工程项目设计质量管理 建设工程质量管理
工程建设质量管理计划和方案
工程建设质量管理计划和方案一、引言工程建设质量管理是确保工程项目顺利进行和达到设计要求的重要手段。
建立完善的质量管理计划和方案，对于项目的成功实施和质量的提升具有重要意义。
本文将从质量管理计划和方案的编制和执行过程、质量控制、质量保证和质量改进等方面详细介绍工程建设质量管理的相关内容。
二、质量管理计划和方案的编制和执行过程1. 项目质量管理组织结构质量管理的有效实施需要建立明确的组织结构，明确各级责任人的职责和权利。
在项目质量管理组织结构中，通常包括项目质量部门、现场质量管理部门和工程施工单位的质量管理部门。
同时，还需要设立专门的质量管理培训机构，为项目相关人员提供质量管理的培训课程。
2. 质量管理计划的编制在项目启动阶段，需要编制质量管理计划。
质量管理计划应包括项目质量目标、质量管理方针、质量管理组织结构、质量管理程序文件、质量管理培训计划、监督检验计划、工程质量抽检计划、质量控制措施、质量保证措施等内容。
3. 质量管理方案的执行质量管理方案执行应遵循严格的流程，包括质量管理的记录、分析和评价。
在质量管理的执行过程中，需要明确各项工作的责任人和责任单位，并建立有效的沟通机制，及时解决质量问题。
三、质量控制1. 施工方的质量控制施工方需要根据项目质量管理计划和方案，建立质量控制方案。
质量控制方案包括材料控制、工艺控制、施工控制等内容。
施工方需要严格执行质量控制方案，检测和评估工艺、材料和施工过程的质量。
2. 监理方的质量控制监理方需要对施工方的质量控制过程进行监督，并对工程质量进行监控和评价。
监理方要确保施工方根据质量控制方案的要求进行施工，并对施工过程中发现的质量问题进行处理和记录。
四、质量保证1. 质量保证体系的建立在工程项目的建设过程中，需要建立完善的质量保证体系，以确保项目的质量目标得以顺利实现。
质量保证体系应包括质量目标的制定、过程的管理、资源的配置、质量环境的评价和监控等内容。
2. 质量问题的处理在项目的实施过程中，可能会出现各种质量问题，包括材料质量、工艺质量、施工质量、设备质量等方面的问题。
建设工程项目质量管理目标和主要措施
建设工程项目质量管理目标和主要措施第一节质量管理体系一、质量目标本工程质量目标：达到一次性综合验收合格标准。
二、项目质量计划1、目标根据工程承包合同业主提出的主要要求，对工程使用功能要求，对竣工要求，制定工程质量要求达到的目标。
2、管理职责设置管理协调的组织机构即非专职机构，由我司各主要部门人员组成，它主要包括总经理室、工程部、预决算部、总师办、前期部、办公室等部门，同时明确项目部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。
3、文件和资料控制为实现质量目标编制的质保手册、程序文件、作业指导书以及招标人提供的工程图纸、技术资料等进行归档、编目、标识，并做好对外、对内等文件发放登记工作，对作废文件进行标识，处置。
4、采购对供应商进行评估，定出合格供应商，制定出采购材料、机械设备的质量要求和质量保证措施。
5、产品标识规定对进场物资和工程实施过程产品进行标识的办法以及记录发放办法。
6、过程控制规定对质量有影响的过程进行跟踪或验证，它包括了施工过程、机械设备、进场材料等，并清晰叙述了对砼、砂浆搅拌、浇注、试块制作养护，钢筋连接，防水、防渗漏，施工测量等特殊过程规定了连续监控及过程检测措施。
7、检验与试验规定凡进场的工程材料、半成品必须按相应相关的规范、标准进行验收，内容包括：规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。
规定了必须进行隐蔽检查的项目和检查内容。
8、计量与测量规定了计量器具和测量仪器的检核、检测、标识等方法。
9、不合格品控制明确防止不合格品出现的预防措施和出现不合格品处置措施。
10、质量记录根据职责规定，质量计划涉及到的所有相关人员对自己所分管工作分别进行质量记录、标识，由项目代建方专业工程师统一收集、编目、整理、传递、归档。
11、内部质量审核规定了对质量体系运作情况进行定期审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对单位工程、分部分项工程产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。
工程建设项目质量管理方案
工程建设项目质量管理方案一、背景随着我国经济的快速发展和城乡建设的加速推进，工程建设项目在数量和规模上都呈现出快速增长的态势。
而随着工程建设项目的规模和数量增加，工程建设质量管理也日益显得尤为重要。
因此，我们有必要对工程建设项目的质量管理进行全面系统的规划和部署，以确保工程建设项目的质量和安全。
二、目的工程建设项目质量管理方案的目的是确保在整个项目周期内，项目能够按照既定的要求和标准，保证工程质量符合要求，确保项目能够按时按量达成。
三、范围该质量管理方案适用于所有规模的工程建设项目，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、水利工程、交通工程等，涉及到工程建设的各个阶段。
四、质量管理体系1. 质量管理组织结构根据不同的工程建设项目的特点和规模，建立相应的质量管理组织结构，确保质量管理体系的健全和有效运转。
要建立质量管理领导小组，由项目负责人、技术负责人、质量负责人等组成，明确各自的职责和权限，以便能够及时有效的进行质量管理。
2. 质量管理制度制定并实施各项质量管理规章制度，明确各岗位的责任和义务，确保质量管理工作的有效实施。
明确各项质量管理规章制度，包括文件控制、设计审核、施工质量检查、材料验收、工程竣工验收、质量记录的保管等。
3. 质量管理流程建立全面的质量管理体系，包括质量计划的制定、质量目标的设定、质量检查的实施、质量分析的整理和质量改进的评估。
五、质量管理工作内容1. 质量计划在项目启动初期，应编制项目质量计划，明确项目的质量目标、质量标准和质量检查的程序和要求。
并组织相关人员对项目质量目标和要求进行学习和培训。
2. 设计审核在项目设计阶段，应对设计文件进行审核，确保设计文件符合国家法律法规和工程技术标准，以及相关的规范要求。
3. 施工过程质量控制在项目施工过程中，应对各个工程节点进行质量检查，确保施工质量符合要求。
对施工中出现的问题，应及时进行整改并进行问题分析。
4. 材料验收对项目所需的各类材料进行检验和试验，保证材料质量符合要求，避免因材料质量问题对工程质量造成影响。
建设工程质量管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强建设工程质量管理，保障工程质量，保护人民生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内所有建设工程的质量管理工作。
第三条建设工程质量管理工作应当遵循以下原则：（一）坚持以人民为中心的发展思想，确保工程质量满足人民对美好生活的向往；（二）坚持质量第一，安全发展，强化全过程质量控制；（三）坚持依法行政，严格规范市场秩序，维护公平竞争；（四）坚持科技创新，推动工程质量技术水平不断提高。
第四条建设工程质量管理应当遵循以下基本要求：（一）工程设计应当符合国家规定的设计标准，确保工程结构安全、使用功能良好；（二）施工应当严格按照工程设计文件和施工技术标准进行，确保施工质量；（三）建筑材料、构配件和设备应当符合国家规定的技术标准和质量要求；（四）工程监理应当依法依规履行职责，确保工程质量；（五）工程质量验收应当严格按照规定程序进行，确保工程质量符合要求。
第二章工程设计质量管理第五条工程设计单位应当具备相应的资质，按照资质等级承担工程设计任务。
第六条工程设计单位应当遵守国家规定的设计标准，确保工程设计质量。
第七条工程设计文件应当符合以下要求：（一）设计深度应当满足施工、安装和验收的要求；（二）设计文件应当具有清晰、准确、完整的技术数据；（三）设计文件应当符合国家规定的编制规范和标准。
第八条工程设计单位应当对工程设计质量负责，对设计文件中的技术数据负责。
第九条工程设计单位应当建立健全设计质量管理制度，加强设计质量监督检查。
第三章施工质量管理第十条施工单位应当具备相应的资质，按照资质等级承担施工任务。
第十一条施工单位应当遵守国家规定的技术标准和规范，确保施工质量。
第十二条施工单位应当严格按照工程设计文件和施工技术标准进行施工，确保施工质量。
第十三条施工单位应当加强施工过程中的质量控制，建立健全施工质量管理体系。
第十四条施工单位应当对施工过程中的质量问题及时处理，确保工程质量。
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》【中华人民共和国建设工程质量管理条例】第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设工程法》第十八条的规定，制定本条例。
第二条建设工程质量管理是指依法对建设工程质量进行管理，保证建设工程质量符合法律、法规、标准和合同的要求，确保建设工程的安全、经济和使用功能的合理性。
第三条建设工程质量管理应当遵循科学性、系统性、现代性、综合性原则，注重质量目标的全过程控制，重点抓好全过程的质量控制。
第四条本条例适用于我国建设工程质量管理的活动。
第五条建设工程质量管理的任务是：（一）制定与建设工程质量管理相关的法律法规、标准，推动建设工程质量管理的法制化建设；（二）组织建设工程质量管理的相关技术研究和推广应用；（三）管理建设工程质量监督检验的机构；（四）组织对建设工程质量管理进行检查、监督和评估；（五）处置与建设工程质量管理相关的事务；（六）开展建设工程质量管理的宣传和培训；（七）推动建设工程质量信用体系建设；（八）协助有关部门开展建设工程质量管理的工作。
第二章建设工程质量管理的基本要求第六条建设工程应当根据工程类型、规模、技术要求等确定合理的工程质量目标，明确质量责任，采取适当的技术、管理措施，确保工程质量的达标。
第七条对建设工程的设计、施工、材料、设备，以及监理、试验、检测、验收等相关方面应当严格按照相关法律、法规和标准进行质量控制。
第八条建设工程质量管理应当符合建设工程质量管理的原则和规定，采取有利于确保工程质量的措施，防止质量事故的发生。
第九条建设工程质量管理应当健全质量保证体系，强化质量责任，确保工程质量的全面控制。
第十条建设工程质量管理应当按照国家有关法律、法规的规定，统一建设工程质量检验的标准、方法，确保施工过程和工程质量符合规定要求。
第十一条建设工程质量管理应当加强对建设工程材料的质量控制，杜绝假冒伪劣材料的使用。
第十二条实行建设工程质量监督检验制度，对建设工程进行全过程监督，确保工程质量的合格。
工程设计项目质量管理制度
工程设计项目质量管理制度一、项目概述为规范工程设计项目的质量管理工作，提高项目质量，确保设计成果符合设计要求，特制定本工程设计项目质量管理制度。
二、设计单位质量管理机构1. 设计单位应设立专门的质量管理机构，负责项目质量管理工作。
质量管理机构应配备专职质量管理人员，确保质量工作不受干扰。
2. 质量管理机构应具有独立的权威性，对设计各阶段的工作进行监督和检查，及时纠正问题，确保设计成果的质量。
3. 设计单位应定期组织质量管理相关培训，提高质量管理人员的素质和技能，不断提升整体质量管理水平。
三、质量管理制度1. 设计单位应建立完善的质量管理制度，明确责任和权限，确保各项工作按照规定的程序和要求进行。
2. 质量管理制度应包括设计过程的各个环节，从项目立项、设计方案编制、设计深化、技术交底、施工图审查等全程进行质量管理。
3. 设计单位应定期评估和审查质量管理制度的执行情况，发现问题及时整改，确保制度的有效实施。
四、质量管理流程1. 项目立项阶段，设计单位应明确项目的设计目标和要求，编制项目管理计划，确定质量管理措施，建立项目档案。
2. 设计方案编制阶段，设计单位应根据项目要求和法律法规，编制设计方案，明确设计目标和技术要求，提出设计方案评审。
3. 设计深化阶段，根据设计方案编制施工图，进行技术交底和施工图审查，确保设计成果达到设计要求。
4. 施工图审查阶段，设计单位应对施工图进行审查，确保施工图的合理性和规范性，提出修改意见并跟踪落实。
五、质量管理措施1. 设计单位应建立完善的质量管理档案，包括项目立项文件、设计方案、设计深化稿等，确保设计过程的全程可追溯。
2. 设计单位应建立质量评估和审查机制，对设计成果进行自查和互查，及时发现问题并制定整改计划。
3. 设计单位应建立技术交底和施工图审查机制，确保设计成果与实际施工要求相符，提高设计的可实施性和效力。
4. 设计单位应建立质量问题反馈机制，对设计过程中出现的质量问题进行记录和整改，避免同类问题的再次发生。
工程设计项目质量管理制度
工程设计项目质量管理制度一、制度概述二、质量目标1.保证工程设计项目按照相关法规、标准和规范进行设计；2.提高工程设计项目的质量水平，满足客户需求；3.避免因设计质量问题导致的经济损失和安全风险；4.提高设计团队的综合素质和创新能力。
三、组织架构1.设立质量管理部门，负责项目质量管理工作的组织和协调；2.指定项目质量管理负责人，负责指导、监督和检查项目质量工作。
四、质量管理流程1.项目启动阶段（1）制定项目质量管理计划，明确项目质量目标和工作重点；（2）编制设计验收标准和相关规范，明确设计评审程序和内容；（3）确定项目质量管理组织架构，明确责任和权限。
2.设计过程控制（1）根据设计任务书和相关法规、标准和规范，开展设计论证和技术可行性分析；（2）建立设计文件管理制度，保证设计文件的完整性和准确性；（3）设立设计变更管理程序，对设计变更进行控制和审查；（4）开展设计过程中的质量检查和自检，确保设计成果的质量；（5）加强设计沟通和协作，提高设计团队的配合能力。
3.设计交付与验收（1）按照设计验收标准和相关规范，对设计成果进行详细检查和评审；（2）制定设计改进方案，对不符合要求的设计进行修改和改进；（3）完成设计交付，并组织相关人员进行验收；（4）根据验收结果进行总结和分析，提出改进措施。
五、质量管理措施1.全员参与鼓励全员参与质量管理活动，提高全员的质量意识和责任心。
2.计划管理制定详细的项目质量管理计划，明确项目目标和工作计划，确保按照计划进行质量管理。
3.设计过程控制建立设计文件管理制度，确保设计文件的准确性和完整性；严格控制设计变更，保证设计的连续性和一致性。
4.质量检查和自检开展设计过程的质量检查和自检工作，提前发现和纠正设计问题。
5.验收评审按照设计验收标准进行设计评审，确保设计成果的质量和合规性。
6.设计改进针对设计中存在的问题和不足，及时提出改进措施，并落实到设计过程中。
七、总结与改进根据项目的质量管理经验和问题，总结经验教训，提出改进措施，以不断提高工程设计项目的质量水平。
建筑工程质量管理条
建筑工程质量管理条建筑工程质量管理需要从施工前期、施工过程以及施工后期全过程把控，确保每个环节都完成质量管理工作，防止质量问题的发生。
下面将详细介绍建筑工程质量管理的主要内容和措施。
一、施工前期质量管理1. 项目立项阶段在项目立项阶段，需要明确项目的质量目标和质量要求，编制项目质量管理计划，确定质量管理责任人，确保项目质量管理工作有序进行。
2. 设计阶段在设计阶段，需要严格把控设计过程，确保设计符合相关规范和标准要求，具有可行性和可实施性。
同时要与设计单位密切配合，及时处理设计变更和问题，避免设计不合理导致的质量问题。
3. 材料采购在材料采购阶段，需要选择正规的供应商，确认材料符合标准要求，避免使用假冒伪劣材料。
同时要对材料进行检验，确保质量符合要求。
4. 施工准备工作在施工前期，需要做好施工准备工作，包括场地平整、施工设备调试、人员培训等，确保施工过程顺利进行。
二、施工过程质量管理1. 质量检验在施工过程中，需要进行质量检验，对施工质量进行监督和把关，及时发现和解决质量问题，确保施工质量符合要求。
2. 施工组织管理在施工过程中，需要合理组织施工人员和设备，合理安排施工进度，确保施工过程有序进行。
3. 施工技术管理在施工过程中，需要保证施工技术符合规范要求，避免违规施工和施工失误导致的质量问题。
4. 安全管理在施工过程中，需要重视施工安全管理，确保工地安全，避免施工安全事故对质量的影响。
5. 环保管理在施工过程中，需要注重环保管理，减少对环境的污染，确保施工过程符合环保要求。
6. 施工现场管理在施工过程中，需要做好施工现场管理，保持施工现场整洁、安全，避免现场混乱导致的质量问题。
三、施工后期质量管理1. 质量验收在施工结束后，需要进行质量验收，对施工质量进行综合评估，确保施工质量符合要求。
2. 质量整改在质量验收中发现的质量问题，需要及时整改，保证工程质量符合规范和标准要求。
3. 质保工作在工程完工后，需要做好质保工作，确保工程质量长期稳定，并解决工程使用中可能出现的质量问题。
建筑工程项目质量管理制度
建筑工程项目质量管理制度一、总则1、为了确保建筑工程质量的安全和提高建筑工程质量，制定本制度。
2、本制度适用于所有建筑工程项目。
二、质量管理的目标和原则1、确保建筑工程的质量安全：确保建筑工程各环节、各工程部分的质量安全。
2、提高建筑工程的质量：通过规范管理和有效控制，提高建筑工程的设计、施工和验收质量。
3、全过程控制：从工程设计、施工、验收到保修期的全过程控制，确保建筑工程的质量安全和提高建筑工程的质量。
4、法律法规合规：遵守国家、地方的有关建筑工程质量管理法律法规，保证建筑工程符合相关质量要求和标准。
三、质量管理体系1、组织架构：建立建筑工程项目质量管理组织架构，明确各岗位职责和权限。
2、质量计划：编制建筑工程的质量计划，包括设计、施工、验收等各阶段的质量控制措施和检验方法。
3、质量控制：在工程施工过程中，对每个施工环节进行质量控制，实施严把工程质量关。
4、质量验收：进行工程验收，对工程质量进行全面检查和评定，确保工程质量符合相关标准和要求。
5、质量评估：定期对建筑工程项目的质量进行评估，发现问题及时整改，提高建筑工程的质量。
6、质量记录：建立完善的质量管理记录制度，包括设计、施工和验收的各项记录。
四、质量管理人员的要求和培训1、质量管理人员应具备相关专业知识，熟悉建筑工程相关法律法规，具备质量管理经验。
2、质量管理人员应定期参加培训，不断提升专业技术和管理能力。
五、建筑工程项目质量责任制1、项目负责人对建筑工程的质量负主要责任，全面管理和控制工程质量。
2、施工单位对施工质量负责，组织实施各项施工质量控制措施。
3、设计单位对设计质量负责，严格按照设计要求进行设计。
4、监理单位对工程质量监督，组织实施工程质量检查和验收。
六、质量管理评估和提升1、定期对建筑工程项目质量进行评估，对建筑工程项目的质量进行全面检查。
2、发现质量问题及时整改，采取有效措施提升建筑工程的质量。
3、总结建设工程项目的经验教训，以提升建筑工程质量管理水平。
建设工程项目质量管理
实验2-3-5输出华⽒-摄⽒温度转换表（15分）输⼊2个正整数lower和upper（lower≤upper≤100），请输出⼀张取值范围为[lower，upper]、且每次增加2华⽒度的华⽒-摄⽒温度转换表。
温度转换的计算公式：C=5×(F−32)/9，其中：C表⽰摄⽒温度，F表⽰华⽒温度。
输⼊格式:在⼀⾏中输⼊2个整数，分别表⽰lower和upper的值，中间⽤空格分开。
输出格式:第⼀⾏输出："fahr celsius"接着每⾏输出⼀个华⽒温度fahr（整型）与⼀个摄⽒温度celsius（占据6个字符宽度，靠右对齐，保留1位⼩数）。
若输⼊的范围不合法，则输出"Invalid."。
输⼊样例1:32 35输出样例1:fahr celsius32 0.034 1.1输⼊样例2:40 30输出样例2:Invalid.代码：# include <stdio.h># include <stdlib.h>int main() {int lower,upper,fahr,i;double celsius;scanf("%d %d",&lower,&upper);if (lower > upper) {printf("Invalid.");}else {printf("fahr celsius\n");for (i=lower;i<=upper;i+=2) {celsius = 5 * (i - 32) / 9.0;printf("%d%6.1f\n",i,celsius);}}return 0;}提交截图：解题思路：本题其实难点在于输出部分，循环控制类的问题都不⼤输出，⾸先是占据6位，然后说是右对齐，这边我们⽤的是%6.1f，其中⼩数点前⾯的6代表的就是占据的宽度，默认是右对齐，如果后⾯是左对齐的话，在6前⾯加上-就好了！。
最新建设工程质量管理办法全文
最新建设工程质量管理办法全文最新建设工程质量管理办法全文第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建>市场秩序，制定本办法。
第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。
第三条本办法所称建设工程是指房屋建二、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。
本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第四条建设、勘察设计、施工、建>材料、构配>生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。
第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。
地方、部门和企业可奖励对提高工程(产品)质量有贡献的单位和人员。
第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。
县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。
国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。
第二章建设工程质量的监督管理第七条建设行政主管部门必须加强对勘察设计、施工、监理、构配>生产单位的资格(质)等级、生产许可证和业务范围的管理，监督各单位在资格(质)等级和允许的业务范围内从事活动。
加强对建设单位与发包工程项目相适应的技术、经济管理能力和编制招标文件及组织开标、评标、定标能力的审查。
建设单位不具备上述能力的，应委托建设监理或咨询单位代理。
第八条实行建设工程质量监督制度。
凡新建、扩建、改建的工业、交通和民用、市>公用工程(含实施监理的工程)及构配>生产，均应由建设行政主管部门或国务院工业、交通行政主管部门授权的城市或专业质量监督机构实施质量监督。
第九条建设工程质量监督、检测机构必须具备相应的监督、检测条件和能力、经省级以上人民政府建设行政主管部门、国务院工业、交通行政主管部门或其授权的机构考核合格后，方可承担建设工程质量监督、检测任务。
企业工程建设项目质量管理办法
企业工程建设项目质量管理办法第一条项目建设应坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并严格执行基本建设程序、法律法规、工程建设标准和有关规定。
第二条项目的建设、勘察、设计、施工、监理、调试、检测试验等参建单位依法对建设工程质量负责。
第三条建设单位负责制定工程质量目标和控制措施，并在有关管理制度和合同文件中予以明确，认真落实到位，确保工程质量目标按期完成。
第四条建设单位应及时成立质量管理组织机构，配齐质量管理人员，有效开展质量管理工作。
第五条按规定办理工程质量监督手续，积极配合工程质量监督工作，组织落实工程质量监督意见和监管要求。
第六条项目设计遵循“成熟先进、安全可靠、经济适用、节能环保”的基本原则，鼓励建设单位加强技术方案选型和设计优化，督促设计单位在施工图设计过程中，按照审查意见，全面落实优化设计方案。
第七条建设单位在招标阶段要严格审查投标人的资质、业绩条件，不得将工程发包给不具备相应资质等级的单位，不得迫使承包方以低于成本的价格竞标。
第八条建设单位应执行国家和行业有关法律法规以及技术标准，不得明示或者暗示设计、施工等单位违反工程建设标准，降低工程质量，不得明示或者暗示施工单位使用不合格的材料和设备。
第九条建设单位应监督检查各参建单位质量管理体系的运行情况，质量管理人员到位情况，检测计量仪器和工具配置情况以及本项目的质量保证措施落实情况等。
第十条建设单位应审批工程各专业拟采用的标准清单，监理单位编制的施工质量验收项目划分表、工程质量控制点，制定工程建设标准强制性条文实施检查计划和措施，建立完善的设备缺陷、工程变更、参建单位及人员资质等台账。
第十一条建设单位应审批项目拟采用的新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料，注重设计优化工作。
第十二条建设单位应定期和不定期组织质量检查和质量评价，分析质量状态和变化趋势，及时采取措施保障工程质量。
第十三条建设单位须全面落实工程建设项目质量责任，做好工序质量管控，减少因工序质量问题影响进度造成损失，避免在建设期间出现工程质量事故。
建设工程项目质量管理目标和主要措施
建设工程项目质量管理目标和主要措施一、项目质量管理目标：1.实现项目质量标准：根据设计要求和合同条款，确保项目达到预期的质量标准。
2.降低质量风险：通过合理的规划和管理，减少质量问题的发生概率，降低项目质量风险。
3.提高工程质量：通过严格的施工规范和质量管控手段，提高工程质量水平。
4.加强质量管理能力：提高项目管理团队的质量管理能力，确保项目能够按时、按质量要求交付。
二、项目质量管理措施：1.制定质量管理计划：在项目启动阶段，制定质量管理计划，明确项目的质量目标、要求和管理措施。
包括对材料、进度、成本、安全等方面的质量管理要求。
2.引入质量管理体系：建立和实施质量管理体系，包括质量目标、组织结构、工作流程、工作指导书等，确保整个项目质量管理工作有序进行。
3.加强质量监督和检验：设置专门的质量监督和检验机构，对施工过程中的关键节点进行质量监督和检验，及时发现和解决质量问题。
4.提高技术人员素质：培养和提升技术人员的专业知识和业务水平，加强对技术人员的培训和管理，提高他们的质量意识和责任感。
5.完善质量控制措施：建立和完善质量控制措施，包括项目质量把关、问题整改和质量评估等，保证各个环节的质量得到有效控制。
6.强化质量文化建设：倡导全员质量管理，加强对全员质量管理的培训和教育，形成共同遵守的质量文化。
7.加强项目质量信息管理：建立和完善项目质量信息管理系统，及时收集、统计和分析项目中的质量数据，为项目决策提供依据。
8.建立质量问题处理机制：建立质量问题处理机制，对质量问题进行有效的处理和整改，并追溯问题的根源，防止类似问题再次发生。
9.加强质量供应商管理：对项目中的各类质量供应商进行评估和管理，确保他们能够按照合同要求提供符合质量标准的产品和服务。
10.加强质量风险管理：制定质量风险管理计划，识别和评估项目中可能存在的质量风险，采取相应的控制措施，减少风险对项目的影响。
以上是建设工程项目质量管理的主要目标和措施。
建设项目的质量管理与控制措施
建设项目的质量管理与控制措施引言：在建设项目中，质量管理与控制措施是确保工程质量的关键环节。
一个优秀的建设项目必须具备高质量的工程成果，以满足用户的需求和期望。
本文将探讨建设项目的质量管理与控制措施，包括质量管理体系的建立、质量控制的方法与手段、质量监督与检验等多个方面，旨在提高建设项目的质量水平。
一、质量管理体系的建立质量管理体系是建设项目质量管理的基础。
它是指由一系列相互关联的规章制度、工作程序、技术标准等组成的体系，用于规范和指导建设项目的质量管理工作。
建立质量管理体系的目的是为了确保工程质量符合规定的标准和要求。
1.1 制定质量管理手册质量管理手册是质量管理体系的核心文件，它包括质量方针、质量目标、质量管理组织结构、质量管理职责等内容。
制定质量管理手册的过程需要全面了解项目的特点和要求，明确质量目标，并将其传达给全体项目参与者。
1.2 建立质量管理程序质量管理程序是质量管理体系的操作指南，它规定了各个环节的工作程序和要求。
建立质量管理程序的过程需要综合考虑项目的特点、技术要求和管理需求，确保质量管理工作的科学性和可操作性。
1.3 培训与培养质量管理人员质量管理人员是质量管理体系的重要组成部分，他们负责组织和实施质量管理工作。
培训与培养质量管理人员的目的是提高他们的专业素质和管理能力，使其能够有效地履行职责，推动质量管理工作的开展。
二、质量控制的方法与手段质量控制是建设项目中保证工程质量的重要手段。
它包括了一系列的方法和手段，用于控制和监督建设过程中的各个环节，以确保工程质量的稳定和可靠。
2.1 设立质量控制点质量控制点是建设项目中的关键环节，它们是质量控制的重点和关注点。
设立质量控制点的目的是及时发现和纠正工程质量问题，防止问题扩大和蔓延。
2.2 引入现代化的质量控制技术现代化的质量控制技术包括了各种先进的检测设备、测试方法和数据分析工具等。
引入这些技术的目的是提高质量控制的准确性和效率，降低人为因素的干扰。
建设工程质量管理制度范文(5篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备____和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理____体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理____体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和____。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，____质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，不断改进过程控制。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
建设工程项目质量管理目标和主要措施
建设工程项目质量管理目标和主要措施建设工程的质量管理是确保工程项目达到设计要求和相关标准的一系列活动，旨在保障工程项目的质量和安全。
在建设工程项目中，质量管理目标主要包括：1.全面满足设计要求和技术标准：建设工程项目的质量管理目标是保证工程项目按照设计要求和相关技术标准进行施工，并确保工程产品的质量合格。
2.建立有效的质量管理体系：通过建立科学、有效的质量管理体系，确保工程项目的质量管理能够有序进行，并有效控制工程项目各个环节中可能存在的质量问题和风险。
3.做到严格的施工验收：工程项目在施工结束后，应进行全面细致的施工验收，确保工程质量符合设计要求和技术标准，同时及时提出改进建议和优化方案。
4.实施全过程的质量控制：通过全过程的质量控制，确保工程项目在施工过程中每个环节的质量都能得到有效保障，防止质量问题的发生和传导。
为了实现上述质量管理目标，主要措施包括：1.建立合理的管理机构：合理划分建设工程项目的质量管理职责和权限，明确各个管理环节的责任和要求，确保建设工程项目质量管理能够有序进行。
2.制定科学的管理制度和规范：制定工程项目的质量管理制度和规范，明确各项质量管理工作的具体要求和流程，确保质量管理工作有章可循，有条不紊。
3.加强培训和技术支持：为管理人员提供必要的培训和技术支持，提高他们的质量管理能力和水平，使其能够有效地开展质量管理工作。
4.加强监督和检查：建立健全的监督和检查机制，定期对建设工程项目的各个环节进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程项目质量的稳定和可靠。
5.推广先进的质量管理技术和方法：引进和推广先进的质量管理技术和方法，如质量管理技术，以提高整个质量管理水平，并收集和整理相关信息和数据，为今后的质量管理工作提供参考和借鉴。
6.加强与相关方的沟通和协调：与相关方，如设计单位、监理单位、施工单位等建立良好的沟通和协调机制，及时交流和解决各种问题，共同推动工程项目质量管理工作的顺利进行。
建设工程项目质量管理
运用统计学方法对生产过程进行控制，预防不合格品 的产生。
全面质量管理阶段
强调以顾客为中心，全员参与，全过程控制，追求卓 越质量。
02
建设工程项目质量管理 体系
质量管理体系的建立
1 2
质量方针和目标的制定
明确项目的质量目标和要求，为项目质量管理提 供指导。
组织结构的确定
建立项目质量管理的组织结构，明确各部门的职 责和权限。
全过程性
质量管理贯穿于项目决策、设计、施工、竣工验收等各个阶段，涉及 项目全生命周期。
系统性
质量管理需要运用系统的方法和工具，对项目各阶段、各环节进行全 面控制和管理。
动态性
项目质量受到多种因素的影响，包括环境、技术、经济等，因此质量 管理需要根据实际情况进行动态调整。
质量管理的重要性
01
提高项目成功率
总结词
以人为本、注重细节
详细描述
住宅小区建设项目直接关系到居民的切身利益，质量监督需以人为本。从规划设计到施 工建设，都要充分考虑居民的需求和安全。注重细节，如建筑材料的选择、施工工艺的 监管、配套设施的完善等，确保住宅质量可靠、居住环境舒适。同时，加强与居民的沟
通与反馈，及时解决问题，提升住宅小区的整体品质。
05
建设工程项目质量事故 处理与预防
质量事故的分类与级别
质量事故分类
按照影响程度分为轻微、一般、重大和特大质量事故。
质量事故级别
根据事故造成的人员伤亡、经济损失和社会影响程度，将质量事故分为一级、二级、三级和四级。
质量事故的处理程序与措施
事故报告
发现质量事故后，应及时向有关部门 报告，并启动应急预案。
行政手段
加强行政监管，对存在质量问题的项目进行整改和处罚。
建设工程质量管理的关键控制点
建设工程质量管理的关键控制点一、引言建设工程质量管理是确保工程项目质量符合标准和要求的重要环节。
在工程建设过程中，质量管理的关键控制点至关重要，它们直接影响着工程项目的质量和安全。
本文将探讨建设工程质量管理的关键控制点，旨在帮助相关从业人员提高质量管理水平。
二、设计阶段的关键控制点1. 设计方案的合理性和可行性在设计阶段，设计方案的合理性和可行性是建设工程质量管理的关键控制点之一。
设计方案应符合相关法规和标准，同时考虑到工程的实际情况和可操作性。
合理的设计方案能够减少工程施工过程中的问题和难题，确保工程质量的稳定和可控。
2. 设计文件的准确性和完整性设计文件的准确性和完整性也是建设工程质量管理的关键控制点。
设计文件应包含详细的施工图纸、技术规范和工程量清单等，以确保施工过程中的准确性和一致性。
同时，设计文件应及时更新和修订，以适应工程建设的变化和需求。
三、施工阶段的关键控制点1. 施工过程的监督和管理在施工阶段，施工过程的监督和管理是建设工程质量管理的关键控制点之一。
施工现场应有专业的监理人员进行监督，确保施工过程符合设计要求和标准。
同时，施工管理人员应加强对施工队伍的管理，确保施工人员具备相关技能和资质。
2. 材料和设备的质量控制材料和设备的质量控制也是建设工程质量管理的关键控制点。
施工过程中使用的材料和设备应符合相关标准和要求，且应经过严格的质量检验和验收。
合格的材料和设备能够保证工程的稳定性和可靠性，降低工程质量风险。
四、验收阶段的关键控制点1. 施工质量的验收在工程竣工前，进行施工质量的验收是建设工程质量管理的关键控制点之一。
验收过程应按照相关标准和规范进行，确保工程质量符合设计要求和标准。
同时，验收过程应有专业的验收人员参与，以确保验收结果的客观性和准确性。
2. 工程质量的保修期管理工程质量的保修期管理也是建设工程质量管理的关键控制点。
在工程竣工后的保修期内，施工单位应负责对工程质量进行监督和管理，及时处理质量问题和隐患。
在建工程质量管理
在建工程质量管理在建筑质量管理中，要做到质量管理，需注意以下几个方面：一、建立质量管理体系建立质量管理体系是落实质量管理的前提条件。
建筑公司应该根据ISO9001质量管理体系要求，建立全面的质量管理体系，包括建立质量管理责任制，明确相关岗位职责和权利，实施全员质量教育培训，建立质量管理制度和程序，建立质量文档控制制度，建立内外部沟通互动机制等。
二、设计阶段质量管理在设计阶段，要加强对项目设计的质量控制，包括要求设计单位做好设计合理性审查、方案评估和执法监督，确保设计方案符合国家、地方相关规范标准，保证设计方案完整、合理、科学、便于实施，减少工程变更和风险。
三、施工阶段质量管理在项目实施的各个施工阶段，要加强各方面的质量控制工作，包括开工前的工程技术交底、工程所需材料质量抽检、施工过程中的质量监督、验收阶段的质量检测等。
要确保每个工程环节都符合设计要求和施工规范，-保证工程质量达到预期目标。
四、质量保证在工程竣工后，要对工程质量进行保证工作，做好工程验收、竣工备案、工程结算、质量保修等工作，确保工程质量在质量保证期内持续达到设计要求。
五、质量管理工具质量管理工具是实施质量管理的重要手段，包括质量检查表、检验记录、验收记录、质量通知书、整改通知书等，这些工具可以帮助管理人员及时发现和纠正工程质量问题，提高工程质量。
总之，建筑工程质量管理是建筑项目管理中的重要环节，只有加强质量管理工作，才能保证建筑项目质量符合设计要求、规范标准，确保建筑工程的安全、可靠和可持续发展。
只有建立严格的质量管理体系，加强对项目的质量控制和质量保证，才能实现建筑质量管理的全面提升和优化。
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（8）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾； 结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建 筑图与结构图的表示方法是否清楚；有无钢筋明 细表，或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。 （9）施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。 （10）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求 的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问 题。
设计质量概念系统图
设计质量的概念，就是在严格遵守技术标 准、法规的基础上，正确处理和协调资金、 资源、技术、环境条件的制约，使设计项 目能更好地满足业主所需的功能和使用价 值，充分发挥项目投资的经济效益。
二、设计质量控制及评定的依据
（1）法律法规。 （2）技术标准、规范、规程 （3）项目可行性研究报告、选址报告、评估报告。 （4）体现业主建设意图的设计规划大纲、设计纲 要和设计合同等。 （5）有关建设主管部门核发的建设用地规划许可 证。 （6）与项目建设和使用有关的自然、技术、经济、 社会协作等方面情况的协议、数据和资料。
建设地区和地点及占用土地的估算； 防灾、抗灾等要求；
Hale Waihona Puke 建设工期、投资控制额、要求达到的经济效益和技术水 平等项。
对改、扩建和自筹资金的大中型项目设计纲要还另有 要求。
设计纲要举例
第三节 设计方案的审核
一、总体方案审核 总体方案的审核，主要在初步设计时进行 重点审核设计依据、设计规模、产品方案、 工艺流程、项目组成及布局、设施配套、 占地面积、协作条件、三废治理、环境保 护、防灾抗灾、建设期限、投资概算等的 可靠性、合理性、经济性、先进性和协调 性，是否满足决策质量目标的水平。
3、施工图设计阶段
施工图是对建筑物、设备、管线等工程对象物的 尺寸、布置、选用材料、构造、相互关系、施工
及安装质量要求的详细图纸和说明，是指导施工
的直接依据，从而也是设计阶段质量控制的一个 重点。
对施工图的审核，应注重于使用功能及 质量要求是否得到满足： （1）建筑施工图。简称“建施”。主要应审 核房间、车间尺寸及布置情况，门窗及内 外装修，材料选用，要求的建筑功能是否 满足等。 ⑵结构施工图。简称“结施”。主要应审核 承重结构布置情况，结构材料的选择，施 工质量的要求等。
二、设计纲要的编制
设计纲要是设计的技术条件。 在设计工序控制中，正确编制设计刚要是 确保设计质量的重要环节。
设计纲要主要内容
建设的目的和依据；
建设的规模、产品方案；生产方法和工艺流程；
矿产资源、水文、地质和原材料、燃料、动力、供水、 供电、交通运输等协作配合条件；
资源综合利用和“三废”治理的要求；
－、设计交底与图纸会审
图纸会审的内容包括： （l）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单 位正式签署。 （2）地质勘探资料是否齐全。 （3）设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的 时间表。
（4）设计地震烈度是否符合当地要求。 （5）几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾； 专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注 有无遗漏。 （6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高 等是否一致。 （7）防火、消防是否满足。
第二节 设计工序控制
一、设计工序控制内容
（1）收集和熟悉资料； （2）分析项目总体目标，编制设计准备阶段的投资、 进度计划； （3）编制设计大纲或方案竞赛文件；组织设计招标 或方案竞赛；评定设计方案。 （4）审查设计资质，优选设计单位，签订设计合同。
（5）提供设计所需基础资料，协调、落实外部有关 条件。
9、排水工程设计方案
10、三废治理工程设计方案
三、设计图纸审核
业主或监理工程师代表业主对设计图 纸进行审核。
审核工作分三个阶段进行：
1、初步设计阶段
由于初步设计是决定工程采用的技术方案的
阶段，所以这个阶段设计图纸的审核侧重于
工程所采用的技术方案是否符合总体方案的 要求，以及是否达到项目决策阶确定的质量 标准。
（6）参与主要设备、材料的选型；保证设计工作内 外部的配合、衔接，及时消除质量隐患；检查控制 设计进度，按期完成设计任务。
（7）组织对设计的评审或咨询，审查设计方案、图纸、 概预算和主要设备材料清单，保证各部分设计符合质 量目标的要求，符合有关技术法规和技术标准的规定； 符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工要 求；保证工程造价符合投资限额。 （8）组织设计文件和图纸的报批、验收、分发、保管、 使用和建档工作。 （9）组织设计交底与图纸会审。 （10）处理设计变更、配合施工及处理工程质量事故。
（3） “水施”。主要应审核水处理工艺设 备及管道布置和走向，施工安装的质量要 求等。 ⑷ “电施”。主要应审核供、配电设备； 灯具及电器设备的布置，电气线路的走向 及安装质量要求等。 ⑸ “暖施”。主要应审核供热、采暖设备 的布置，管网的走向及安装质量要求等。
第四节 施工过程中的设计管理
2、技术设计阶段
技术设计是在初步设计基础上方案设计的具体化，所以，
对技术设计图纸的审核侧重于各专业技术是否符合预定的 质量标准和要求。
还需指出，由于工程项目要求的质量与其所支出的投资
是呈正相关的，所以，监理工程师在初步设计及技术设计 阶段审核方案或图纸时，需要同时审核相应的概算文件。 只有即符合预定的质量要求，而投资费用又在控制限额内 时，设计才能得以通过。
工程项目设计质量管理
第一节 概述 第二节 设计工序控制 第三节 设计方案的审核 第四节 施工过程中的设计管理 第五节 设计阶段的跟踪监理
第一节 概述
一、设计质量的概念
满足业主所需功能和使用价值 目标 层 环节约束
资金约束
资源约束
技术约束
约束 层
遵守技术标准、法律法规
基础 层
图3-1
二、专业设计方案审核
专业设计方案的审核，重点是审核设计方 案的设计参数、设计标准、设备和结构选 型、功能和使用价值等方面，是否满足适 用、经济、美观、安全、可靠等要求。 审核的主要内容
1、建筑设计方案
2、结构设计方案 3、给水工程设计方案
4、通风空调设计方案
5、动力工程设计方案 6、供热工程设计方案 7、通信工程设计方案 8、厂内运输设计方案