南开大学19秋学期(1709至1909)《管理学概论》在线作业答案2
南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业满分答案2
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业-0002试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:正确2.超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。
超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:正确3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:正确4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:正确5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:正确6.非营利组织的控制系统主要指向市场。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:错误7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:错误8.招聘渠道受到组织的规模的影响。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:正确9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
[仔细阅读上述试题，并作出选择]正确选择:正确。
南开大学19秋学期《管理学概论》在线作业[第二组]答案
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【南开】19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业答案2试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确2.超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。
超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确6.非营利组织的控制系统主要指向市场。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：错误7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：错误8.招聘渠道受到组织的规模的影响。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
[提示：阅读以上题目后，并作答]参考选择：正确。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《管理学概论》在线作业-1答案
南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《管理学概论》在线作业-1
一、判断题共50题，100分
1、基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
A对
B错
【答案】本题选择：A
2、假如你透过显微镜观察一个组织,你会发现它是由成千上万个权利构成的。
A对
B错
【答案】本题选择：B
3、领导要解决的核心问题是“对人员的行为进行各种管理的过程”问题。
A对
B错
【答案】本题选择：B
4、选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。
A错误
B正确
【答案】本题选择：A
5、职权并非是权力的一种。
A错误
B正确
【答案】本题选择：A
6、在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。
A对
B错
【答案】本题选择：B
7、在组织中,不同的信息通道适用于不同的信息。
A对
B错
【答案】本题选择：A
8、许多管理者常常以没有时间为借口而不采取直接纠正行动,并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。
A对
B错
【答案】本题选择：B
9、管理的产生首先指的是管理理论的产生。
A对
B错
【答案】本题选择：B
10、给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同时使产量获得明显的提高。
南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业-0003
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.长期预测则要求更高的准确性。
-正确答案-:错误2.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
-正确答案-:正确3.组织职位的成功设计应着眼于顾客满意。
-正确答案-:正确4.一个组织的目标可以看成是由从上至下的多个目标层次所构成的一个等级结构。
-正确答案-:正确5.战略是最重要的控制形式之一。
-正确答案-:错误6.许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。
这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
-正确答案-:正确7.自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体协作劳动的形式。
-正确答案-:正确8.授权意味着在平级之间建立起某种形式的职权关系。
-正确答案-:错误9.编码最常用的是口头语言和书面语言，除此之外还有借助于脸部表情、声调、手势等表现出来的身体语言和动作语言等(通称为非言语语言)。
-正确答案-:正确10.例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
-正确答案-:错误第11题.目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。
-正确答案-:正确第12题.职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部，以保证企业的统一性。
-正确答案-:错误第13题.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来。
南开大学智慧树知到“工商管理”《管理学概论》网课测试题答案2
南开大学智慧树知到“工商管理”《管理学概论》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。
()T.对F.错2.根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。
()3.支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议。
()4.关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。
()5.组织高层战略又被称为公司层战略，其原因是就公司这种组织而言公司层就是组织的最高层。
()6.科学管理理论认为，管理是“一系列替代传统的、所谓科学的作业管理和组织管理”。
()7.根据决策在组织中出现复杂性的不同，我们可以把决策分为程序化决策和非程序化决策。
()8.人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
()9.减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。
()T.对F.错10.计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。
()A.错误B.正确11.领导者不仅需要简化语言，还要考虑到信息所指向的听众，以使所用的语言适合于接受者。
()T.对F.错12.决策制定者必须为每一项标准制定细节，以便正确地规定它们的优先次序。
()T.对F.错13.近年来的组织管理实践的趋势是朝着减少管理跨度的方向演进。
()14.出于选择或设计，许多组织会长时期保持简单结构。
()T.对F.错15.管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。
()A.正确B.错误第2卷一.综合考核(共15题)1.组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。
()2.组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《管理学概论》在线作业
(判断题)1: Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)2: 在控制的所有活动中,出现偏差是在所难免的。
A: 对B: 错正确答案:(判断题)3: 行为科学对于管理的贡献主要体现在领导职能中。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)4: 线性规划是考虑资金的时间价值，也就是要考虑利息的影响。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)5: 组织是由人组成的，一旦工作运转起来，就形成了人际关系。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)6: 社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)7: 按照决策所采用的方法是否具备科学性,可以进一步把决策分为科学决策和直觉决策两种。
A: 对B: 错正确答案:(判断题)8: 采取管理行动来纠正偏差或不足是控制过程的步骤之一。
A: 对B: 错正确答案:(判断题)9: 管理的客体是管理活动的资源。
B: 错正确答案:(判断题)10: 组织正规化程度比较低,工作行为就会相对结构化。
A: 对B: 错正确答案:(判断题)11: 职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)12: 现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)13: 有效的控制系统可以减少上级由于害怕下级犯错误而自己承担责任所导致的不愿意授权。
A: 对B: 错正确答案:(判断题)14: 战略管理必须以对组织内外部环境和资源分析为基础,并制定出战略。
A: 对B: 错正确答案:(判断题)15: 控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。
南开大学19秋学期(1709至1909)《管理学概论》在线作业答案1
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.成本控制方法是用来评价一个组织的转换过程的效率和效果问题的。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误2.人们的集体活动要卓有成效，首先必须明确所追求的目标是什么，完成这些目标必须通过什么途径，采取什么方案。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确3.社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确4.培训需求在组织层次分析的内容主要包括组织目标、人员素质、目标达到程度、影响目标实现的因素等。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确5.决策理论的发展过程实际上是一个连续的、不间断的过程。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确6.组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确7.在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误8.外在激励性因素包括成员的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:错误9.由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。
[分析上述题目后，请完成作答]参考选择是:正确。
南开18秋学期(1709、1803、1809)《管理学概论》在线作业2 100分答案
【奥鹏】南开18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业-2
1、B
2、B
3、B
4、B
5、B
一、判断题共50题，100分
1、在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定战略计划。
A对
B错
【试题解析】本题选择：B
2、减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。
A对
B错
【试题解析】本题选择：B
3、组织中层战略寻求回答这样的问题:在我们的每一项事业领域里应当如何进行发展?
A对
B错
【试题解析】本题选择：B
4、编码可能在沟通过程的任何环节上造成信息的失真。
A对
B错
【试题解析】本题选择：B
5、社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A错误
B正确
【试题解析】本题选择：B
6、培训需求在战略层次的分析比较关注组织的当前需求。
A错误
B正确
【试题解析】本题选择：B。
奥鹏南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《管理学概论》在线作业_2 随机.doc
1.组织具有单一的目标是显然的,对于营利组织来说是创造利润,对于非营利性组织来说是满足公众的某种需要。
T.对 F.错【参考答案】: F2.全通道式沟通是一个半开放式的网络系统。
A.错误B.正确【参考答案】: A3.Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的，必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
A.错误B.正确【参考答案】: A4.战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。
T.对 F.错【参考答案】: F5.互动小组是最普遍的群体决策的形式。
它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
A.错误B.正确【参考答案】: B6.组织的变动或改组总是意味着职权的收回和重新授出。
A.错误B.正确【参考答案】: B7.在管理过程中，作为一名主管人员，不应站在下属后面推动与鞭策他们，而应站在前面率领和引导他们前进，鼓舞他们努力实现组织的目标。
A.错误B.正确【参考答案】: B8.所有在组织中工作的人都是管理者。
T.对 F.错【参考答案】: F9.传送信息可以通过一席谈话、一次演讲、一封信函、一份报纸、一个电视节目等来实现。
A.错误B.正确【参考答案】: B10.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
T.对 F.错【参考答案】: F11.上级管理者即使授权给下属去完成某项任务，但仍然负有对该项任务的责任。
A.错误B.正确【参考答案】: B12.组织通过对员工有关资料和信息的分析，帮助员工准确地评估自己的能力和潜力，帮助员工制定职业计划。
A.错误B.正确【参考答案】: B13.决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。
A.错误B.正确【参考答案】: A14.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A.错误B.正确【参考答案】: B15.事实证明作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间永久性地纠正实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《管理学概论》在线作业1答案
19春学期（1709、1803、1809、1903）《管理学概论》在线作业-0001试卷总分:100 得分:0一、判断题(共50 道试题,共100 分)1.做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策,管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作,力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。
A.对B.错正确答案:A2.培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。
A.错误B.正确正确答案:B3.尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴，但管理者仍然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力，领导工作才能够更加富有成效。
A.错误B.正确正确答案:B4.一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。
A.错误B.正确正确答案:B5.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A.错误B.正确正确答案:B6.组织的长期目标和短期目标之间必须形成一个相互协调的整体关系，才能使组织的活动取得成效。
A.错误B.正确正确答案:B7.根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。
A.错误B.正确正确答案:B8.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A.错误B.正确正确答案:B9.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误B.正确正确答案:A10.学习型组织要能学习,就必须在成员之间实现信息的共享。
A.对B.错正确答案:A11.计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。
A.错误B.正确正确答案:B12.所有的管理者都应该是领导者。
A.对B.错正确答案:A13.控制职能一定要优先于计划职能。
[南开大学]19秋学期(1709至1909)《企业管理概论》在线作业答案
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[南开大学]19 秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《企业管理概论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
【题目】布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）
A、对利润的关心和对环境的关心
B、对环境的关心和对人的关心
C、对人的关心和对生产的关心
D、对生产的关心和对制度的关心
参考选择是:C
【题目】决策理论的创始人是（）
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁特
D、西蒙
参考选择是:D
【题目】（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权
A、分权
B、授权
C、职权
D、集权
参考选择是:B
【题目】（）以职能分工和权权力集中作为特征
A、V 型结构
B、U 型结构
C、M 型结构
D、H 型结构
参考选择是:B
【题目】从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____
A、职务丰富化
B、职务扩大化
C、职务专业化
D、职务复杂化
参考选择是:A
【题目】判断集权与分权的标志是____
A、整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
B、不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度。
南开大学 18秋学期(1709、1803、1809)《管理学概论》在线作业满分答案
18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。
A.错误B.正确正确答案:B明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。
使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A.错误B.正确正确答案:B打破现状，解决慢性问题的过程称为“管理突破过程”。
A.错误B.正确正确答案:BY理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
A.错误B.正确正确答案:A一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。
A.错误B.正确正确答案:B在大型组织中,成员分布的地域十分分散,而每个地区的组织成员都使用该地特有的术语或习惯用语。
T.对F.错正确答案:A超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A.错误B.正确正确答案:B履历调查有两种形式:申请资料核实和推荐信查询。
T.对F.错正确答案:A几乎所有的当代动机理论都承认组织成员是完全相同的。
T.对F.错正确答案:B组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
A.错误B.正确正确答案:A社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A.错误B.正确正确答案:B一个组织不可能同时追求多种多样的目标。
A.错误B.正确正确答案:A。
1709届南开大学《管理学》试题及答案
17秋学期（１7０9)《管理学》在线作业一一、单选题（共 3０道试题，共 6０分。
)1。
(Ｃ）是进行组织设计的基本出发点。
Ａ。
人员配备B。
组织文化C。
组织目标D。
组织结构满分：2 分2. 领导的特质理论告诉我们。
ＡA. 领导是天生的B。
领导的行为决定了领导才能C.下属的服从是领导之所以为领导的关键Ｄ. 领导行为是可以模仿的满分：2 分３. 决策方法中的“硬技术”是指( Ａ)。
A。
计量决策方法B. 专家意见法Ｃ。
定性决策法D。
决策树法满分:２分４. （Ｂ)是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化,而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的,必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应．A。
激励原理B.动态原理C．创新原理D. 可持续发展原理满分:2 分5。
被称为“科学管理之父”的管理学家是(A)。
A. 泰勒B. 法约尔C。
德鲁克D．西蒙满分：2 分6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放"政策（比如IＢM),即鼓励各级员工通过多种途径直接向公司高层领导反映意见、提出建议，公司总裁也会设立专门的信箱,以接收这些意见或者抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种（B）.A.下行沟通B．上行沟通C. 对角沟通D。
横向沟通满分：2 分7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策,主要由(Ｂ)承担。
A。
一线工人B. 上层管理人员C．中层管理人员D. 低层管理人员满分：2 分8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是(Ｂ)。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。
B。
内部招聘人员筛选难度大，成本高。
C。
可能在组织中滋生“小集团",削弱组织效能。
D。
组织内的“近亲繁殖”现象，可能不利于个体创新。
满分:２分9。
（D）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A. 教育方法B。
南开大学《管理学概论》在线作业和答案
17秋学期（1709）《管理学概论》在线作业和答案一、判断题（共 50 道试题,共 100 分。
）V1。
组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。
BA。
错误B。
正确满分:2 分2。
根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
AA。
错误B。
正确满分：2 分3。
分工与合作，这是管理的组织职能的两大主题。
BA. 错误B。
正确满分：2 分4。
计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰,但如果不进行计划,许多事情的发展就只有听之任之了。
BA。
错误B。
正确满分：2 分5。
外部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
AA。
错误B. 正确满分：2 分6. 培训需求在战略层次的分析比较关注组织的当前需求。
BA。
错误B. 正确满分：2 分7. 战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。
BA。
错误B。
正确满分:2 分8。
通过分析明确组织所具有的优势和劣势，从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
BA. 错误B. 正确满分:2 分9。
内部环境分析主要是分析组织的资源和能力.BA。
错误B。
正确满分：2 分10。
职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。
AA。
错误B. 正确满分：2 分11. 没有人能够承担实现组织目标所必需的一切任务，同样也没有人能够行使所有的决策权力。
BA。
错误B. 正确满分：2 分12。
计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。
BA。
错误B。
正确满分：2 分13. 中止了对某一行为的强化会使人们认为该行为已不再重要.BA。
错误B。
正确满分：2 分14. 管理是一个为了达到共同目标而协调集体努力的过程。
BA。
错误B. 正确满分：2 分15。
X式是常见的沟通网络.AA。
错误B. 正确满分：2 分16。
参与群体决策的成员了解决策的意义和必要性，所以更容易接受所做出的决策并促进其在组织中的沟通.BA. 错误B。
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19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理学概论》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.人员是在不断流动的，退休、调出、降级等原因会造成职位的空缺，从而需要有新人来填充这些空缺。
[分析上述题目后，请完成作答]
参考选择是:正确
2.超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。
超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。
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参考选择是:正确
3.人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
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参考选择是:正确
4.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。
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参考选择是:正确
5.内部环境分析主要是分析组织的资源和能力。
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参考选择是:正确
6.非营利组织的控制系统主要指向市场。
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参考选择是:错误
7.宽管理跨度是机械式组织的典型特征。
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参考选择是:错误
8.招聘渠道受到组织的规模的影响。
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参考选择是:正确
9.开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
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参考选择是:正确。