浅谈机电设备安装施工

浅谈机电设备安装施工

发表时间：2017-10-16T11:35:33.410Z 来源：《基层建设》2017年第16期作者：张广凯

[导读] 摘要：建筑机电设备安装管理是综合型，多方面的管理。机电设备的安装施工管理要建立在完整、科学、高效的管理体系上，不断改善施工工艺和管理技术，才能与时俱进，不断发展。因此加强机电施工的管理技术在保障建设进度，质量，成本，安全等方面显得至关重要。

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摘要：建筑机电设备安装管理是综合型，多方面的管理。机电设备的安装施工管理要建立在完整、科学、高效的管理体系上，不断改善施工工艺和管理技术，才能与时俱进，不断发展。因此加强机电施工的管理技术在保障建设进度，质量，成本，安全等方面显得至关重要。

关键词：机电设备安装；施工管理；质量；安全

一、施工前的管理

1、合同管理

施工单位在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的属于包干性质的各项定额补贴，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算，更不能违反政策高估冒算或乱收费。

2、工程管理“七分准备，三分施工”。合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源（如水、电、风等）和施工人员所须的休息和进餐的处所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。按照顾客要求及实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作；制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。

3、图纸设计管理

图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。

二、工程技术管理

1、管线的预埋和定位。在进行结构施工时，电气工程要与土建工程相结合，根据管线图，进行某些管线的预埋预设工作。主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明和动力系统电气管线预埋。对于暗敷在墙壁中的电气管线，要对其终端线盒进行准确定位，因为当墙壁砌体后，线盒的位置不能够再更改。对于桥架、线管和线槽安装前的放线支架制安工作，桥架和母线采用厂家生产的支架，线管的支架直接安装在墙上或楼板上，线槽采用角铁支架。需要注意的是，支架的间距要合乎规定，另外，不能对回路不同，电压等级不同的导线进行同管，同槽敷设。

2、技术资料的管理和归档。机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护，改造，扩建的重要依据。它包括文字，图形，图表，声像等形式，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行备份，整理和归档，工程竣工后，资料需送往城建档案馆或是质量监理局审查并存档。由于施工技术的不断改进和技术专利的申请，还应建立与之对应的文件修改和保密制度，实现对技术资料严谨，规范的管理。

3、弱电工程技术管理。先进，功能齐全的综合型办公大楼包括闭路电视系统，停车场管理系统，自动报警系统，电梯系统等诸多弱电系统。弱电系统的覆盖范围，技术强度和工艺特点都有其独特的地方。举一个最简单的例子：对于常见的 3 种弱电系统电缆（敏感线缆、干扰线缆和一般线缆），其选用的材料、敷设间距和施工技术需满足严格的施工标准，还要注意在敷设电缆时需做标记，便于后期线路测试工作的进行。对于随时可能出现的现场环境与设计图纸不相符的情况，在技术人员的把关下进行的修改都要记录下来，用于建立技术档案。显而易见，做好弱电工程的技术管理，使整个工程的弱电系统处于控制状态，可大大降低施工错误率及返工的可能性。

三、施工过程中的管理

1、施工进度管理

建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。

2、质量管理

（1）施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足。

（2）机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度。