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全国创新创业大赛商业计划书

全国创新创业大赛商业计划书

全国创新创业大赛商业计划书全国创新创业大赛商业计划书新版本第一节。

主要技术、产品和服务(1)内容描述1、1-5、请收集资料,根据实际情况填写2.第六条产品大规模销售的利润率参考行业内企业平均利润率水平/上市公司或知名大企业利润率/企业理想产能达到生产时的利润率(尽量参考可靠数据,不要过分夸大)3.第七条研究成果及其进展根据专利申请情况,可以通过第三方认证和荣誉来体现。

第三方认证主要包括:政府机构(如高新技术企业)的认证,行业权威机构(如行业协会)的成果评价,科研机构的鉴定;荣誉授予机构包括政府、行业组织等。

(成果评价单位请参考国家奖励办认可的评价机构名单)4.第八条R&D团队主要R&D人员的资历、职称、所担任的职位(全职或兼职)、承担的重要课题、研究经费支持、个人荣誉等。

5.第九条,是否参与标准的制定,企业参与可以详细填写,不参与不能写。

6.第10条描述了企业未来的发展重点和方向,以保持技术进步可以结合企业的目标市场设置、企业的用户需求、行业未来的技术变革趋势以及企业的人才、资金、技术储备等来阐述未来的发展重点和方向。

(2)板块解读这一节请突出企业的技术进步,主要体现在三个方面:第三方认证、产品技术含量的市场表现、企业保持技术进步的能力。

所以请参考三个方面来说明技术、产品、服务的相关内容。

1.第三方认证主要体现在企业已经拥有、申请或准备申请的专利、软件版权和商标注册(是否驰名商标),以及第三方对企业的业绩、荣誉和参与制定行业标准的评价。

2.产品科技含量的市场体现包括产品的用户和利润率3.企业保持技术的能力集中在R&D团队以及技术和产品开发的方向和重点。

注:20xx年7月,科技部已完全取消科技成果鉴定。

目前,各类机构颁发的科技成果鉴定证书不被各类项目的评审制度认可,成果技术等级资格改为国家奖励办认可的成果鉴定证书。

详见郭奖办字{ 20xx } 356号。

第二部分:产品市场分析(1)内容描述1.第一条:市场规模、市场结构和分工市场规模数据的来源应由权威机构发布并注明来源。

(完整word版)中国创新创业大赛商业计划书

(完整word版)中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案,大量小型软件等(密室有广泛市场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1. 主要销售对象:个体,小型团体,有特殊爱好人群,小型公司。

2. 产品人群特征:本产品适用于以下人群:A. 希望能享受一些个性化服务,但是自身条件不予允许的个人或小型团体,本公司在解决问题的同时,也能是您享受到最佳的便利。

B. 对于有特殊爱好的人群,由于受众相对较小,市场上没有满足他们的特殊需要的商品,本公司可以为他们量身制作一些物品,可以使您完成心愿。

C. 一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,可能迫于自身人才劣势,无法独自完成,又不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要3. 市场因素分析:A. 价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。

B. 市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加方便。

C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚,但是具有其独特优势,而且市场处于新开发阶段,成长性高,市场前景好,行业管制少,容易进入市场。

中国创新创业大赛商业计划书

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中国创新创业大赛商业计划书我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

l 公司以往的研究成果包括大量密室布置方案,大量小型软件等(密室有广泛市场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

l 公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1、主要销售对象:个体,医疗公司,医院2、产品人群特征:本产品适用于以下人群:A、不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者,有一部分人无法长期在医院接受治疗,一旦发病不能及时取得相应病情数据。

B、对于有家族病史,有遗传可能的人群。

对于此类人并无完善的医疗政策,而造成一旦发现,发病,就已经错过最佳治疗时期C、一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,可能迫于自身人才劣势,无法独自完成,又不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要3、市场因素分析:A、价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。

B、市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加方便。

C、多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚,但是具有其独特优势,而且市场处于新开发阶段,成长性高,市场前景好,行业管制少,容易进入市场。

但是进入该市场需要多方面尖端人才,并且要求其人才素质较高,是进入该行业的壁垒。

市场竞争分析1、许多小型服务由于其受众小在部分地区都处于垄断位置,诸如真人密室设计服务,在南京地区尚处于垄断地位。

科技创新创业项目商业计划书(通用5篇)

科技创新创业项目商业计划书(通用5篇)

科技创新创业项目商业计划书(通用5篇)科技创新创业项目商业计划书(通用5篇)在我们平凡的日常里,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编帮大家整理的科技创新创业项目商业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

科技创新创业项目商业计划书1一、初期驿站建立与宣传:显示信息为店铺名称(一)商务房间:对于学生,在如此一个房间里会应有尽有,它的便利会让你感觉到自己的充实,在次基础上享受你的大学生活,让我们一起来参与,创造属于我们自己的空间。

1 、教育:推荐书店和学习机构与各学校交流合作书架(人文,科技,经济,政治,音乐等)、知识库(日常生活小常识,法律常识等)、新闻(国内外重大事件)学习论坛和生活论坛2 、超市:各个超市的简介,然后为各个超市的物品及介绍,再次各超市的特点及优惠措施,最后反馈意见。

3 、酒店:各酒店的简介,酒店菜谱及样品,酒店环境和特色,酒店适合消费4 、住宿:高档旅馆(价位,环境,特点)、中档旅店(价位,环境,特点)、便宜住宿(价位,环境,特点)5 、旅游:各景点的简介和具体介绍(详细的有旅行社提供)6 、交通工具:飞机,火车,高客(时间,地点)7 、求职与兼职:与企业直接联系推荐优秀,与其它求职网直接联系,与各学校直接联系8 、电子电器:电脑(与销售商直接联系,具体的介绍)、手机、数码相机、mp3和mp4各种电子设备的学习和详细介绍、电子信息论坛9 、各种软件的应用和介绍10、医疗:药房介绍、医院介绍、预防措施、健康人生、自我治疗、心理治疗11 、服装:专卖店,综合店,大型商场等介绍12 、化装:化妆品专卖介绍、美容美发论坛13、广告布艺:对广告布艺工艺的描述,对策划设计技术的描述14、品牌食品:对品牌的宣传,对店面的详细的介绍,食品优惠政策最新信息的包装15、网吧:对网吧设备环境的详细介绍,优惠政策的介绍,网上预定16、培训机构:对培训品牌的宣传,培训项目的详细介绍分析,培训优势的阐述17 、饰品礼品:对各种饰品礼品的做最全面的介绍18 、影楼:对影楼整体的描述,设计技术的介绍19、大型商厦:对商厦整体的描述包装20、太阳城:对太阳城各商铺店面的策划包装21、房产信息:各种房产信息的介绍22、其它:水果专区、移动专区、联通专区、邮政专区、ktv专区、天气预报、勤工俭学、话吧网(二)体育房间:足球、篮球(三)电影厅:最新经典各类在线电影网站(四)音乐厅:最新经典各类在线音乐网站(五)娱乐厅:明星动态、娱乐趣事、开心一笑、开心一玩、开心一说(六)游戏厅:各类最新的经典的游戏(七)节日小屋:对各种节日的阐述、描述、设计策划(八)生活专区:关于全国的一些重大新闻,秦皇岛的日常生活新闻(九)奥运宣传:对奥运会全方面的信息包装(十)创业空间:创业基金会,创业点子屋,创业论坛,创业项目大赛(十一)公园文化:对各公元文化的描述宣传(十二)咨询台二、中期驿站销售与宣传1、学生生活用品:小学,中学,大学2、居民生活用品:以小区为主要单位3、工作者生活用品:事业单位和企业单位第三、宣传活动:1、宣传册和传单:每宿舍有三份,要亲自指导了解驿站所具有的功能和作用。

2013中国科技创业计划大赛商业计划书模板

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中国科技创业计划大赛商业计划书模板(*为必填项)一、融资项目基本信息项目名称(*):阶段(*):□筹备期□种子期□成长期□扩张期□成熟期□上市筹备期团队类型(*):□创业实体(孵化器内)□创业实体(孵化器外)□在校□科研院所□留学生□个人□其他团队介绍:团队核心最高学位(*):行业(*):□生物医药□新材料□新能源□节能环保□资源与环境高新技术改造传统产业□互联网□移动互联网□软件开发□IC/半导体□医疗保健□现代服务业□生化产业□消费零售□新农业□数字娱乐□广告传媒□通信产业□电子信息□装备制造□创意产业□物联网□公益创业□社会创业□其它项目地域来自:□海外_______ □国内______ 海外注明具体国别,国内注明具体地区二、联系信息联系人姓名(*):联系人性别(*):联系人电话(*):(系统默认为非公开)联系人手机(*):(系统默认为非公开)联系人邮箱(*):(系统默认为非公开)海外毕业院校(*):最高学历(*):专业方向(*):现任职单位与职务(*):教育经历:工作经历:专利技术:公司名称:注册资本:公司地址:成立时间:电话:传真:邮箱:网址:三、商业计划书1、商业计划书摘要金额(万元)(*):出让股份:若非股权融资可填无退出方式(*):□境内上市□境外上市□原股东回购□管理层收购□大企业收购□转让给其他投资机构□清算□债务偿还□其他融资对象(*):□天使投资□风险投资□PE □服务机构□其他投资摘要内容(*):计划书摘要在大赛网站上是完全公开的,请审慎规避您项目的涉及商业机密内容,计划书摘要模板举例如下:投资亮点:ABC公司为集团客户和个人用户提供图书及杂志的数字版权内容,满足用户通过网络对海量、优质内容的检索和合法使用。

产品及服务:公司已与全国200多家出版社及1000多家杂志社签订数字资源合作关系,通过其专利DRM(数字版权管理)技术,对数字内容进行加密管理,实现安全可靠传播;通过其专有算法保证数字图文内容的高保真显示。

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案,大量小型软件等(密室有广泛市场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1. 主要销售对象:个体,医疗公司,医院2. 产品人群特征:本产品适用于以下人群:A.不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者,有一部分人无法长期在医院接受治疗,一旦发病不能及时取得相应病情数据。

B.对于有家族病史,有遗传可能的人群。

对于此类人并无完善的医疗政策,而造成一旦发现,发病,就已经错过最佳治疗时期C. 一些需求小型软件,或者特殊服务的公司,可能迫于自身人才劣势,无法独自完成,又不想因此花费较高的费用聘请专业公司,本公司可以满足您的需要3. 市场因素分析:A. 价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。

B. 市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加方便。

C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚,但是具有其独特优势,而且市场处于新开发阶段,成长性高,市场前景好,行业管制少,容易进入市场。

但是进入该市场需要多方面尖端人才,并且要求其人才素质较高,是进入该行业的壁垒。

全国创新创业大赛商业计划书

全国创新创业大赛商业计划书

全国创新创业大赛商业方案书1. 引言在当前快速开展的创新创业时代,创业者们在面临剧烈的市场竞争和不断变化的经济环境中,必须具备敏锐的商业眼光和创新思维。

全国创新创业大赛为广阔创业者提供了一个展示商业方案和创新创业工程的时机,同时也为他们提供与专业人士交流和学习的平台。

本篇商业方案书将介绍我们团队的创新创业工程和商业方案,为全国创新创业大赛的评委和观众们提供了全面的了解。

2. 工程背景随着互联网和移动互联网的飞速开展,电子商务成为了当代商业开展的重要形式之一。

然而,许多小型企业在面对大型电商平台的竞争时,往往力不从心。

我们的工程旨在为这些小型企业提供一种创新的解决方案,帮助他们实现线上销售和市场推广。

3. 工程概述我们的创新创业工程名为小商铺联盟。

通过整合小型企业的资源和推广力量,我们将建立一个线上平台,为这些小型企业提供展示和销售产品的时机。

我们的目标是通过提供优质的产品和效劳,吸引更多的消费者,并帮助他们发现并购置这些小型企业的产品。

4. 工程市场分析4.1 行业概况电子商务行业近年来呈现出快速开展的趋势。

随着互联网和移动互联网的普及,越来越多的消费者选择线上购物。

大型电商平台已经在市场上建立了强大的影响力,但小型企业的参与度相对较低。

4.2 目标市场我们的目标市场主要是那些具有特色产品和效劳的小型企业。

这些企业通常面临着销售渠道有限、宣传推广缺乏和市场竞争压力大的问题。

4.3 竞争分析在目标市场中,我们将面临来自大型电商平台以及其他小型企业的竞争。

然而,由于我们专注于小型企业的特色产品和效劳,我们相信我们可以在市场上找到自己的定位。

5. 工程运营模式5.1 平台建设我们将建设一个综合性的线上平台,为小型企业提供产品展示和销售效劳。

平台将采用用户友好的界面设计和便捷的操作流程,使消费者可以方便地浏览和购置产品。

5.2 产品推广为了吸引更多的消费者和提升平台的知名度,我们将采用多种方式进行产品推广,包括在线广告、社交媒体营销、合作推广等。

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书

ﻩ中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才得精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业,主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求得思维创新服务,可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更,最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往得研究成果包括大量密室布置方案,大量小型软件等(密室有广泛市场需求,成本低,且市场竞争不大,利润率高),且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰,造成了一定社会影响,并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司得开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求得思维创新服务、开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面得设计、正在开发得技术与产品为真人密室设计。

产品市场分析1.主要销售对象:个体,医疗公司,医院2. 产品人群特征:本产品适用于以下人群:A.不能长期接受专业治疗得癫痫病或抑郁症患者,有一部分人无法长期在医院接受治疗,一旦发病不能及时取得相应病情数据。

B.对于有家族病史,有遗传可能得人群。

对于此类人并无完善得医疗政策,而造成一旦发现,发病, 就已经错过最佳治疗时期C. 一些需求小型软件,或者特殊服务得公司,可能迫于自身人才劣势,无法独自完成,又不想因此花费较高得费用聘请专业公司,本公司可以满足您得需要3.市场因素分析:A. 价格优势:对于某些小型服务,如果聘请专业公司对其进行专门服务,其价格可能相对昂贵,而本公司由于制造规模小,灵活性高,专注于小规模生产,价格方面会相对较低。

B. 市场优势:本公司受众广,服务项目多,灵活性高,而其余公司专业性强,服务项目少,灵活性低,消费群众得大部分同类问题都可在本公司得到解决,更加方便、C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚,但就是具有其独特优势,而且市场处于新开发阶段,成长性高,市场前景好,行业管制少,容易进入市场。

但就是进入该市场需要多方面尖端人才,并且要求其人才素质较高,就是进入该行业得壁垒。

科技行业创业商业计划书模板【完整推荐】

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02
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某某团队
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某某团队
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2011年5月
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2010年4月
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2009年3月
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四种 措施办

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中国创新创业大赛商业计划书模板

中国创新创业大赛商业计划书模板

. 1 中国创新创业大赛商业计划书●智慧大田作物生长监控系统比之传统的系统,有以下几个优点:1、田间监控采用独立站点设计,即太阳能独立供电系统和无线数据传输系统,使田间的监测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。

2、采用太阳能充电系统,通过对系统的功率进行精确的计算,根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合,并且通过充电控制器,控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡,保证系统24小时不间断运行。

3、自动电源管理系统,自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭,在不需要工作的时候自动关闭设备,降低系统功耗,极大的延长系统的续航时间,如果加入自动电源管理系统,可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。

4、定时拍照系统,目前市面上大部分摄像机只有录像的功能,除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。

因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块,才能实现定时拍照功能。

拍照采用500w像素高清摄像机,确保能完全保留作物生长的细节。

5、无线传输,通过远程无线传输设备,将设备接入三公里最近的网络接入点,通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来,从而解决了田间设备联网的问题。

●团队的该研究方向有一定的社会基础,是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。

在本项目的市场调查中,政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣,因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求,也可以监控各种类型农场中作物生长情况。

农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频,它比视频更方便与专家查看和存档,因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的,是有广阔市场空间的。

产品市场分析1. 主要销售对象:政府型单位,科研院所,农场主,休闲农庄,新型家庭农场2. 产品人群特征:本产品适用于以下机构:A. 政府公益性投资建立的田间气象站,对传统气象站进行补充和留存图片数据。

B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务,辅助对田间采集到的数据进行分析,将采集到的数据与作物生长情况建立联系,该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书中国xx创业大赛商业计划书1.商业计划a、第一个月主要是做市场铺垫和推广市场,扩大公司知名度和推广速度,第二个月处于低广告期。

要充分利用这段时间,补充广告市场的相关知识,加强与客户感情的接触,形成强大的客户基础。

B.第二个月,因为“三八妇女节”,广告市场将迎来小高峰,妇联、社区的广告将发展为xx。

我们希望增加客户数量,签5万元的账单。

C.第三个月,因为“五一劳动节端午节”,广告市场将迎来一个高峰期,并且会随着天气逐渐变热。

一些小公司也会希望在这一刻吸引客户,我们可以借此机会发挥我们的品牌。

d、我们预计客户数量增加6个,签约10万。

而且随着我公司的成长发展,一些量大的长期客户也能逐渐渗透进来。

2.业务发展方法:A.业务是公司发展的基础。

商业是公司生存和发展的基础。

有没有业务会影响公司的正常经营,业务的发展很大程度上取决于客户的发展。

多元化设计公司有其特殊性,客户开发有其特殊的大面,有以下策略:(1)了解各行各业的设计需求规律,依法开发客户;(2)在公司建立品牌代言人和行业权威作为公司的代言人,因为这往往是吸引大量客户的主要手段;(3)利用现有资源,结合自身优势和长处,与行业关系好,夸不如夸;(4)与公司业务相关的社会团体合作,经各方朋友推荐,扩大知名度,参与行业竞争;(5)与xx机构及各类媒体的合作;(6)业务部门人员素质的提升和激励,培养每位业务员成为市场xx和沟通的高手,善于在市场竞争中开发客户,让每位业务员知道谁是公司的客户,客户在哪里,如何找到,找到后如何说服;(7)在自身对外宣传方面,我们利用四大媒体宣传,利用媒体网络,促使客户自动上门寻求合作;(8)有了业务来源,就要做好客户档案管理和客户服务;3.销售团队:队名:爱战必胜。

项目总监、财务经理、开发经理、销售经理。

1.项目经理的职责(1)经常与客户沟通,与客户保持密切联系,定期拜访,了解服务质量等。

(2)协助完成客户报价,并立即回答客户的业务问题。

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中国科技创业计划大赛商业计划书模板(*为必填项)一、融资项目基本信息项目名称(*):阶段(*):□筹备期□种子期□成长期□扩张期□成熟期□上市筹备期团队类型(*):□创业实体(孵化器内)□创业实体(孵化器外)□在校□科研院所□留学生□个人□其他团队介绍:团队核心最高学位(*):行业(*):□生物医药□新材料□新能源□节能环保□资源与环境高新技术改造传统产业□互联网□移动互联网□软件开发□IC/半导体□医疗保健□现代服务业□生化产业□消费零售□新农业□数字娱乐□广告传媒□通信产业□电子信息□装备制造□创意产业□物联网□公益创业□社会创业□其它项目地域来自:□海外_______ □国内______ 海外注明具体国别,国内注明具体地区二、联系信息联系人姓名(*):联系人性别(*):联系人电话(*):(系统默认为非公开)联系人手机(*):(系统默认为非公开)联系人邮箱(*):(系统默认为非公开)海外毕业院校(*):最高学历(*):专业方向(*):现任职单位与职务(*):教育经历:工作经历:专利技术:公司名称:注册资本:公司地址:成立时间:电话:传真:邮箱:网址:三、商业计划书1、商业计划书摘要金额(万元)(*):出让股份:若非股权融资可填无退出方式(*):□境内上市□境外上市□原股东回购□管理层收购□大企业收购□转让给其他投资机构□清算□债务偿还□其他融资对象(*):□天使投资□风险投资□PE □服务机构□其他投资摘要内容(*):计划书摘要在大赛网站上是完全公开的,请审慎规避您项目的涉及商业机密内容,计划书摘要模板举例如下:投资亮点:ABC公司为集团客户和个人用户提供图书及杂志的数字版权内容,满足用户通过网络对海量、优质内容的检索和合法使用。

产品及服务:公司已与全国200多家出版社及1000多家杂志社签订数字资源合作关系,通过其专利DRM(数字版权管理)技术,对数字内容进行加密管理,实现安全可靠传播;通过其专有算法保证数字图文内容的高保真显示。

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(*为必填项)
一、融资项目基本信息
项目名称(*):
阶段(*):□筹备期□种子期□成长期□扩张期□成熟期□上市筹备期
团队类型(*):□创业实体(孵化器内)□创业实体(孵化器外)□在校□科研院所□留学生□个人□其他
团队介绍:
团队核心最高学位(*):
行业(*):□生物医药□新材料□新能源□节能环保□资源与环境高新技术改造传统产业□互联网□移动互联网□软件开发□IC/半导体□医疗保健□现代服务业□生化产业□消费零售□新农业□数字娱乐□广告传媒□通信产业□电子信息□装备制造□创意产业□物联网□公益创业□社会创业□其它
项目地域来自:□海外_______ □国内______ 海外注明具体国别,国内注明具体地区二、联系信息
联系人姓名(*):
联系人性别(*):
联系人电话(*):(系统默认为非公开)
联系人手机(*):(系统默认为非公开)
联系人邮箱(*):(系统默认为非公开)
海外毕业院校(*):
最高学历(*):
专业方向(*):
现任职单位与职务(*):
教育经历:
工作经历:
专利技术:
公司名称:
注册资本:
公司地址:
成立时间:
电话:
传真:
邮箱:
网址:
三、商业计划书
1、商业计划书摘要
金额(万元)(*):
出让股份:若非股权融资可填无
退出方式(*):□境内上市□境外上市□原股东回购□管理层收购□大企业收购□转让给其他投资机构□清算□债务偿还□其他
融资对象(*):□天使投资□风险投资□PE □服务机构□其他投资
摘要内容(*):计划书摘要在大赛网站上是完全公开的,请审慎规避您项目的涉及商业机密内容,计划书摘要模板举例如下:
投资亮点:
ABC公司为集团客户和个人用户提供图书及杂志的数字版权内容,满足用户通过网络对海量、优质内容的检索和合法使用。

产品及服务:
公司已与全国200多家出版社及1000多家杂志社签订数字资源合作关系,通过其专利DRM(数字版权管理)技术,对数字内容进行加密管理,实现安全可靠传播;通过其专有算法保证数字图文内容的高保真显示。

公司为学校、图书馆、企业等集团客户提供数字图书馆及在线支撑软件;为个人用户提供客户端/在线两种方式的免费阅读服务和打印、拷贝、标注、聚合、去除广告等收费增值服务。

商业模式:
公司通过与出版社及杂志社合作,获得授权的数字内容,所有销售收入与之分成。

集团客户的开发通过公司销售团队和全国50个省级代理商共同完成;公司已与合作伙伴ZY发行集团签约,通过其分布全国的超过50000个网点推广销售个人用户充值卡。

同时,公司还会通过网络推广和网上支付。

对于集团客户购买数字图书数据库,收取镜像安装包库费或IP段使用费;对于个人用户,通过充值的方式,收取增值服务费。

市场机会:
中国出版科学研究所第5次国民阅读调查显示,互联网阅读率为36.5%,仅次于报纸(74.5%)和杂志(50%)排第三位,图书阅读率仅为34.7%,网络阅读首次超过图书阅读。

据调查,2008年电子图书/杂志的市场规模为100亿人民币左右,预测到2015年,市场规模将增长为2000亿人民币。

新出版的图书和杂志中95%
将可以通过电脑、手机、手持阅读器进行阅读。

竞争优势:
公司主要竞争对手是F公司、C公司、S公司和L公司。

其中F是直接竞争对手,其技术水平与公司相当,领先与其他3家,并解决了C和L公司在内容上大量侵犯版权的行为,实现与出版社及杂志社的共赢。

此外,公司在数字内容的选取和互联网平台应用上,避免了L公司的局限性。

此外,公司通过与合作伙伴的紧密合作,拥有领先对手的庞大资源优势和线下销售网络。

目前公司在专科学校、独立学院图书馆等渠道领域超越竞争对手,授权合作出版社及杂志社数量位居全国第二,正版数字内容数量位居全国第二。

历史和预计财务收入(RMB)第1年
销售收入第1年第2年第3年
集团客户数
个人用户数
收入(万元)
净利润(万元)
融资计划及用途:
计划募集1000万人民币。

主要用于研发、市场营销、购买数字资源、及运营流
动资金。

管理团队:
林XX,总经理,15年的IT传媒和互联网经历,擅长内容和市场营销,曾供职
于人民邮电出版社、国家信息中心某网站副总经理、赛迪网市场总监。

还曾创
立2本期刊并任总编。

刘XX,CTO,12年Unix操作系统、数字版权保护技术(DRM)、电子商务等领的
软件开发经验。

曾任A公司技术总监、B公司总经理。

2、公司概况
(1)股东构成及股本结构(*)
(股东成员,出资及股份比例等)
(2)公司战略规划(*):
(公司或欲设立公司的近期及长期愿景等)
(3)管理层及主要团队介绍(*):(公司或欲设立公司核心团队的介绍包括教育及工作背景、能力,在公司承担的角色等)
(4)公司核心价值(*):
(简单阐述公司或欲设立公司的核心竞争力)(5)SWOT分析(*):
(列表说明优势,劣势,机会,威胁)
3、产品/服务竞争力分析
(1)产品/服务介绍(*):
(2)产品/服务核心竞争力(*):
(3)技术特色及研发能力(*):
4、市场前景分析
(1)市场需求分析(*):
(市场需求,市场空间,本项目的细分市场等的量化分析,最好有数据来源)(2)市场竞争分析(*):
(目标市场的国内外主要竞争对手情况,与竞争对手相比本公司的优势与劣势)
(3)市场营销状况(*):(目前公司的营销情况,或者预计的营销手段及效果,所达到或者预期达到的市场份额)
商业/盈利模式(*):
(公司或欲设立公司运营、销售、获利、发展的模式)5、风险预测
(1)风险分析与控制(*):分析公司可能遇到的各种风险,如:政策风险、资金风险、技术风险、市场风险、人员风险等,并叙述对上述风险的控制措施
6、财务及预测
(1)过去三年财务数据(*):如果新设立或者未设立请填写“无”(列举销售额、毛利润、纯利润、总资产、净资产等主要财务数据)
(2)未来三年预测(*):未来三年的财务预测分析,要有依据(列举销售额、毛利润、纯利润、总资产、净资产等主要财务数据)
7、融资记录
过往融资记录(*):
(如无融资可填写“无”,如有请填写融资对象及金额)本次融资计划(*):
(融资额、融资方式、投资方权利义务等)
资金使用计划(*):
(融资的各项用途)。

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