设备管理工作内容.
做好机电设备管理工作的五大基本内容
做好机电设备管理工作的五大基本内容1. 设备档案管理：建立完善的设备档案: 详细记录设备的型号、规格、出厂日期、安装日期、使用情况、维护保养记录等信息，为设备管理和维护提供依据。
定期更新档案信息: 随着设备的使用和维修，及时更新档案信息，确保数据的准确性和完整性。
档案信息化管理: 利用计算机技术建立设备档案管理系统，实现档案的电子化管理，提高档案查询和管理效率。
2. 设备维护保养：制定维护保养计划: 根据设备的使用情况和厂家要求，制定科学的维护保养计划，包括日常保养、定期保养和特殊保养。
严格执行维护保养计划: 按照计划定期对设备进行维护保养，及时发现并处理设备故障，防止设备故障扩大。
建立维护保养记录: 详细记录每次维护保养的内容、时间、人员等信息，为设备管理提供数据支持。
3. 设备故障管理：建立故障报告制度: 设备发生故障时，及时向上级报告，并详细记录故障现象、原因和处理措施。
分析故障原因: 对设备故障进行深入分析，找出故障原因，并采取有效措施进行整改，防止类似故障再次发生。
4. 设备更新改造：评估设备现状: 定期对设备进行评估，了解设备的性能状况、技术水平和使用价值。
制定更新改造计划: 根据设备评估结果，制定设备更新改造计划，包括更新改造的时间、内容、预算等。
实施更新改造计划: 按照计划实施设备更新改造，提高设备的性能和技术水平，延长设备的使用寿命。
5. 设备安全管理：建立安全管理制度: 制定设备安全操作规程、安全检查制度等，确保设备的安全运行。
加强安全教育培训: 定期对操作人员进行安全教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。
定期进行安全检查: 定期对设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，防止安全事故的发生。
设备管理员工作职责内容（5篇）
设备管理员工作职责内容1、负责对需采购设备进行选型、材质等;协助仓库对购置入厂的设备进行验收;监管对设备的安装调试。
2、负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理。
3、负责制定设备操作、维护、检修三大规程和标准;每月负责进行设备的监督检查、指导和考核，掌握设备的使用、维护和检修动态，确保持续改善。
4、负责公司设备保养、检修、备品备件的管理，根据实际生产情况组织设备大修及年检，有效控制设备维护保养成本。
5、负责制定各种设备检修保养计划项目、内容等，做到组织实施和验收6、负责公司用水、用电、用气等公用工程的管理7、参加技改、技措及设备报废等项目的讨论、审定，负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时上报统计资料和报表8、完成上级领导交办事项设备管理员工作职责内容（2）设备管理员是负责组织、管理、监控和维护机构或企业内的设备和设施的人员。
他们的职责范围涵盖了设备的购置、安装、维修、升级以及处理设备故障等方面。
设备管理员的工作职责内容如下：1. 设备购置与管理：a. 了解和收集设备需求，协助制定设备采购计划，并根据预算和需求选择合适的设备供应商。
b. 跟踪并管理设备采购流程，负责与供应商对接沟通，确保按时采购到合适的设备。
c. 管理设备库存，建立设备清单并进行分类、编号和标识，确保设备可追溯和管理。
2. 设备安装与配置：a. 根据设备要求和安装指南，协助进行设备的安装、组装、连接和配置。
b. 负责设备的测试和调试，确保设备的正常运行和连接。
c. 提供设备的培训和操作指导，帮助用户熟悉设备的使用方法和注意事项。
3. 设备维护与保养：a. 制定设备维护计划，并负责设备的定期维护和保养，包括清洁、润滑、更换零部件等。
b. 监控设备的性能和状态，定期检查设备的工作状态和故障情况，及时进行维修和处理。
c. 跟踪设备的保修期限和延保信息，及时进行保修维护和索赔处理。
设备管理员的日常工作内容
设备管理员的日常工作内容1. 每天啊，我得像个巡逻兵一样在各个设备间穿梭，查看那些家伙们是不是都正常工作着呢！就好比我要照顾一群调皮的孩子，时刻担心它们会不会闹脾气罢工。
比如说昨天，我就发现一台机器有点小毛病，好在我及时发现并处理了，不然可就麻烦啦！2. 设备的维护保养也是我的重要任务呀！我得定期给它们做做“保养SPA”，让它们能一直健康有活力。
这就像给汽车做保养一样，只有精心呵护，它们才能跑得更稳更快呀！有次同事还跟我打趣说，这些设备被我照顾得比他还好呢！3. 我还要跟其他部门的人沟通协调呢，大家一起让设备运行得更顺畅。
这就像是一场接力赛，我得把我的这一棒交好，不能掉链子呀！上次和生产部门讨论设备改进方案，大家畅所欲言的，真带劲！4. 数据的记录和分析也是不能马虎的呀！我得把设备的各种情况都详细记下来，然后分析分析，看看有啥需要改进的地方。
这就跟侦探查案似的，从蛛丝马迹中找到关键信息。
有一回通过分析数据，我还真发现了一个隐藏的问题呢！5. 哎呀，要是设备出故障了，那我可得秒变“急救医生”，快速诊断并解决问题呀！这时候就考验我的技术和经验了，就像医生在手术台上争分夺秒一样。
有一次大半夜设备出问题，我火速赶过去，那紧张劲儿，别提了！6. 对新设备的验收我也得严格把关啊！我得确保它们没问题才能进入咱们这个大家庭呀。
这就好像迎接新成员，可不得慎重嘛！上次验收新设备，我可真是里里外外检查了个遍呢！7. 我还得时刻关注行业动态和新技术呢，不然咱可就落后啦！好比跑步比赛，你不努力向前冲，就会被别人超过呀！最近我就在研究一些新的技术，看看怎么运用到我们的设备管理中来。
我觉得设备管理员的工作虽然有时候忙得晕头转向，但也很有成就感呀，看到设备们都乖乖工作，就觉得一切都值了！。
设备管理员工作职责及权限
设备管理员工作职责及权限设备管理员工作职责及权限随着科技的发展，各企业都已经离不开了计算机、网络等IT设备，设备的管理与维护成为了非常重要的一项工作。
作为企业的设备管理员，是设备管理的核心人员，他的工作职责和权限都非常的重要，下面我们就一起来详细了解一下。
一、工作职责1.设备维护：设备管理员需要对企业所有的IT设备进行维护和保养，例如对电源、硬盘、内存、风扇等硬件进行检查和更换或清洁，对软件进行升级、修补和维护。
2.设备保障：设备管理员需要保障设备的安全与正常运行，如对设备进行加密、杀毒和防火墙维护，确保设备能够正常运行。
3.设备备份：设备管理员需要对重要的数据进行定期备份，以防止数据丢失和重要信息遗漏。
4.问题解决：如果设备出现故障或问题，设备管理员需要对问题进行分析并解决，以减少设备造成的损失和影响。
5.安全防护：设备管理员需要对企业网络进行保护和管理，防范恶意攻击和黑客攻击，保证企业信息的安全和可靠性。
二、权限1.授权：设备管理员需要对用户、职能部门和管理员等进行授权和管理，确定他们的使用范围和权限。
2.网络管理：设备管理员需要对企业的网络进行管理，包括防火墙、路由器、交换机等网络设备的维护、升级、优化和管理。
3.软件管理：设备管理员需要管理、升级、维护和更新企业使用的软件，确保软件的安全性和可靠性。
4.账户管理：设备管理员需要管理和维护账户，包括创建、禁用和删除等。
5.日志管理：设备管理员需要对企业设备的日志进行管理，保证设备的正常运行和维护。
三、要求1.优秀的分析和解决问题的技能。
2.关注细节。
3.诚实可靠，保守机密。
4.具有较好的沟通和团队合作能力。
总之，作为企业设备管理员，需要具备丰富的计算机知识和较强的管理和维护能力，以确保设备的安全性和正常运行。
此外，设备管理员还需要在日常工作中关注信息的保密和保护，确保企业信息安全和可靠性。
对于要求合格的设备管理员来说，整个企业都将因而得到最大化的利益。
设备管理基础工作
设备管理基础工作
设备管理的基础工作主要包括以下几个方面：
1.设备档案管理工作：这是设备从规划、设计、制造、采购、安装、使用、维护、维修、改造、报废等阶段的全生命周期管理过程。
2.设备维修管理：一台完整的设备从运行开始到报废要经历三个时期，通常为：磨合期、正常使用期、衰退期。
因此，一台设备的使用寿命是由日常的维修、维护保养决定的。
设备管理人员应及时组织相关人员进行抢修，设备机器绝不能带病作业。
同时，对设备的结构和精密度进行检测，以使设备恢复维修前的正常运行。
3.人员培训和管理：生产操作人员是设备的直接使用者，他们对设备的使用性能比维修人员要熟悉的多。
异常事故发生前，往往是他们先发觉，并且得以避免。
对于比较隐蔽的，就由设备管理人员制订标准，交由他们负责。
因此，要对生产操作人员进行培训和管理，提高他们的操作技能和安全意识。
4.设备维护和保养：设备的维护和保养是保证设备正常运行和使用寿命的重要工作。
要制定合理的维护和保养计划，定期对设备进行
清洗、润滑、调整等操作，保持设备的良好状态。
同时，要建立完善的维护和保养记录，及时记录设备的运行情况和维护保养情况，为设备的故障诊断和维修提供依据。
5.设备安全管理：设备的安全管理是保证设备正常运行和使用人员安全的重要工作。
要建立完善的设备安全管理制度和操作规程，加强设备的安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除设备安全隐患。
总之，设备管理的基础工作包括档案管理、维修管理、人员培训和管理、维护和保养以及安全管理等方面。
这些工作的有效开展可以保证设备的正常运行和使用寿命，提高企业的生产效率和经济效益。
设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些（精选14篇）
设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些（精选14篇）设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些篇11.生产线工程建设项目管理;2.设备的选型、询价、采购、验收、维护、报废等一系列程序，保证设备的全程跟踪;3.组织编制本公司设备管理的有关规程、制度和法规;4.建立设备档案，保管所有设备的技术资料，按照管理規定，定期进行检测，及时推修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养记录。
设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些篇21、负责设备大中检查和实施工作及日常的设备管理工作;2、协助领导负责完善公司仪器、设备操作规程;3、协助完成设备机修、车间技改相关工作;4、完成直接上级交办的其他工作。
设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些篇31、对公司的设备、设施进行有效的管理，推进提高设备管理能力。
2、厂房设施、生产设备验证;3、起草设备保养计划，设备档案管理与新设备验收;4、参与制定固定资产管理制度与其他设备管理制度;5、特种设备管理、消防安全管理(持证);4、参与设备的技改、性能改善的实施工作，审定改造图纸并提出实施方案，参与设备设施的故障诊断分析、维修实施。
5、依据制度文件，对设备、仪器仪表的调拨、移装、闲置及报废进行处理。
设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些篇41.负责公司设备安装调试验收等工作及确保公司网络系统的正常运行;2.负责与生产、质量部门配合完成相关设备的设备验证、再验证文件的起草及实施;3.负责相关设备的运行管理、维修维护工作。
制定并按照设备年度维护保养计划完成相关设备的定期维护设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些篇5(1)建立公司设备台帐，统一编号，建立设施管理卡，及时将设备资料归档;(2)组织新设备的验收工作，掌握设备的调迁、增减情况;(3)督促设备操作人员规定进行操作和日常的维护保养;(4)加强业务学习，了解设备性能、结构和使用要求;(5)做好设备的检修工作和检修后设备的验收工作;(6)做好设备的状态标识;设备管理员工作职责_设备管理员岗位要求有哪些篇61、认真贯彻设备GMP管理文件，监督设备操作规程执行，负责车间设备资料建档;2、参与设备的安装、调试工作，按期执行设备工程部下达的设备检修、保养计划;3、对设备的日常运行、维护、保养情况进行检查，参与设备预防性维修的计划、检查、验收工作，做好检查记录。
设备管理员工作职责与工作内容15篇
设备管理员工作职责与工作内容15篇设备管理员须要具备较强的学习实力和合作精神，抗压实力强。
那么你知道设备管理员工作职责有哪些吗？今日我在这给大家整理了一些设备管理员工作职责与工作内容，我们一起来看看吧！设备管理员工作职责与工作内容篇11.严格遵守操作程序，确保空调设备的正常运行;2.接到修理空调设备通知单应尽快到位检修复原正常，并做记录上报;3.严格执行《员工手册》和物业管理中心的其它规章制度;4.定期巡查空调系统设备，并精确记录各种运行数据，填好运行表格上报。
设备管理员工作职责与工作内容篇2检测设备日常保养。
主要是凹凸温/湿度箱;电芯、模组，整包的充放电设备;振动台等的日常保养以及其他支持设备的日常保养。
比方：冷却水塔，空压机，软化水等。
需外部专业供给商保养的设备在外部供给商保养时跟踪并确保工作质量。
检测设备检修的全程跟进并形成全程记录。
修理申请，内部排查或联系外部专业供给商检查设备故障缘由，尽快接触设备故障，填写设备修理记录后归档管理。
日常公司水电工支持工作及全部动力柜的管理工作。
设备进场的场地统筹及设备安装要求落实，可协助供给商完成设备的安装、调试及验收。
设备每年的计量及期间核查。
全部设备的进入库及设备台帐管理。
全部设备的目视化管理及全部设备类文件的编辑，如设备维护保养手册，期间核查打算，设备维护保养打算等。
组织供给商来进展全部设备的培训并保证对技术部的培训有效性。
对瓶颈设备、频发故障的设备进展状态改良，削减设备故障率。
帮助完成CNAS，CMA等各种体系认证。
负责设备管理体系流程的完善及整改。
设备管理员工作职责与工作内容篇31、建立健全设备管理制度、维护保养制度，做好设备技术资料的归档工作;2、熟识公司设备状态，能够对机械设备进展维护修理及故障解除;3、负责公司各类设备运行状况的检查、记录、以及日常管理工作;4、负责依据设备说明及厂家指导，编制设备操作保养规程;5、了解现场生产工艺，保证设备稳定运行，支持生产部正常排产设备管理员工作职责与工作内容篇41负责公司各项设备的修理工作包含l 刚好解除设备设施的机械或电气故障,复原原有功能l 依据打算实施预防性维护保养,并保存维护保养记录l 统计设备设施故障停机时间l 建立设备设施备品备件清单l 负责对员工进展与设备维护保养相关的培训和考核l 上级支配的其它工作设备管理员工作职责与工作内容篇51. 负责设备、设施、能源及计量校验管理制度建立及推动执行;2. 负责设备预防性维护打算并能得到有效执行;负责设备运行、修理及备品备件管理;负责设备购置、安装、改造、验收、调拨及报废全流程管理;负责特种设备管理;3. 负责公司能源设备日常生产运营和相关GMP标准的执行;负责完成能源动力运行数据的统计和分析;负责节能减排的技改方案制定及落实;4. 负责公司计量台账完整，做到帐卡物相同;负责公司全部仪器、仪表、器具的计量或检定;负责设备校验，确保设备仪器仪表读数真实;5. 负责设施、设备的验证，以及设备偏差调查设备管理员工作职责与工作内容篇61、化工生产车间设备的日常现场巡检,对装置设备运行状况进展统计,并建立台账;2、化工设备修理及质量监视;3、参加设备事故调查、分析与处理,刚好消退设备缺陷与隐患,保证设备安、稳、长、满、优运行;4、负责设备修理定额、物耗定额、零部件消耗、实际消耗、经济分析;5、负责设备保养打算、大修打算、抢修打算、月报打算、备品配件选购打算的编制;6、负责设备改造方案的编制、施工管理、质量进度的限制、技术鉴定和验收;7、负责设备操作规程、平安法规的制定，以及相关人员的培训;8、落实与设备相关的各项制度和措施，做好设备图纸、资料、设备技术根底记录的管理工作;9、完成上级支配的其他工作。
设备管理职责
设备管理职责背景信息设备管理是一个组织中关键的职责之一。
有效的设备管理可以确保设备的安全性和可靠性，提高工作效率，降低维护成本，并维护组织的声誉。
设备管理职责设备管理职责通常由设备管理团队负责执行。
以下是设备管理职责的一些典型方面：1. 设备采购：负责协调设备采购流程，包括制定采购政策、策划采购计划，评估供应商并与他们合作达成合同。
2. 设备分配：确保设备按照需要进行分配，并记录设备的使用情况。
这可以帮助组织了解设备的使用情况，并及时对设备进行维护和修理。
3. 设备维护：负责定期检查设备，保持设备的良好工作状态。
这包括清洁设备、更换磨损部件、进行预防性维护和定期维修。
4. 设备报废或出售：对于不再使用或需要更新的设备，设备管理团队应负责妥善处置。
这包括设备报废、出售或向其他部门进行转移。
5. 设备台账记录：设备管理团队应维护设备台账，记录设备的详细信息，如设备型号、购买日期、维修记录等。
这有助于跟踪设备的使用和维护情况。
设备管理的重要性有效的设备管理对组织运作至关重要。
以下是设备管理的一些重要性方面：1. 提高工作效率：良好的设备管理确保设备始终处于良好的工作状态，减少停机时间，并提高工作效率。
2. 节约维护成本：定期维护和检修设备可以预防设备故障，并延长设备的使用寿命，从而减少维护成本。
3. 保障设备安全：设备管理确保设备的安全性，并采取必要的安全措施，以避免事故和人员伤害。
4. 维护声誉：设备管理可以提高组织的声誉。
良好的设备管理表明组织对工作环境的重视，并向客户和利益相关方传达专业和可靠的形象。
总结设备管理是一个关键的职责，可以确保设备的安全和可靠性，并提高组织的工作效率。
通过执行设备采购、设备分配、设备维护、设备报废和设备台账记录等职责，设备管理团队可以有效地管理组织的设备。
这对于组织的运作至关重要，并对提高工作效率、节约维护成本、保障设备安全和维护声誉等方面都具有重要意义。
各级设备管理人员职责(四篇)
各级设备管理人员职责各级设备管理人员的职责如下：1. 设备部门经理：负责制定设备管理政策、目标和计划，并监督实施。
负责设备预算的管理和控制。
协调与其他部门的合作，确保设备管理的顺利运行。
2. 设备主管/团队领导：领导设备管理团队，负责设备维护、保养和修理工作的组织和协调。
制定设备维护计划，并监督实施。
负责设备故障排查和处理，确保设备正常运行。
管理设备备件库存，并与供应商进行联系，确保备件的及时供应。
3. 设备工程师：负责设备的安装、调试和维护，确保设备的正常运行。
制定设备维护标准和操作规程。
收集设备故障信息并分析，提出改进措施。
协助设备主管进行设备备件的采购和库存管理。
4. 设备操作员：负责设备的操作和监控。
遵守设备操作规程和安全操作规定，确保设备的安全稳定运行。
及时处理设备异常情况，提交设备故障报告。
参与设备维护和保养工作，定期清洁设备和更换易损件。
5. 设备管理员：负责设备的台账管理和档案记录。
负责设备的保养计划和保养记录的管理。
协助设备工程师进行设备备件的采购和库存管理。
负责设备的保险和维修保养合同的管理。
6. 设备维修人员：负责设备的维修和保养工作。
检查设备故障，并进行排除。
根据设备维修标准和操作规程进行维修操作。
协助设备工程师进行设备维护计划的制定和实施。
7. 设备保养人员：负责设备的定期保养和清洁工作。
按照保养计划进行设备保养操作。
清洁设备表面和内部。
更换设备易损件和润滑油。
8. 设备备件管理员：负责设备备件的采购、入库和出库工作。
管控设备备件库存，及时更新库存记录。
与供应商保持联系，确保备件的及时供应。
各级设备管理人员职责（二）各级设备管理人员的职责可以根据公司的具体情况而有所不同，但通常包括以下几个方面：1. 高级设备管理人员：负责制定和执行整个设备管理政策和战略，并管理设备管理团队。
他们需要与其他部门进行沟通和协调，确保设备管理与公司的整体目标保持一致。
他们也负责管理设备管理团队的预算和资源分配。
设备管理员工作职责与任职要求
设备管理员工作职责与任职要求
设备管理员是负责管理和维护组织内部设备和设施的职位。
以下是设备管理员的工作职责和任职要求：
工作职责：
1. 管理和维护组织内部的设备，包括计算机，网络设备，服务器，打印机，电话系统等。
2. 配置和安装新的设备，并确保设备在正常运行。
3. 检查和解决设备故障，并进行必要的维修和更换。
4. 实施和执行设备维护计划，包括定期清洁，检查和升级设备。
5. 负责设备和软件的采购和库存管理。
6. 管理设备保修和维护合同，并与供应商进行有效的沟通和协商。
7. 提供设备和软件的技术支持和培训，解决员工的设备问题。
8. 维护设备使用记录和文档，并提供相关报告。
任职要求：
1. 具有相关的本科学历，专业背景包括信息技术，计算机科学或相关领域。
2. 具备3年以上设备管理或相关工作经验。
3. 熟悉常见的计算机和网络设备，如台式机，笔记本电脑，交换机，路由器等。
4. 熟悉设备故障排除和维护的基本原理和技术。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门的员工和供应商进行有效的沟通。
6. 具备解决问题和决策的能力，能够在压力下独立工作。
7. 具备良好的组织和时间管理能力，能够有效地处理多个任务。
8. 具备团队合作精神和良好的工作态度。
设备管理部门职责
设备管理部门职责
设备管理部门负责以下职责：
1. 设备采购与统一规划：负责确定设备采购计划，与供应商协商设备采购合同，根据公司的需求进行设备的布局和配置。
2. 设备安装与调试：负责设备的安装和调试工作，确保设备正常工作并符合相关标准和规范要求。
3. 设备维护与保养：负责设备的日常维护和保养工作，包括设备定期检查、清洁、润滑、更换零部件等，以确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命。
4. 设备维修与故障排除：负责设备故障的诊断和排查，及时修复设备故障，保证设备的正常运行，尽可能缩短设备停机时间，提高设备的运行效率。
5. 设备更新与升级：负责设备的更新和升级工作，及时评估设备的技术和性能，提出设备更新方案，并与相关部门合作进行设备的升级和更换。
6. 设备资产管理：负责设备的资产登记、标识和管理，确保设备资产的准确性和完整性，并进行设备资产的盘点和统计工作。
7. 设备报废与处理：负责设备的报废和处置工作，包括评估设备的使用寿命和价值，制定设备报废方案，并与相关部门合作进行设备的处置工作。
8. 设备培训与安全：负责设备使用人员的培训和指导工作，确保设备使用人员具备操作设备的安全技能和知识，提高设备的安全性。
9. 设备监控与性能评估：负责对设备的运行情况进行监控和评估，及时发现和解决设备的问题，提出设备性能改进和优化方案。
10. 设备规划与优化：负责设备的规划和优化工作，包括设备使用率的分析和调整，设备布局和配置的优化，提高设备的利用率和生产效率。
班组设备管理的内容范本
班组设备管理的内容范本设备是班组工作中非常重要的资源，对于保障工作的顺利进行和提高工作效率起着至关重要的作用。
因此，班组设备管理成为了一个不可忽视的重要工作环节。
本文将详细介绍班组设备管理的内容范本，从设备的采购、使用、维护和报废等方面进行阐述。
一、设备采购管理1. 确定设备需求：班组设备采购首先需要明确需求，根据工作要求和项目需求，确定所需要的设备种类和数量。
2. 寻找供应商：班组应该积极寻找合适的设备供应商，了解供应商的信誉和产品质量，并与供应商进行充分地沟通和洽谈。
3. 进行设备评估：在选定供应商后，应对设备进行全面评估，包括设备的性能特点、技术参数、质量标准等。
4. 下订单：评估完成后，班组应与供应商签订购买合同，并按照约定的方式支付货款。
5. 设备验收：设备到达后，班组应对设备进行验收，确保设备的质量和数量无误，同时对设备进行入库管理。
二、设备使用管理1. 设备分配：根据工作需要，班组应合理分配设备给不同的工作岗位或人员，确保设备的有效利用。
2. 设备调度：班组应根据工作计划和需求，进行设备调度，保障设备在工作岗位上的及时供应。
3. 设备操作：班组人员应经过专业培训和操作规程的学习，熟练掌握设备的使用方法和注意事项，确保设备的正常运行。
4. 设备维护：班组应定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常使用和延长设备的使用寿命，同时确保操作人员的安全。
三、设备维护管理1. 维护计划：班组应制定设备维护计划，明确维护的周期和方法，并根据设备使用的情况及时调整计划。
2. 维护保养：班组应定期对设备进行保养，包括设备的清洁、润滑、紧固等工作，及时更换磨损的零部件。
3. 维修管理：班组应建立设备维修管理制度，对设备故障进行及时的维修和处理，确保设备的正常运行。
4. 故障排除：班组应及时对设备故障进行排查和解决，避免因设备故障导致工作中断和延误。
四、设备报废管理1. 鉴定报废标准：班组应制定设备报废标准，明确设备的使用寿命和报废条件。
设备管理科主要职责(三篇)
设备管理科主要职责1. 设备采购管理：负责制定设备采购计划，进行采购需求分析和设备选型，并与供应商进行谈判和合同签订。
同时，对采购的设备进行验收和入库管理。
2. 设备维护管理：负责设备的日常保养和维护工作，制定设备维护计划，定期进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
对设备故障进行排查和修复，并定期进行设备维修和检修。
3. 设备更新和升级：负责设备的更新和升级计划，评估设备的性能和技术水平，提出设备更新和升级的建议，以提高生产效率和降低成本。
4. 设备报废管理：根据设备的使用寿命和技术状态，制定设备报废计划，对报废设备进行清理和处理，并编制相关报废手续和报废记录。
5. 设备台账管理：建立和维护设备台账，记录设备的基本信息和运行情况，包括设备名称、型号、采购日期、维修记录等，及时更新设备台账信息。
6. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，制定和执行设备安全操作规程，确保设备操作人员的安全，防止设备事故和人员伤害的发生。
7. 设备培训与管理：组织设备操作人员的培训和考核工作，加强设备操作技能的培养和提高。
同时，对设备操作人员进行考勤和绩效管理，确保设备操作人员的工作能力和素质。
8. 设备节能与环保：负责制定和执行设备节能和环保措施，优化设备的能源利用效率，减少设备排放的废气、废水和废固体。
9. 设备文件管理：负责设备相关文件和记录的管理，包括设备技术资料、操作手册、维修记录等，确保设备的信息管理和知识管理。
10. 设备改进和优化：负责对设备的改进和优化工作，根据生产需求和技术进步，提出设备改进方案，提高设备的生产效率和质量。
设备管理科主要职责（二）包括：1. 设备需求分析：根据公司或组织的发展目标和业务需求，分析和确定设备的种类、规格和数量。
2. 设备采购：负责设备的采购工作，包括拟定采购方案、编制招标文件、组织招标、评审供应商并签订合同等。
3. 设备运维管理：负责设备的日常运维管理工作，包括设备的巡检、维护、保养和维修等，确保设备的正常运行。
设备管理部门的主要职责
设备管理部门的主要职责
包括以下几个方面：
1. 设备采购管理：负责公司设备的采购工作，包括设备需求分析、制定采购计划、与供应商洽谈、合同签订等工作。
2. 设备维护管理：负责设备的维修和保养工作，包括制定设备维护计划、定期检查设备、及时修复设备故障等。
3. 设备入库管理：负责设备的入库管理工作，包括设备入库登记、仓库存放管理、设备入库验收等。
4. 设备调配管理：负责设备的调配和分配工作，包括根据需求进行设备调配、设备的分配和归还等。
5. 设备报废处理：负责设备的报废处理工作，包括设备报废申请、设备报废评估、设备报废处置等。
6. 设备台账管理：负责设备资产的台账管理工作，包括设备信息录入、设备状态更新、设备巡检记录等。
7. 设备安全管理：负责设备的安全管理工作，包括设备的安全保护措施、设备的安全使用培训、设备安全隐患排查等。
8. 设备保险管理：负责设备保险的购买和管理工作，包括设备保险需求分析、保险公司选择、保险合同签订等。
9. 设备信息管理：负责设备信息的管理工作，包括设备档案的建立和维护、设备信息的更新和归档等。
10. 设备性能评估：负责对设备的性能进行评估，包括设备效率、质量和可靠性的评估等。
以上就是设备管理部门的主要职责，可以根据具体公司的需求和特点进行调整和补充。
设备管理重点工作内容
设备管理重点工作内容2019/9/27一、设备管理的分类设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。
自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。
二、自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。
主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。
三、设备租赁管理根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。
根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。
主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。
设备管理基础工作（IS09000验证的设备管理内容）四、设备管理基础工作内容凭证管理、数据管理、定额管理、档案资料管理和规章制度管理。
五、设备凭证管理1．含义：在设备的技术管理和经济管理中，用于记录设备管理和技术活动，以及经济核算，并明确管理各方责任的书面证明，就是设备管理凭证。
2．凭证设定原则（活动的依据，保证作用）(1)满足需要的原则(2)简明适用的原则(3)科学规范的原则。
3．凭证设置要求(1)一般设置成表格形式，一张表格有固定栏目和每次要填写栏目，固定栏目包括标题、表头、各种线格和文字说明等，标题要意思明确，语言简炼；填写栏目，要求数据来源可靠，易于收集，并要考虑最大的可能值，留有足够的空格余地。
(2)凭证是随着设备物流和价值流的流向而传递的。
传递过程中，有的环节需要保留作为依据，所以凭证的联次设计要合理，并在每一联上注明所缴存的部门。
(3)凭证格式一旦确定下来，就要保持相对的稳定性。
4．凭证的具体管理要求(1)明确凭证的管理部门（科、组）(2)明确凭证的设置单位和设置程序(3)明确凭证的启用、检查、监督办法(4)明确凭证的填写，使用部门和人员(5)明确凭证的审核(6)明确凭证的传递和保存办法。
设备管理员工作职责具体内容(29篇)
设备管理员工作职责具体内容（29篇）设备管理员工作职责具体内容（精选29篇）设备管理员工作职责具体内容篇11、参与编写、修改设备作业指导书、保养内容、点检记录单;2、参与设备操作培训、设备5S培训等培训工作;负责设备管理软件维护;配件采购统计、领用、库存管理;设备台账管理、资产管理;设备点检、验收、维保单据管理;培训组织、培训资料管理;3、负责所辖设备的日常巡检、设备5S检查工作;4、负责机修组日常所需维修机务料统计工作，参与配件安全库存的建立;5、参与设备作业指导书、设备点检卡、5S清洁标准等资料的编写、建立，参与设备清单、及相关资料的管理工作;6、参与设备日常管理、设备调拨;7、协助设备经理完成设备团队的日常管理工作,考勤记录、值班加班安排、维保计划实施，以及完成上级交代的其他工作。
设备管理员工作职责具体内容篇21.贯彻、落实公司及上级有关部门设备管理方面的方针、政策、规章制度和技术标准。
2.组织建立健全公司的设备管理台帐及编制和修订公司的设备管理制度，不断提高管理水平。
3.对公司所有设备进行全面综合管理，搭建及规范日常操作流程，完善公司各部门所需设备的选型、采购、验收及台账收录的相关书面资料。
4.负责公司日常的设备的流转调拨、维护、维修、报废工作，并做好登记工作，保证公司及项目生产的正常运行。
5.督促、检查设备责任人认真做好设备运行、维护保养和检修记录，定期组织设备盘点工作。
6.定期组织设备使用及维护标准化操作培训。
设备管理员工作职责具体内容篇31.负责药品生产用设备、设施的日常巡检、维修、维护、保养等工作;2.确保厂房、设施、设备处于良好的维护状态，满足使用要求;3.参与设备选型、开箱验收、确认与验证工作;4.保证相关记录准确、及时的填写;5.参与质量管理体系建设与维护中其他相关工作。
设备管理员工作职责具体内容篇41. 负责车间空调系统，水系统的开启，维护2. 负责车间设备的维护维修3. 负责生产车间设备器具等校验4. 负责新进设备的安装验收设备管理员工作职责具体内容篇51.工厂装机期间，负责现场工具管理支持，每日清点工具数量，统计借出工具数量和管理工具账簿;2.工具的调用，发出和接收管理。
班组设备管理的内容（三篇）
班组设备管理的内容1、严格遵守设备操作，使用和维护规程，做到启动前认真准备，启动中反复检查，运行中搞好调整，停车后妥善处理，认真执行操作指标，不准超温、超压，超速、超负荷运行2、必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，定时按巡回检查路线对所有设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录，缺陷记录和操作记录3、认真执行设备润滑管理制度，搞好设备润滑，坚持做到五定、三级过滤五定即：定人、定点、定质、定量、定时三级过滤即：从领油大桶到岗位贮油桶；从岗位贮油桶到油壶；从油壶到加油点4、严格执行设备定期保养制度，对备用设备到定时盘车，做到随时可以开动投用，做好防冻、防腐和清洁工作，对本单位封存、闲置设备应定期维护保养5、保持本岗位的设备、管道仪表盘、油漆保温完整，地面清洁，加强对静密封点管理，消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。
6、操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映，在紧急情况下，应按有关规程，采取果断措施，或立即停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目开车。
7、教育和培训班组成员掌握设备性能特点和正确的操作方法做到应知应会保持设备安好状态，使其发挥最佳效能。
8、班组要严格执行设备故障和事故分析制度。
班组设备管理的内容（二）班组设备管理是指在工作环境中，对所需要的设备进行合理的部署、维护和管理，以确保设备的正常运转和高效使用。
一个良好的设备管理体系可以提高工作效率、保障安全生产、降低成本并延长设备使用寿命。
以下是班组设备管理的内容：1. 设备采购与配置班组设备管理的第一步是确定需要的设备，并进行采购。
采购时要充分考虑到工作需求、质量要求、性能要求和预算限制等因素。
采购完成后，还需要按照工作需要进行设备配置，包括安装、调试和布置，使设备能够顺利投入使用。
2. 设备维护与保养设备的维护与保养是设备管理的重要环节。
班组成员需要制定并执行设备的定期维护计划，包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。
设备管理员工作职责与工作内容
设备管理员工作职责与工作内容设备管理员工作职责篇一1、按CNAS实验室管理体系要求运作。
2、负责对仪器的维护清洁、保养工作。
3、对各操作人员进行设备的技能培训。
4、负责实施仪器验收验证工作。
5、负责实验室设备管理工作；6、实施设备的验收、建档、维修、报废、周期校准、盘点等日常工作；7、实施设备维护，定期检查、考核；8、设备信息表：编号、登记、更新、维护、信息传递；9、设备管理：验收，登记，编号，标识，建档，记录资料准备，档案整理，维修，报废，软件管理；10、月设备期间核查、内部检查、设备保养计划邮件发出；期间核查、设备保养现场确认；记录收集、归档，月底结果汇报；11、设备溯源计量计划；12、计量：申请、计量过程安排、对接、拍照；证书领取，修改更换，验收，扫描，归档；标识；一叁、设备使用记录：每月归档、收集、扫描、整理；设备点检表和温湿度记录：收集、归档；14、产能月统计，每半年报表整理；壹伍、设备完好率月统计；16、工装验收，拍照及整理反馈；一⑦、实验室耗材验收、登记；月耗材验收率统计；收据报销；另备1份耗材台账用于审计(0库存、替票与发票对应);18、标准间仪器设备借还管理；耗材的申购领用发放等管理；19、会议纪要统计；20、测试样品的收发、登记、标识、传达、封存、邮寄、拍照等工作；21、审核前准备新的设备清单，档案盒清查、整理补充；22、设备使用记录整改；23、空调、电脑验收、登记及回收保管；24、电脑验收、登记等，需收回小办公用品(U盘、移动硬盘等)登记、收回等；25、领导临时安排的事情。
设备管理员工作职责篇二1、服从领导指挥安排，认真遵守各项规章制度，严格按照设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。
2、建立健全设备台帐，负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、汇总编制设备、电器检修计划并监督检修计划的实施情况。
4、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。
设备管理员的岗位职责
设备管理员的岗位职责设备管理员的岗位职责11、对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的实在实施工作。
2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。
3、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维护和修理的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的'目的。
4、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。
5、负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定看法。
6、负责对新接楼宇重要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。
7、帮助相关专业主管对紧要设备安装、改造、更新、维护、维护和修理计划的订立和组织实施。
8、负责检验、测量、试验设备的管理工作。
9、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和引导。
10、负责计划用电、节省用电、安全用电以及节省用水的日常事务。
11、完成经理交办的其它任务。
设备管理员的岗位职责2岗位职责1．把握、宣扬和执行上级和学校有关管理部门仪器设备和固定资产管理的法规制度，在实训室主任、部门主管负责人的领导下和学校设备主管部门的引导下开展工作。
2．把握所负责管理的仪器设备的分布情况、装备水平、技术状态及使用情况，为仪器设备的合理配置、更新供给切实可行的建议，做好领导和设备主管部门的参谋。
3．负责仪器设备（含低值仪器设备和耐用工具等）的建档及账、卡、物的'日常管理。
设备要妥当保管，要落实仪器设备的保管及实在操作管理责任人，落实管理责任、程序和手续，做好记录，存档有关资料，常常进行设备账物清查做到帐、卡、物一致，发觉问题适时上报。
外借、管理责任人变更、场地变更等要适时登记，外借设备要督促适时归还，防止丢失或损坏。
负责仪器设备异动、闲置处理、报废、损坏丢失等手续办理工作，做好记录与存档。
4．负责仪器设备技术资料的收集及存档工作，做好宝贵仪器设备的技术档案建档、归档和存档工作，逐台建立宝贵仪器设备的使用与维护记录。
设备管理基础工作内容及要求：5个方面
设备管理基础工作内容及要求：5个方面设备管理基础工作主要包括设备原始凭证管理、设备数据管理、设备定额管理、设备档案管理和设备规章制度管理等5个方面，现分述如下。
一、设备原始凭证管理1、设备原始凭证管理的含义在设备管理工作中，用一定格式记载设备经济、技术活动实际状况的记录，以及规定相关单位或人员责任的书面材料，称设备管理原始凭证。
2、设备原始凭证的分类及其基本要求设备原始凭证分为以下两类。
⑴契约式凭证。
一般为当事双方（多方）就设备工程某项工作达成的合作性书面约定，作为各方履行责任或判定违约的依据。
例如：设备订货合同、设备发运装箱单、设备招标采购委托书、设备技术改造协议书、设备资产保险议定书等。
对这类凭证的规范性要求包括以下方面。
①约定各方的基本情况。
例如：单位名称、地址、法人代表、营业许可证号码、开户银行及账号等。
②明确约定的主旨内容，即各方协议设备项目范围，包括设备技术性与业务性要求。
③履行约定的交易金额与时间期限。
④各方的经济责任，包括付款形式和违约赔付等。
⑵记录式凭证。
主要指技术性凭证，它是用于记载设备在不同时段的性能（程度）和运行状况，以及主要工作完成情况，作为总结、检查工作与分析问题以及明确责任的依据。
例如：设备到货开箱验收记录、设备安装调试验收单、设备维护（含一、二级保养与润滑）记录、设备事故鉴定书、交接班记录表、设备大修理完工报告等。
对这类凭证的设置要求包括以下方面。
①满足需要。
即根据设备管理实际工作需求程度，确定其设置凭证种类的多少与繁简。
但有些项目是必须包括的。
例如：主体情况（设备编号、名称、规格型号等）；主体内容（记载主要事项）；必要的附则（凭证印制单位、填写单位、责任人、填写日期等）。
②简明适用。
凭证、单据内容、格式清楚明了，便于填写与流转。
③科学规范。
即设置目的与填写要求明确；保证填写内容真实、准确；规定保存时效期（终生、长期、短期）；责任者应签字负责。
3、企业常用的管理凭证企业设备管理常用的凭证按不同的管理阶段主要包括以下19种，有时还会派生出若干种。
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设备管理工作内容
一、简介
设备管理工作内容涉及过程涵盖：规划、设计、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、更新、报废。
设备管理的主要任务和目的：保障工厂产品的正常生产，提高工厂设备技术素质，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资收益，降低公司运营成本。
二、工作内容概述
1.公司设备资产管理
2.日常设备维护管理
3.库存备件管理
4.设备异常故障处理
5.设备类项目管理
6.维修人员及安全管理
7.维护费用管理
8.特种设备管理
9.设备改进改善
三、分项工作详述
1.公司设备资产管理
1)整理编制公司的设备资产台账，内容信息要求包括：设备
名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、使用
日期等；
2)设备中配带有附属设备如减速机、电机的，将附属设备的
相关铭牌信息录入至设备台账中；
3)公司新增购置设备和报废设备需及时在台账中标记并更
新；
4)每半年参照设备资产台账对公司设备进行现场盘点，标记
出准确的设备状态，如在用，停用，待报废，已报废；
5)在台账中对设备资产进行编号，制作设备资产铭牌，并固
定于每台设备的显眼位置；
6)设备报废需提出相关详细的申请说明，由相关人员验证后，
经领导审批后方可确认报废，并按照公司流程进行报废设
备处置。
2.日常设备维护管理
1)维修人员和现场操作人员在上班后对设备进行一次现场巡
检，主要检查设备的状态及相关安全措施能否达到生产需
求；
2)巡检过程中主要针对显而易见的异常点，如管道阀门的
“跑、冒、滴、漏”现象，减速机的漏油现象，转动设备
出现异常响声，现场仪表显示是否正常，电器照明设施是
否良好，高负荷运转设备电机温度是否过高等；
3)巡检人员在巡检过程中发现异常现象后及时汇报给当班班
长和维修人员并做好巡检记录，相关人员根据实际生产情
况决定是否立即维修或延缓维修；
4)对于巡检过程中发现的异常现象，操作人员和维修人员在
不影响生产的情况下能排除的应立即排除，并做好相关维
护记录；
5)日常设备润滑工作应由专人负责管理，主要包括各机台设
备的润滑工作和润滑剂管理工作，每周检查一次设备的润
滑状态，通过油位视镜的润滑剂液位高度来判定是否需要
添加润滑剂；
6)润滑过程中坚持“5定”原则：
定时：润滑点的检查与润滑剂添加或更换时间固定；
定质：各设备润滑点使用的润滑剂是固定型号品牌的；
定量：各润滑点的润滑剂添加量是固定的；
定点：各设备的润滑点位置是固定的；
定人：由专人负责润滑工作；
7)根据在当月的日常巡检工作和设备维护工作中发现的一些
问题，制定下月设备重点维护工作计划，需采购备件的提
交备件需求采购单。
采购单中应明确备件的规格型号，对
于非标准备件应绘制图纸便于外加工。
当月必须按上月工
作计划完成相关设备维护工作；
8)起草编制设备的操作维护规程文件，包含设备的操作、维
护、异常故障处理等信息内容，用于指导和规范操作和维
护行为。
3.库存备件管理
1)工厂设有专门库房存放备品备件和润滑剂，物品摆放应遵
循5S的相关标准执行；
2)备品备件分类摆放，如轴承类、阀门类、五金类，每类物
品摆放处使用卡片登记名称、规格、数量等信息，便于使
用时查找；
3)对于设备易损备件，仓库应保证一定的安全库存量，如轴
承、骨架油封、密封垫圈、阀圈、五金件等；
4)对于有固定更换周期的设备部件，如过滤器滤芯，润滑剂
等，根据其更换周期，提前进行采购；
5)设备备件应尽量国产化，降低设备维护费用支出；
6)润滑剂的存放处应要求无阳光直射，整洁无尘，标识清晰，
附近无易燃易爆物；
7)定期组织人员对仓库内备品备件进行盘点，严格控制库存
量，减少资金占用和备件积压；
8)制定编制设备备品备件需求采购计划时，应认真核查库存
备件，防止出现重复购买的问题；
9)采购的备品备件入库时，维修人员应至库房查看备件并确
认，确保采购的备件与实际需求备件一致，防止出现采购
备件无法使用的情况。
4.设备异常故障处理
1)设备突发异常故障，发现者应在第一时间通知生产人员和
维修人员，经现场查看协商后决定相关维修事宜；
2)根据现场故障现象初步判定故障原因，确定初步的维修方
案，准备需更换备件和维修工具；
3)维修前应通知相关操作人员，并在设备启动电源处挂牌警
示，防止因误启动造成意外机械伤害；
4)在设备维修过程中，涉及到安全隐患的（如登高作业，拆
卸重物，动火作业），现场需由2个或以上的人员配合维修、
监护；
5)对于关键设备的异常故障，在拆检过程中应保留适当的图
片资料，便于日后的维修参考；
6)维修结束后，维修负责人应及时组织相关人员进行设备试
车运行，确保维修效果；
7)维修结束后安排相关人员清理维修现场，保持现场整洁；
8)维修结束后由维修人员填写故障信息处理单，该处理单要
求包含的信息：设备名称、规格型号、故障时间、故障现
象及原因分析、维修耗时、更换备件的名称/规格/数量，完
成后妥善保存，便于日后查看参考；
9)对于生产关键设备在处理完异常故障后，应组织相关维修
人员、操作人员进行故障原因分析，总结归纳相关操作注
意事项和维修方法。
5.设备类项目管理
1)设备类项目主要包括：新设备或系统采购安装，生产系统
改造升级等；
2)公司根据实际运营状况和生产需求，提出新设备采购或设
备改造的需求。
结合实际情况与多家资质符合单位进行充分的交流，调研，比较，出具详细的项目实施可行性报告，包括实施目的，初步方案，项目实施费用预算，实施后效果评估和投资收益等；
3)项目实施的主要方向和目的：提高产品质量，节能降耗，
降低维修成本，安全环保要求，产能扩大等；
4)设备选型的关键
●质量品牌：在费用允许的前提下应优先选择知名品牌的
产品，或有过相关使用经验且使用效果良好的产品。
同
等条件下知名品牌产品质量相对较好，售后服务更有保
障，备件采购难度小；
●性能技术：所选型号设备性能必须达到生产需求的所有
技术指标和相关参数，设计先进美观，操作维护简单，
安全性能高，能效优良；
●能力匹配：设备在选型过程中，应能匹配现有系统的生
产能力。
充分考虑现场安装空间位置、安装尺寸、接口
位置尺寸等因素，降低安装难度；
●价格因素：价格因素作为设备选型的一个主要因素应在
设备主体型号能力等确定后，寻求几家单位进行比价，
寻找合适供应商；
●售后服务：优先选择售后服务口碑较好的供货单位或就
近单位，保证出现故障后的快速响应处理；
维护费用：维护费用作为一个参考因素作为后期使用过程中的一个费用支出参考；
5)设备类项目的开展方式应选择询比价或招投标的方式进行
确保其客观公正性。
基本流程如下：确定项目规划，提报
申请--寻找合适的单位--交流调研--确定招标单位--起草项
目实施可行性报告--起草招标书--发标--评标定标--签订合
同--合同执行--到货--安装调试--验收；
6)标书评定主要参考内容包括：付款方式、资质信誉、售后
质保、交付工期、相关技术指标、方案先进性等；
7)在项目实施过程中收集整理相关资料，如：招标书，合同，
报价单，产品合格证，质保书，说明书，产品图纸，验收
单等；
8)在合同执行的过程中，应每周制定项目计划，并与实际进
度对比，防止出现拖延工期的现象。
6.维修人员及安全管理
1)在设备维修过程中，维修人员应对关键维修点严格把关，
保证维修质量；
2)定期检查维修班组的故障处理记录，督促在维修结束后及
时完成相关记录；
3)新增设备交付使用后，就日常操作和常规故障处理对维修
人员进行培训；
4)维修过程中佩戴好相应的劳动防护用品，防止出现意外伤
害；
5)维修工具由维修人员负责管理保管，整齐摆放，便于使用；
6)危险作业，如动火、登高作业、狭小空间作业需提前通知
相关负责人，做好安全预防措施；
7)定期检查工厂设备安全状态，消除可能存在的安全隐患。
如楼梯平台护栏，消防装置，电机防潮散热，危险化学品
储罐静电接地保护；
7.费用管理
1)每月月底对当月发生的维护保养费用进行整理分类统计，
有具体的数据支撑，分析相关费用发生原因；
2)以每月的费用发生情况为参考，对高故障率设备进行关注，
分析其故障原因，攻关解决频发故障；
3)全年累计的维护保养支出费用作为公司费用管理的一个参
考依据。
8.特种设备管理
1)工厂使用特种设备一般包括：压力容器、压力管道、锅炉、
叉车、电梯、起重机械等；
2)建立工厂特种设备的单独台账，登记完整特种设备信息；
3)按照相关法律法规管理特种设备，定时报检报验。
9.设备改进改善
1)提倡鼓励员工从“人、机、料、法、环”各个环节对生产
系统进行检查梳理，提出合理有效的改善意见；
2)设备改进改善主要有几下几个方面：
●节能降耗：多余废水回收利用，设备增加保温层减少冷
热损失，余热余冷再利用，改变操作习惯降低生产电耗、
水耗；
●降低设备维修成本：提出故障解决优化方案，降低设备
的故障率；
●降低人工成本：使用自动化技术代替原有手动操作，减
少用工量；
●安全环保：减少危险隐患，创造安全环保的工作环境。