国节日后这些人员的到来,如不及时进行相应培训会直接导致安全隐患曲线上升;人员的变化,施工现场80后人员占作业人员78%以上,属于新生的独生子女人群,他们思维敏捷、对社会问题敏感、对任何问题有着独有的思维方式、承载社会现实的压力巨大。
现实问题形成了对施工安全的压力,前者加强安全技术培训提高安全技术素质,后者增强企业的凝聚力和增加此群体的亲和力,让年轻作业人员充分认识到企业对他的认知和信任度。
因此,应正确认识分析问题、合理解决问题,把握电力基建安全生产的规律,从根源意识到事故条件形成成因,从依靠制度加强安全管理,到人人自觉得遵守法规和各项制度,提高电力基建企业社会的认可度。
1.3电力基建作业人员安全教育、培训的目的电力基建的定义决定了电力基建单位在工程建设中对工程管理和施工中的位置。
因此加强工程施工人员的安全教育培训工作,提高施工人员素质是提高基建企业管理水平的关键。
通过安全教育、培训使其获得对施工现场事件科学的分析、施工现场实例深刻地教育、法律法规的学习,有利于提高安全生产人员的整体素质,即:自觉执行安全规章制度的能力;在安全技术措施执行过程能够正确执行和对发生事件过程的判断能力;在各项工作中对安全要素的分析能力;在执行安全技术措施过程的控制能力。
1.4加强安全管理,提高施工现场的管理水平实行全员、全面、全方位、全过程安全管理,明确各部门各级人员的安全职责,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,建立健全安全保证体系和安全监督体系,逐层签订安全责任书,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结职业安全健康和环境管理工作,确保安健环管理纵向到底、横向到边、专管成线,群管成网的管理模式。
与此同时要求我们认真学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准。
要从事故中吸取经验、教训,确保在今后工作中按客观规律办事,进行科学管理。
2分析施工现场的实际状况,掌握安全施工主动权决定安全与否的基本因素主要有以下四项:2.1措施编制:青年技术人员对接受的任务经验不足,在编写安全技术措施时,对施工图纸与工作环境认识不足,出现所编措施以前同类工程施工痕迹比较多,由于施工环境有所变化,执行度出现问题,甚至如执行会发生事故,加强青年技术人员的技能培训,增强安全生产必须安全的意识;安全技术措施在执行前应得到各职能科室的审批,审批人对比较专业的安全技术措施认识不足,出现容易通过审批的现象,增强职能科室的技能培训和技能学习,严肃审批制度,执行“谁主管、谁负责”的原则。
2.2措施执行:由于在编制和审批过程出现纰漏,安全技术措施在执行环节出现程序控制不到位问题,发生事故;增加对班组长对本专业技能的考核力度,提高本专业技能的辨别能力;有针对性的开展班组技能培训,增加安全技术技能和辨别素质。
2.3工作环境:电力基建长处于高空作业和多层作业的作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。
2.4安全管理:安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是企业失败的主要原因,一个企业的成败"七分在管理,三分在技术"。
管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的,增强基建基层的管控能力和环节控制,精细地深入各项环节研究,在基层解决失管出现的问题。
3做好现场安全施工管理提升企业的竞争力3.1建立工程项目安全保证体系建立本项目的安全生产责任制和培训制度;制订本项目的安全生产规章规程;保证安全投入;组织定期及专项安全检查。
明确各机构及各岗位人员的安全责任。
负责落实有关责任制;有关规章规程;制订并落实安全资金投入计划;组织制订安全施工措施;及时报告事故。
3.2建立工程项目安全监督体系3.2.1成立以项目经理、安全部成员、工地安全员、班组安全员组成的安全监督体系,在项目和业主安全管理委员会的领导下,具体负责本工程的职业安全健康和环境管理工作。
3.2.2项目部设置安全部作为职业安全健康和环境监督管理专门机构。
各专业工地设置专职安全员,班组设兼职安全员,负责处理现场的安全保护和防止事故发生等问题。
3.3监督并积极促进施工项目机构骨干人员的安全教育培训工作,使之树立正确的安全观施工项目机构骨干人员的安全观是否正确,直接影响着整个工程的安全管理目标,因此,要把施工项目机构骨干人员的安全教育培训工作作为一项非常重要的工作来抓。
3.4树立科学的安全生产战略思想事故是可以避免和预防的。
事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。
3.6安全施工工作方法安全施工就是对影响安全的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到"可控和在控"。
因此,工程建设过程中务必解决以下几个问题:3.6.1解决认识问题,突出安全工作的基础地位。
在电力建设过程中,引导施工单位正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全施工的基础地位,如果失去安全施工基础的支持,企业效益就无从谈起。
3.6.2认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。
多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。
为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各单位在安全施工工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。
其次对施工单位,帮助其加强安全管理制度建设,并督促其将安全生产责任制落实到位。
通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。
3.6.3完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥作用。
这是安全管理体系中的2个子系统,企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的,不论哪个体系在系统运作过程中出现问题,都会影响安全生产的正常运转。
因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系。
3.6.4积极开展安全性评价和风险评估工作。
安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容,即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。
3.6.5加强安全技术教育、培训工作,提高电力基建人员素质。
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。
要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把电力基建人员安全知识、安全技术水平、业务能力与电力基建人员个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及电力基建人员达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力。
3.6.6建立健全安全管理机制,组织技术专家对重要施工安全专项方案和重大技术方案进行审核,提出修改意见;定期组织技术专家对施工项目进行危险源和危险点的辨识,制定出相应的处理方案,减少措施编制、审批过程的失误。
4结束语安全生产是企业的头等大事,如何完善工作机制,加强队伍建设和推动安全法制建设,是当前及今后一个时期电力基建企业对工程建设安全管理的基础性工作,对于我们实现安全管理模式创新具有非常重要的意义,值得我们不断深入地研究和探讨。
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