人力资源单选题
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人力资源单选题
1:()是指由于各种原因,社会中的人才离开原来的工作岗位,走向新的工作岗位的一个过程。
1.人事调动
2.人员招聘
3.人才流动
2:员工到组织工作的目的是通过出让自己劳动力的使用权,换取劳动力生产和再生产所必需的()。
1.精神动力
2.物质生活资料
3.生活环境
3:心理测试是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和()方面差异的一种科学方法。
1.知识
2.个性
3.能力
4:职业是指在不同组织、不同时间,从事()的一系列工作的总称。
1.不同活动
2.相似活动
3.不同专业
5:智能水平是使工作绩效达到规定标准所必需的()。
1.心理准备
2.生理准备
3.知识与技能
6:一个企业的()和评价可以反映出员工在工作岗位上到底应该干什么以及干得如何。
1.工作报告
2.工作计划
3.工作分析
7:工资管理的前提是使员工了解企业工资制度(),信任并接受企业的工资制度。
1.制定的过程
2.所依据的原理
3.制定的标准
8:失业率是指正在寻找工作的人员与()的人员的百分比。
1.正在读书
2.正在服兵役
3.正在工作
9:企业中,人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的()提高了多少。
1.工作效率
2.创造能力
3.工作生活质量
10:()是工资的重要补充,是激励员工的重要手段。
1.福利
2.奖金
3.报酬
11:未来的人力资源部经理应该是一位一流的(),他善于终生学习、知识面更广。
1.杂家
2.学者
3.博学家
12:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
1.激励
2.福利
3.报酬
13:职业计划是指确立职业目标并采取行动()的过程。
1.修整职业目标
2.实现职业目标
3.明晰职业目标
14:思维难度是指职务承担者在解决问题时需要进行()的程度。
1.逻辑思维
2.形象思维
3.创造性思维
15:公民劳动力是由()以上的公民组成。
1.25岁
2.35岁
3.18岁
16:人力资源管理的一项重要目标是为()服务。
1.企业
2.客户
3.员工
17:战术人力资源计划,主要是为了达到企业的()而制定的人力资源计划。
1.战略目标
2.战术目标
3.长远目标
18:()是指个体向下级指派他们力所能及的工作,并赋予相应的权利,最终更快更好地完成组织目标的过程。
1.命令
2.号召
3.授权
19:人力资源主要指企业组织内外具有()的人的总和。
1.劳动能力
2.创造能力
3.思考能力
20:人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和()预测法。
1.经验指数
2.进步指数
3.人际关系
1:工作中不能再继续分解的最小动作单位叫做()。
1.工作要素
2.工作任务
3.工作职位
2:人事安排的原则应该是把()的人员安排在最适当的工作岗位。
1.最适当的
2.最优秀的
3.学历高的
3:企业中,人力资源开发与管理的绩效标志之一是员工的()提高了多少。
1.工作效率
2.创造能力
3.工作生活质量
4:智能水平是使工作绩效达到规定标准所必需的()。
1.心理准备
2.生理准备
3.知识与技能
5:不同文化对()有不同的理解。
1.工作的目的
2.生活的目标
3.奋斗过程
6:招聘测试是指在招聘过程中,运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以()的各种方法的总称。
1.科学挑选
2.客观鉴定
3.严格考核
7:成就动机是指个体希望在事业上获得成功,为社会多作贡献的()。
1.美好愿望
2.心理准备
3.行为驱动力
8:组织是员工个体()的重要场所。
1.职业生涯
2.职业目标
3.职业理想
9:继任卡法就是运用继任卡来分析和设计()的供应状态。
1.创新人才
2.管理人才
3.技术人才
10:人力资源学习曲线分析预测法包括两部分内容:生产率预测法和()预测法。
1.经验指数
2.进步指数
3.人际关系
11:(),又称国际化,是指未来企业组织的经营活动往往不局限于本国,而在全球范围内进行。
1.跨国经营
2.劳务输出
3.全球化
12:公民劳动力是由()以上的公民组成。
1.25岁
2.35岁
3.18岁
13:()是指个体由于不断地获得知识、经验和技能,使自己的行为发生比较持久变化的过程。
1.实践
2.模仿
3.学习
14:()意味着在组织中通过自己的努力而得到自己想要的东西。
1.追求卓越
2.勤奋工作
3.赢得赏识
15:()是指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。
1.激励
2.福利
3.报酬
16:心理测试是指通过一系列的心理学方法来测量被试者的智力水平和()方面差异的一种科学方法。
1.知识
2.个性
3.能力
17:反馈中最主要的一点是保持信息的()。
1.及时性