工程项目管理复习知识点

2010~2011年08级《工程项目管理》课程知识点：
题型：（考试时间定于17周周一晚上）
一、单选题（共10题， 2分/题，共20分）
二、判断题（共5题， 2分/题，共10分）
三、简答题（共3题，5分/题，共15分）
四、计算题（共4题，第1题15分，第2题15分，第3题15分，第4题10分，共55分）（1题全等节拍流水施工、1题双代号网络图、1题单代号搭接、1题实际进度前锋线）
知识点：
第一章：工程项目管理概论
1.一次性是项目最基本、最主要的特征（课本P4）
2.项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作。

（课本P15）
3.可行性研究报告批准后项目才算正式“立项”。

（课本P15）
4.工程项目的特点包括哪些？
①项目的一次性②一定的生命期③一定的约束条件④目标明确性⑤产品固定
⑥生产的流动性及露天性⑦建设周期长⑧耐用期限长⑨整体功能强⑩协作性强
5. 工程项目的建设程序包括哪些？
①项目建议书阶段②可行性研究阶段③设计工作阶段
④建设准备阶段⑤工程施工阶段⑥竣工验收交付使用阶段
第四章施工项目管理概述
1. 管理层次与管理跨度关系（课本P87）
2．矩阵制、事业部式的适用范围（课本P90-92）
3．施工项目经理的地位（了解，课本P98）
3．矩阵式组织结构的特征与适用范围（课本P90-91）
5.BOT的含义（建设—经营—转让/移交）（课本P104）
5．什么是施工项目管理规划大纲？什么是施工项目管理实施规划？它们有何区别？
（课本P104）
6.施工项目管理的全过程是什么？（课本P80）
7.什么是组织？组织的构成因素是什么？
•组织包含三个方面的意思：
1）目标是组织存在的前提；
2）组织以分工协作为特点；
3）组织具有一定层次的权力和责任制度。

一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，
第五章流水施工
1．划分施工段的目的（了解）
2. 施工段数m与施工过程数n的关系
▪①当 m>n 时，各专业队能连续施工，但施工段有空闲。

▪②当 m=n 时，各专业队连续施工，施工段也没有空闲。

这是理想化的流水施工方案。

▪③当m<n 时，施工段虽然没有空闲，但专业工作队不能连续施工，出现窝工现象，这种情况应当杜绝。

▪因此，当施工有层间关系时，施工段数与施工过程数的关系满足m≥n 的关系；无层间或无施工层关系时， m与n没有特定关系。

3.区分不同流水施工（全等节拍、异节拍、无节拍）中，施工过程数n与专业
队数n′的关系
▪全等节拍：n= n′
▪异节拍：等步距异节拍n＜n′；非等步距n= n′。

▪无节拍：n= n′
4. 施工过程的个数与流水步距的个数的关系：流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数，如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为（n-1）个。

5. 掌握多层次全等节拍流水施工的计算
第六章网络计划
1. 区分总时差与自由时差，及它们之间的关系
2. 掌握双代号网络图的计算
3. 掌握普通单代号网络图和单代号搭接网络图的计算
第七章进度、成本管理
1. 进度偏差（SV）与费用偏差（CV）的计算
2. 会画双代号时标网络图、实际进度前锋线，并分析其对工期和后续工作最早开始时间的影响
注：16周周二、周三晚上答疑有疑问的同学请到时候联系我
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。

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