“三张一王”转转会
专卖三转一促发言材料
专卖三转一促发言材料尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能在这里给大家做一次关于专卖三转一促的发言。
首先，我想简单介绍一下专卖三转一促的概念。
所谓三转一促，是指将产品产销、单店管理和销售策划三个方面进行改造升级，并以促销作为核心手段，来实现销售增长的一种营销手段。
这种方法非常适合当前竞争激烈的市场环境，可以帮助我们提高销售业绩，增加市场份额。
接下来，我想分享一下为什么我们应该选择专卖三转一促。
首先，专卖三转一促能创造差异化的竞争优势。
在市场竞争日益激烈的情况下，仅仅依靠产品本身的优势很难脱颖而出，而通过专卖三转一促的改造，我们可以通过提供优质的产品、提升店面氛围、实施差异化的销售策略等来吸引消费者的注意力，从而实现销售增长。
其次，专卖三转一促可以提高销售效率。
通过改进产品产销模式、加强单店管理和优化销售策划，我们可以提高工作效率，节省人力、物力和财力的投入。
这不仅可以降低成本，提高利润率，还可以提高员工的工作积极性和凝聚力，进一步推动销售业绩的提升。
另外，专卖三转一促还能够增加客户黏性。
通过定期进行促销活动、提供更好的售后服务等，我们可以增强客户的购买意愿和忠诚度，从而实现客户的持续购买和复购，进一步提升销售额。
最后，我想分享一下我们如何实施专卖三转一促。
首先，我们需要深入了解市场的需求和竞争对手的情况，确定我们的差异化竞争优势。
其次，我们需要优化产品产销模式，提高产品质量和供应链效率。
然后，我们需要加强单店管理，改进店面陈列、提升服务质量，从而提高客户满意度。
最后，我们需要制定具体的销售策划，设计促销活动，提高销售效果。
通过以上的实施措施，我相信我们一定能够实现专卖三转一促，取得良好的销售业绩。
当然，这需要大家共同的努力和支持。
我希望我们能够积极参与和配合专卖三转一促的推行，共同实现销售目标。
谢谢大家！。
三转管理制度内容范文
三转管理制度内容范文三转管理制度是一种管理方法，可以帮助企业实现高效的管理，提升组织的绩效和竞争力。
这种制度的核心理念是将管理权限下放给员工，并建立一套完善的管理机制来监督和支持员工的工作。
下面将详细介绍三转管理制度的内容。
一、三转管理制度的概述维基百科是一个典型的三转化管理形式，它通过充分信任员工，并传授相应的职责和权限，使员工成为组织的主人，并激发出员工的潜能，实现组织与员工的共赢。
这种制度不仅能够提高员工的积极性和创造性，还能够优化组织的管理层次，提高组织的响应能力和灵活性。
二、三转管理制度的基本原则1. 赋予员工管理权限。
三转管理制度的核心是将管理权限下放给员工，让他们拥有决策权和执行权。
这样可以激发员工的积极性和责任心，让他们充分发挥自己的能力。
2. 建立有效的管理机制。
三转管理制度不是把权力完全放任给员工，而是通过建立一套完善的管理机制来监督和支持员工的工作。
这样可以确保员工的工作符合组织的整体利益，提高组织的绩效。
3. 建立激励机制。
三转管理制度通过建立激励机制，可以激励员工充分发挥自己的能力，并获得相应的回报。
这样可以提高员工的积极性和创造性，进一步激发员工的工作激情。
4. 建立相应的培训体系。
三转管理制度需要建立相应的培训体系，培养员工的管理能力和创新能力。
这样可以保证员工能够胜任自己的工作，并不断提升自己的能力。
三、三转管理制度的具体内容1. 组织结构的调整。
三转管理制度需要对组织结构进行调整，将原本层级较多的组织结构简化为扁平化的组织结构。
这样可以降低组织的管理成本，提高组织的灵活性。
2. 职责与权限的明确。
三转管理制度需要明确员工的职责和权限，并赋予员工相应的决策权和执行权。
这样可以让员工充分发挥自己的能力，提高工作效率。
3. 绩效考核的建立。
三转管理制度需要建立一套科学的绩效考核体系，对员工的绩效进行评估。
这样可以激励员工充分发挥自己的能力，并对绩效不佳的员工进行相应的奖惩措施。
2024年公司“三转”学习讨论活动方案范文
2024年公司“三转”学习讨论活动方案范文一、背景介绍2024年公司“三转”学习讨论活动取得了良好的效果，员工参与度高，收到了很好的反馈。
为了继续推动学习型组织的建设，提升员工的学习和创新能力，公司决定继续组织“三转”学习讨论活动，并制定了以下活动方案。
二、活动目标1. 继续构建学习型组织：通过活动的开展，促使员工形成主动学习的习惯，不断提升自身的知识和技能水平。
2. 增强团队凝聚力：通过学习讨论活动的开展，促进员工之间的交流合作，增加沟通和协作，形成良好的团队氛围。
3. 探索创新模式：通过共同的学习和讨论，鼓励员工提出创新思路和解决方案，推动公司的创新能力和竞争力提升。
三、活动内容1. 主题确定：确定每次学习讨论活动的主题，包括行业发展趋势、技术创新、企业管理等与公司业务相关的内容。
2. 学习资源准备：为员工准备相应的学习资源，包括书籍、课程、网站链接等，供员工自主选择学习。
3. 学习记录与分享：要求员工在学习过程中记录学习心得和感悟，并在讨论活动中与团队分享。
可以通过线上协作平台进行交流，也可以在团队会议中进行展示。
4. 学习讨论活动：定期组织学习讨论活动，每次活动时间为2小时，包括学习交流、思考讨论和总结反馈等环节。
活动可以通过线上会议的形式进行，也可以利用现场集中交流的方式进行。
5. 探索创新项目：鼓励员工通过学习讨论活动提出创新项目，形成小组进行项目研究和推进。
通过项目的实施，推动公司的创新能力和竞争力提升。
四、活动流程安排1. 学习资源准备阶段（1个月）：a. 活动组织者准备学习资源，包括书籍、课程、网站链接等。
b. 向员工宣传活动内容和目标，鼓励员工自主选择学习资源。
c. 学习资源向员工发放，并进行介绍和说明。
2. 学习记录与分享阶段（2个月）：a. 员工开始学习，并记录学习心得和感悟。
b. 员工通过线上协作平台或团队会议的形式与团队分享学习心得。
c. 活动组织者进行学习记录的整理和总结。
2024年公司“三转”学习讨论活动方案
2024年公司“三转”学习讨论活动方案为了全面推进公司“三转”工作，进一步完善公司组织结构，提升员工素质，增强企业核心竞争力，公司计划组织一系列专题学习讨论活动，以促进全员思想转变、工作转型、精神转化。
以下是具体方案：1. 主题确定活动主题：“三转”引领新风尚主要内容：思想转变、工作转型、精神转化活动形式：学习讨论、案例分享、团队建设、实践检验活动目标：深化“三转”内涵，提升员工综合素质，促进团队凝聚力2. 活动内容（1）思想转变阶段- 学习讨论《习近平新时代中国特色社会主义思想》- 分享优秀员工思想转变案例- 实施思想碰撞挑战赛（2）工作转型阶段- 学习讨论新时代企业管理理念- 分享成功转型案例- 实施岗位转型实践活动（3）精神转化阶段- 学习讨论企业文化建设- 分享团队精神转化案例- 实施团队合作挑战赛3. 活动安排- 活动周期：3个月- 活动形式：集中学习、小组讨论、主题分享- 活动时间：每周固定安排1-2次学习讨论活动- 活动地点：公司会议室、线上视频会议4. 组织实施- 设立活动组织工作组，负责活动策划、安排和跟进- 拟定活动计划，明确活动内容、时间和参与人员- 落实活动方案，做好前期准备工作- 定期组织评估，及时调整活动方案5. 结果评估活动结束后，对学习讨论活动效果进行评估，主要考察员工思想转变、工作转型、精神转化情况，并根据评估结果调整公司“三转”工作方向，实现全员素质提升和企业发展目标。
通过公司“三转”学习讨论活动的开展，将有助于加强企业内部管理，提高员工综合素质，促进企业健康发展，实现公司发展战略目标。
希望活动能够得到全员积极参与和支持，共同推动公司“三转”工作落地生根。
宜昌麻将血流成河换三张技巧之欧阳引擎创编
宜昌麻将血流成河换三张技巧欧阳引擎（2021.01.01）一、换牌：不论什么牌，37千万不要随便换给别人，除非你牌好。
有边章换边章，1289就是边章。
有对子换对子，换中间对，不要换1、9的对，因为拿19对的人，碰牌不考虑，很容易打碰碰胡或清碰,有3个换3个。
553牌形，3张比较单，比较边章，就换3张。
但比如3张万子，比较顺345万一句话，或者含37万，或者一对5万一个4万，就选一方五张的比较单的换。
因为不论拿什么牌，你都可能只是个屁胡。
445牌形，哪一方比较单不顺就换哪方，这是典形的屁胡牌。
643、742、751牌形，换4或5张的那一方，因为你少的人家就多，你又是打清一色的牌，换4张可攻可防。
拿到你想要的一方，就打清一色，拿不到或撞车，就打屁胡。
733、823、913、103牌形，哪个3张的一方比较单，换哪一方。
这个就要看你的运气，只攻不防，照着清一色死打。
922、1012这种牌形，换牌后一定要保证自己的牌形顺，这是运气最差的牌形，有60%的机率是拿不回来的，所以要早听牌早胡牌。
如果拿回来，就打清一色。
二、防守：原则是防上防下不防对家。
情况一，牌不好上家的牌一定要死守，比如2家打万子，上家明显打万一色，你手上只一颗万子，5张条子，你也要把条子打了，守万子。
不要怕花猪。
至少我没遇到过。
情况二，如果2家打万子，你也想打条一色，你一定要道先迅速的把万子打出去，保证上家万一色听胡了，也胡的不多，但上家万一色听胡较早，而包括你在内还有有1家打条一色，你要马上带万子，放弃清一色。
情况三，如果你感觉其它3家都换到牌，而你是烂牌，一定要带上下家的牌，不轻易碰牌，不轻易胡牌。
坚持看运气摸牌，不给下家创造多摸牌的机会。
因为碰牌和胡牌都会让下家多摸牌，而创选机会。
而且这个情况下，千万不要打碰碰胡，碰的多了，人家就知道你的牌了，而且你的防守范围就小了。
比如你一对2条、一对6万的碰碰胡。
上家胡1、4条的清一色，你就防不住了。
2024年公司“三转”学习讨论活动方案范文
2024年公司“三转”学习讨论活动方案范文一、活动目标本次学习讨论活动旨在促进公司员工的职业素养提升，推动企业发展，具体目标如下：1. 提升员工的创新思维能力，激发创新意识，培养创新型人才；2. 提高员工的沟通协作能力，加强团队合作意识，打造高效团队；3. 增强员工的自主学习能力，培养学习型组织，适应企业转型发展的需求。
二、活动内容及形式为达到以上目标，本次学习讨论活动将采取以下内容和形式：1. 专题讲座请邀请行业专家、企业高管等人士进行专题讲座，分享最新的行业动态、管理经验等，以激发员工的学习热情和创新思维。
2. 小组讨论将员工分为小组，由各小组选择一个热门话题进行讨论，鼓励员工分享自己的观点和经验，加强沟通协作能力和思维的开放性。
3. 学习分享鼓励员工参加外部培训、学习课程等，然后在活动中进行分享，将所学知识与其他员工共享，激励员工主动学习，相互促进成长。
4. 视频学习选取有关行业、管理、技术等方面的优秀视频资源，组织员工观看，并结合讨论小组讨论视频内容，分享心得和领悟。
三、活动流程安排为确保本次学习讨论活动的有效进行，特定如下流程安排：1. 活动启动在活动开始前，由主办方向全体员工宣传活动意义、目标及活动形式，激发学习热情。
2. 专题讲座安排专题讲座，并提前通知员工参加。
根据公司需要，选择与转型发展相关的专题，增强员工的专业素养和思维创新能力。
3. 小组讨论将员工分为小组，分配热门话题，并设定一定的讨论时间。
每个小组从不同的角度观察问题，收集各自的观点和建议，以促进思维的多元化。
4. 学习分享鼓励员工参加外部培训、学习课程，并在活动中进行分享。
活动组织方可提前安排10分钟左右的时间，供员工进行分享和互动。
5. 视频学习活动组织方从丰富的视频资源中选取合适的学习内容，安排员工观看，并设置一定的观看时间。
观看结束后，由小组成员共同讨论视频内容，分享彼此的学习心得。
6. 活动总结在活动结束前，由主持人对本次活动进行总结，并鼓励员工将所学知识融入日常工作，不断创新和提升。
关键的一步
关键的一步
王一旦
【期刊名称】《运输经理世界》
【年(卷),期】2010(000)019
【摘要】道路运输管理部门的有些机构职能能不能民营化？目前还是个比较敏感的话题。
各地运管部门的机构改革已经坚持了很多年了，从省级的运管局到市级、县级的运管处、所，说实话，大部分地方运管部门在编的一些岗位人员已经被精简到不能再精简的程度了，有的甚至是一个人肩负起原先需要一个部门好多人才能做起来的活了，再精简那就要干脆取消运管了。
【总页数】1页(P44-44)
【作者】王一旦
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】U492.2
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我家的“三转一响”演变史
我家的“三转一响”演变史作者：程慧来源：《时代金融》2020年第01期编者按：刚刚过去的一年，我们迎来了中华人民共和国诞生七十周年的大喜日子，也收到了来自全国各地金融战线的一大批稿件。
这批稿件的作者，以自己的亲身经历和感受，热情讴歌祖国母亲在70年里发生的天翻地覆的巨变，满怀激情地讲述了金融战线大步改革创新取得的骄人业绩，发自内心地抒发了立足本职岗位尽心尽责工作为祖国母亲增光添彩的决心，读来令人感动。
这里，我们选取其中的一部分稿件刊出，以飨读者。
我生逢其时，与祖国的改革开放同年岁，是生在新中国、长在红旗下的新一代，沐浴在改革开放的春风里长大。
上世纪80年代初，我刚上小学，爸爸到当时改革开放的前沿——深圳特区参观考察，给我带回的礼物是当时在内地还很少见的五元钱一块的电子手表，我如获至宝，乐得好几天都合不拢嘴。
那个年代，手表、自行车、缝纫机和收音机被人们称为“三转一响”“四大件”，是当时的“奢侈品”啊！爸爸对我说：“再悠长的岁月都是一分一秒过去的，万里长征也是从第一步启程，希望你珍惜时光，走好人生的每一步。
”爸爸的话我铭记在心。
那时候，我家有一台缝纫机，邻居家的大妈们总是聚在我家，把需要缝补的衣服送到我家里，我妈妈就踩着那台缝纫机给邻居缝衣服、打补丁。
每到过年，我和弟弟的新衣服都是妈妈亲手裁剪的，然后用缝纫机缝出来。
小时候，我印象最深的是爸妈自己手工做了一个木质的弹簧沙发，妈妈用缝沙发套子剩下的灯芯绒花布给我做了一件花衣服和一双花布鞋，在那个衣服补了又补的年代，我第一次不用等到过年就有新衣服新鞋子穿，让弟弟羡慕了好久好久。
最让邻居们羡慕不已的是我家有一辆永久牌自行车，爸爸闲时总是把它擦得锃亮。
那时的住房没有卫生间，洗澡要到离县城两三公里外的“温泉澡堂”。
每到周末，爸爸就骑着自行车带着全家人去洗澡，我横坐在三角架上紧紧抓着龙头，妈妈抱着弟弟坐在后车架上。
洗完澡回到家，我们倒是一身清爽，爸爸却累得气喘吁吁、大汗淋漓，但他的脸上洋溢着幸福的笑容。
分享血流成河换三张技巧
【血流成河】分享血流成河换三张技巧发布时间：2013-06-17 10:10:03一、血流成河换三张的主要思路血流成河换三张实际上是一场牌友之间智慧的较量，它包括分析、判断、决策能力的相互博弈。
斗牌过程中，情况瞬息万变，机遇与陷阱并存。
开牌以后玩家要根据牌型形成主攻方向，密切观察河里的牌、分析自身牌势走向及其他打家出牌和心理状态，判断他们留牌、要牌和胡牌的可能性，从而采取机动灵活战术避免放炮，同时，积极争取主动权，为自己听牌、胡牌创造有利条件。
血流成河换三张把八个要点：一是开牌。
开牌的要点在哪1、避免三家开同一门牌，俗话即是避免让人“睡宽床”。
有人提出来这一点并不是金科玉律，即使两家同打一门，设若作为最后一家该门牌仅有一张的情况下，其他玩家肯定有声东击西的嫌疑，这时候应坚定的打唯一的一张牌。
不过话说回来，在大多数可预见的情况下，避免三家打同一门牌，是基于对清一色形成概率和六倍基本胡的防范，实属必要。
2、保留手上容易配对听牌的那一门或两门牌。
在起手牌是五四四型张数分布时候，可以投石问路，灵活变化。
3、在其中一门牌超过八张的情况下，即有胡牌清一色的可能性，这时候有两种情况须注意，在有两家打所留清一色牌型时候，可任打一门，若有两家同打非清一色一门牌时候，可考虑同打一门，迫使其中一家改换牌型。
在清一色发展过程中，河里的牌如有十五张的时候，一般再继续追则难度极大，且听牌亦胡牌极少，应自觉转成基本胡等。
4、在手上有三对或四对的情况下，可考虑对对胡时候，朝这个方向发展，开没有对子的一门牌。
总结起来，应该是这样的几个要点，要朝有利于听牌的方向开牌，留多和留精并重，要朝基本胡倍数大的方向发展，如门前清、三头胡、对对胡、清一色等等，要避免其他玩家形成清一色，留牌和跟随出牌并用。
二是对牌血流成河的规则允许对牌，不允许吃牌，在日常游戏中，对牌后即不存在门前清，赢牌底数仅为基本胡。
对牌有很多技巧，什么时候对，是不是必须对，都有很多讲究。
会计职业道德和会计违法违纪案例
会计职业道德和会计违法违纪案例会计行业作为市场经济活动的一个重要领域，主要提供会计信息或鉴证服务，其服务质量的好坏直接影响着经营者、投资人和社会公众的利益，进而影响着整个社会的经济秩序。
所以，会计工作者在提供信息或鉴证服务的过程中，除了必须将本职工作置于法律、法规的约束和规范之下，还必须具备与其职能相适应的职业道德水准。
本课程内容包括会计职业道德案例和会计违法违纪案例两部分，在介绍会计职业道德具体内容和列举会计违法违纪具体条款及法律责任之后本课程列举了近年来国内外会计界发生的典型案例并加以剖析，或正面引导，或反面警讯，便于会计人员感同身受，从而营造出会计职业道德建设的良好氛围并警示会计人员不做违法违纪的事情。
上篇会计职业道德案例一、会计职业道德二、会计职业道德规范的主要内容三、会计职业道德案例分析下篇会计违法违纪案例一、会计违法违纪法律责任二、会计违法违纪案例分析上篇会计职业道德案例一、会计职业道德（一）会计职业道德的概念会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的，调整会计职业关系的职业行为准则和规范。
会计职业道德的含义包括以下几个方面：1.会计职业道德是调整会计职业活动利益关系的手段在市场经济条件下，会计职业活动中的各种经济关系日趋复杂，这些经济关系的实质是经济利益关系。
在我国社会主义市场经济建设中，各经济主体的利益与国家利益、社会公众利益时常发生冲突。
会计职业道德可以配合国家法律制度，调整职业关系中的经济利益关系，维护正常的经济秩序。
会计职业道德允许个人和各经济主体获取合法的自身利益，但反对通过损害国家和社会公众利益而获取违法利益。
2.会计职业道德具有相对稳定性会计是一门实用性很强的经济学科，是为加强经营管理，提高经济效益，规范市场经济秩序，维护社会公众利益服务的。
市场经济的客观性是通过价值规律表现出来的。
任何社会和个人，对于客观经济规律，只能在认识的基础上，去主动适应、掌握和运用它，而不能去改造它，更不能违背它。
三转法转内容
三转法转内容
《我的“三转法”体验》
嘿，今天我要来给你们讲讲我的一次特别经历，正好和“三转法”有关呢。
前段时间，我去参加了一场超有趣的户外活动。
一到那个地方，哇，好多人呀，就像蚂蚁开会似的。
我东转转、西转转，想看看有啥好玩的。
突然，我看到远处有一个超级大的蹦床，嘿，这可勾起了我的兴趣。
我赶紧跑过去，准备好好蹦一蹦。
那蹦床的弹性可好啦，就像有一双大手在下面托着你一样。
我在上面一跳，哎呀呀，感觉自己都要飞起来啦。
然后我就开始了我的“三转法”。
我先是正着转，嘿哟，一下就转了好几圈，感觉整个世界都在围着我转呢；接着我又试着倒着转，哎哟喂，差点没把自己给转晕了，那感觉就像晕头转向的小鸭子。
不过呢，我可没放弃，我又侧着转，哈哈，这个姿势还挺好玩的。
我在蹦床上蹦呀转呀，别提多开心了。
周围的人都看着我笑，我也不在乎，反正自己高兴就行啦。
我感觉那一刻，我就是这个世界的主角，尽情地享受着这份快乐。
玩着玩着，我都忘记时间了。
等我反应过来，已经玩了好久好久啦。
但是呀，我一点都不累，心里还想着下次还要来这里玩。
这就是我的那次特别体验啦，通过在蹦床上的“三转法”，我真的感受到了一种很特别的乐趣。
这也让我明白，生活中的很多小事都能带给我们意想不到的快乐，只要我们用心去发现，去体验。
嘿，“三转法”，真不错！
现在想想，那次的经历还真是让我记忆深刻呀，这可不就是“三转法转内容”嘛，从一件小事中体会到不一样的精彩。
哈哈，以后我还要多去寻找这样的乐趣呢！。
牌王郑太顺老师亲授福州扑克玩法——十三水
牌王郑太顺老师亲授福州扑克玩法——十三水对于想福州扑克玩法的人，必然要先了解十三水。
本文牌王郑太顺就对这种在福州扑克中比较流行的玩法进行一个简单的说明吧。
在牌局开始的时候一般来说一副扑克可以供应4个人玩。
去掉大王小王，没人手上分发到13张扑克牌。
在得到所以13张牌后，对弈者必须在规定的时间内讲13张牌进行组合，然后同事进行博弈。
福州扑克十三水有其特别的组合方式，这里我们称之为三墩牌。
三墩牌由上至下排列，前墩三张，中墩五张，后墩五张。
三墩牌的牌型必须符合后墩牌型大于或等于中墩牌型，中墩牌型大于或等于前墩牌型，否则将造成(相公)，将受到被三家(打枪)的处罚(本系统中不允许相公牌型参与比牌，当玩家摆出相公牌型后，该玩家可以调整过来。
当扑克牌排列好后，就进入了比牌阶段。
所有玩家都墩好牌之后，大家翻开牌墩，两两进行比较，假设玩家为甲、乙、丙、丁四位，则甲乙、甲丙、甲丁、乙丙、乙丁、丙丁分别比牌，各家以(前墩对前墩)，(中墩对中墩)，(后墩对后墩)的方式定出三项胜负关系，再依照这三项胜负关系来判定输赢。
特殊比牌:如果玩家能拿到特殊牌型，那么该玩家不参与一般的比牌，而是在其他的玩家的一般比牌结束后，翻开自己的牌。
比牌说明: 如果有三家以上拿到特殊牌型，那么就要惊醒进入特殊比牌阶段，另外一个拿到一般牌型的玩家算输。
分数计算：赢一墩：甲的某一墩比乙的对应的墩大，则甲赢1墩。
输一墩：甲的某一墩比乙的对应的墩小，则甲输1墩。
平分秋色：甲的某一墩和乙的对应的墩一样大，则甲乙平分秋色。
特殊牌型：不参与一般比牌，而是在其余玩家比玩牌后直接计算。
两家以上拥有特殊牌型且墩数相同时，以列表下方者为胜，如三家开出凑一色、全小、全大则全大为胜，其次全小，再其次凑一色。
福州扑克玩法十三水之比牌方法牌面大小顺序为：A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3>2牌型大小顺序为：同花顺>铁支>葫芦>同花>顺子>三条>二对>一对>散牌(乌龙)特殊牌型大小顺序为：至尊清龙>一条龙>十二皇族>三同花顺>三分天下>全大>全小>凑一色>双怪冲三>四套三条>五对三条>六对半>三顺子>三同花福州扑克玩法十三水之牌型大小说明同花顺、橙子：连续五张牌，刚好凑成 5 个连续的数字排列，并且又是五张都是同样的花色，同时符合以上两个条件的五张牌，就是同花顺 ( 或叫橙子、或叫怪物 ) ，比上述任何牌还大，是王牌的一种。
财务三转一高发言材料
财务三转一高发言材料
尊敬的评委，亲爱的观众，
很荣幸能够站在这个舞台上，作为财务三转一高的代表，向大家发表我的发言。
首先，我想分享一些关于财务的思考。
财务是企业运营的基石，是一个组织的经济命脉。
作为财务人员，我们需要具备扎实的财务知识和技能，同时也要保持敏锐的商业洞察力。
我们的职责是确保组织的财务状况稳健、经营决策合理，并为企业的长期发展提供支持和建议。
财务工作的核心是数据和数字。
我们需要细致地进行财务分析，从而得出对企业未来发展方向的有效预测。
但是，财务工作不仅仅局限于打造冰冷的数字，更重要的是将数字转化为有意义的信息，为企业经营决策提供参考。
财务工作还需要高度的责任心和敏感性。
我们必须始终遵守道德规范，在处理财务事务时保持诚信和透明。
同时，我们需要时刻关注市场的动态和变化，及时调整自己的财务策略，以应对不断变化的商业环境。
在财务领域，我们必须不断学习和更新知识，以适应快速发展的商业世界。
我们要保持开放的心态，不断追求进步，并与其他部门密切合作，共同为企业的成功贡献力量。
最后，我想说的是，财务工作不仅仅是为了盈利和经济增长，更是为了实现社会价值和可持续发展。
作为财务三转一高的代
表，我将以诚实、专业和敬业的态度，为企业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
人是生意的魂
人是生意的魂
成宝德
【期刊名称】《科学投资》
【年(卷),期】2004(000)011
【摘要】读了王怀东“王冒子”的创业故事，顿时想起水泊梁山董事长兼总裁宋公明。
很多人想不明白，以水泊梁山之人才济济，宋江究竟有何德何能，竞能当上梁山“一哥”?在水泊梁山，论出身、论资历、论智力、论武艺，超过宋江的多的是，为什么一百单八将中，大家都拥戴、服从的只有宋江一个?原因很简单，因为宋江会做人，做人好。
朋友问他借钱，他兜里有一分，绝不会只借给你九厘，并且总是“雪中送炭”，所以人送外号“及时
【总页数】1页(P75)
【作者】成宝德
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F272
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5.人魂·画魂·猫魂——记当代女画家赵本芳 [J], 绍兵;杜娟
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三副对调介绍
三幅对调游戏介绍：
巴林左旗同城游上能玩三幅的对调。
三幅对调是广泛流行于内蒙古赤峰市巴林左旗地区的一种扑克游戏，牌局充满变数和技巧，娱乐性极强，老少皆宜。
三幅对调是在二副对调的基础上演变而来，由4个人打3副牌，去掉所有234，两两一组，要求有较高的合作。
另外三幅对调独有的涨巴、连三张、王抠底等打法，充分体现了游戏技巧和变数，使三幅对调具有极强的对抗性，不战斗到最后一刻不能分出胜负。
三幅对调基本规则：
三幅对调采用四个人，三副牌，去掉234，10张底，二打二的方式，从5开打，先打过A的一方为胜。
三幅对调首局亮出最多张同花色5的为庄家方，庄家方拥有拿底牌和首轮出牌权，如底牌为“嘎巴锅”则不能拿，埋底时放入王叫“涨巴”，至少2张王才能涨。
三幅对调只能出单张、对子、三张、连三张、拖拉机、箭以及甩牌这些牌型。
三副对调
目前在网上只有赤峰对调，因为是两副牌玩的，所以不太受巴林左旗人喜欢，而巴林左旗同城游专门根据巴林左旗的打牌习惯定制的三副对调，马上就能在电脑上体验了。
“三强一转”全面建设新农信
“三强一转”全面建设新农信
“三强一转”全面建设新农信是指在当前农村金融改革发展的背景下，加强农村信用
社（农村合作银行）的能力建设，推动其向现代农村金融组织转型发展，以实现农村
信用社强化、服务能力提升、经营机制转型和创新发展的目标。
“三强一转”指的是：强化基础，即整合农村信用社的资源和资产，加大资本金补充；强化队伍，即加强人力资源的培养和管理，提升员工的业务素质和服务意识；强化制度，即完善农村信用社的内部治理结构和业务流程，提高决策效率和风险管理能力；
转型创新，即通过引入科技和信息化手段，创新金融产品和服务模式，提升农村信用
社的竞争力和综合经营能力。
全面建设新农信是指在加强农村信用社方面，不仅要强调其作为农村金融服务的基础
性组织的作用，更要强调其作为现代金融机构的地位和角色。
全面建设新农信需要从
制度、机制、人员、技术等方面加强建设，实现农村信用社的转型和发展，以适应农
村经济发展和金融创新的需求。
实行三项制度改革企业焕发勃勃生机：广西昭平县汇能电力有限公司的改革之路
实行三项制度改革企业焕发勃勃生机：广西昭平县汇能电力有
限公司的改革之路
傅家忠
【期刊名称】《广西经济》
【年(卷),期】1999(000)011
【总页数】2页(P25-26)
【作者】傅家忠
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
【相关文献】
1.改制使企业焕发出勃勃生机 [J],
2.改制使企业焕发出勃勃生机 [J], 李国才;赵明利
3.开拓创新勇于进取——昭平县汇能电力有限公司三项制度改革工作情况汇报[J], 贝贺年
4.横店东磁：科学管理让企业焕发勃勃生机——访横店集团东磁有限公司总经理何时金 [J], 李相兰
5.减员增效老企业焕发勃勃生机 [J], 罗国润
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陈旗地方税收工作三年迈了三大步
陈旗地方税收工作三年迈了三大步
布和
【期刊名称】《内蒙古财会》
【年(卷),期】1997(000)009
【摘要】陈旗地税局于1994年9月13日正式挂牌成立，下辖5个分局、所，现有职工65名。
担负着19个税种，2个附加费的征收任务。
几年来在旗委、政府的正确领导下坚持以组织收入为中心，狠抓“两个文明”建设，进一步加太税收征管力度，三年迈了三大步。
【总页数】2页(P47-48)
【作者】布和
【作者单位】陈巴尔虎旗地税局
【正文语种】中文
【中图分类】F812.42
【相关文献】
1.财政投资评审：三年迈了三大步 [J], 王立英
2.三年迈了三大步争当“三化”领头羊石河子总场北泉镇经济跨越发展实现“三连跳” [J], 孙卫东
3.改制转机结硕果三年迈了三大步 [J],
4.改制转机结硕果三年迈了三大步——166团锡伯特股份合作制小农场的调查报告 [J],
5.吕梁地区乡财政建设三年迈了三大步 [J], 靳钧
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“三张一王”转转会
作者：李舒
来源：《爱你·健康读本》2017年第04期
“三张一王转转会”是当年台湾最著名的饭局，“三张”是张群、张大千、张学良，“一王”是王新衡。
当年的少帅曾经热爱收藏。
一次，张学良赴上海，借宴请沪上名流之机会专给张大千发了一份请柬，“二张”在酒席上见面了。
宴会即将结束时，这位少帅站起来，拽起张大千向众宾客说：“诸位，让我介绍一下，这位就是仿石涛的专家，鼎鼎大名的张大千先生。
在我收藏的古画中，就有不少是此公的杰作。
”尴尬的张大千哪里知道，半个世纪之后，两人居然可以成为知己好友呢？
1977年，张大千由巴西飞返台湾，当时台湾报纸刊登新闻，题为“张大千大师回台”。
因铅字字钉缺损，误印为“张大千大帅”。
后来张大千走访张学良，少帅第一句话便问：“老兄，何时改行？在何处统帅三军？”张大千也诙谐地回答：“何止三军，我统率笔墨纸砚四军呢！”二人紧握着双手大笑。
他们四人在一起，古今中外，无所不谈。
一聊书画，二谈美食，三讲风月。
政治问题确是从来无人提及，这种心照不宣的默契，正是他们的政治风度。
轮到张学良做东时，通常是赵四小姐下厨。
女人家烧出来的菜，便雅致许多。
春天做砂锅鱼头，夏天吃清烧豌豆，秋天有炒醉虾，冬天来个北方火锅。
她的豌豆，先用鸡鸭汤浸泡过，烧时用肉汤加鲜奶调汁，成菜汤汁乳白，豌豆翠绿。
那道被张大千赞扬的“炒醉虾”，先把海虾仁放酒里泡2小时，再下锅爆炒。
“转转会”转了五年，1983年4月2日，张大千撒手人寰，撇下了“转转会”的老朋友们。
4年后，王新衡也去世了。
1990年12月14日，102岁的张群在亲自为好友张学良操办了90岁
生日之后，也去世了。
（摘自《民国太太的厨房》中信出版社）。