风险识别与管理

国际知名企业安全管理系统特点
➢ 强调领导承诺可见性 ➢ 安全健康是核心价值 ➢ 安全生产的目标是实现“零事故” ➢ 结果取决于过程和细节 ➢ 制度和措施重在执行力 ➢ 注重社会责任和公共安全
2011
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风险管理与实践
选择风险控制措施时的优先顺序：
个体防护 管理控制 工程技术控制 限制危害 隔离人员或危害 改变工艺减轻危害性 改用危害性较低的物质 停止使用危害性物质，或以无害物质替代
风险管理与实践
A
技术改造 及标准
事故发生风险
A+
工程的进步， 强化技术装备、 设施和工艺安 全达标
B
综合管理 体系制度
建立全面系统 HSE管理体系 制度
领导及全体员工形 成共同理念、目标、 承诺与行为
A+B+ C
安全文化
时间
现代安全管理理念变化
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风险管理与实践
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风险管理与实践
（三）现代风险管理基本理念 1.安全是风险隶属度 2.事故是离散随机小概率事件 3.可靠性取决于危害识别、危险评估和 风险控制
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风险管理与实践
事故的因果关系
缺乏必要安全 管理规章制度
缺乏必要安全 设施设备投资
生产过程 存在大量 违章作业 和设备不 安全状态
安全管理 的混乱、 设备陈旧
事故可 能性大
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风险管理与实践
•风险管理对象（系统）复杂程度； •人员的素质和经验； •方法适应性； •资料和数据充分性。
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风险管理与实践
风险管理程序
•准备阶段； •危险辨识； •安全性评价； •(风险)控制； •结论。
危害性是否可接受的尺度。 •安全系数 •失效概率 •事故频率 •财产损失率 •伤亡率
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风险管理与实践
2）可接受风险 是指在规定的性能、时间和
成本范围内达到的最佳可接受风 险的程度。
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风险管理与实践
3、风险管理实践
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风险管（理与二实践）风险评价方法简介
风险评价五步法
1.危害辨识与分析
2.谁会受到什么样伤害
3.需要采取哪些风险控制措施
4.记录所有发现和活动
5.回顾评审和检查（再评价）
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风险管理与实践
危
险
有
危险、危害因素识别
害
因
素 识
危险、有害因素分析
风险管理与实践
风险管理与实践
邢娟娟
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Leabharlann Baidu
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风险管理与实践
内容提要
1、基本概念和术语 2、风险管理基础知识 3、风险管理实践
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1、基本概念和术语
安全 危险 事件、事故 风险
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风险管理与实践
危险与安全
危险：指系统中存在导致发生不期 望后果的可能性超过了人们 的承受程度。
安全：是指免遭不可接受危险的伤 害。
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风险管理与实践
事故：是指造成人员死亡、伤害、职业 病、财产损失或其他损失的意 外事件。
事件包括： • 未遂事件(未遂过失) • 事故
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风险管理与实践
风险
危险、危害事故发生的可能 性和严重程度的综合度量。它有 两个特性，即可能性和严重程度。
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风险管理与实践
2、风险管理基础知识
（1）安全生产系统安全 生产事故
失败
资金 任务指标
机器设备 人员 方法
别
分
析
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周边环境 生产工艺 生产场所
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风险管理与实践
定性、定量评价
进行定性、定量评价的危险源越多，评价工 作越充分，但工作量也越大。一般对如下三类危 险源进行定性、定量评价：
• 通过危害辨识认定，违反或可能违反法律法 规且后果严重的；
• 为了便于管理，需要给出危险性分析的； • 根据经验和危害辨识确认，可能的事故后果
个体防护 降低风险 消除危害
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➢ 安全发展的核心是以人为本 ➢ 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 ➢ 标本兼治，重在治本，强化基础，重在落实
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风险管理与实践
谢
谢！
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材料 环境
成功
安全生产
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风险管理与实践
（2）三同时： 1)安全预评价是同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用的保证； 2)安全验收评价是同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用的验证。
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风险管理与实践
（3）风险判别指标
1）风险判别指标 用来衡量系统风险大小以及危险、
严重的。
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风险管理与实践
定性、定量评价
基于定性事故可能性与严重程度的风险评价分级
可能性 严重度 严重伤害
可能
不可承受风险
不可能
重大风险
极不可能
中度风险
伤害 重大风险 中度风险 可承受风险
轻微伤害 中度风险 可承受风险 可忽视风险
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