领导干部日常管理制度
领导干部干部日常管理制度
领导干部日常管理制度
为激发学校领导干部工作热情，调动干部的工作积极性，进一步提升干部工作能力，使学校各室协调高效运转，努力做到学校领导干部管理科学化、制度化、规范化，特制定本制度。
1、学校领导干部要自觉加强组织纪律性，严格遵守工作纪律，每天早上8点以前到办公室签到，无故不到办公室签到者，以旷工论处，做到不迟到、不早退、不旷工，全体领导干部的出勤情况按月统计，年终汇总，并作为年终考核的依据。
2、学校安排的会议及其他重大活动均实行点名考勤制度，上级安排的会议或其他确需参加的事项要按规定请假。
确因公出差，无法履行请假手续的，主管领导向主要领导说明情况，否则一律按缺勤处理。
3、为便于上传下达，联系工作，学校领导干部出差要通知办公室去向。
4、严格请假制度，有病、有事请假者要事先写请假条并如实向领导讲明请假事由。
确有急事或遇特殊情况无法履行请假手续的，应先通过电话说明情况，事后履行补假手续。
无请假条或未经领导签字批准者，一律按旷勤处理。
请假一天以内由分管领导批准，一天以上需报请主要领导批准。
5、每位领导干部必须保证通讯工具随时畅通，不得随意关机。
若遇重要工作因联系不上耽误工作造成重大损失的，要承担责任并给予相
应的经济处罚。
6、严格执行值周制度，服从安排，不得无故迟到、早退、缺席。
因特殊情况不能参加值班的，必须事前向带班领导请假。
在值周期间必须主动处理好一切事务，来人的接待工作和日常工作。
对突发事件，必须先报告带班领导后，由带班领导上报镇主要领导。
做好值班记录，考勤、值班记录必须真实、准确。
干部内部日常管理制度
干部内部日常管理制度一、总则为规范干部内部日常管理行为，提高组织的管理效能，制定本管理制度。
二、干部内部日常管理的范围干部内部日常管理是指组织在其管辖范围内对干部进行管理和监督的活动。
包括但不限于：干部考勤、绩效评估、行为规范、奖惩制度等方面。
三、干部日常管理的原则1. 公平公正原则：在干部日常管理中，要坚持公平公正，不偏不倚地对待每一位干部，确保管理活动的公平性和公正性。
2. 法制原则：干部日常管理活动要依法依规进行，不得违法违规。
3. 激励原则：在干部日常管理过程中，要注重激励和奖励，激发干部的工作积极性和创造力。
4. 纪律原则：干部日常管理行为要依照组织纪律进行，不得违背组织规定。
四、干部考勤管理1. 考勤制度：制定干部考勤制度，规定干部的工作时间和考勤流程。
2. 考勤记录：建立健全的考勤记录系统，对干部的考勤情况进行记录和统计。
3. 考勤奖惩：对干部的考勤情况进行奖惩，对于迟到早退等不良考勤情况要进行处罚。
五、干部绩效评估管理1. 绩效目标：设定干部的绩效目标，明确工作任务和责任。
2. 绩效评估：建立绩效评估制度，对干部的工作业绩进行定期评估。
3. 绩效考核：根据绩效评估结果，对干部进行绩效考核，奖励优秀干部，对不合格干部进行处罚或调整。
六、干部行为规范管理1. 行为规范制度：制定干部行为规范制度，明确干部在工作和生活中应遵守的规定和要求。
2. 行为约束：对干部的行为进行约束，不得进行违法违纪的行为。
3. 行为奖惩：对符合行为规范的干部进行奖励，对违反行为规范的干部进行处罚。
七、干部奖惩制度1. 奖励机制：建立完善的奖励机制，对优秀干部予以表彰和奖励。
2. 处罚机制：建立严格的处罚机制，对违法违纪的干部进行严肃处罚。
八、其他管理制度1. 培训管理：对干部进行培训管理，提高干部的业务能力和管理水平。
2. 申诉管理：建立干部申诉管理制度，对干部的申诉进行及时处理。
3. 福利管理：对干部的福利进行管理，确保干部的合法权益。
干部日常监督管理制度
干部日常监督管理制度一、行为规范1.0严格遵守国家法律法规，遵守党的纪律和规定，遵守职业道德和行为准则；1.1严格遵守中央八项规定及其实施细则，以及地方和部门实施细则；1.2严格执行廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例等党内法规，以及公务员处分条例、事业单位工作人员处分暂行规定等法律法规；1.3严格执行干部选拔任用工作条例、领导干部个人有关事项报告规定等干部管理规定；1.4遵守社交礼仪，维护干部形象，不得参加可能影响公正执行公务的宴请、礼品馈赠、娱乐、旅游等活动；1.5不得利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，不得利用领导干部离职、退休后形成的各种关系影响公正执行公务。
二、考核评价2.1按照干部管理权限，对干部进行年度考核、任期考核、专项考核等；2.1年度考核以年度目标责任制为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，注重考核工作实绩；2.2任期考核以任职目标责任制为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，注重考核工作实绩;2.3专项考核以专项工作目标责任制为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，注重考核工作实绩；2.4按照考核结果对干部进行奖惩，对表现优秀的干部给予表彰奖励，对表现较差的干部进行批评教育。
三、廉政建设3.1坚持全面从严治党，落实党风廉政建设主体责任和监督责任;3.1推进反腐倡廉教育，加强廉政文化建设，增强干部廉洁自律意识；3.2加强权力制约监督，建立健全权力运行制约和监督体系，防止权力滥用；3.3加强廉洁纪律教育和监督执纪问责，严肃查处违纪违法行为。
四、问责机制4.1对违反干部管理规定的行为进行问责；4.1对违反政治纪律和政治规矩的干部进行问责；4.2对违反组织纪律和组织程序的干部进行问责；4.3对违反工作纪律和职责权限的干部进行问责；4.4对违反廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例等党内法规的干部进行问责。
五、监督机制5.1加强干部日常监督，及时发现和纠正干部存在的问题和不足;5.1加强党内监督，发挥党组织和党员的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足；5.2加强行政监督，发挥行政监察机关的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足；5.3加强群众监督，发挥人民群众的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足；5.4加强舆论监督，发挥新闻媒体的作用，及时发现和纠正干部存在的问题和不足。
干部日常管理制度
干部日常管理制度干部日常管理制度是组织机构为了保障干部队伍的高效运作以及经营管理的有序进行，而建立的一套规范和约束干部行为的制度措施。
该制度旨在提高管理水平和效率，强化干部履职意识，规范行为准则，确保干部工作的正常进行。
一、培养干部日常管理意识为确保干部队伍具备良好的管理素质和道德品质，组织机构应当注重培养干部的日常管理意识。
培养的方法包括但不限于：1. 定期开展干部管理培训，深入学习领导干部日常管理的理论知识和实践经验，提供系统的学习资源和案例分析；2. 鼓励干部参加相关培训课程和研讨会，扩宽视野，增加专业素养；3. 建立激励机制，对积极参与培训和提升管理水平的干部进行评优奖励，形成良好的激励机制。
二、明确干部职责和权限干部职责和权限的明确是良好干部管理的基础。
为实现明确，可以采取以下措施：1. 制定干部职责清单，描述干部的具体任务和责任，确保其工作内容和权限的明确；2. 建立绩效考核制度，通过实质性的评估，准确衡量干部的工作成效，为其明确权责提供保障；3. 进行定期沟通和交流，及时解决工作中遇到的问题和困难，使干部对自己的职责有更清晰的认识。
三、建立干部日常管理流程为了提高工作的效率和质量，建立干部日常管理的流程至关重要。
可从以下方面入手：1. 制定明确的工作流程和标准操作程序，规范干部工作的各个环节，确保工作的有序运行；2. 建立信息化管理系统，通过信息化手段提高办公效率，实现信息共享和公开透明；3. 加强协同合作，明确各部门的职责和协作关系，减少重复劳动，提高工作效率。
四、加强干部监督和评估干部的监督和评估是保证干部管理制度有效实施的重要环节。
需要注意以下事项：1. 设立监督机构或专门岗位，负责对干部日常工作进行监督和检查，确保规章制度的落实；2. 建立定期评估机制，对干部的工作绩效进行定期评估，强化激励和约束机制，形成考核结果的激励和约束；3. 鼓励干部参与自我评估，并在评估结果中得到反馈和改进机会，形成干部自我约束机制。
干部日常管理制度
干部日常管理制度一、制度背景干部是党和国家事业的中坚力量，对于提升组织活力、推动工作发展至关重要。
为了加强对干部的管理，规范他们的日常行为，建立一套有效的干部日常管理制度势在必行。
二、管理原则1. 公平公正原则：干部日常管理应坚持公平、公正、公开的原则，遵循不搞特殊、不搞个别、不搞关系的要求。
2. 依法依规原则：干部日常管理必须遵守国家法律法规和党内规章制度，不得违反纪律、违背法律。
3. 奖罚分明原则：干部日常管理要对优秀表现给予表彰和奖励，对违纪违法行为给予惩处和处理，激发干部的积极性和责任感。
三、干部日常管理内容1. 考核评定：对干部的工作表现、道德品质、能力素质进行全面、客观的考核评定，包括年度绩效考核和日常工作评估，形成干部档案用于人才选拔和使用。
2. 审批权限：对各级干部的审批权限进行明确划分，确保权力合理行使，防止滥用职权和腐败行为的发生。
3. 工作约束：规定干部的工作时间、工作任务和工作纪律，要求干部严守工作纪律，不得违反规定迟到早退，不得利用职务便利谋取私利。
4. 廉洁从政：对干部廉政从政进行要求，明确禁止干部违规收受礼品、礼金，违反廉洁纪律的行为将受到严厉处理。
5. 学习培训：组织干部定期参加培训学习，提升干部的理论素养和实践能力，适应党和人民事业发展的需要。
6. 工作交流：鼓励干部之间的工作交流和学习互助，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
四、管理流程1. 目标制定：上级组织制定干部日常管理的总体目标和制度建设的方向，明确各项政策的具体要求和操作流程。
2. 实施方案：各级组织制定实施方案，具体规定管理的内容、责任主体、操作细节和时间节点。
3. 宣传推广：通过内部通知、会议宣讲、网上互动等方式，向广大干部宣传推广日常管理制度，提高干部对制度的认同和执行力度。
4. 监督检查：建立健全监督检查机制，严格落实干部管理责任，对制度执行情况进行监督检查，及时发现问题并加以解决。
5. 教育培训：加强对干部的教育培训，提高他们的管理水平和能力素质，培养他们遵纪守法、廉洁奉公的意识。
2024年领导干部带班管理制度(二篇)
2024年领导干部带班管理制度公司值班人员体系由公司经理层及管理人员构成。
为确保公司运营的连续性和效率，特规定值班领导需在厂区驻守至少____小时。
一、带班职责1. 带班领导职责1.1 带班领导在值班期间，作为公司最高指挥者，对公司内部各项事务拥有指挥和决策权。
1.2 带班领导应严格监督值班人员的值班情况，确保值班质量达到标准。
2. 带班干部职责2.1 负责组织并领导值班期间本小组的工作开展。
在遇到紧急问题时，应及时向公司领导汇报。
2.2 在值班期间，必须对全厂的安全生产情况进行全面检查。
2.3 值班期间若发生任何事件，值班人员应无条件服从安全生产的调配，不得以任何理由推诿。
二、考核规定1. 值班时间规定：每日的值班时间为当天____点至第二天早晨____点。
在周日及节假日值班期间，白天至少应进行____次现场检查。
2. 值班人员原则上一旦值班，不得擅自外出。
若确有紧急事务需临时外出，应向值班领导请假；若因故不能参加值班，应提前向领导请假并安排其他干部替换。
未经批准擅自离岗或换班者，将按照规定予以考核，每次罚款____元。
公司领导有权随时对值班人员进行岗位调整或检查。
3. 在值班期间不服从生产调配，或未积极解决生产中的问题，将考核带班人员____元/次。
4. 值班人员若在值班期间违反规定，其考核将按有关规定双倍执行。
5. 值班期间必须确保手机开机状态，若因任何原因手机无法接通，将予以考核，每次罚款____元。
6. 若因管理不善、检查不严或不积极处理问题，导致发生安全生产事故，如系统停车或较大范围的泄漏、火灾等重大事故，将连带考核当天值班人员。
7. 值班期间，需保持值班室环境卫生，每天进行清理。
三、值班人员原则上应在次日继续履行工作职责。
2024年领导干部带班管理制度（二）公司值班人员体系由公司经理层及管理人员构成，为确保企业运营的高效与安全，特制定以下值班管理规定：一、值班人员安排值班领导需在公司厂区执行连续____小时的带班工作。
科级领导干部日常管理办法
xxx县科级领导干部日常管理暂行办法为了加强对科级领导干部的监督、管理，确保正常的工作秩序和各项工作任务的完成，依据《国家公务员暂行条例》等规定，制定本办法。
一、工作考勤1、县直部门和乡镇领导干部按照国家规定严格执行工作日考勤制度，每月工作时间不得少于应出勤天数。
其中，乡镇领导干部每月出勤天数中，应有三分之二以上的时间吃住在乡镇机关或村、组。
2、有关单位对科级领导干部要认真进行每日考勤纪实，并坚持每月向县委组织部抄报上月领导干部考勤表。
3、科级领导干部连续旷工5—10天，累计旷工10—20天的，予以诫勉，年度考核不得定为优秀等次；连续旷工11—15天，累计旷工21—30天，年度考核定为不称职；旷工连续超过15天或者一年内累计旷工超过30天的，按有关规定，予以辞退。
二、请假审批权限及请销假程序4、县直部门和乡镇领导干部因公外出或因病因事的下列情形，应请示报告：⑴出县外学习、考察、洽谈项目等（县委、县政府统一组织的活动除外）；⑵因工作需要出国；⑶因病因事需要请假。
5、因公外出或请假的请示报告由部门或乡镇领导干部以书面形式提出，同时抄报县纪委、监察局。
6、部门副职因公外出因病因事请假3天以内的，由班子主要领导审批，3天以上的由班子正职签注意见（有主管部门的还应由主管部门正职签注意见），报分管领导同意后，送县委组织部备案；部门正职外出或请假3天以内的，由分管领导审批，3天以上的，征得分管领导同意后，由县委、政府主要领导审批，送县委组织部备案。
7、乡镇党委书记和乡镇长一般不得同时离开乡镇（县上统一组织的活动及会议除外）。
乡镇党委书记或乡镇长外出、请假3天以上，须征得县委、政府主要领导同意，并报县委组织部备案。
8、乡镇党委、政府副职、人大主席外出、请假5天以内的由乡镇党委书记审批，5天以上的由乡镇党委书记签注意见，经县委、政府主持日常工作的领导同意后，报县委组织部备案。
9、对未经请示擅自外出或经请示未获批准而外出的，按旷工对待。
2024年领导干部值班管理制度（二篇）
2024年领导干部值班管理制度一、基本要求1.1 本制度所指值班，是指在正常工作时段以外，负责生产、安全、稳定以及应对突发事件等职责的工作。
1.2 管理原则：实行归口管理与分级负责相结合。
值班管理统一由公司办公室负责；各职能部门根据自身职能定位，对专业值班提出具体要求；基层单位依据自身工作特点和上级管理部门要求，制订具体的值班管理细则，并报生产部审核、办公室备案，同时依据要求制定月度值班安排。
二、职责分配2.1 公司值班职责2.1.1 负责掌握并了解值班期间公司的生产经营、安全稳定等各方面情况。
2.1.2 负责对各级值班人员的在岗履职情况进行检查（包括抽查）。
2.1.3 负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件。
2.2 办公室职责2.2.1 负责制定、修订值班管理制度，并对执行情况进行考核。
2.2.2 负责协调值班期间的非生产性资源，协助生产部处理生产性突发事件。
2.2.3 负责协助公司值班处理非生产性突发事件。
2.2.4 负责公司日常值班管理，统筹安排公司值班表。
2.3 生产部职责：负责编制公司值班总表；掌握生产系统（单位）的值班情况，并对值班执行情况进行检查与考核；协助公司值班领导处理与生产相关的突发性事件；处理公司级别的安全环保事故事件。
2.4 人力资源部职责：负责对节假日岗位人员的劳动纪律执行情况进行检查；负责值班津贴的发放。
2.5 财务部职责：负责处理值班人员的通勤费用补贴报销事宜。
2.6 基层单位职责：根据本制度，制定本单位的值班管理细则，报生产部审核、办公室备案后公布执行；生产性单位不得采取听班形式的值班；负责掌握、了解值班期间本单位的情况，及时组织、协调、处理值班期间的突发性事件。
三、值班人员组成及要求3.1 公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人组成。
3.1.2 基层单位值班3.1.2.1 值班人员由本单位研究决定，领导班子成员必须参与值班，节假日值班原则上由本单位领导班子成员承担。
机关干部日常管理制度(三篇)
机关干部日常管理制度是组织机关对其干部日常行为、工作要求和纪律规范进行管理的一种制度安排。
它旨在加强对机关干部的规范化管理，促进其遵守纪律，提高工作效能，并形成一套符合组织要求和干部特点的行为准则和管理程序。
本文将分为五个部分，分别是机关干部日常行为规范、工作要求、纪律规范、管理程序和制度推行与评估。
以下是相关内容：一、机关干部日常行为规范1. 遵守工作时间和休假制度。
干部应按照规定的工作时间出勤，不得无故迟到早退或擅自离岗，并请假制度规定按正常流程请假，确保工作时间的合理利用。
2. 保守机关内部秘密。
干部在工作中要遵守保密制度，不得泄漏相关机密信息，确保机关内部信息安全和外部权益。
3. 文明待人、礼貌用语。
干部在与同事、上级、下属和来访人员交往中，要遵守公共秩序，言行举止文明、得体，不得使用粗俗或侮辱性语言。
4. 做到言行一致、信守承诺。
干部在工作中要言行一致，言出必行，言行一致体现了干部的诚信和稳定性。
5. 尊重他人权益，维护公平正义。
干部要尊重他人的人格和权益，不搞任何形式的权力寻租，维护公平正义，不进行任何形式的搞权钱交易和拉帮结派行为。
二、机关干部工作要求1. 维护机关形象，勤勉履职。
干部在工作中要积极主动、深入细致，保持高度的工作热情，勤勉履职，不得懈怠、消极怠工。
2. 严格执行工作纪律。
干部在工作中要严格遵守各项工作纪律和制度要求，不得私自决定、改变工作方案和安排，确保工作的科学、有序进行。
3. 提高工作效率。
干部要善于组织和协调资源，合理安排工作时间，提高工作效率，尽快完成工作任务。
4. 加强学习和能力提升。
干部要注重自我学习和能力提升，不断提高自身素质和能力，为机关的发展进步做出贡献。
三、机关干部纪律规范1. 廉洁自律。
干部要遵守廉政准则，不得接受贿赂和礼品，不得从事违法违纪行为，不得违反廉洁自律规定。
2. 保密纪律。
干部要严守机关保密规定，不得泄露机关内部涉密信息，确保机关的信息安全。
国企干部日常管理制度
国企干部日常管理制度一、总则为规范国企干部的日常管理行为，提高干部队伍的素质和能力，进一步推动国企的发展，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于国有企业的所有干部，包括领导干部、中层干部和基层干部。
三、干部选拔任用1. 干部选拔应当遵循公开、公平、公正的原则，依据干部的政治素质、业务能力、廉洁自律等条件进行综合评价。
2. 干部任用应当根据干部的工作表现、能力潜力和职位要求进行匹配，确保干部的工作岗位和能力相适应。
3. 干部选拔任用应当实行民主程序，广泛听取干部的意见和建议，保证干部选拔任用的公平性和公信度。
四、干部考核评价1. 干部考核评价应当分为定期考核和不定期考核两种形式，实行结果导向的考核制度。
2. 干部考核评价应当注重工作实绩、廉洁自律、岗位责任、协同配合等方面的综合评价，实行科学、客观、公正、公平的评价制度。
3. 干部考核评价的结果应当作为干部职级晋升、奖惩、岗位调整等决策的重要参考依据。
五、干部培训教育1. 干部培训教育应当实行定期计划、按需培训的原则，注重干部的业务技能、管理能力、职业道德等方面的提升。
2. 干部培训教育应当注重理论与实践相结合，知识与技能相结合，提高干部的工作能力和综合素养。
3. 干部培训教育应当充分调动干部的学习积极性，建立健全培训激励机制，营造勤学苦练的学习氛围。
六、干部廉洁自律1. 干部应当严格遵守廉洁自律规定，贯彻廉洁从政、廉洁履职的要求，做到廉洁奉公、公正廉明。
2. 干部不得以任何方式和理由接受他人的礼品、款待和其他利益，不得从事违法乱纪的行为，不得利用职权谋取私利。
3. 干部应当自觉接受党纪国法的约束，自觉接受监督检查，接受组织审查和问责制度的监督。
七、干部选拔任用机制1. 年轻干部要注重选拔培养，发挥他们的潜力和活力，做到干部职级与年龄相适应、专业能力与职位需求相匹配。
2. 中青年干部要经常轮岗任用，锻炼他们的综合能力和管理水平，提高他们的领导素质和团队协作能力。
优秀领导的日常管理制度
一、引言优秀领导在日常工作中，需要具备良好的管理能力、沟通能力和团队协作能力。
为了提高领导者的工作效率，确保团队目标的顺利实现，以下制定一套优秀领导的日常管理制度。
二、管理制度内容1. 时间管理（1）制定每日工作计划，明确工作重点和目标。
（2）合理分配工作时间，确保各项工作有序进行。
（3）严格控制会议时间，提高会议效率。
（4）合理安排休息时间，保持良好的工作状态。
2. 工作效率（1）提高自身业务水平，掌握相关知识和技能。
（2）关注团队成员的工作进度，及时给予指导和帮助。
（3）培养团队协作精神，发挥团队整体优势。
（4）善于总结经验，不断优化工作流程。
3. 沟通管理（1）保持与团队成员的密切沟通，了解他们的需求和困难。
（2）倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的权益。
（3）及时反馈工作进展，保持信息畅通。
（4）加强跨部门沟通，协调资源，提高工作效率。
4. 团队建设（1）关心团队成员的成长，提供培训和晋升机会。
（2）营造良好的团队氛围，增强团队凝聚力。
（3）开展团队活动，增进团队成员之间的了解和友谊。
（4）树立团队荣誉感，激发团队成员的工作热情。
5. 风险管理（1）识别潜在风险，制定应对措施。
（2）关注团队成员的心理状态，预防心理风险。
（3）建立应急预案，确保团队在突发事件中的稳定运行。
（4）加强安全意识教育，提高团队的安全防范能力。
6. 激励机制（1）制定合理的绩效考核体系，公平公正地评价团队成员。
（2）根据团队成员的业绩和潜力，给予相应的奖励和晋升机会。
（3）关注团队成员的个人发展，提供有针对性的激励措施。
（4）营造积极向上的工作氛围，激发团队成员的工作动力。
7. 个人修养（1）树立良好的职业道德，以身作则，树立榜样。
（2）保持良好的心态，面对困难和压力，保持冷静和坚定。
（3）注重个人形象，保持良好的职业素养。
（4）关注时事政治，提高自身综合素质。
三、执行与监督1. 领导者要带头执行本制度，确保制度的落实。
领导干部日常管理制度
领导干部日常管理制度为加强指挥部干部管理，严肃干部纪律，在指挥部形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，根据有关党纪、政纪规定，制定以下若干制度。
第一章工作制度第一条、每个干部职工都要树立强烈的事业心、责任感，养成良好的职业道德，爱岗敬业，无私奉献、尽职尽责，创造性地完成自己的份内工作和领导交办的其它各项工作任务。
第二条、树立求真务实、真抓实干的工作作风，要有丰富的房屋征收专业知识及工程施工经验，灵活的工作方法，不断提高工作效率，在工作中要雷厉风行，不推诿，不扯皮，不等不靠。
第三条、转变服务观念，优化服务质量。
对被征收户来访或其它单位工作人员办公务，都要热情接待，实行专人责任制。
第四条、严守工作纪律，严格组织纪律，坚守工作岗位，勤政廉洁、以身作责，不脱岗，不串岗，严禁利用岗位优势吃、拿、卡、要。
第五条、团结同志，与人为善，互敬互助，和谐相处，处理好工作关系和人际关系，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，心往一处想，劲往一处使，顾大局、识大体。
第六条、领导干部因工作岗位和分工需要调整的须由指挥部领导班子研究讨论决定，被调整的同志必须坚决服从组织安排。
第二章：上下班制度（一）作息时间：1.春季作息时间（4月1日—4月30日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:00；下午：14:00-18:00；2.夏季作息时间（5月1日—6月30日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:30；下午：14:30-18:00；3.炎热期作息时间（7月1日—8月31日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-15:00；下午：15:00-18:00；4.秋季作息时间（9月1日—9月30日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:30；下午：14:30-18:00；5.冬季作息时间（当年10月1日—次年3月31日）：上午：8:00-12:00；中午：12:00-14:00；下午：14:00-17:30；因工作性质特殊，指挥部将根据工作需要随时进行调整，全体领导干部需无条件服从安排。
领导日常工作管理制度
第一章总则第一条为规范公司领导日常工作，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各级领导及其相关人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 实用性原则：制度内容应紧密结合公司实际，便于操作。
2. 简便性原则：制度条款应简洁明了，易于理解。
3. 可行性原则：制度要求应切实可行，避免空泛。
第二章工作时间与出勤第四条公司领导实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条领导应按时上下班，不得迟到、早退，如有特殊原因需请假，应提前向人力资源部门申请。
第六条领导应参加公司组织的各类会议、培训和活动，不得无故缺席。
第七条领导应保持手机畅通，确保能够及时接收和处理工作信息。
第三章工作内容与职责第八条领导应按照公司战略规划和年度目标，制定部门工作计划，并组织实施。
第九条领导应负责部门内部管理，包括人员配置、绩效考核、培训与发展等。
第十条领导应加强与公司其他部门的沟通与协作，确保公司整体工作的顺利进行。
第十一条领导应关注行业动态，为公司决策提供参考。
第十二条领导应定期向上级领导汇报工作进展情况，及时反馈问题。
第四章工作会议第十三条公司领导应定期召开部门会议，传达公司决策，讨论工作计划，解决工作中遇到的问题。
第十四条部门会议应形成会议纪要，并由专人负责整理和存档。
第十五条领导应参加公司组织的各类会议，并在会议中积极发言，提出意见和建议。
第五章工作报告第十六条领导应定期向上级领导提交工作报告，内容包括但不限于：1. 工作总结：总结过去一段时间的工作成果和经验教训。
2. 工作计划：制定下一阶段的工作目标和计划。
3. 存在问题：分析工作中遇到的问题及原因。
4. 解决措施：提出解决问题的具体措施。
第十七条工作报告应于规定时间内完成，并由上级领导审阅。
第六章信息管理第十八条领导应加强对工作信息的收集、整理和分析，确保信息的准确性和及时性。
第十九条领导应妥善保管公司文件和资料，不得泄露公司秘密。
领导干部管理制度（5篇模版）
领导干部管理制度（5篇模版）第一篇：领导干部管理制度学校领导干部管理制度为了提高学校管理工作的效率，科学合理地安排好日常教育教学工作，特制定以下工作制度。
一、学校领导在执行集体决定或日常工作中，要认真履行各自的职责，工作不越权、不推倭，敢于负责，团结协作，廉洁奉公。
二、坚持调查研究制度。
学校领导要不断改进工作作风，摆脱繁琐事务，注意深入基层，加强调查研究，了解情况，指导工作。
在对某项工作作出重大决策前，必须深入调查研究，充分听取职能部门、教师及群众意见，做到决策的民主化。
三、提倡少说空话，多办实事的作风，密切联系群众。
学校领导每学期至少到基层校集体办公一次，现场帮助解决实际问题。
四、坚持听课制度。
要全面了解和掌握学校的教育教学情况和师生员工的思想动态，为进一步改进学校工作提供依据。
五、学校领导必须坚持每周星期二上午校长接待日制度，接待群众来访，重视他们提出的意见和建议，认真答复他们提出的问题，帮助排除他们思想中的障碍。
对于他们提出的应当解决和可能解决的问题要抓紧办理，暂不能解决的要向群众解释清楚。
六、学校领导要定期听取工作汇报并指导工作，充分发挥他们联系广大师生的桥梁和纽带作用。
七、学校领导要正确处理好自己的业务与管理工作之间的关系，把主要精力放在学校的管理工作上。
八、学校领导出差（出访），实行请假制度。
滕庄中学2008．9．1第二篇：领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度1、目的为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国家相关法律法规及文件的要求，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于日照锦湖金马化学有限公司。
3、术语、定义（1）领导：是指企业主要负责人和各部门部长及科长。
（2）现场带班：是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
（3）值班：是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
干部日常管理制度规定
第一章总则第一条为加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，规范干部行为，确保干部队伍廉洁自律，特制定本制度。
第二条本制度适用于各级领导干部、机关工作人员及事业单位工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法行政，公开公正；（二）严格管理，奖惩分明；（三）以人为本，注重实效；（四）持续改进，不断完善。
第二章工作纪律第四条严格遵守国家法律法规，执行党的路线、方针、政策，坚决维护党的领导。
第五条严格执行工作职责，切实履行岗位职责，提高工作效率。
第六条严肃工作纪律，严禁迟到、早退、旷工，保持良好的工作状态。
第七条保守国家秘密和单位商业秘密，不得泄露、传播、利用秘密信息。
第八条严禁在工作中弄虚作假、徇私舞弊、贪污受贿。
第九条严禁在工作时间从事与工作无关的活动，不得利用工作之便谋取私利。
第十条严格遵守会议纪律，按时参加各类会议，不得无故缺席。
第三章考勤管理第十一条严格执行考勤制度，实行签到、签退制度。
第十二条工作日上班时间为上午8:30至12:00，下午14:00至18:00。
第十三条上下班实行指纹签到，迟到、早退、旷工等行为按相关规定予以处理。
第十四条因特殊原因需请假的，需提前向部门负责人请假，并说明请假原因。
第四章请假制度第十五条因病请假，需提供医疗机构出具的病假证明。
第十六条因事请假，需提供相关证明材料。
第十七条请假审批权限：（一）请假1天以内（含1天）的，由部门负责人审批；（二）请假1天以上3天以内（含3天）的，由分管领导审批；（三）请假3天以上的，由主要领导审批。
第五章保密制度第十八条严格遵守保密制度，加强保密意识，确保党和国家秘密安全。
第十九条不得在非保密场所谈论、记录、传播秘密事项。
第二十条不得擅自复制、摘抄、销毁、泄露保密文件、资料。
第六章奖惩制度第二十一条对表现突出、成绩显著的干部，给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度的干部，依据情节轻重，给予批评教育、通报批评、纪律处分等处理。
第二十三条对严重违反本制度，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
领导干部日常工作制度
领导干部日常工作制度
1、领导干部是学校管理的直接实施者。
所有中层干部都要热爱
本职工作，熟悉业务，掌握情况，不断提高组织指挥能力，要在自己分工的范围内正确贯彻上级的方针、政策和学校的工作部署，出色地完成工作任务。
2、领导干部与校长、属上下级关系，对自己分工的工作
要敢于负责，遇有重大问题要及时向校长或有关副校长请示。
对上级的工作安排或指导意见如有不同意见要及时反映，在上级领导改变意见之前，不得拒不执行。
3、中层领导干部向上级请示工作，要根据情况提前拟好方案，供领导参考，反对遇事不动脑，自己无主见。
4、中层领导干部未受校长委托，没有征得学校领导同意，不能代表学校答复有关学校全局的问题。
5、学校处室之间，中层领导干部之间要互相尊重，互相信任，互相支持，互相支持，互相协作，要相互维护对方的权威，一般不要越权解签、处理属别的处室工作范围的问题。
6、中层领导干部要严格要求并管好本部门的工作人员。
下属人员在思想、工作中出现的问题，要主动帮助解决。
公司领导日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司领导日常管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体领导及各部门负责人。
第三条公司领导应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及社会主义核心价值观，以身作则，树立良好的形象。
第二章工作时间与出勤第四条公司领导应按时参加公司规定的各项会议，不得无故缺席或迟到。
第五条公司领导应遵守公司规定的工作时间，不得擅自离岗、串岗或利用工作时间从事与工作无关的活动。
第六条公司领导因特殊情况需请假，应提前向总经理请假，经批准后方可离岗。
第七条公司领导应保持手机畅通，随时关注公司工作动态，确保及时处理紧急事务。
第三章工作职责与分工第八条公司领导应根据岗位职责，明确工作目标，制定工作计划，确保各项工作任务按时完成。
第九条公司领导应加强对下属部门的指导与监督，确保部门工作协调有序。
第十条公司领导应主动与其他部门沟通协作，共同推进公司各项工作。
第十一条公司领导应定期对下属员工进行考核，及时了解员工工作情况，为员工提供必要的培训与指导。
第四章会议管理第十二条公司领导应按时参加公司召开的各类会议，认真听取会议内容，积极发言。
第十三条公司领导应做好会议记录，对会议决定的事项进行跟踪落实。
第十四条公司领导应定期组织召开部门会议，研究解决部门工作中存在的问题。
第五章沟通与协调第十五条公司领导应保持与上级、下属、同事之间的良好沟通，确保信息畅通。
第十六条公司领导应积极协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题。
第十七条公司领导应关注行业动态，及时了解市场变化，为公司决策提供有力支持。
第六章保密与廉洁第十八条公司领导应严格遵守国家保密法律法规，保守公司商业秘密。
第十九条公司领导应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
第七章奖励与惩罚第二十条公司领导在工作中表现突出，成绩显著的，公司将给予表彰和奖励。
第二十一条公司领导在工作中违反本制度，造成不良影响的，公司将依法依规进行处罚。
领导日常管理制度
领导日常管理制度1. 概述领导日常管理制度旨在规范领导层的工作行为和管理方式，提高领导层的工作效率和领导水平。
本制度适用于所有担任领导职务的人员。
2. 职责与义务2.1 领导层应遵循法律法规和公司规章制度，始终秉持公正、廉洁、诚实的原则，恪尽职守。
2.2 领导层应严格执行公司的决策和指示，确保落实到位并取得良好的执行效果。
2.3 领导层应及时处理和解决部门内的问题和矛盾，保持团队的稳定并促进和谐的工作氛围。
2.4 领导层应定期与下属进行沟通和交流，倾听员工的意见和建议，并及时反馈和解决问题。
2.5 领导层应不断提升自己的管理能力和专业素养，通过研究和培训不断提高自身的综合素质。
3. 工作流程3.1 领导层应制定合理的工作计划，明确工作重点和目标，并根据实际情况进行合理调整。
3.2 领导层应合理安排工作时间，保证自身工作的高效性和实效性。
3.3 领导层应与团队成员保持密切的合作和协调，实现工作的协同效应。
3.4 领导层应及时汇报工作进展和问题，并与上级领导进行沟通和协商，取得支持和指导。
4. 考核与激励4.1 领导层应接受公司的考核和评估，根据工作表现和绩效结果进行奖惩。
4.2 领导层应针对出色表现的员工进行适当的激励和奖励，鼓励其持续优秀的工作表现。
4.3 领导层应建立良好的人际关系，注重给予员工的关怀和支持，在工作和生活中给予必要的帮助和照顾。
5. 违规处理5.1 如果领导层发现有员工存在违反公司规章制度和法律法规的行为，应及时采取相应的纠正和处理措施。
5.2 如果领导层本人存在违反公司规章制度和法律法规的行为，应主动报告并接受相应的纪律处分，并积极进行自我反思和整改。
5.3 如果领导层的职务受到司法机关的调查和处理，应积极配合，并按照相关要求提供必要的协助和解释。
6. 附则6.1 本制度自颁布之日起生效，并适用于公司所有领导层人员。
6.2 对于本制度中未包含的相关事项，应参照公司相关规章制度进行处理。
事业领导日常管理制度
一、总则为了规范事业领导日常管理行为，提高工作效率，保障事业健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有事业领导及其工作人员。
三、管理制度1. 工作时间（1）事业领导应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）工作时间不得擅离岗位，如需外出应向部门负责人请假，并说明事由。
（3）加班需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班。
2. 工作纪律（1）事业领导应严格遵守国家法律法规，维护单位形象。
（2）在工作中应保持良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。
（3）不得利用职务之便谋取私利，严禁收受贿赂。
3. 会议制度（1）事业领导应按时参加各类会议，不得无故缺席。
（2）会议期间应认真听讲，积极发言，做好会议记录。
（3）会议结束后，应及时传达会议精神，确保工作落实。
4. 请假制度（1）事业领导因私事需请假，应提前向部门负责人请假，并说明事由。
（2）请假期间，应保持通讯畅通，确保工作不受到影响。
（3）请假超过三天（含三天）的，需经单位领导批准。
5. 考勤制度（1）事业领导应按时参加考勤，不得伪造考勤记录。
（2）请假、出差等特殊情况需在考勤表上注明。
（3）考勤情况将作为绩效考核的重要依据。
6. 文明办公（1）保持办公区域整洁，爱护公共设施。
（2）提倡文明用语，礼貌待人，营造和谐的工作氛围。
（3）禁止在工作时间进行与工作无关的活动。
7. 信息安全（1）事业领导应遵守国家信息安全法律法规，加强信息安全意识。
（2）不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私。
（3）加强网络安全防护，防止网络攻击、病毒侵害。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、工作表现突出的，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作不力的，给予批评教育、通报批评、罚款等处罚。
3. 对严重违反本制度、造成严重后果的，依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度由单位行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
领导的日常管理制度
一、目的为了加强我单位领导的管理，提高领导工作效率，规范领导行为，确保单位各项工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位全体领导。
三、制度内容1. 工作时间（1）领导应按时上下班，不得迟到、早退。
（2）工作时间应保持手机畅通，随时响应工作需求。
2. 工作态度（1）领导应认真负责，积极主动地完成工作任务。
（2）领导应关心下属，关心单位发展，关心国家大事。
3. 工作纪律（1）领导应遵守国家法律法规，维护单位形象。
（2）领导应保守单位秘密，不得泄露。
（3）领导应尊重同事，团结协作，不得拉帮结派。
4. 会议制度（1）领导应按时参加各类会议，不得无故缺席。
（2）会议期间，领导应认真听取他人意见，积极发表个人见解。
（3）会议结束后，领导应按照会议要求，及时落实各项工作。
5. 报销制度（1）领导出差、培训等费用报销，应按照单位相关规定执行。
（2）领导报销费用时，需提供相关票据，并注明用途。
6. 休假制度（1）领导应按照国家法定节假日安排休假。
（2）领导请假需提前向相关部门提出申请，经批准后方可休假。
7. 培训制度（1）领导应积极参加单位组织的各类培训，提高自身素质。
（2）领导应关注行业动态，不断学习新知识、新技能。
8. 考核制度（1）领导的工作绩效将定期进行考核，考核结果将作为奖惩依据。
（2）领导应积极配合考核工作，如实反映工作情况。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、工作表现优秀的领导，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、工作表现不佳的领导，给予批评教育，情节严重的，将依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由单位人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由单位领导会议研究决定。
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领导干部日常管理制度为加强指挥部干部管理，严肃干部纪律，在指挥部形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，根据有关党纪、政纪规定，制定以下若干制度。
第一章工作制度第一条、每个干部职工都要树立强烈的事业心、责任感，养成良好的职业道德，爱岗敬业，无私奉献、尽职尽责，创造性地完成自己的份内工作和领导交办的其它各项工作任务。
第二条、树立求真务实、真抓实干的工作作风，要有丰富的房屋征收专业知识及工程施工经验，灵活的工作方法，不断提高工作效率，在工作中要雷厉风行，不推诿，不扯皮，不等不靠。
第三条、转变服务观念，优化服务质量。
对被征收户来访或其它单位工作人员办公务，都要热情接待，实行专人责任制。
第四条、严守工作纪律，严格组织纪律，坚守工作岗位，勤政廉洁、以身作责，不脱岗，不串岗，严禁利用岗位优势吃、拿、卡、要。
第五条、团结同志，与人为善，互敬互助，和谐相处，处理好工作关系和人际关系，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，心往一处想，劲往一处使，顾大局、识大体。
第六条、领导干部因工作岗位和分工需要调整的须由指挥部领导班子研究讨论决定，被调整的同志必须坚决服从组织安排。
第二章：上下班制度（一）作息时间：1. 春季作息时间（4月1日一4月30日）：上午：8:00-12:00 ;中午：12:00-14:00 ;下午：14:00-18:00 ；2. 夏季作息时间（5月1日一6月30日）：上午：8:00-12:00 ;中午：12:00-14:30 ;下午：14:30-18:00 ；3. 炎热期作息时间（7月1日一8月31日）：上午：8:00-12:00 ;中午：12:00-15:00 ;下午：15:00-18:00 ;4. 秋季作息时间（9月1日一9月30日）：上午：8:00-12:00 ;中午：12:00-14:30 ;下午：14:30-18:00 ;5. 冬季作息时间（当年10月1日一次年3月31日）：上午：8:00-12:00 ;中午：12:00-14:00 ;下午:14:00-17:30 ;因工作性质特殊，指挥部将根据工作需要随时进行调整，全体领导干部需无条件服从安排。
（二）作息考勤：第七条、上下班采用纸质签到考核。
早上为8:10前签到；下午春冬季为14:10前签到，炎热季为15:10前签到，夏秋季为14:40前签到。
第八条、由于工作需要，干部深入片区被征收户家中或施工现场不能到单位签到，办公室可在外出登记册详细记录外出工作情况，并签署意见，视为到岗，不计算在缺勤之内。
第九条、指挥部全体领导干部必须按时上下班，因工作需要外出的，详细填写外出登记，未签到或未按时签到分别按旷工和迟到处理，外出未填写外出登记者视情况按早退或旷工处理。
第三章：请销假制度第十四条、实行请销假制度，严格实行指挥、副指挥审批制，凡需请假者，须本人持书面申请（填写请假条），说明请假事由、天数，自下而上，逐级审批的程序进行。
假满后按期销假，逾期者一律视为旷工。
（一）科级领导干部请销假审批程序1. 指挥请假，7天以内的由主管县级领导批准；7天以上的（含7天），经主管县级领导同意后，报县委书记和县长批准。
2. 副指挥请假，7天以内由指挥批准；7天以上的，经指挥批准后，报分管县级领导批准方可准假。
（二）工作人员请假审批程序1. 工作人员请假，由指挥部指挥批准。
2. 工作人员请假累计超过20日，取消其全年休假；超过30日，经指挥部班子研究决定后报主管县级领导介绍回原单位。
（三）带薪年休假1. 工作人员连续工作1年以上的，可享受带薪年休假（以下简称年休假）。
2. 工作人员累计工作已满1年不满10年的，年休假5 天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年及以上的，年休假15天。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
因工作特殊性，领导干部休假由指挥部班子研究确定休假时段，并需履行相关休假手续，经主管副指挥、指挥批准后方可休假。
第四章：会务制度第十六条、指挥部会议由指挥提出，参会人员为指挥部全体领导干部（特殊情况视情况而定）；其他副指挥随时可根据工作需要提出召开临时会议，参会人员由组织者根据会议需要而定。
第十七条、指挥部办公室统筹安排会议事项，在会前五分钟向会议主持人汇报到会人员情况；与会人员应按通知要求提前10分钟进入会场，不得让他人代替出席，凡因故不能到会者提前向召开会议的主要领导请假，并说明理由。
第十八条、会议召开后5分钟未到会的视为旷会，会议期间不准早退，不准中途退场、走动，不准袒胸、露背或穿拖鞋进入会场，不准睡觉，会中严禁交头接耳、看书、看报、玩手机及与看本会无关的其它材料。
连续旷会2次，累计旷会3次的全体干部会做检查一次。
连续旷会4次，累计旷会6次的，经指挥部班子研究决定后报主管县级领导介绍回原单位。
第十九条、参加会议人员应按会议指定位置就座，会议进行前要把手机等通讯工具处于无声状态，特殊情况时，可到会场外回呼。
第二十条、与会人员要做好会议笔记，要把会议精神、主要内容、领导要求等记录详细。
需要反馈会议精神时，必须及时反馈传达。
第五章办公室及后勤分工第二条、办公室齐江儒负责办公室日常工作及后勤事务的统筹安排管理；负责指挥部各类文件的起草或审核；负责指挥部公章的使用管理和对外介绍信的审核、开具和管理；负责日常考勤、考勤汇总、督查检查；负责来信来访的接待、登记、上报；负责传达和落实指挥部安排的各项事务；负责督促落实、汇总上报全体领导干部工作情况；负责指挥部各项会议的会务和记录归档；负责办公用品、办公耗材的采购、配发、管理、登记；负责指挥部水电暖、办公设施的维修；负责外部文印的初审工作；负责廉政灶管理工作；负责指挥部交办的其它事务。
负责日常财务报送及财务管理；负责各类费用的申报；负责办事处固定资产的账务登记工作。
负责打印设备的管理，打印、复印、装订指挥部各类资料文件。
第二十二条、办公室梁树春负责文件的归档和报送；负责报纸收集和发送；负责办公室值班工作；负责指挥部主要领导办公室的卫生及接待服务工作；负责办公区域内水电暖等使用情况的检查；负责会议和接待的服务工作；负责单位灶务的管理和原料采购工作。
第六章卫生工具、办公用品及耗材的管理制度为保证指挥部办公用品、卫生工具及电脑耗材保管得当，调度与使用合理、及时、有效，特制定本制度。
第二十三条、以上物品均由办公室统一采购、统一管理、统一发放。
第二十四条、为方便工作，指挥部不制定发放数量和标准，但是指挥部全体领导干部要本着节俭使用的原则，杜绝浪费和公物私用，一经发现立即停发全年办公用品，所需用品自行解决。
第二十五条、办公室在管理以上物品上要做到：①库存物品要建账建卡，入库有验收，出库有凭证，登记账目及时，保证库存物品数字准确，帐、卡、物相符，做到逐月清点。
②保管人员应了解掌握各类物品的性能用途、使用方法，按领用单限定的品名、数量单价分发各类物品，做到计划供应、满足需要、防止浪费。
③各种物资不得外供和私用，特殊领用情况必须经办事处领导批准。
第七章办公室工作制度第二十六条、办公室工作人员，应以公平、公道、勤奋、尽责为工作原则，认真做好自己分工及领导安排的各项事务。
第二十七条、办公室工作人员按照分工在开展各项工作过程中严格登记，认真填写来信来访登记表，文件（表册）上报登记表，文件、资料、通知下发登记表，考勤汇总表，出库、入库单。
第二十八条、办公室要严格落实指挥部各项工作督办制度，对于指挥部领导班子安排的各项工作，未按时限完成的，随时督促并上报指挥部主要领导予以处理，坚决不允许隐瞒不报或者坐视不理，一旦发现指挥部将予以重处。
第二十九条、办公室工作人员应严格考勤，每天上班提前二十分钟到达办公室，每日下午打扫完领导办公室、处理完当日事务后方能下班。
第三十条、办公室工作人员应严格遵守办事处的各项规章制度和相关纪律规定，严格要求自己，按要求、按时限做好本职工作，一旦发生工作懈怠，不按时上班等现象，按照干部管理制度相应规定的予以处罚。
第八章灶务管理制度为了完善单位灶务管理，给干部营造一个温馨、整洁、干净的用餐环境，提高餐厅的管理水平和服务质量，结合餐厅实际用餐情况，特制定本规定。
第三十一条、灶务管理人员制度1. 灶务管理人员需灶务的统筹安排，做好日常饮食、厨师及原料采购人员的管理、严把食品卫生关，坚持“节俭节约、经济实惠”的原则，努力提高饭菜质量。
2. 建立健全帐务，严格伙食管理，按规定菜单供餐，自觉接受干部意见建议，不断提高饭菜质量及服务水平。
第三十二条、原料采购人员制度采购员在采购食物时要严格把关，杜绝采购、收购变质、腐烂的食物；要合理安排食物存放，不得将蔬菜、米面等随意乱放；要保持库房整洁，做到四季无鼠，壁上无灰尘、蜘蛛网等，严禁闲人进入库房、灶房，谨防食物失盗和投毒事件的发生；要合理调剂伙食，让领导干部吃好、吃饱；要有计划的供应食物，且要按时统计就餐人员数量，并向炊事员说明；同事做好相关账务管理等工作。
第三十三条、厨师岗位职责：1. 吃苦耐劳，端正服务态度，听从后勤主管的安排。
2. 搞好个人卫生，衣着整洁，勤理发、勤洗头、勤洗手、勤剪指甲，不得染指甲，不得留长指甲，灶房内始终要保持干净，做到无杂物，餐具灶具用后要及时清洗，摆放整齐有序。
3. 要钻研业务，不断提高烹调技术水平，保证准时开饭，不得以任何理由提前或推迟就餐时间。
4、切实做到不浪费粮食，及变质的食物，或因质量问题导致大量饭菜剩余。
5、精打细算，降低成本，节约柴、煤、水、电，杜绝随意浪费。
6、要爱护公物，损坏或丢失灶房财产要照价赔偿。
第三十四条餐具餐厅清洁与环境卫生：1. 先把餐具、炊具分类、实行“四过关”（一刷、二洗、三消毒、四保洁），定点整齐摆放。
2. 餐厅环境卫生清洁，保证桌面、地面干净并做好桌面消毒，每餐清扫，每周2次大清扫。
3. 厨房卫生：（1）每天定时清洗炉灶、工作台、盛器、落水池。
（2）设施干净、光亮、无杂物、无滑腻。
（3）桌面、门窗、置物架清洁无尘，地面干净无积水，无“四害”。
第三十五条用餐时间为：早餐：07: 30——08：00午餐：12：00——12：30第三十六条用餐人员必须在规定的时间内用餐，不得提前或推迟，过时不候。