指挥部各办公室工作职责

指挥部各办公室工作职责

总工程师办公室工作职责

一、指导、协调各合同段的工程质量控制，提供有关工程质量管理的制度、规定，并组织学习、落实。

二、解释、修正、补充规范和设计图纸中遗漏、错误或含糊不清的问题。

三、向承包人提供测量基准资料和测量标志，参与驻地办核查验收承包人施工测量的成果，负责完成各合同段中线平纵数据的闭合。

四、审查承包人负责的设计或变更设计，批准变更方案。

五、全面掌握施工情况，及时解决施工中出现的问题。

六、审查批准工程试验项目的施工方案。

七、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。

八、主持桥梁的隐蔽工程及其他重点分部工程的中间交工验收，参与驻地办签发中间交工证书。

九、组织调查处理工程重大质量事故处理方案，检查处理结果。

十、参与审查承包人的施工组织设计和进度计划，检查督促施工计划执行情况。

十一、参与合同办审核工程数量及计量，认真把握好进度、质量、费用三项指标控制。

十二、完成指挥部领导交办的其他工作。

总监理工程师办公室工作职责

一、建立健全工程质量保证体系，负责全面的技术管理工作，搞好工程质量检验和质量监督工作，掌握好工程质量和进度动态管理，检查监督监理工作情况。

二、批准承包人的开工报告，下达开工令。

三、组织召开常规工地会议、驻地工程师会议，研究工程施工中出现的各种技术问题，检查、督促会议决定事项的执行情况。

四、经常巡回检查工地，掌握工地工程质量和进度动态，指导、协调各合同段的质量管理工作，及时解决和处理驻地办提出的问题，抽检各合同段的工程质量，监督各合同段做好平行试验。

五、解释合同文件中含糊或有争议的问题。

六、审批经驻地办审查的承包人的施工组织设施和施工进度计划，检查各合同段计划的执行情况，对影响工期、质量、费用的重大问题，及时与监理、承包人协商，并按照合同规定处理。

七、审批经驻地办审查的承包人上报的设计或变更设计，进行质量缺陷和事故处理。

八、根据驻地办的评审意见，批准撤换承包人代表，签发撤换不称职的承包人主要技术管理人员的指令。

九、审查施工单位的施工技术方案，定期进行工程质量检查，检查监督驻地办的质量抽检工作。

十、及时审核各施工单位的计量支付报表，提交总监理工程师签署。

十一、协调驻地办、承包人之间的关系，对影响工期、质量、费用的重大问题，及时向指挥长汇报，进行协商处理。

十二、批准调整驻地办的监理工作计划，督促、帮助考核驻地办的工作，对不合格的监理人员通知监理单位撤换。

十三、检查和参与各合同段的转序验收和中间交工等项工作。

综合办公室工作职责

一、编制工地会议纪要、简报、情况、汇报材料、工作总结。

二、负责工地各种文件、资料的打印，收发文件的登记、编号、传阅和归档。

三、负责工作人员考勤和日常生活管理，天气记录。

四、负责各种技术资料编号保管。

五、负责办公用品及其他物资的使用和管理工作，负责来往人员的接待。

六、安排好车辆的正常维护、修理、调派和正常运行，确保工地用车。

七、搞好精神文明建设，保持室内外清洁卫生。

八、完成指挥部领导交办的其他工作。

计量办公室工作职责

一、负责合同管理，解释合同文件，指导驻地办的合同管理工作。

二、检查、督促各合同段的计划执行情况，配合驻地办协调承包人的施工活动，协助总工办审查承包人的重要施工技术方案。

三、审查各合同段的工程数量，建立工程台帐，对变动较大的工程数量及时查清情况，提出处理意见。

四、严格按合同文件和监理程序，审查驻地办上报的中间计量表、中期支付证书、进度报表及有关的原始凭证，严格计量支付程序。

五、参与审查、决定工程变更方案；审查设计变更后补充的工程项目单价，编制新增工程项目清单，审查承包人提出的延期与索赔，对重大延期、索赔提出审查评估意见报总监。

六、审查驻地办上报的监理月报，确认后转报指挥部财务办公室、统计室。

七、负责绘制整个项目的各种形象进度图表。

八、完成总监交办的其他工作。

试验室工作职责

一、指导、协调驻地办监理试验工作，组织驻地办、承包人的试验人员进行业务学习和交流。

二、督促各合同段按统一的各种表格、试验统计报表的格式如实填写有关试验资料。

三、检查承包人的试验室仪器、设备及人员，纠正承包人或驻地办错误的试验方法，否定无代表性的试验资料。

四、当驻地办与承包人发生试验纠纷时，进行裁决试验，并予批复。

五、审批承包人提出的、驻地办试验专业工程师现场参加认可的各种原材料试验，及各项标准试验、工艺试验。

六、对工程检测试验资料实行统一管理，及时向总监理提供试验检测情况，向驻地办及承包人通报试验检测情况，以试验数据控制工程质量。

七、配合总工办对工程进行现场抽样和验收试验，参与重点技

术、质量问题的处理。

八、每月向指挥部提供整个项目试验检测情况报告。

安全办安全生产管理规定

为维护国家和人民生命财产安全，促进工程建设高效快速进行，确保该项工程任务安全顺利完成，根据《国务院关于特大安全事故

行政责任追究的规定》（2001年4月21日国务院令第302号）、《安全生产违法行为行政处罚办法》（国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局令第1号2003年5月19日）及交通部《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）等有关规定、办法要求特制定以下安全生产管理规定：

一、提高认识，加强领导，正确处理好安全与生产，安全与效

益的关系，牢固树立“安全第一”，“以安全保发展，以发展保安全”的思想观念，确保“安全第一，质量第一”。

二、狠抓安全生产责任制，施工安全工作配备专职人员负责，

责任到人。

三、加大安全生产宣传、教育和培训力度，不断提高工作人员、施工人员安全生产素质，努力营造一个“人人讲安全，人人重视安全”的良好氛围，使安全工作深入人心。

四、严格执行安全生产各项规章制度，坚持定期和不定期进行

安全生产监督检查。

五、要在施工地段设置明显、醒目的安全标志，加强对工作人

员和通行车辆的安全管理，做到文明施工。

六、认真贯彻执行《劳动法》和《未成年人保护法》，禁止使用未满16周岁的童工。