金融 风险管理 第五章 对付风险的方法
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第二节
融资型风险管理技术
通过事故发生前所做的财务安排,解决事故发 生后所造成的经济困境,为恢复正常经济活动 和经济发展提供财务基础。 内部资源(self-insurance;captive insurance companies) 外部资源
损失融资与损失控制
与损失控制相比,损失融资是一种消极的措施。因为, 损失控制是一种事前措施,它的目的就是减少财产和活动 发生损失的频率和幅度,而损失融资是一种反应性的措施, 因为它一般只是在损失发生之后才产生作用。但是,这绝 不意味着损失融资计划和策略是没有计划的。当然,融资 活动产生作用之前必须发生相应的损失。 实际上,损失融资问题可以总结为一句话,就是谁来 支付赔偿金?不管是有意的设计还是无意的过失,损失融 资都必须进行。
• 针对经常性的小额损失 • 取决于企业一年中能否保持一个超过其他支出项目的
收入余额,或能否保持充裕的可变现的基金。 不足:波动性
2、非基金制的准备金
提取意外损失准备金
3、专用基金(dedicated asset) 巨额损失风险。 • 不足:纳税。
• 好处:利用丰收年提存较多的专用基金,应付未来的
损失融资的方法
自留风险
指面临风险的机构自己直接承担损失的 财务后果,也即该机构为自己的损失支 付赔偿金。
转移风险
指面临风险的机构在遭受损失之后由其 他机构承担直接的财务后果,也即其他 机构来支付损失赔偿金。
注:从本义上讲,转移应当指风险真正转移到其他机构,也即我们 前面所学的损失控制转移。这里的“转移”,是指一种补偿已经发 生的损失成本的方式。
大型:保险市场能力有限
A-226
二 基于合同的筹资措施
(一)种类 1 2 3 保证合同 保险合同 融资租赁合同
(二)优点: 1 灵活
2 经济易行
3 就全社会而言,可能促进风险控制
(三)局限性:
1 受法律和合同条文本身的限制
2 3 某些情况下可能支付较大费用 如果风险承担者无力支付损失赔偿,则转移无意义 某合同规定:“乙方在为甲方施工时,由于疏忽而造成第 三方人身伤亡或财产损失,由乙方承担。”
(三)风险自留的选择
1、权衡收益与成本 收益: - 节省附加保费 - 节省由于信息不对称造成的过高纯保费 - 资金的持续使用 - 减少由于保险市场波动引起的风险
- 增加企业防损工作的内部动力
成本:
- 更高风险增大公司陷入财务危机的可能性 - 昂贵的外部资金,机会成本 - 减少服务
2、选择的原则:
(四)适用情况:
1.转移者和承担者之间损失应能清楚划分 2.承担者具有能力承受适当的财务责任 3.实施该转移技术的成本,低于其他各技术的实 施成本 4.双方都觉得有利可图
专栏一: 风险管理技术:保险
以11.21空难为例
本次坠机事件发生在2004年11月21日早8时 21分,东航云南公司的一驾庞巴迪CRJ200客 机从内蒙古自治区包头市飞往上海市的 MU5210航班起飞不久后坠入机场附近南海公 园的湖里,包括机组人员在内53人全部遇难。 本次空难,包括岸上遇难者在内,死亡人数为 55人。
一、自 留 风 险(Retention)
(一)自留风险的特点
1、实质——自己承担损失
2、有时是无奈的选择
3、主动的、有意识的v.s被动的、无意识的 4、全部自留v.s部分自留
(二)自留风险的分类:筹资措施
现 收 现 付
非基金的准备金 专 用 基 金 专业自保公司 借 入 资 金
ຫໍສະໝຸດ Baidu
1、 将损失摊入营业成本
多米诺骨牌理论
社 会 环 境
影响性格、 工作态度和 方式
人 的 过 失
不 安 全 行 为
工作态度、 认识能力 等局限
意 外 事 故
伤 害
海因里希认为,以上五阶段是连续作用的,构成造成意外伤 害的整个过程。消除前面几环中的任何一个,伤害即可避免, 而最容易的方法就是消除人的不安全行为。
2.能量破坏性释放理论
对单个公司来说,自留可预测损失并为不可预测的破 坏性损失进行保险这一原则,在实际中的应用程度取决于 增加自留的收益和成本,包括经理层对可承受的且不会产 生严重后果的损失规模的判断。 只有当小规模的损失保险具有除风险转移以外的其他优 点(服务、监管、税收)时,这种保险策略才是可行的; 中等规模:利润和资产规模;损失是否会破坏公司的经营 和投资
(二)损失管理的方法
1.防损(loss prevention)
通过降低损失发生频率来降低期望损失。 举例 (1)建立安全系统或者防护网 (2)驾驶员教育培训 (3)产品说明和警告
防损的目标和重点
损失防范的目标是要减少损失发生的次数,或 者完全消除发生损失的可能性。损失防范的活动大 多数是通过干扰风险链前三个环节来实现其目的的: 风险因素、环境、风险因素和环境的相互作用。也 即风险防范活动的重点是: 1、改变风险因素 2、改变风险因素所在的环境 机制
四、分离风险单位
分割风险单位(Separation Of Exposure Units) 是将面临损失的风险单位分割,即“化整为零”, 而不是将它们全部集中在可能毁于一次损失的同 一地点,即“不要把所有的鸡蛋放在一只篮子 里”。
复制风险单位(Duplication of Exposure Units) 是增加风险单位数量,不是采用“化整为零”的 措施,而是完全重复生产备用的资产或设备,只 有在使用的资产或设备遭受损失后才会把它们投 入使用。
3、改变风险因素和其所处的环境相互作用的
改变风险因素的防范活动
1、风险因素:物业看管疏忽 损失防范活动:培训和监督 2、风险因素:洪水 损失防范活动:水坝、水源管理 3、风险因素:污染 损失防范活动:达成处理污染协议 4、风险因素:吸烟 损失防范活动:禁止吸烟,只允许在规定区域吸烟 5、风险因素:人行道结冰 损失防范活动:铲除路面结冰、在路上撒盐
二、损失管理(防损和减损)
损失管理的目的就是为了改变公司的风险暴 露状况,确切的讲,损失管理就是帮助公司回避 风险,防止损失,在发生风险时努力减少风险对 公司的负面影响。
损失管理处于风险估算和风险融资的中间点。 损失管理措施是风险识别和风险衡量的结果,反过 来,损失管理措施决定了风险对公司的负面影响程 度。最后,这种负面影响变成了负面的财务后果。
第五章
对付风险的方法
本章主要内容
第一节 第二节
控制型风险管理技术 融资型风险管理技术
对付风险的方法
避免风险 控制型风管措施 非保险方式的转移风险 损失管理
风 险 管 理
防损(loss prevention)
减损(loss reduction)
补偿型风管措施
自留风险
合同筹资 保险、保证、融资租赁合同
1970年,美国的哈顿提出能量破坏性释放理论, 认为人员或者财产损失基本上都是能量的意外破坏 性释放的后果,如飓风、闪电、火灾、车祸等,因 此,损失管理应该重视机械或物的因素的管理。
哈顿列举了十种控制能量破坏性释放的策略。
两种观点的比较,孰是孰非?
两种观点并不矛盾。 海因里希的人为因素管理理论是基于大多数意外 事故起因于不安全行为的实际情况而总结出来的,是 对现实情况的一个真实反映。 哈顿的能量破坏性理论则是从人们活动的物质环 境出发,从各种损失原因中归纳出一种具有普遍性的 因素,也即能量的破坏性释放。 很明显,二者的理论是存在交叉的。
财产直接损失
中国人保云南分公司承保了飞机机身一切险,机 身险保额为2300万美元。
人员损失
遇难的6名机组人员投保了太平洋人寿的团体人身意外 伤害保险,保额为90万元,其中飞行员3人,每人保 额20万元;乘务人员2人及安全员1人,每人保额10 万元。 其中,1人购买了太平洋人寿的“老来福”和 “步步高”寿险,保额共计11,400元。 遇难乘客中有25人购买了中国人寿的航空意外伤害保 险,保额为1040万元,其中6人还投保了中国人寿的其 他险种;在另外22名乘客中有3人购买了中国人寿的其 他险种。遇难乘客中有3人投保了平安人寿的个人寿险 产品,保额约为18万元;2人拥有平安人寿的团体寿险 产品,保额分别为6万元和2万元;另有3人投保了平安 人寿的外来从业人员工伤保险。
减损的目的
损失减少活动的目的就是为了减少某种损失的潜在 严重程度。喷水枪就是一种典型的减少损失措施,因为 扑灭火灾必须用喷水枪,但是喷水枪的存在不会降低火 灾发生的可能性。不过,一旦发生火灾,喷水枪系统可 以降低损失的数量。 损失减少活动是一种事后的措施。虽然人们可以事 先设计好这些措施,但是这些措施的真正作用却在损失 发生之后。损失减少措施在风险链中的位置可能只限于 干预风险事件,阻止风险事件的进一步发展。
1、相互作用:加热过程可能使周围设备过热
损失防范活动: 水降温系统 2、相互作用:消费者使用危险产品 损失防范活动: 安全说明 3、相互作用:道路光滑容易翻车 损失防范活动: 反锁刹车 4、相互作用:地下储存箱发生燃料渗漏 损失防范活动: 双层燃料箱
2.减损(loss reduction)
通过降低损失发生程度而减少期望损失的行 为,它可以发生在损失前或损失后。 损失前行为(pre-loss activities)发生在损 失之前,如对司机加强安全教育和驾驶培训。 损失后行为(post-loss activities)发生在损 失之后,如交通事故之后的紧急救援服务。
改变环境的风险防范活动
1、环境:商场地面非常光滑 损失防范活动:安装防滑垫 2、环境:高速公路 损失防范活动:安装路边防护栏、指示牌 3、环境:员工素质不高 损失防范活动:培训 4、环境:吸毒瘾君子 损失防范活动:劝说、治疗 5、环境:消费者投诉 损失防范活动:尽量清楚的产品说明和警告
改变风险因素和所处环境的相互作用的防范 活动
减损的种类
(1)抢救 (2)代位清偿 (3)灾难计划和紧急事件计划 (4)隔离
(三)损失管理的原则
1.预防损失和减损措施并重
2.人为因素和物质因素兼顾
3.加强系统安全的概念
三、非保险方式的转移风险
(一)转移风险源
出售承担风险的财产; 财产租赁; 利用分包合同转移风险
(二)签订免除责任协议 (三)利用合同中的转移责任条款
(一)损失管理的两种理论
在风险分析的过程中,风险经理经常需要 弄清楚事故发生的原因,根据对事故解释的侧 重点不同,可以分为两种理论,也即海因里希 的人为因素管理理论和哈顿的能量破坏性释放 理论。
1.人为因素管理理论
又称人际关系理论,代表人物美国人海因里希 。 该观点认为,损失管理应该注重人为因素管理,也 即加强安全规章制度建设,向员工灌输安全意识, 以杜绝导致事故的不安全行为。 海因里希研究了20世纪20年代美国的许多工业 事故,发现80%的意外事故都是由不安全行为导致 的,其余归因于其他因素,如有缺陷的机械设备。 据此,海因里希提出了著名的多米诺骨牌理论。
第一节
控制型风险管理技术
一、避免风险 二、损失管理(防损和减损) 三、非保险方式的转移风险 四、分离风险单位
一、避免风险
1.避免风险(loss avoidance)是防损的一个极端例子, 这种形式的防损将损失的可能性减少到零。 2.避免风险的方法 (1)放弃原先承担的风险 (2)完全拒绝承担该项风险 失败案例:印度博帕尔农药厂 3.避免风险的适用范围 (1)有些风险不可避免, (2)避免风险可能放弃收益 (3)可能会产生新的风险
4、 专业自保公司 pure captive Brother-sister transaction Unrelated business
Group captive
4、信用限额(line of credit) (应急贷款) 限制: 签约前的时间、财务成本 利率较高 5、 特别贷款或发行新的权益证券
合计
中国人寿累计赔付已达796万元,其中航意险赔 付760万元,其他险种赔付约36万元。太平洋保 险所有的理赔金额已全部给付到位,共计101万 元。平安保险也完成了所有客户的理赔工作,共 赔付82万元。三家公司预计赔付金额约为1300万 元,
赔偿责任--旅客
46名乘客罹难 根据1993年国务院颁布的第132号令,民用航空运输旅客伤 亡赔偿最高限额为7万元人民币。考虑到消费价格总指数的 变动因素,本次空难赔偿金额在上述法定赔偿限额的基础 上再增加7万元人民币,共计14万元人民币。 根据1996年国家民航总局颁布的第49号令,旅客托运行李 每位最高赔偿限额为1000元人民币,旅客自理及随身行李 每位最高赔偿限额为2000元人民币。本次空难的行李赔偿 金额将在上述基础上分别上浮100%,即分别增加到2000元 人民币和4000元人民币。