宇通客车职位说明书—信息管理中心主任

汽车行业-宇通客车部门职能说明书—销售公司精品

体系建立与完善；
2、完成公司下达的销售任务；
3、产品品牌形象推广；
4、准确把握用户需求，合理安排生产计划；(对生产排程职责归属有待讨论)
5、售后服务体系建立与完善；
6、市场信息的分析与传递，为营销策略提供决策支持；
7、营销队伍的建设与人才储备。
兼管职责
无
撰写人：审核人：
宇通客车部门职能说明书
部门名称
销售公司
部门负责人职位
销售公司总经理
直接上级职位
销售副总
编写日期
编写部门
部门
职位
设置
职位名称
人员编制
1.销售公司总经理
1人
2.分公司经理
14人
3.技术工程部经理
1人
4.售后服务部经理
1人
5.营销部经理
1人
6.食堂宾馆经理
1人
部门
使命
确立并实施公司的营销和服务策略，完成公司下达的销售任务，推广企业品牌，扩大市场占有率，最终服务于用户。

(岗位职责)某客车公司职位说明书

（岗位职责）某客车公司职位说明书目录职位说明书管理办法4总经办——管委会秘书7总经办——事务管理8总经办——法律顾问9总经办——驾驶员10质量保证部——质量管理主管12质量保证部——产品质量主管13质量保证部——校验工程师14质量保证部——质量管理工程师15质量保证部——过程质量保证工程师16 质量保证部——产品审核员17质量保证部——GOK检验员18采购部——采购主管20采购部——非生产资料采购员21采购部——生产资料采购员22采购部——供应商质量管理23采购部——国产化管理24营销销售部——销售区域经理26营销销售部——产品计划主管27营销销售部——订单主管28营销销售部——市场主管29营销销售部——销售管理30营销销售部——销售工程师31营销销售部——产品计划32营销销售部——销售员34营销销售部——市场推广35营销销售部——成品管理36售后服务部——备件主管38售后服务部——服务主管39售后服务部——代理商开发主管40 售后服务部——担保工程师41售后服务部——服务工程师43售后服务部——备件销售44总装车间——安全设备46总装车间——材料兼调度47总装车间——成本控制48总装车间——现场工艺技术49总装车间——现场质量工程师50总装车间——工段长51产品研究开发部——技术支持主管53 产品研究开发部——底盘组主管54 产品研究开发部——试制车间主任56 产品研究开发部——总体设计57产品研究开发部——底盘设计58产品研究开发部——技术标准59产品研究开发部——产品认证60产品研究开发部——新产品试制61 产品研究开发部——样板工62财务部——成本主管65财务部——资金科主管67财务部——会计科主管68财务部——固定资产69财务部——成本核算70财务部——现金出纳71信息系统部——IT工程师72工会——工会干事74人力资源部——薪酬主管75人力资源部——人事主管76人力资源部——薪酬管理77人力资源部——安全管理79人力资源部——后勤管理80人力资源部——消防员81人力资源部——浴室管理82生产部——车身车间经理84生产部——交付车间经理85生产部——维修动力科主管86生产部——工艺规划主管87生产部——质量工程师88生产部——工业工程89生产部——主生产计划90生产部——电气技术管理91 生产部——物流计划员93 生产部——入库检验管理94 生产部——仓库管理95生产部——仓库保管员96 生产部——仓库辅助工97 生产部——机修钳工98生产部——维修电工99生产部——空压工101职位说明书管理办法一、目的制定本办法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。

某某客车股份有限公司销售公司职位说明书

郑州宇通客车股份有限公司销售公司200X 年2月职位说明书目录宇通客车职位说明书—销售公司经理 (3)宇通客车职位说明书—工程技术部经理 (6)宇通客车职位说明书—售后服务部经理 (8)宇通客车职位说明书—营销部经理 (10)宇通客车职位说明书—分公司经理 (12)宇通客车职务说明书—宇通宾馆经理 (14)宇通客车职位说明书—售后服务主任 (16)宇通客车职位说明书—售后信息组组长 (18)宇通客车职位说明书—信息组组长 (20)宇通客车职位说明书—合同计划组长 (22)宇通客车职位说明书—交车组组长 (25)宇通客车职位说明书—合同计划员 (27)宇通客车职位说明书—内勤干事 (30)宇通客车职位说明书—生产协调员 (32)宇通客车职位说明书—主任工程师（组长） (35)宇通客车职位说明书—设计师二 (37)宇通客车职位说明书—设计师一 (39)宇通客车职位说明书—主任工程师二 (41)宇通客车职位说明书—主任工程师一 (43)宇通客车职位说明书—工具发放员 (46)宇通客车职位说明书—交车员 (48)宇通客车职位说明书—牌证管理员 (51)宇通客车职位说明书—牌证管理员 (51)宇通客车职位说明书—维修员 (53)宇通客车职位说明书—协调员 (55)宇通客车职务说明书—餐厅管理员 (57)宇通客车职务说明书—客房管理员 (59)宇通客车职务说明书—客房主管 (61)宇通客车职位说明书—司机班司机 (63)宇通客车职位说明书—司机班组长 (65)宇通客车职位说明书—保管员 (67)宇通客车职位说明书—技术员 (69)宇通客车职位说明书—配件采购发放员 (71)宇通客车职位说明书—营业员 (73)宇通客车职位说明书—接待员 (76)宇通客车职位说明书—销售员 (78)宇通客车职位说明书—市场广告策划员 (80)宇通客车职位说明书—信息员 (82)宇通客车职位说明书—销售公司经理职位编号：注：工作职责如果多于四项的可以另附页。

XX客车有限公司职位说明书(DOC 103页)

客车有限公司职位说明书（管理类）咨询（上海）有限公司二零零四年三月目录职位说明书管理办法 (4)总经办——管委会秘书 (7)总经办——事务管理 (8)总经办——法律顾问 (9)总经办——驾驶员 (10)质量保证部——质量管理主管 (12)质量保证部——产品质量主管 (13)质量保证部——校验工程师 (14)质量保证部——质量管理工程师 (15)质量保证部——过程质量保证工程师 (16)质量保证部——产品审核员 (17)质量保证部——GOK检验员 (18)采购部——采购主管 (20)采购部——非生产资料采购员 (21)采购部——生产资料采购员 (22)采购部——供应商质量管理 (23)采购部——国产化管理 (24)营销销售部——销售区域经理 (26)营销销售部——产品计划主管 (27)营销销售部——订单主管 (28)营销销售部——市场主管 (29)营销销售部——销售管理 (30)营销销售部——销售工程师 (31)营销销售部——产品计划 (32)营销销售部——销售员 (34)营销销售部——市场推广 (35)营销销售部——成品管理 (36)售后服务部——备件主管 (38)售后服务部——服务主管 (39)售后服务部——代理商开发主管 (40)售后服务部——担保工程师 (41)售后服务部——服务工程师 (43)售后服务部——备件销售 (44)总装车间——安全设备 (46)总装车间——材料兼调度 (47)总装车间——成本控制 (48)总装车间——现场工艺技术 (49)总装车间——现场质量工程师 (50)总装车间——工段长 (51)产品研究开发部——技术支持主管 (53)产品研究开发部——底盘组主管 (54)产品研究开发部——试制车间主任 (56)产品研究开发部——总体设计 (57)产品研究开发部——底盘设计 (58)产品研究开发部——技术标准 (59)产品研究开发部——产品认证 (60)产品研究开发部——新产品试制 (61)产品研究开发部——样板工 (62)财务部——成本主管 (65)财务部——资金科主管 (67)财务部——会计科主管 (68)财务部——固定资产 (69)财务部——成本核算 (70)财务部——现金出纳 (71)信息系统部——IT工程师 (72)工会——工会干事 (74)人力资源部——薪酬主管 (75)人力资源部——人事主管 (76)人力资源部——薪酬管理 (77)人力资源部——安全管理 (79)人力资源部——后勤管理 (80)人力资源部——消防员 (81)人力资源部——浴室管理 (82)生产部——车身车间经理 (84)生产部——交付车间经理 (85)生产部——维修动力科主管 (86)生产部——工艺规划主管 (87)生产部——质量工程师 (88)生产部——工业工程 (89)生产部——主生产计划 (90)生产部——电气技术管理 (91)生产部——物流计划员 (93)生产部——入库检验管理 (94)生产部——仓库管理 (95)生产部——仓库保管员 (96)生产部——仓库辅助工 (97)生产部——机修钳工 (98)生产部——维修电工 (99)生产部——空压工 (101)职位说明书管理办法一、目的制定本办法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。

XX客车有限公司职位说明书

客车有限公司职位说明书（管理类）目录职位说明书管理办法 (4)总经办——管委会秘书 (7)总经办——事务管理 (8)总经办——法律顾问 (9)总经办——驾驶员 (10)质量保证部——质量管理主管 (11)质量保证部——产品质量主管 (12)质量保证部——校验工程师 (13)质量保证部——质量管理工程师 (14)质量保证部——过程质量保证工程师 (15)质量保证部——产品审核员 (16)质量保证部——GOK检验员 (17)采购部——采购主管 (18)采购部——非生产资料采购员 (19)采购部——生产资料采购员 (20)采购部——供应商质量管理 (21)采购部——国产化管理 (22)营销销售部——销售区域经理 (23)营销销售部——产品计划主管 (24)营销销售部——订单主管 (25)营销销售部——市场主管 (26)营销销售部——销售管理 (27)营销销售部——销售工程师 (28)营销销售部——产品计划 (29)营销销售部——销售员 (30)营销销售部——市场推广 (31)营销销售部——成品管理 (32)售后服务部——备件主管 (33)售后服务部——服务主管 (34)售后服务部——代理商开发主管 (35)售后服务部——担保工程师 (36)售后服务部——服务工程师 (37)售后服务部——备件销售 (38)总装车间——安全设备 (39)总装车间——材料兼调度 (40)总装车间——成本控制 (41)总装车间——现场工艺技术 (42)总装车间——现场质量工程师 (43)总装车间——工段长 (44)产品研究开发部——技术支持主管 (45)产品研究开发部——底盘组主管 (46)产品研究开发部——试制车间主任 (47)产品研究开发部——总体设计 (48)产品研究开发部——底盘设计 (49)产品研究开发部——技术标准 (50)产品研究开发部——产品认证 (51)产品研究开发部——新产品试制 (52)产品研究开发部——样板工 (53)财务部——成本主管 (54)财务部——资金科主管 (55)财务部——会计科主管 (56)财务部——固定资产 (57)财务部——成本核算 (58)财务部——现金出纳 (59)信息系统部——IT工程师 (60)工会——工会干事 (61)人力资源部——薪酬主管 (62)人力资源部——人事主管 (63)人力资源部——薪酬管理 (64)人力资源部——安全管理 (65)人力资源部——后勤管理 (66)人力资源部——消防员 (67)人力资源部——浴室管理 (68)生产部——车身车间经理 (69)生产部——交付车间经理 (70)生产部——维修动力科主管 (71)生产部——工艺规划主管 (72)生产部——质量工程师 (73)生产部——工业工程 (74)生产部——主生产计划 (75)生产部——电气技术管理 (76)生产部——物流计划员 (77)生产部——入库检验管理 (78)生产部——仓库管理 (79)生产部——仓库保管员 (80)生产部——仓库辅助工 (81)生产部——机修钳工 (82)生产部——维修电工 (83)生产部——空压工 (84)职位说明书管理办法一、目的制定本办法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。

宇通客车职位说明书—办公室主任

宇通客车职位说明书—办公室主任宇通客车职位说明书—办公室主任职位编号：职位名称办公室主任所属部门公司办公室直接主管总经理.党委书记.纪委书记直接下属主任助理.电视台管理员.电视台记者.宇通人主编.文印员.档案管理员.秘书1-4.司机班长.司机.律师办负责人.律师编写日期2002年1月编写部门工作目的为企业的生产.销售.服务等主要功能的高效运转提供保障，在做好对内对外关系协调的基础上，逐步提升企业文化建设，增强员工的凝聚力，并通过一系列的企业形象策划建立企业文化产业。

工作职责绩效指标1.全面负责公司办公室行政办公管理工作： _ 负责对总经理交办事项进行计划安排.组织实施.信息沟通.协调控制.检查总结以及奖励惩罚等方面的工作 _ 负责为公司重大决策提供决策支持_ 全面负责对外公共关系处理并监督检查公司内部协调工作 _ 负责公司级会议的组织和管理 _ 监督检查参观接待管理工作 _ 负责武装部.预备役管理 _ 全面负责纪检监察工作 _ 监督检查律师工作行政事务处理及时性公司员工满意度沟通和交流渠道畅通法律事务处理及时性承担责任：全部工作时间百分比：50%2. 全面负责企业文化建设： _ 负责党团活动 _ 监督检查内部电视台工作 _ 监督检查内刊工作 _ 监督检查内部广播站工作员工满意度承担责任：全部工作时间百分比：20%3. 全面负责企业形象策划和推广： _ 监督指导广告策划 _ 负责企业重大活动策划_ 监督指导MI.BI.VI建立和推广企业社会认知度承担责任：全部工作时间百分比：20%4. 部门内部日常管理 _ 负责内部工作任务分解与指导 _ 负责内部职位设置.绩效考核与薪酬分配工作指导及时性岗位设置.绩效考核.薪酬分配合理性承担责任：全部工作时间百分比：10% 工作权限1.人事权限：主任助理任用建议权.部门一般管理人员任用决定权.部门人员绩效考核.薪酬分配决定权.3天假务处理决定权2. 财务权限：拥有公司办公室预算范围内一切管理费用的审批决定权3. 业务权限：公司领导办公会.党委会会议内容知情权办公室主任总经理.副总经理主任助理电话各部门工作问题汇报公司领导票据信息约见电话政府互访需求协会约见需求公司领导决策建议各部门工作问题解决传达政府工作汇报协会约见回复信息重要工作联系任职者素质要求1 知识技能文学知识，良好的沟通能力.组织能力.协调能力2 教育背景本科以上学历中文相关专业3 工作经验及相关培训2年以上企业管理工作经验；3年以上办公室工作经验4 身体素质无特殊要求。

宇通客车职位说明书—通达公司经理

承担责任：全部部分协助
工作时刻百分比：20%
3.职责二：全面负责老厂后勤保证工作
任务一:全面负责新建住宅楼工程操纵
任务二:监督检查老厂基建修理以及冬季采暖工作开展
任务三：监督检查老厂住宅区物业治理
任务四：监督检查房改治理工作
工程项目的进度、质量达标
基建修理工程的质量达标
基建修理的及时性
建筑成本操纵的有效性
工作权限
1.人事权限：对本部全体职员的用人、绩效考核、薪资分配决定权、一天的假务处理决定权
2.财务权限:对部门内部1000元以内的任何费用支出有决定权,通达公司费用预算建议权
3.业务权限:通达公司内部业务处理决定权
重要工作联系
任职者素养要求
1知识技能
须具备工民建专业知识，熟知治理和财务
2教育背景
大专以上，工民建专业或经济类专业
3专业证书
具有建筑类与经济类中级职称
4工作体会及相关培训
具备基建、修理、物业治理、房改、绿化、餐饮、部门治理等5年以上的工作体会
5年以上与社会各职能部门职系的工作关系
治理、财务、房地产、物业治理等方面综合素养方面的培训
5躯体素养
45岁以下，适应室外工作条件
宇通客车职位说明书
职位编号：
职位名称
通达公司经理
所属部门
通达公司
直截了当主管
后勤副总经理
直截了当下属
经理助理、基建修理主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管
编写日期
编写部门
工作目的
完善后勤服务治理制度，提高后勤服务质量，保证厂区的顺利生产和生活区职工方便,起到后勤的保证职能.同时积极开展多种经营，为公司制造利润。
物业收费的成本操纵的有效性

职务说明书信息中心

及时性、流程可行性
2
根据业务流程，具体负责某个项目信息软件平台的二次开发及维护工作
及时性、完成情况
3
根据部门工作计划，对相关人员进行所负责项目的信息软件平台的培训工作
及时性、员工满意度
4
根据部门工作计划，参与其他软件的开发工作
功用性、完成率
5
根据部门工作计划，参与其他信息软件平台的测试工作
及时性、差错率
所需经验
从事网络管理1年以上
专业技能
计算机相关专业
通用技能
计算机软、硬件及网络知识
体能要求
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
办室
饱和
六、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
冠东车灯有限公司职位说明书
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据部门职责要求，进行网络管理及维护
及时性、用户满意度
2
根据公司网络规划要求，负责公司网络建设、设计
员工满意度
5
根据公司的发展需要，草拟和修订相关的信息制度
及时性、规范性、可操作性
6
根据公司的采购计划及工作需要，负责公司计算机及其相关设备的采购及组织维修
及时性、采购及维修数量、
五、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业

xx客车有限公司职位说明书

客车有限公司职位说明书（管理类）咨询（上海）有限公司二零零四年三月目录职位说明书管理办法 (4)总经办——管委会秘书 (7)总经办——事务管理 (8)总经办——法律顾问 (9)总经办——驾驶员 (10)质量保证部——质量管理主管 (12)质量保证部——产品质量主管 (13)质量保证部——校验工程师 (14)质量保证部——质量管理工程师 (15)质量保证部——过程质量保证工程师 (16)质量保证部——产品审核员 (17)质量保证部——GOK检验员 (18)采购部——采购主管 (20)采购部——非生产资料采购员 (21)采购部——生产资料采购员 (22)采购部——供应商质量管理 (23)采购部——国产化管理 (24)营销销售部——销售区域经理 (26)营销销售部——产品计划主管 (27)营销销售部——订单主管 (28)营销销售部——市场主管 (29)营销销售部——销售管理 (30)营销销售部——销售工程师 (31)营销销售部——产品计划 (32)营销销售部——销售员 (34)营销销售部——市场推广 (35)营销销售部——成品管理 (36)售后服务部——备件主管 (38)售后服务部——服务主管 (39)售后服务部——代理商开发主管 (40)售后服务部——担保工程师 (41)售后服务部——服务工程师 (43)售后服务部——备件销售 (44)总装车间——安全设备 (46)总装车间——材料兼调度 (47)总装车间——成本控制 (48)总装车间——现场工艺技术 (49)总装车间——现场质量工程师 (50)总装车间——工段长 (51)产品研究开发部——技术支持主管 (53)产品研究开发部——底盘组主管 (54)产品研究开发部——试制车间主任 (56)产品研究开发部——总体设计 (57)产品研究开发部——底盘设计 (58)产品研究开发部——技术标准 (59)产品研究开发部——产品认证 (60)产品研究开发部——新产品试制 (61)产品研究开发部——样板工 (62)财务部——成本主管 (65)财务部——资金科主管 (67)财务部——会计科主管 (68)财务部——固定资产 (69)财务部——成本核算 (70)财务部——现金出纳 (71)信息系统部——IT工程师 (72)工会——工会干事 (74)人力资源部——薪酬主管 (75)人力资源部——人事主管 (76)人力资源部——薪酬管理 (77)人力资源部——安全管理 (79)人力资源部——后勤管理 (80)人力资源部——消防员 (81)人力资源部——浴室管理 (82)生产部——车身车间经理 (84)生产部——交付车间经理 (85)生产部——维修动力科主管 (86)生产部——工艺规划主管 (87)生产部——质量工程师 (88)生产部——工业工程 (89)生产部——主生产计划 (90)生产部——电气技术管理 (91)生产部——物流计划员 (93)生产部——入库检验管理 (94)生产部——仓库管理 (95)生产部——仓库保管员 (96)生产部——仓库辅助工 (97)生产部——机修钳工 (98)生产部——维修电工 (99)生产部——空压工 (101)职位说明书管理办法一、目的制定本办法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。

信息中心部门职责和职位说明书

部门:信息中心职位：信息技术管理员
职位名称：信息技术管理员
岗位编号：
编制日期：
部门：信息中心
直接主管：信息中心主任
直接主管签字：
结
构
关
系
任
职
条
件
学历：计算机科学等相关专业大学本科及以上学历(大专）
经验：三年以上相关工作经验(或者有2年相关项目经验），有在机械制造企业进行ERP（信息）系统运行与管理经验者优先。
7. 信息收集：
负责搜集与公司现在和未来发展有关的信息情报工作。
8。协助技术部门和其它管理部门
协同技术部门实施三维CAD、PDM、CAPP等项目，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。
9。其他未尽事宜，完成领导交办的其他工作.
部门：信息中心职位:信息中心主任
职位名称:信息中心主任
了解国家、地方有关法律、法规政策，掌握信息化战略制定与实施的技能，掌握公司办公自动化的相关技能，熟悉汽车整车、零部件及上下游相关行业的信息化发展状况等
职位描述：
公司办公自动化建设和企业信息化发展战略制定与实施的主要负责人.负责公司办公自动化系统、公司网络的开发与运行，负责制定公司信息化发展战略、实施及相关信息资源库的建立.
全责
7。协助技术部门和其它管理部门
协同技术部门实施三维CAD、PDM、CAPP等项目，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。
全责
8.日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作;负责本部门员工考核。
部分
9。其他
完成领导交办的其他工作。
全责
沟通关系：