广西民族大学626管理学原理2020年考研真题

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2018-2019年广西民族大学考研试题 626管理学原理

广西民族大学2018年全国硕士研究生招生考试初试自命题科目试题试卷代号：A卷科目代码：626科目名称：管理学原理考生须知1．答案必须写在答题纸上，写在试题、草稿纸上无效。

2．答题时一律使用蓝或黑色钢笔、签字笔书写。

3．交卷时，请配合监考人员验收，并请监考人员在准考证相应位置签字（作为考生交卷的凭证）。

否则，产生的一切后果由考生自负。

一、名词解释（每小题6分，共5小题，共30分）1、非营利组织2、确定型决策3、盈亏平衡点4、项目计划5、强化理论二、简答题（每小题12分，共4小题，共48分）1、简述马斯洛“需求层次理论”。

2、简述矩阵型组织结构的优缺点及适用情况。

3、简述中国现代管理思想发展的新趋势。

4、简述组织文化的作用。

三、案例分析题（每小题10分，共2小题，共20分）1、案例一：人性理论与管理某通用有限公司总经理王先生刚收到计财部关于公司最新情况的报告。

他翻阅之后很不高兴，销售额下降，成本上升，利润减少，用户申诉增加，人员流动率也升高。

他立即召开中层以上干部会，会上他说：“我看了最近的报告，发现公司的绩效不佳，公司变成了俱乐部，职工们关心的是少干工作，多拿工资和奖金。

现在需要严格的监督和更多的控制。

他们不好好干，先警告一次；再不行，就炒他们的鱿鱼。

”与会干部听后都不发言，只有一位年轻干部赵女士对公司是否应该这样严格控制发表意见，她说：“人们基本上是要工作、想贡献的，只要有机会，他们都想把工作做好。

公司或许还未把职工的潜力真正挖掘出来，因为职工都有较高的文化程度，都想参与决策过程。

”她建议总经理向职工说明公司当前的处境，然后请他们帮助提高生产率。

问题：（1）总经理对人性的观点是什么？他采用的是什么领导方式？赵女士的发言暗含的人性观点又是什么？她建议采用什么领导方式?（2）假如你是公司聘请的顾问，也参加了这次会，你将向总经理提出哪些改善公司组织状况的建议？2、案例二：目标管理某公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。

真题考试：2020 管理学原理真题及答案(5)

真题考试：2020 管理学原理真题及答案(5)共77道题1、某医院院长退休后感慨"人走茶凉",这说明他在职时拥有的是一种 ( ) （单选题）A. 职位权力B. 个人权利C. 超凡权力D. 传统权力试题答案：A2、常见的库存控制方法包括 ( )（多选题）A. ABC分类法B. 订货点法C. 经济批量法D. 定期补充法E. 财务预算法试题答案：A,B,C,D3、职能部门对业务部门所拥有的职权是（）（单选题）A. 直线权B. 职能权C. 个人影响权D. 参谋权试题答案：D4、依据管理者角色理论，挂名首脑属于 ( ) （单选题）A. 人际角色B. 信息角色C. 资源分配者D. 谈判者试题答案：A5、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。

这属于控制过程中的( ) （单选题）A. 确立标准B. 衡量绩效C. 差异分析D. 纠正偏差试题答案：A6、企业在获取利润的同时，还应为相关利益群体承担相应的社会责任。

这是社会责任的（单选题）A. 古典观B. 社会经济观C. 科学观D. 行为观试题答案：B7、下列属于双因素理论中“激励因素”的有（多选题）A. 提升B. 安全C. 地位D. 责任感E. 奖金试题答案：A,D,E8、某服装企业将其部门划分为儿童市场部、老年市场部、青年市场部等，其划分标准是( ) （单选题）A. 产品B. 地区C. 顾客D. 职能试题答案：C9、某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。

这属于计划层次中( ) （单选题）A. 程序B. 宗旨C. 规划D. 目标试题答案：D10、通胜公司管理层做出了未来五年公司发展方向和远景的决策。

这种决策是（单选题）A. 业务决策B. 战术决策C. 战略决策D. 短期决策试题答案：C11、计划的总目标不变，但实现目标的进程可因情况的变化而变化，这是计划工作的( ) （单选题）A. 改变航道原理B. 限定因素原理C. 许诺原理D. 灵活性原理试题答案：A12、蘸组织文化的核心和灵魂是 ( ) （单选题）A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 象征层试题答案：A13、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是 ( ) （单选题）A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理试题答案：C14、Y公司的生产部主管认为原材料质量存在问题，向采购部主管提出改进建议。

广西民族大学2018年《626管理学原理》考研专业课真题试卷

2．答题时一律使用蓝或黑色钢笔、签字笔书写。

3．交卷时，请配合监考人员验收，并请监考人员在准考证相应位置签字（作为考生交卷的凭证）。

否则，产生的一切后果由考生自负。

2、简述矩阵型组织结构的优缺点及适用情况。

3、简述中国现代管理思想发展的新趋势。

4、简述组织文化的作用。

三、案例分析题（每小题10分，共2小题，共20分）1、案例一：人性理论与管理某通用有限公司总经理王先生刚收到计财部关于公司最新情况的报告。

他翻阅之后很不高兴，销售额下降，成本上升，利润减少，用户申诉增加，人员流动率也升高。

现在需要严格的监督和更多的控制。

他们不好好干，先警告一次；再不行，就炒他们的鱿鱼。

公司或许还未把职工的潜力真正挖掘出来，因为职工都有较高的文化程度，都想参与决策过程。

”她建议总经理向职工说明公司当前的处境，然后请他们帮助提高生产率。

广西民族大学2020级统考民大《管理学》复习题试题及参考答案

第 1 页共2 页3．企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极作用？（7分）答：（1）一些不适于通过正式组织解决的问题，通过非正式组织比较容易解决；（2）利用非正式组织的情感交流渠道，维持企业人员的稳定与团结；（3）尊重非正式组织的存在，使职工有表达思想的机会，工作中减少厌烦感，加强协作关系。

4.判断一个管理者的管理行为是否正确的主要判断依据是什么?（6分）答：主要依据：这些行为是否符合客观的需要和是否是实现组织的目标服务的。

因为管理的根本目的是实现组织的目标，但是也会随着客观的环境变化而变化。

5.一个组织的文化是如何对组织的决策起重大影响作用的?（6分）6.管理人员应该怎样对待企业的内部冲突?（7分）答：冲突无法避免，适当的冲突是有益的。

对待冲突，可通过强调共同的目标，加强相互沟通，做好沟通与引导工作，来化解或减少冲突的负面影响。

四、案例题分析题（共22分）优秀企业家马恩华是河北省保定棉纺厂厂长，在他上任之初，由于企业经营困难，有2000多名职工要求调走，另谋出路，即使来上班的职工也心不在厂里。

马恩华没有怨职工。

他说：“职工涣散，关键是领导没有把大家的心凝聚在一起。

企业越是困难的时候，领导越要关心群众的疾苦，职工才能和企业共度难关。

”他任厂长的第二天，就到职工反映较大的食堂去和食堂管理人员研究如何提高饭菜质量。

他让厂工会建立职工家庭经济、住房条件、健康状况等小档案，他定期调阅，实实在在地为职工解决实际困难，排除后顾之忧。

他赢得了职工的信任，也充分调动了职工的劳动积极性和主动性，经过10年努力，不仅使一个濒临倒闭的企业恢复了勃勃生机，而且使企业进入全国同行业一流水平，1994年实现利润居全国同行业之首，固定资产净值相当于1984年的10倍。

马恩华为国家和人民创造了财富，而他当厂长十几年间，始终房子面前不伸手，票子面前不动心，生活待遇不特殊，最后积劳成疾，不幸病逝。

这位曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记，被誉为“社会主义企业家”。

广西民族大学621东南亚文化2020年考研真题

硕士研究生入学考试专业课初试真题 2020年广西民族大学考研专业课初试真题
考试科目代码及名称：621东南亚文化
第1页共1
页2020年硕士研究生招生考试试题
【B】卷
科目代码及名称：621东南亚文化
考生须知
1．答案须写在答题纸密封线内，写在试卷、草稿纸等均无效。

2．答题时一律使用蓝或黑色钢笔、签字笔书写。

3．交卷时，请本人将试卷、答题纸放入试题袋内，密封后在封条与试卷袋骑缝处亲笔签名。

一、论述题（每小题30分，共5小题，共150分）
1．论述东南亚自然环境对民居建筑的影响（以东南亚某一国家为例）。

2．简述东南亚宗教场所的功能。

3．简述某一个东南亚国家的文化演进历程。

4．你认为东南亚是一个在文化上具有相当强的统一性和整体性的区域，还是一个多样性突出的复合体？请说明理由。

5．简述公元前后到13世纪印度文化在东南亚的传播及其影响。

2020年《管理学》名校考研专业课真题汇编10套(无答案)

名校真题汇编目录及说明说明由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目，很多同学刷题练习不知道从何着手，市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。

为此精都考研特别整理了名校真题汇编，提供给那些找不到目标院校真题或者已经有真题希望拓展练习的考生。

名校真题汇编有几方面的意义：1、择校阶段可作为考前了解专业题型的必备资料以此判断本门专业大体考哪些题型；2、学习阶段可作为考点的归纳，通过名校真题常现的考点来归纳本门科目的重难点；3、刷题阶段可作为拓展练习，比大部分模拟试卷要来的跟贴近考研的出题风格4、冲刺阶段避免无题可刷的窘境，通过练习名校真题可预防考场题型的变化及考点的变化，大量题型的联系就是专业课高分的保障。

目录（2020年总共10套各校管理学真题试卷）2020年西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷南京审计大学2020年硕士研究生招生考试初试（笔试）试题（A卷）科目代码:912满分:150 分科目名称:管理学注意:①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、问答题（共5小题，每题10分，共50分）1．泰罗所创立的科学管理理论有哪些主要观点？根据这些观点，泰罗又提出了哪些管理制度？2．计划的内容“5W1H”具体是什么？3．什么是管理幅度？它的影响因素有哪些？4．管理人员外部招聘有什么优点与局限性？5．领导者应具备一定的思想素质、业务素质、身体素质。

2015年广西民族大学管理学原理考研真题A卷

2015年广西民族大学管理学原理考研真题A卷
考生须知
1．答案必须写在答题纸上，写在试题上无效。

2．答题时一律使用蓝、黑色墨水笔作答，用其它笔答题不给分。

3．交卷时，请配合监考人员验收，并请监考人员在准考证相应位置签字（作为考生交卷的凭证）。

否则，产生的一切后果由考生自负。

一、名词解释（每小题6分，共5小题，共30分）
1．职业管理者
2．常用计划
3．社会责任
4．管理幅度
5．名义小组技术
二、判断分析题（每小题9分，其中判断3分，分析6分。

共2小题，共18分）
1．最高层管理人员的性格及他们信奉的哲学对职权分散到什么程度起着重大影响。

2．二十世纪三十年代，赫茨伯格在霍桑试验的基础上出版了《工作与激励》一书，正式提出了X-Y激励理论。

三、简答题（每小题13分，共4小题，共52分）
1．管理沟通的障碍主要来自哪些方面？
2．相对于个人决策来说，群体决策有何优点？
3．简述降低组织变革阻力的主要策略。

4．有人说：“目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地和效率高地实现组织目标和个人目标。

”谈谈你对这句话的看法。

四、论述题（每小题25分，共2小题，共50分）
1．试论述法约尔组织管理理论的主要内容并对该理论进行评论。

2．结合实际，论述管理人员考评的目的和作用。

2020年管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案（一）：决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。

（√）2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。

（×）3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。

也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。

（×）4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。

（×）6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。

（×）7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。

（×）8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。

（×）9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。

（×）10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。

（×）11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。

（√）12、权变管理理论的创始人是巴纳德。

（×）13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。

（×）14、非正式组织只存在与个别组织内。

（×）15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。

（√）16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。

（√）17、科学决策追求的并不是最优最好方案。

（√）18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。

（√）19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。

（√）20、领导者不务必就是管理者。

（√）21、管理者就是组织中的领导者。

（×）22、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。

广西民族大学627图书馆学、档案学综合历年考研真题2016-2020

2019年全国硕士研究生招生考试初试试题
【A】卷
科目代码：627科目名称：图书馆学、档案学综合
考生须知
1．答案须写在答题纸密封线内，写在试题卷、草稿纸等均视为无效。

2．答题时一律使用蓝或黑色钢笔、签字笔书写。

3．交卷时，请本人将答题纸放入试题袋内，密封后在封条与试卷袋骑缝处亲笔签名。

一、简答题（每小题5分，共6小题，共30分）
1.编码知识
2.知识鸿沟
3.图书馆
4.档案寄存中心
5.尊重全宗原则
6.档案编研
二、简答题（每小题10分，共6小题，S共60分）
1.简述知识与信息的关系。

2.简述“第三空间”的主要特征。

3.数字图书馆学研究的主要内容包括哪几个方面？
4.简述文件与档案的关系。

5.简述档案室的归档制度及其主要内容。

6.简述档案价值鉴定的“档案双重价值鉴定理论”。

三、论述题（每小题15分，共4小题，共60分）
1.试述文献的主要社会功能。

2.试述图书馆阅读推广的实现途径。

3.论述档案的基本价值及其价值形态。

4.论述谢伦伯格《现代档案──原则与技术》的基本内容与重要贡献。

第1页共1页。

2019年广西民族大学管理学原理考研真题A卷

2019年广西民族大学管理学原理考研真题A卷一、名词解释（每小题6分，共5小题，共30分）1、人员配备2、现场控制3、组织精神4、授权5、组织结构二、简答题（每小题12分，共4小题，共48分）1、什么是管理的二重性（自然属性、社会属性）？区分二者有何意义？2、简述泰罗的科学管理理论的内容。

3、简述直线-参谋制（直线-职能制）组织结构的特点及其优缺点。

4、简述赫兹伯格“双因素理论”与马斯洛“需求层次理论”的区别与联系。

三、案例分析题（每小题10分，共2小题，共20分）1、案例一何某是某公司一位出色的事业部经理助理，后来被选拔担任另一事业部的经理。

他从一开始就遇到困难：不熟悉应向执行副总裁呈报的信息资料，不易同新下属交流，甚至不能真正了解自己所处的困境。

不到一年，他就下台了。

提拔他的公司领导在思考自己为何会犯这一错误。

他的结论是：何某只是一位经理助理，未曾被培养去经营一个事业部。

他当时的上司简单地把他当作参谋人员使用，完全排除在事业部运营之外。

问题：（1）你如何看待这家公司的人员使用和培养政策？（2）如何应对何某在新岗位遇到的困难？2、案例二刘局长在某局工作近20年。

3年前他当了局的第一把手之后，适逢上级要求该局进行机构改革。

刘局长认为，过去的工作全靠同事们的支持，应该给他们安排、提拔，才能调动他们的积极性，同时也有利于化解局里的矛盾。

于是，他多方努力，通过增设各种内设机构和助理职位，以求尽可能多的安排人员，缓解人事安排方面的压力。

谁知事与愿违，由于机构臃肿，人浮于事，造成互相扯皮，效率低下，局里的工作也遭到挫折。

上级领导批评刘局长搞上有政策，下有对策。

刘局长辩解说，他是依据管理的例外原则，根据本单位的实际情况进行机构改革。

结合本例，回答问题：刘局长违反了哪些组织设计的基本原则？应该怎样正确理解权力运用过程中的例外原则？四、论述题（每小题26分，共2小题，共52分）1、根据弗鲁姆（VictorVroom）提出的期望理论，在管理过程中，要有效地激发职工的积极性，必须注意正确处理哪些关系？管理者应做好哪些工作？2、结合实际，论述组织变革阻力的主要来源及组织变革阻力的化解措施。

2020年10月管理学原理真题

………○…………外…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………姓名________班级________学号________………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………2020年10月管理学原理真题题号一二三四评分一、单选题(共15题,共15分)1．【真题2010】古典管理理论研究的核心问题是(1分)A.提高经济效益B.提高生产效率C.提高员工的满意度D.提高市场占有率2．【真题2010】在西藏地区的越野车市场中,某越野车品牌因其标识形似牛头而广受欢迎。

这主要是下列哪种环境因素的影响?(1分)A.经济环境B.政治环境C.社会环境D.技术环境3．【真题2010】凡是对自己有利的行为就是道德的,对自己不利的行为就是不道德的。

这种认识是管理道德发展阶段的(1分)A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次D.原则层次4．【真题2010】甲公司为进一步开拓手机市场,邀请相关专家聚集在一起,畅所欲言,寻求多样化的决策思路和方案。

这是决策方法中的(1分)A.德尔菲法B.头脑风暴法C.名义群体法D.电子会议5．【真题2010】在制定计划时,那种既不考虑“投入”，又不考虑“产出”的做法是完全错误的。

这体现了计划的(1分)A.目的性 B.普遍性C.适应性D.经济性6．【真题2010】某汽车公司设有小汽车部门、中型车部门、工程车部门等。

这种部门划分的依据是(1分)A.职能B.产品C.流程D.地区7．【真题2010】天鹏公司规定对新入职的大学生要进行为期一个月的培训，主要内容包括企业文化及相关专业知识等，培训合格方能正式上岗。

这种培训方式属于(1分)A.岗前培训B.在职培训C.脱产培训D.离职培训8．【真题2010】对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是(1分)A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革9．【真题2010】某企业向社会公开招聘总经理，提出了责任感、事业心、意志力、创造性等任职要求。