工程项目安全生产管理办法

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工程项目安全生产管理方案

工程项目安全生产管理方案

工程项目安全生产管理方案一、总则为了加强工程项目安全生产管理,确保工程项目的施工过程中不发生任何安全事故,保障施工人员的生命财产安全,提高工程项目的经济效益和社会效益,特制定本安全生产管理方案。

二、安全管理组织机构1.1 建立完善的安全管理组织机构,确保安全生产管理工作的顺利进行。

项目经理为工程项目的最高安全管理负责人,负责统一领导、组织、协调和监督安全生产工作。

同时设立安全管理部门,配备充足的安全管理人员,负责具体的安全管理工作。

1.2 安全管理部门应设立以下岗位:安全主管、安全员、应急救援人员等。

安全主管负责全面统筹安全生产管理工作,安全员负责具体的安全检查、督导和记录工作,应急救援人员负责应急救援准备和应急救援工作。

1.3 安全管理部门应与其他部门建立良好的联络机制,形成协同作战的工作格局,确保安全生产管理工作的顺利进行。

三、安全生产管理制度2.1 制定、完善和执行《安全生产管理制度》,明确施工单位的安全管理责任、权限和义务,确保工程项目的安全生产管理工作得以贯彻执行。

2.2 安全生产管理制度应包括以下内容:安全管理组织机构、安全生产主体责任、安全生产目标、安全生产标准、安全教育培训、安全检查考核、事故应急处理等内容。

2.3 施工单位应向全体员工普及安全生产管理制度和规章制度,确保全员了解并遵守安全生产管理制度。

2.4 定期进行安全生产管理制度的检查、整改和完善,确保安全生产管理工作不断得到提高。

四、安全教育培训3.1 施工单位应组织全员参与安全教育培训,提高全员的安全意识和安全素质,增强全员的安全生产管理能力。

3.2 安全教育培训内容应包括:安全生产法律法规、安全生产管理制度、事故防范知识、应急救援技能等内容。

3.3 定期进行安全教育培训,并进行效果评估,确保安全教育培训工作的实效性。

五、安全检查督导4.1 施工单位应制定安全检查计划,并定期进行安全检查,对施工现场、施工设备、施工工艺等方面进行全面检查。

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度一、总则为确保工程项目的安全生产,保护员工的生命财产安全,提高项目的安全生产管理水平,根据国家相关法律法规和工程项目实际,制定本管理制度。

二、安全管理机构与职责1.项目开工前,成立项目安全管理委员会,由项目负责人担任主任,项目经理、安全员等组成,负责制定和落实安全生产管理措施。

2.项目安全管理委员会的职责:(1)制定安全生产管理细则,明确各方责任;(2)组织、筹划、协调和监督项目安全生产工作;(3)制定应急救援预案,并进行演练;(4)定期检查和评估安全生产情况,提交相关报告;(5)对违反安全规定的责任人进行处罚和纠正。

三、安全生产管理措施1.严格管理施工现场:(1)制定施工现场管理规定,确保施工现场安全有序;(2)设立安全警示标识,提醒人员注意安全;(3)设置安全警戒区域,禁止未经许可人员进入;(4)划定施工现场的各种管线,确保施工活动不影响周边设施。

2.员工安全教育培训:(1)对所有员工进行安全操作规程培训,确保员工掌握相关知识;(2)定期组织安全教育活动,提高员工安全意识和应急处理能力;(3)明确安全教育的内容和方式,确保所有员工都接受到安全知识的培训。

3.安全生产设备的维护和保养:(1)对施工所使用的安全生产设备进行定期检查,确保设备完好无损;(2)建立设备维护保养制度,定期对设备进行维护保养,延长设备使用寿命;(3)及时报修设备故障,确保设备能够正常运行。

四、安全事故的处理与责任追究1.对违反本制度的责任人,须进行相应的处罚和纠正措施,并将其记录在案。

2.发生安全事故时,立即组织救援,并启动应急预案,确保事故得到及时控制和处理。

3.对安全事故进行调查和分析,找出事故原因,制定相应的纠正和改进措施。

五、经费保障1.项目开展安全生产管理所需费用,由项目所在单位拨款支持。

2.安全生产设备的购置、维护和更新费用,由项目所在单位承担。

六、附则1.本制度自颁布之日起施行。

2.本制度的解释权归项目安全管理委员会所有。

工程项目安全生产管理制度范文

工程项目安全生产管理制度范文

工程项目安全生产管理制度范文一、项目安全责任制度1. 项目经理是项目安全的第一责任人,负责项目安全工作的组织和协调。

2. 项目经理应当制定项目安全管理方案,并逐级分解到各个岗位和个人。

3. 项目经理应当落实现场安全管理人员,确保项目安全管理人员的到位和专业能力。

4. 项目经理应定期组织安全例会,传达安全管理方案,并听取安全管理人员的工作汇报。

二、项目安全人员管理制度1. 项目安全人员应具备相应的安全资格证书,并按照规定进行培训和考核。

2. 项目安全人员应按照岗位职责落实工作,及时报告和处理项目安全事故。

3. 项目安全人员应定期检查和整改安全隐患,并向项目经理汇报。

三、现场安全管理制度1. 在施工现场,应设置明显的安全警示标志,并定期检查维护。

2. 所有人员在施工现场必须佩戴安全帽,不得随意穿越施工区域。

3. 所有作业人员应定期进行安全培训,并签署安全责任书。

4. 施工现场应设置安全通道,并定期进行灭火器、疏散通道等设备的检查和维护。

5. 施工现场应定期进行消防演练,并确保消防设备的正常运行。

6. 施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改并上报项目经理。

四、机械设备安全管理制度1. 所有机械设备必须具备相应的安全许可证,并进行定期维护和检验。

2. 机械设备操作人员应具备相应的操作证书,并按照作业规程进行操作。

3. 机械设备操作人员应定期参加安全培训,并进行安全答题考核。

4. 机械设备操作人员不得在疲劳、酒后或服用药物后操作机械设备。

五、材料管理制度1. 所有进场材料必须进行质量检验,并按照规定进行分类存储。

2. 材料仓库应设置专人管理,并定期清理消防设备。

3. 材料运输车辆应具备相应的安全标识,并按照规定进行维护和检查。

4. 材料的使用必须按照规定进行,不得超负荷使用或使用过期材料。

六、施工作业安全管理制度1. 施工作业前必须制定安全措施并报告项目经理。

2. 所有施工人员应进行安全技术交底,并督促使用个人防护装备。

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度第一章总则一、为加强工程项目安全生产管理,保障工程项目人员的生命财产安全以及工程项目的顺利进行,制定本安全生产管理制度。

二、本制度适用于全体工程项目人员,无论是管理人员还是施工人员,都应遵守和执行本制度。

第二章安全生产责任一、工程项目的所有者、总承包单位、分包单位等施工方对项目的安全生产负有主要责任,必须对工程项目的安全生产工作进行全面掌握和管理。

二、工程项目的所有者应当制定并实施安全生产管理方案,明确安全生产目标,确定安全生产职责及相关部门,保障工程项目的安全生产。

三、总承包单位应当组织并协调各个分包单位的安全生产工作,建立健全安全生产管理体系,定期进行安全检查和隐患排查,并及时采取措施进行整改。

四、分包单位应当严格按照总承包单位的指示和要求,开展安全生产工作,配备必要的安全防护设备和器材,确保施工过程中的安全。

第三章安全生产管理措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当建立健全安全管理制度,包括安全生产责任制、安全教育培训制度、事故报告制度等。

二、工程项目的所有者和总承包单位应当配备专职安全管理人员,负责对施工过程中的安全风险进行评估和管控,并及时向相关责任人汇报。

三、施工现场应当设置明显的安全警示标识,划定安全作业区域,以保障施工人员的安全。

四、工程项目的所有者和总承包单位应当加强对分包单位的监督,定期组织安全检查,查处违反安全规定的行为,并提出整改要求。

第四章安全防护措施一、工程项目的所有者、总承包单位和分包单位应当根据工程特点和作业环境,制定合理的安全防护措施,包括但不限于安全网、警示牌、防护网等。

二、施工人员必须佩戴符合相关标准的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,作业时必须正确使用。

三、进行高空作业时,必须严格按照相关规定,使用安全绳、安全带等,确保安全。

四、在施工现场必须设立消防器材和应急疏散通道,并配备专职消防人员,保障施工现场的消防安全。

建设工程施工安全生产管理办法

建设工程施工安全生产管理办法

编号: SY-AQ-08023 Management measures for construction safety production of construction projects导语:进行安全管理的目的是预防、泯灭事故,防止或者消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。

第一章总则第一条为加强湖南景然园林发展有限公司怀化潭口溪流域绿化工程(以下简称本项目)施工现场的安全生产管理,防止和杜绝安全事故,实现安全生产的管理目标,保障建设的顺利完成,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》等有关法律、法规、规章的规定,结合本项目实际,特制定本办法。

第二条本办法合用范围:湖南景然园林发展有限公司怀化潭口溪流域绿化工程各分包单位、各班组和个人。

第三条施工单位对本合同段工程安全生产工作负直接责任。

第四条施工单位应当向社会发布安全生产监督举报电话。

第五条安全管理应当坚固树立以人为本的思想,坚持安全第一、预防为主、综合管理的方针,建立健全安全生产保障体系和安全生产责任制度。

第二章各主体安全生产管理职责第六条施工单位(项目部)的安全职责:(一)施工现场的安全生产管理由施工单位负责。

工程施工实行总承包的,总承包单位应当对全部工程施工现场的安全生产管理负责;总承包单位依法将工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程施工现场的安全生产管理向总承包单位负责,总承包单位对分包工程施工现场的安全生产管理承担连带责任。

(二)施工单位派驻的项目部经理是安全生产的第一责任人,对所承建合同段的安全生产负全面责任;(三)项目部必须设置安全生产管理机构,按照规定配备专职安全管理人员,建立和完善安全生产管理制度和安全生产管理体系;(四)项目部要按照法律、法规的要求,针对施工特点制定安全生产保障措施,拟定安全生产事故应急预案;(五)项目部要按规范要求保证对劳动保障、生产安全的经费投入,列出安全生产的专项费用,确保安全生产费用的有效使用;(六)项目部要养护、维修好现场施工机具及相关器材,并按规定对施工机具及关联材料进行检测和更换,确保施工机具和器材的完好率;(七)项目部必须按规定给施工人员备齐安全防护用品,所购置的劳动保护用品质量必须符合国家、省有关规定或者标准;(八)项目部要进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录;(九)项目部要积极配合上级单位的安全生产检查工作,认真完成上级单位交办的有关安全领域方面的其它工作;(十)较大安全风险施工中安全保障措施和方案必须按程序报监理单位和建设单位审批。

工程项目部安全管理办法

工程项目部安全管理办法

一、总则为确保工程项目部安全生产,保障员工生命财产安全,提高工程项目管理水平,特制定本管理办法。

二、安全责任1. 项目经理是工程项目部安全生产第一责任人,对工程项目部安全生产工作全面负责。

2. 项目部各部门负责人对本部门安全生产工作负责,负责组织实施安全生产措施。

3. 项目部全体员工必须严格遵守安全生产规章制度,履行安全生产职责。

三、安全管理措施1. 安全教育培训(1)项目部应定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。

(2)新员工上岗前,必须进行岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

(3)定期对员工进行安全知识、技能培训,提高员工应对突发事件的能力。

2. 安全生产检查(1)项目部应建立健全安全生产检查制度,定期开展安全生产检查。

(2)对检查中发现的安全隐患,应及时整改,确保整改到位。

(3)对重点部位、关键环节进行专项检查,确保安全生产。

3. 安全生产制度(1)项目部应建立健全安全生产规章制度,明确各部门、各岗位的安全职责。

(2)严格执行安全生产操作规程,确保各项作业安全、有序进行。

(3)加强施工现场安全管理,防止安全事故发生。

4. 安全防护设施(1)项目部应按照国家标准配备安全防护设施,确保设施完好、有效。

(2)对安全防护设施进行定期检查、维护,确保其正常使用。

(3)加强施工现场安全防护设施的管理,防止设施损坏、丢失。

5. 应急管理(1)项目部应建立健全应急预案,明确应急响应程序。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

(3)加强应急物资储备,确保应急物资充足、有效。

四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规章制度,造成安全事故的个人和集体,依法依规进行处罚。

五、附则1. 本管理办法由项目部安全生产领导小组负责解释。

2. 本管理办法自发布之日起施行。

通过以上安全管理办法的实施,工程项目部将努力实现安全生产,为我国建筑事业的发展贡献力量。

工程项目安全生产管理办法

工程项目安全生产管理办法

工程项目安全生产管理办法(一)为了加强工程项目安全生产管理,确保工程施工人员的人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,结合工程项目的实际情况,制定本办法。

(二)本办法的目的是建立健全工程项目安全生产管理体系,加强安全生产工作的领导和协调,明确各级管理人员和施工人员的安全职责,落实安全措施,防止和减少安全事故的发生。

(三)本办法适用于工程项目范围内的所有人员,包括管理人员、施工人员、外包单位及相关方人员等。

(一)工程项目部应建立健全安全生产管理体系,包括安全生产领导小组、安全生产管理网络、各项安全生产管理制度等。

(二)安全生产领导小组应由工程项目部的主要负责人担任组长,各相关部门的负责人担任成员,负责制定和执行安全生产决策,指导安全生产工作。

(三)安全生产管理网络应覆盖工程项目部的所有人员,包括管理人员、施工人员、外包单位及相关方人员等,明确各级人员的安全职责,确保安全生产的全面管理。

(四)各项安全生产管理制度应包括以下内容:安全教育培训制度:明确安全教育培训的内容、方式、周期等要求。

安全检查制度:明确安全检查的内容、方式、周期等要求。

安全事故报告和处理制度:明确安全事故的报告程序、处理方式、责任追究等要求。

其他与安全生产相关的制度:如安全操作规程、安全奖惩制度等。

(一)工程项目部应建立安全管理责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全职责。

(二)项目经理是工程项目安全生产的总负责人,应全面负责工程项目的安全生产工作。

(三)其他管理人员应按照各自的专业分工,负责分管范围内的安全生产工作。

(四)施工人员应遵守安全生产规章制度和操作规程,正确使用劳动防护用品和用具。

(五)外包单位及相关方人员应遵守工程项目的安全生产管理制度,履行相应的安全职责。

制定安全技术措施计划,明确安全技术措施的内容、要求和实施时间。

对危险性较大的分部分项工程,应编制专项施工方案,明确安全技术措施的内容和要求。

工程项目安全生产管理制度范本

工程项目安全生产管理制度范本

工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产,依法维护员工的生命安全和财产安全,规范管理行为,确保工程项目的顺利进行,特制定本管理制度。

2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段,所有项目人员都必须遵守本制度。

二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负总责。

2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标,明确安全生产责任,并组织实施。

3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

4.各部门负责人要落实安全生产责任,确保工作安全有序进行。

三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训,提高员工的安全素质。

2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。

3.每位员工参加安全教育培训后,要签订安全责任书,承诺自觉遵守安全规定。

四、安全检查与隐患排查1.每天上班前,各部门负责人要对工作场所进行安全检查,发现隐患立即整改。

2.定期组织全员安全检查,对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。

3.发现安全隐患要立即上报,并制定整改措施,并在规定时间内完成整改。

五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案,制定预案并组织演练,提高应急处置能力。

2.各部门负责人要熟悉应急预案,并按照预案要求进行应急处置。

3.定期审核和修订应急预案,确保其时效性和可行性。

六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程,明确员工的工作职责和安全操作要求。

2.严禁擅自操作危险设备,必须按照相关规定使用防护装备。

3.工作中发现任何不安全行为或现象,要立即制止,并上报相关负责人。

七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施,并保持设施的正常运行。

2.明确消防设备的位置和使用方法,保证消防设备的畅通和有效性。

3.制定并执行紧急撤离预案,确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。

八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。

工程项目部安全生产管理制度模版

工程项目部安全生产管理制度模版

工程项目部安全生产管理制度模版第一章总则第一条为了保障工程项目部的安全生产,预防和遏制事故的发生,保护员工的生命财产安全,依照《中华人民共和国安全生产法》及相关法律、法规的规定,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于职责是工程项目部,管理项目建设过程中的安全生产活动的各级领导和项目员工。

第三条工程项目部及其全体成员有义务遵守本制度,按照本制度要求进行工作,并接受相关职责、权力和义务的约束。

第四条工程项目部负责人是全体员工的安全生产的第一责任人,应当制定安全生产目标、安全生产管理措施和安全生产工作计划,并保证这些目标、措施和计划的有效实施。

第五条项目部应当注重培训与教育,提高员工对安全生产工作的认识和责任意识,提供必要的安全生产培训。

第六条项目部应当建立健全安全生产管理体制,明确安全生产工作的职责和权力划分。

第七条项目部应当建立并健全安全生产管理制度文档,制定安全生产流程和操作规程,明确各项安全制度要求,并定期进行评估和更新。

第二章安全生产责任第八条工程项目部负责人应当确立安全生产第一责任人,并明确其责任范围和权限。

第九条安全生产第一责任人应当制定安全生产管理目标、措施和计划,并监督执行,对工作中存在的安全隐患及时进行整改。

第十条各级安全生产责任人应当加强对下级安全生产工作的监督检查,并及时发现和排除隐患。

第十一条工程项目部负责人应当充分了解工程项目部的安全生产情况,制定安全生产目标和年度安全计划,并监督检查实施。

第十二条工程项目部负责人应当指定专人负责安全生产工作,明确其职责和权限,并评定其安全生产工作的绩效。

第十三条员工参与安全生产的工作,有权提出安全生产意见和建议,对自身工作中的安全隐患有权停工并上报。

第三章安全生产管理第十四条工程项目部应当建立安全生产组织体系,明确职责分工和权限。

第十五条工程项目部应当建立安全生产标准和规范,制定相应的操作规程和安全操作指南。

第十六条工程项目部应当建立安全生产档案,记录重要的安全生产资料和信息。

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度

工程项目安全生产管理制度一、总则为了保障工程项目的安全生产,保护工程人员的生命安全和健康,根据国家相关法律法规以及工程项目实际情况,制定本管理制度。

二、责任分工2.安全管理人员:负责制定和执行项目的安全管理制度,监督工程项目的安全生产工作。

3.各责任部门:根据分工负责项目内的安全工作,定期检查和评估安全管理措施的实施情况。

三、安全生产措施1.工程项目启动前,项目负责人应组织编制《安全生产方案》,明确各阶段的安全管理措施和操作规程,并组织相关人员进行培训,保障工程人员了解和掌握安全生产要求。

2.在工程项目的施工现场,设立明显的安全警示标志,指示工程人员注意安全,并设立合理的防护设施,保障工程人员的人身安全。

3.架设临时电网时,应由专业人员进行设计和施工,并按照国家标准进行验收,确保电气设备的安全可靠。

4.进入施工现场的工程人员应佩戴必要的安全防护用品,如安全帽、手套、耳塞等,并根据具体工种和工序的要求进行培训和考核,确保工程人员的安全意识和操作技能。

5.工程机械的使用和维护应按照相关规定进行,保障设备的安全运行并定期进行维护保养。

6.水电等特殊工种的施工,必须由持相关证书的专业人员进行,确保施工质量和安全。

四、安全责任制度1.项目负责人负有全面负责安全生产的责任,对项目内的安全工作负总责,并对发生的安全事故负直接责任。

2.安全管理人员应监督并指导安全工作,及时发现和纠正安全隐患,保障施工过程的安全。

3.各责任部门应根据工作分工,承担相应的安全责任,并及时向安全管理人员汇报工作进展情况。

五、事故处理和应急预案1.发生安全事故时,应立即组织抢救伤员,并迅速报警,同时通知相关责任部门,并采取措施控制事故扩大范围。

2.事故发生后,应成立事故调查组进行调查,查明事故原因,并根据调查结果及时采取措施避免类似事故再次发生。

3.工程项目应制定应急预案,明确各类事故应急处理措施和责任分工,并进行演练和培训,保障应急处置的效果。

工程项目部安全生产管理制度(3篇)

工程项目部安全生产管理制度(3篇)

工程项目部安全生产管理制度是为了规范和保障工程项目部的安全生产活动,确保员工的安全和健康,避免事故的发生,保护公共利益和环境的制度规范。

一、指导思想以人为本,预防为主,综合治理,依法管理。

二、组织架构1.设立安全生产管理部门,明确责任和权限;2.建立安全委员会,包括项目负责人、管理人员和员工代表;3.明确各级管理人员和责任人的安全责任。

三、安全生产责任1.项目负责人负责全面的安全生产工作,包括安全规划、安全组织和安全控制等;2.项目部安全生产管理人员负责监督、协调和执行安全工作;3.各部门、岗位和人员要明确安全责任,做好相应安全工作。

四、安全生产制度1.制定安全操作规程,明确各岗位的操作规范和安全措施;2.建立安全消防制度,包括消防设施的维护、使用和检查等;3.建立安全防护制度,包括个人防护用具的使用和管理等;4.建立安全检查制度,定期对施工现场进行安全检查和隐患排查;5.建立事故调查制度,对事故进行详细分析和调查,提出改进措施。

五、安全培训和教育1.新员工入职前进行安全培训,明确工作规范和安全要求;2.定期对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能;3.建立安全培训档案,记录培训内容和效果。

六、安全风险管理1.建立安全风险评估和管理制度,对施工过程中的风险进行评估和控制;2.制定应急预案和应急演练计划,提前做好应急准备工作;3.及时处理和报告安全事故和隐患,防止事故扩大和重复发生。

七、安全考核和奖惩1.建立安全考核制度,对安全工作进行定期考核和评估;2.根据考核结果,进行安全奖励和惩罚,激励员工积极参与安全工作。

八、安全监督和检查1.建立安全监督制度,对项目部的安全工作进行监督和检查;2.召开安全会议,交流安全工作经验和问题,并及时解决。

九、安全信息管理1.建立安全信息管理系统,记录和分析安全信息;2.及时发布安全通知和警示信息。

以上是工程项目部安全生产管理制度的主要内容,具体制度的制定和实施应根据实际情况进行调整和补充。

工程项目部安全生产管理制度范本

工程项目部安全生产管理制度范本

工程项目部安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强对工程项目部的安全生产管理,确保工程施工过程中人员的安全,保护设备和环境的安全,制定本制度。

第二条工程项目部对本制度适用范围:适用于本项目部内所有人员,在施工期间必须遵守本制度。

第三条工程项目部负责人应当对本制度的执行和贯彻负总责,并指定安全专职人员负责具体实施。

第四条工程项目部安全生产管理的目标是:零伤亡,零事故,确保施工质量,并保护环境。

第五条工程项目部应建立健全的安全生产管理体系,明确责任,落实措施,确保安全生产。

第二章安全责任第六条工程项目部负责人是安全生产的第一责任人,对本项目部安全生产负总责。

第七条安全专职人员是安全生产的具体负责人,负责协调和监督本项目部的安全生产工作。

第八条施工人员应当严格遵守安全操作规范,加强自我保护,保障工程施工过程中自身安全。

第三章安全管理第九条工程项目部应当制定安全生产管理制度和操作规程,并通过内部培训使施工人员熟悉并遵守。

第十条工程项目部应当建立安全教育和培训制度,定期对施工人员进行安全知识培训和职业技能培训。

第十一条工程项目部应当建立安全检查和隐患排查制度,定期进行安全检查,发现隐患立即整改。

第十二条工程项目部应当建立事故报告和应急预案制度,发生事故时,应及时报告并采取相应措施。

第四章安全措施第十三条工程项目部应当配备符合施工要求的安全防护设备,确保施工现场的安全。

第十四条工程项目部应当制定禁止吸烟和禁止乱丢废弃物等规定,保持工作环境的整洁和安全。

第十五条工程项目部应当建立安全生产奖惩制度,对违反安全操作规范的行为给予处罚,对安全生产的先进集体和个人予以表彰和奖励。

第十六条工程项目部应当建立施工现场管控制度,确保施工现场的安全管控工作能够得到有效执行。

第五章绩效评价第十七条工程项目部应当定期进行安全生产绩效评价,并根据评价结果进行改进和提高。

第十八条工程项目部应当严格按照法律法规和技术标准要求进行安全生产工作,不得违反规定进行施工。

工程项目安全生产、文明施工管理规定(5篇)

工程项目安全生产、文明施工管理规定(5篇)

工程项目安全生产、文明施工管理规定一、安全生产1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。

建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。

2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。

3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。

4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。

5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。

(1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。

油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。

供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。

(2)爆破作业前必须报当地公安部门批准。

火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。

(3)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。

8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。

坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。

9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。

如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。

10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。

工程项目安全生产管理制度(4篇)

工程项目安全生产管理制度(4篇)

工程项目安全生产管理制度一、安全生产方针1. 安全第一,预防为主;2. 符合法律法规要求,遵守职业健康安全原则;3. 提高员工安全意识,强化责任意识;4. 进行安全培训,提高员工技能;5. 不断改进安全管理体系,预防事故发生。

二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门,负责制定安全生产管理制度,并监督执行;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工安全意识;3. 确定项目安全生产责任人,他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作;4. 设立安全巡查岗位,定期巡查项目现场,发现隐患及时整改;5. 设立安全事故调查组,对发生的安全事故进行调查和分析,提出改进措施。

三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程,明确各种作业的安全操作要求;2. 采取安全防护措施,配备必要的安全设备和工具;3. 定期进行安全检查和维护,保证设备的正常运行;4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度;5. 加强现场安全监控,做好事故风险的预警和应急处置准备;6. 按照法律规定,进行安全生产和职业卫生的检测,确保工作环境的安全。

四、安全生产培训和教育1. 给新员工进行安全生产培训,使其熟悉安全操作规定;2. 定期组织安全教育活动,提高员工的安全意识;3. 对工作岗位上的安全操作进行培训,提高员工的技能;4. 加强事故案例的宣传教育,引导员工从事安全生产工作。

五、安全事故的处理和报告1. 对发生的安全事故,及时组织抢救伤员和采取应急措施;2. 进行事故调查和分析,找出事故原因,并采取措施防止再次发生;3. 对重大和特别重大事故,及时向有关部门报告;4. 对轻微事故进行统计和分析,找出问题,做好事故预防工作。

六、安全生产考核和奖惩1. 建立安全生产考核制度,对相关人员进行综合考核;2. 对安全工作表现突出的人员和单位进行表彰和奖励;3. 对违反安全规章制度的人员和单位进行处罚和纪律处理;4. 对安全责任不落实的单位和个人进行追责。

施工项目部安全生产管理办法(2篇)

施工项目部安全生产管理办法(2篇)

施工项目部安全生产管理办法为适应公司发展的要求,保证项目工程安全生产,以"强化安全基础,推动安全发展"为措施,有效防范各种安全事故,现制定本安全生产管理办法。

1.安全目标本年度总承包部所属各项目安全目标:(1)事故控制目标:杜绝死亡、重伤事故,年轻伤负伤率不大于10‰;避免重大火灾、机械事故。

(2)现场安全目标:各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,合格率达到100%,严格管控"三违"现象、火灾隐患。

(3)绿色施工目标:落实节材、节水、节能、接地措施,杜绝资源浪费;控制与杜绝环境污染,积极进行绿色施工达标管理。

落实责任人:项目经理。

2.安全生产责任为实现以上安全目标,总承包部与各项目经理签订本年度《安全生产责任书》,明确各自的管理责任,工作目标、考核办法与奖罚措施。

项目安全管理以项目经理为第一责任人,建立以项目经理为组长,项目副经理、项目工长(安全员)、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组,召开安全工作会议,策划安全达标工作,层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题,保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下,并签字确认。

做到目标明确,责任到人,每月考核,及时总结改进工作,抓好过程管理,努力实现安全目标。

实施责任人:项目经理。

3.分包安全管理项目经理与各分包单位签订分包合同的同时,必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》,明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。

分包单位必须具备相关安全生产资质,执行项目部安全生产管理规定。

分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。

实施责任人:项目经理。

4.现场安全管理(1)安全教育到位:分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。

安全教育由分包单位现场负责人组织,项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。

工程项目安全生产管理方案

工程项目安全生产管理方案

工程项目安全生产管理方案一、背景介绍工程项目安全生产管理是工程建设过程中必不可少的环节,它关系到人员和财产的安全以及企业的声誉。

因此,建立一套科学有效的管理方案,开展全过程的安全管理,将促进工程项目的顺利进行,保障企业的正常运转,提高工程建设的效率。

二、管理目标通过完善的管理方案和系统的工程项目安全生产管理措施,确保工程建设过程中人员安全、设备设施的稳定运行,合理分配资源,减小事故发生的概率,有效保护工程的顺利开展,为企业的发展创造良好的环境。

三、工程项目安全生产管理体系工程项目安全生产管理体系主要包括从规章制度、管理组织、安全教育、安全监督、信息管理等方面制定细则,采取一系列的保障措施,确保安全生产目标的实现。

3.1 规章制度在工程项目安全管理中,制定一套科学的规章制度很关键。

规章制度要科学、合理、可行、有效,规定人员在工作中应遵守的各种规定、条例和制度,通过完善的管理制度,规范操作流程,减小安全事故的概率。

3.2 管理组织充分发挥项目负责人、总监理工程师、安全技术人员等职责,在设计、施工、验收等各阶段,建立完善的管理体系,充分展示分工明确、作业细致的高效工作模式。

通过合理配置各项资源,划分安全责任区域和工作职责,确保每个环节都落实到位,多手把手,用心保安全。

3.3 安全教育在工程项目安全管理中的安全教育是至关重要的环节。

它能为所有工作人员提供必要的安全知识,掌握正确的操作技能,提高安全的防范和处置能力。

对不同等级和岗位的人员提供专业的安全培训,为员工提供更高效的课程,提高员工的安全防范意识。

3.4 安全监督工程项目安全监督是解决安全事故和问题的有效手段,是从源头上预防事故的必要举措。

按照安全监督的要求,落实安全评估制度和报告制度,按时合理地进行安全检查,评估现场风险,确保设备的运行安全,并随时掌握现场的动态。

3.5 信息管理工程项目安全管理中通过信息化手段,全面化的收集、管理、分析和处理安全资料,加强安全信息流通和交流,实时监控工程进展情况,提高事故报告的及时性和精准度,实现安全数据的掌握和运用,助力安全管理决策的科学作出。

工程EPC总承包项目安全生产管理办法

工程EPC总承包项目安全生产管理办法

工程总承包项目安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强工程总承包项目安全生产,确保不发生安全生产事故,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《北京市安全生产管理条例》等法律法规,特制订本规定。

第二条本标准规定了施工安全环保管理策划、项目现场安全环保管理组织机构、项目现场安全环保管理规章制度、项目现场安全环保教育培训、项目现场及施工分包商安全环保管理与监督检查、重大安全环保因素控制、应急准备与响应、项目现场安全环保绩效管理的基本要求.第三条本标准适用于工程总承包项目.第二章工程项目安全环保管理内容第四条工程项目安全环保管理主要内容主要包括以下几个内容: (一)施工安全环保管理策划(二)项目现场安全环保管理组织机构(三)项目现场安全环保管理规章制度(四)项目现场安全环保教育培训(五)项目现场及施工分包商安全环保管理与监督检查(六)重大安全环境因素控制(七)应急准备与响应(八)项目现场安全环保奖惩管理第三章施工安全环保管理策划第五条项目经理负责施工安全环保管理策划。

第六条项目经理负责组织安全工程师,根据公司已建立的《项目环境因素清单》、《项目职业健康安全危险清单》、项目设计文件,按照《环境因素识别与评价控制程序》、《危险源辨识、风险评价和风险确定控制程序》识别、评价施工过程安全、环境因素,编制《××项目施工环境因素清单》、《××项目施工职业健康安全危险清单》。

根据《项目现场安全环保检查管理规定》确定应进行安全环保检查的内容、编制《项目现场安全环保检查记录表》.第七条项目经理根据项目合同、《施工管理实施计划》、《××项目施工环境因素清单》、《××项目施工职业健康安全危险清单》和《施工安全环保实施计划编制规定》的要求,组织编制《施工安全环保实施计划》,并报送工程建设部经理进行审批。

第八条《施工安全环保实施计划》主要内容包括:施工安全环保管理方针和目标、项目施工环境因素清单、项目施工职业健康安全危险源清单、项目施工适用安全环保法律法规(包括地方法律法规)要求、项目现场安全环保管理组织机构、项目现场安全环保管理规章制度、项目现场安全环保教育培训、施工过程及施工分包商安全环保监督和测量、项目应急准备与响应计划等。

工程项目部安全生产规定

工程项目部安全生产规定

工程项目部安全生产规定第一章总则第一条为了加强工程项目部的安全生产管理,确保工程施工过程中人员、设备和财产的安全,根据国家相关法律法规,结合本项目特点,制定本规定。

第二条本规定适用于本工程项目部内所有的工程施工人员、工作人员和访客。

第三条工程项目部负责组织实施本规定,并严格落实安全生产责任制。

第四条所有人员都有权利和义务参与本项目的安全生产管理,并应当按照规定履行相关职责。

第二章安全生产组织第五条工程项目部应当成立安全生产领导小组,负责统一协调和指导本项目的安全生产工作。

第六条安全生产领导小组由项目经理、安全主管和相关部门负责人组成,项目经理为组长。

第七条安全生产领导小组应当定期召开会议,研究解决本项目的安全生产重大问题,并制定相应的措施。

第八条安全生产领导小组应当制定并完善安全生产责任追究制度,对违反安全生产规定的人员进行惩处。

第三章安全生产责任制第九条工程项目部领导对本项目的安全生产负总责,具体责任由项目经理担任。

第十条项目经理负责组织实施安全生产工作,并对本项目的安全生产工作结果负责。

第十一条安全主管负责监督工程施工现场的安全管理,及时发现并纠正存在的安全隐患。

第十二条各部门负责人应当按照职责分工,落实安全生产措施,并推行安全文化,确保员工的安全意识和技能培养。

第四章安全生产管理第十三条工程项目部应当建立健全安全生产管理制度,包括安全操作规程、事故应急预案等。

第十四条安全生产管理制度应当明确规定工程施工过程中的安全要求和措施,并告知相关人员。

第十五条工程项目部应当配备专职安全管理人员,负责工程项目的日常安全管理工作。

第十六条工程项目部应当配备必要的安全防护设施和器材,并定期检查和维修。

第五章安全生产培训第十七条工程项目部应当组织员工进行安全生产培训,包括安全操作技能培训、事故应急处置等。

第十八条安全生产培训应当定期进行,新员工入职时应当进行安全培训,并落实培训记录。

第十九条工程项目部应当建立安全生产培训档案,记录员工的安全培训情况。

建设项目安全生产管理办法

建设项目安全生产管理办法

建设项目安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强建设项目施工阶段安全管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,规范施工现场文明施工,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《四川省安全生产条例》《公路水运工程安全生产监督管理办法》《交通运输部办公厅关于加强公路水运工程平安工地建设的指导意见》(交办安监〔2023〕64号)等法律法规及规范性文件要求,结合集团公司、股份公司有关安全生产管理制度要求,制定本办法。

第二条建设项目参建单位安全生产行为及对其实施监督管理,应当遵守本办法。

第三条公司作为建设项目业主,负责该项目安全生产的监督、协调管理工作;各参建单位的安全生产工作应当以人民为中心,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化和落实项目建设安全生产主体责任,细化分解安全生产目标,将安全要求落实到最小工作单元。

第二章施工安全生产条件要求第四条各参建单位应当具备法律法规、规章和工程建设强制性标准规定的安全生产条件。

任何单位和个人不得降低安全生产条件。

施工单位要按审批的施工图设计文件施工。

第五条公司安全管理部牵头,工程部、合约部参与,要对进场的施工、监理、检测等参建单位进行安全生产条件、安全生产信用情况及专职安全生产管理人员配备的标准等进行履约检查和要求。

第六条施工单位从事公路工程建设活动,应当取得安全生产许可证及相应等级的资质证书。

施工单位的主要负责人和安全生产管理人员应当经交通运输主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。

第七条施工单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

施工单位应当根据工程施工作业特点、安全风险以及施工组织难度,按照年度施工产值配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备1名;5000万元以上不足2亿元的按每5000万元不少于1名的比例配备;2亿元以上的不少于5名,且按专业配备。

第八条参建单位应对进场人员进行安全生产教育和培训。

工程施工项目安全生产监督管理程序(三篇)

工程施工项目安全生产监督管理程序(三篇)

工程施工项目安全生产监督管理程序第一章总则第一条为了加强工程施工项目的安全生产监督管理,保障工程施工人员以及社会公众的生命财产安全,制定本管理程序。

第二条本管理程序适用于各类工程施工项目的安全生产监督管理。

第三条工程施工项目的安全生产监督管理实施“谁负责、谁监督、谁安全”的原则。

第四条工程施工项目的安全生产监督管理应遵守国家有关法律法规的规定,确保工程施工的安全、质量和进度符合要求。

第五条工程施工项目的安全生产监督管理应注重预防,坚决杜绝事故发生。

第二章安全生产职责第六条工程施工单位是工程施工项目的安全生产主体,负责该项目的安全生产工作。

工程施工单位应设立安全生产管理机构,明确职责和权限。

第七条工程施工总承包单位是工程施工项目的安全生产总承包单位,负责工程施工项目的整体安全生产管理工作。

工程施工总承包单位应设立安全生产管理部门,明确职责和权限。

第八条施工项目勘察设计单位负责按照国家有关法律法规和规范要求进行工程勘察设计,确保工程施工项目的安全性。

第九条勘察设计单位应在编制工程勘察设计文件时,充分考虑工程的安全性,减少安全隐患。

第十条勘察设计单位应按照施工图设计要求编制施工图文件,并提出合理化建议。

第十一条监理单位负责对施工过程进行监督和检查,确保施工过程符合国家有关法律法规和技术规范的要求。

第十二条监理单位应设立监理组织机构,明确职责和权限。

第十三条施工项目监理单位对工程施工单位进行监督检查时,工程施工单位应给予积极配合,并按要求整改。

第十四条监督检查发现的问题和隐患,应及时上报工程建设单位和地方安全监管部门。

第十五条地方安全监管部门是对工程施工项目的安全生产监督管理的直接责任单位,负责工程施工项目的安全生产监督和举报受理工作。

第十六条地方安全监管部门应设立安全生产监督管理部门,明确职责和权限。

第十七条地方安全监管部门应加强对工程施工项目的安全生产监督和检查,及时发现和处理安全隐患。

第十八条地方安全监管部门应加强工程施工项目的安全培训和宣传,提高施工人员的安全意识。

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附件工程项目安全生产管理办法目录第一章总则 (3)第二章安全生产目标责任制度 (3)第三章安全生产保证体系 (5)第四章安全生产责任制度 (8)第五章安全生产检查制度 (9)第六章重大危险源监控管理制度 (14)第七章关键工序红线卡控制度 (20)第八章事故隐患排查制度 (42)第九章安全技术交底制度 (44)第十章安全生产教育培训制度 (48)第十一章安全生产人员资格管理制度 (53)第十二章特种设备管理制度 (55)第十三章消防与现场动火管理制度 (57)第十四章安全检查、检验仪器(具)管理制度 (58)第十五章安全防护与标志管理制度 (62)第十六章安全生产费用管理制度 (65)第十七章环境保护和水土保持管理制度 (66)第十八章职业健康管理制度 (68)第十九章安全生产考核与奖惩制度 (73)第二十章安全事故报告与调查处理制度 (76)附件1 工程项目安全生产保证体系框图 (83)附件2 工程项目主要岗位安全生产岗位责任制 (84)第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有序推进集团公司安全生产标准化、精细化管理,实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控,依据《安全生产法》、《关于进一步加强企业安全生产的通知》(国务院国发〔2010〕23号)、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》(国务院国资委令第21号)、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ77-2010)等国家、行业现行法律法规、规章、政策及上级和集团公司有关文件规定,制定本《办法》。

第二条本《办法》所称项目部是指集团公司范围内的各级、各类工程项目。

第三条集团公司直接管理的工程项目部对工程项目安全生产履行直接监督管理责任;各参建单位所属子分公司对所承担的施工项目安全生产履行企业主体责任。

各项目部是本项目安全生产的实施责任主体。

第四条各项目部依据本《办法》结合本项目实际,制定本项目安全生产管理办法。

工程项目各级管理和作业人员应自觉遵守安全生产法律法规、标准规范及本《办法》规定。

第二章安全生产目标责任制度第五条工程项目安全生产目标:杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般B类及以上铁路交通责任事故;杜绝重大道路交通责任事故;杜绝机械设备责任事故;杜绝火灾、火工品及锅炉压力容器爆炸责任事故;杜绝桥梁、隧道、地下工程发生坍塌事故。

遏制一般C类及以下铁路交通责任事故。

完成投标承诺的安全生产目标;争创行业、股份公司和地方人民政府安全文明标准化工地。

第六条工程项目必须贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准,规范安全生产目标分解,分时间段结合施工重点制定安全生产目标,实行安全生产目标责任定期考核管理,完成企业安全生产目标控制要求。

第七条项目部与上级单位每年签订《安全质量责任书》。

主要领导和分管领导按照企业有关规定及时、足额缴纳安全风险抵押金,接受企业安全生产目标责任考核。

第八条项目部对安全生产目标进行分解细化,并与经济责任制紧密挂勾。

与各管理部门、各参建单位签订《安全质量责任书》。

遵照安全生产责任“纵向到底、横向到边”的原则,指导督促各参建单位逐级签订《安全质量责任书》。

明确各级、各岗位责任目标,按照安全一票否决的原则,认真实施定期考核兑现。

第三章安全生产保证体系第九条工程项目应当建立健全安全生产保证体系,积极推行和应用先进可行的管理方法和监管手段,实现安全生产管理的规范化、标准化、科学化和现代化。

第十条工程项目安全生产保证体系包括组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系和监督保证体系第十一条项目部应建立健全安全生产组织机构(一)成立以项目经理为组长,党工委书记、分管生产副经理、总工程师、安全总监为副组长,项目部其他领导和各部门负责人为成员的安全生产(质量)领导组(以下简称安全质量领导组)。

安全质量领导组职责为:1.贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策,督促各部门、各项目分部及作业队严格执行国家、行业安全生产法律法规、标准规范、上级和集团公司有关文件和要求,积极组织开展各种形式的安全生产活动,提高全项目安全生产管理水平。

2.研究制定并组织实施本项目安全生产各项管理制度和安全生产操作规程,推动落实项目各单位、各部门和各岗位安全生产责任,确保完成本项目安全生产责任目标。

3.每月定期召开一次安全生产(质量)例会,总结本项目上个月安全生产情况,分析本项目当前的安全生产形势,提出下个月安全生产工作重点和要求;季(年)度末全面总结本单位安全生产情况,确定下一季(年)度的安全工作重点和安全管理责任目标。

4.每月定期组织安全生产大检查和安全质量隐患排查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的施工单位按规定进行处罚、通报及责任追究。

5.按规定及时报告生产安全事故,积极组织事故救援,配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事故原因进行分析,以事故为教训对所有参建人员进行警示教育,采取切实措施预防类似事故再次发生,对有关责任人和责任单位按规定进行处理。

工程项目各参建单位相应成立安全生产(质量)领导小组,明确领导小组职责。

(二)设立安全生产监督管理职能部门,配齐配强安全专职管理人员。

安全专职管理人员必须持证上岗,其任职资格和配备数量,应当符合国家、行业法律法规、政策文件和集团公司规定。

项目部安全生产监督管理职能部门是本项目安全生产工作的综合管理部门,对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。

主要职责是:1.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;2.制修订本项目安全生产管理制度并监督实施;3.组织参与工程项目生产安全事故应急救援预案的编制、宣贯及演练;4.依法依规组织开展安全教育培训,按要求建立健全安全教育培训管理台账;5.协调配备本项目各级专职安全生产管理人员;6.制定完善工程项目安全生产检查计划并组织实施;7.监督本项目各单位安全生产费用的投入和使用管理;8.参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;9.通报本项目违规、违章查处情况;10.组织开展安全生产评优、评先表彰工作;11.建立本项目安全生产管理档案;12.考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况;13.参加生产安全事故的调查和处理工作;14.项目部明确的其他安全生产管理职责。

(三)项目部应明确各职能部门的安全生产管理职责;各职能部门应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。

(四)项目部工会依法对本项目安全生产与劳动防护进行民主监督,依法维护员工合法权益,有权对工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入和使用情况进行监督,对安全生产规章制度的制修订提出建议和意见。

(五)项目部应组织对分包队伍的安全生产条件,包括安全生产监督管理组织机构设置、人员资格及配备数量,安全生产责任制、安全生产规章制度的建立和实施情况;安全生产投入和隐患排查治理情况;安全生产应急管理情况;生产安全事故的报告和调查处理等情况进行核实和监管。

第十二条项目部应建立以项目(常务)经理为第一责任人的责任体系,制定落实各单位、各系统、各部门、各管理和作业岗位的安全生产职责。

以责任落实为基础,以安全生产标准化管理为要求,健全组织体系、制度体系和风险控制体系,建立各级安全生产保证体系,促进体系有效运行。

工程项目安全生产保证体系的基本内容如“附件1”所示。

第四章安全生产责任制度第十三条安全生产责任制是工程项目各项安全管理制度的核心,是岗位责任制度的重要组成部分,是保障安全生产、落实工程项目安全生产主体实施责任的重要组织措施。

第十四条工程项目按照“一岗双责、岗岗有责”、“管生产必须管安全”和“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,逐级建立并实施安全生产责任制度。

第十五条安全生产责任制应当覆盖本项目各单位、各部门、全体员工和生产岗位、全部施工和管理过程。

工程项目各岗位的安全生产责任制,详见“附件2”。

各项目在实施过程中,应根据施工管理实际加以补充完善。

项目部应按照国务院“国发〔2010〕23号”、行业规章和工程建设相关方要求及集团公司文件规定,建立高风险作业领导干部责任包保、带班盯岗和关键工序值班值守制度,并将其纳入相关岗位安全生产责任制。

第十六条项目部应制定实施安全生产责任定期考核制度,逐级落实责任,逐级检查考核,形成完整有效的安全生产责任体系。

项目部对各部门和各参建单位责任制度落实情况每季度检查考核一次;各部门、各参建单位对管理范围内的工区、架子队及人员的责任制落实情况每月检查考核一次。

对考核成绩优秀的单位、部门和人员,由检查考核单位给予表彰奖励;对考核不合格的,应当给予诫勉谈话或惩处。

检查考核工作应公开、公正、透明,考核结果应当公示。

检查考核及奖惩资料必须齐全完备并妥善保存。

第五章安全生产检查制度第十七条工程项目安全生产检查形式,分为定期检查、专项检查和日常检查。

各项检查记录采用《关于进一步强化中国中铁安全质量监管记录工作的通知》(中铁股份安〔2011〕274号)规定的格式。

安全专(兼)职人员在进行安全生产监督检查的过程中,应按照股份公司《关于要求安全质量环保专兼职人员统一企业标识的通知》(2011-7号)要求,正确佩戴胸卡。

第十八条定期检查1.定期检查是指项目各级安全生产(质量)领导小组为履行安全生产管理职责,由第一管理者组织、相关领导和工管、机械、物资、安全质量、劳务管理等部门负责人参加的安全生产(质量)综合性大检查。

项目部应当每月组织一次,各分项目部应当每半月组织一次,工区、架子队应当每周组织一次。

2.工程项目各级安全生产大检查应事先制定检查计划、拟定检查路线、方案和检查重点,指定专人记录、拍照。

参加大检查的全体人员在签到表或检查记录上签名备查。

对检查发现的问题,应立即组织整改。

对于无法一时整改完成的,按照“五定”原则(定措施、定责任、定资金、定时限、定预案)进行监督和追踪整改;对存在严重威胁安全的重大隐患,在采取必要处置措施后,责令立即停工整改;3.对各级检查发现的问题,责任单位应按时限要求给予书面整改回复,严格实现闭环管理。

4.检查记录、签到表、整改回复及复查验收等资料必须齐全完备、并具有可追溯性。

5.第一管理者因故不能参加的,应委托其他班子成员代为履行职责,但事后应对检查情况进行全面了解和掌握。

6.建设单位、监理单位定期组织的安全质量检查活动不能替代企业项目组织的安全大检查,项目部及各参建单位应妥善组织安排。

第十九条项目各级大检查结束后,应及时召开专题分析会议,总结存在的问题,制定有针对性的整改和预防措施。

项目部安全大检查结束后一周内,发布本项目大检查情况通报;项目分部大检查结束后三天内,发布本分部大检查情况通报。

第二十条专项检查1.专项检查是指针对某一特定事项进行的专门检查。

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