从业人员聘用及管理制度(正式版)
从业人员聘用及管理制度
从业人员聘用及管理制度聘用制度公司的聘用制度应该是合法合规的，公司应该遵守当地的劳动法规，聘用符合条件和要求的员工。
在聘用员工之前，公司应该将招聘信息发布到各种适当的渠道，确认到合适的员工后，可以邀请他们参加面试。
面试流程在参加面试之前，公司应该先将面试的流程告知给候选人，让他们对面试流程有所了解。
面试官应该严格按照面试流程进行面试，不得擅自修改面试流程。
在面试期间，面试官应该了解候选人的专业知识、工作经验、工作能力和职业素质，同时了解他们的人格特征、态度、兴趣爱好、家庭背景等个人信息。
符合条件的员工如果候选人符合公司的条件和要求，公司应该将其视为符合条件的员工。
在聘用之前，公司应该核查候选人的个人信息和相关证件，确保其身份的真实性、完整性和完备性。
合同签订在确认候选人已成为公司的员工之后，公司应该让他们签订劳动合同。
劳动合同应该包含工作内容、工作时间、工作地点、工作报酬、社保等方面的内容，并且应该明确双方义务和权利。
管理制度公司管理序列公司应该建立严格的管理序列，明确工作职责和权利分配，确保员工能够有条不紊地实现目标。
公司管理序列应该包含以下内容：1.决策层：公司领导层，负责整个公司的战略决策和发展方向的制定。
2.管理层：公司的中层管理人员，负责具体的业务部门管理。
3.基层员工：公司负责具体业务的员工。
员工考评公司应该建立科学合理、透明公正的考评制度。
考评制度应该包含以下内容：1.目标制定：公司向员工传达明确的工作职责和任务目标，确保员工完成它们。
2.工作评估：公司对员工的工作表现进行评估，评估应该基于对员工工作成果的实际观察和工作绩效的考核。
3.考核报告：公司应该根据员工的工作表现评估制定个人的考核报告，报告应该是客观的、科学的，并且应该有重要的反馈意义。
4.管理评估：中层管理人员应该受到考核，评估应该基于他们的管理能力和业务运营的效果。
5.奖惩制度：公司应该建立奖惩制度，提供有实效性的奖励措施，增强员工效率和动力。
从业人员聘用与劳动保护制度模版(四篇)
从业人员聘用与劳动保护制度模版聘用与劳动保护制度模板第一章总则第一条为规范从业人员的聘用与劳动保护行为，保障从业人员的合法权益，提高劳动生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有从业人员的聘用与劳动保护制度。
第三条本制度的宗旨是：公平、公正、公开、互利。
第四条从业人员在聘用与劳动保护过程中，应当遵守法律法规和本单位的相关规定，维护单位的利益。
第五条从业人员享有平等的就业机会，不受性别、民族、宗教、政治观点等因素的歧视。
第六条本制度的具体实施由人力资源部门负责，并接受公司领导层的监督。
第二章聘用程序第七条聘用程序分为以下几个环节：招聘、考核、聘用、签订劳动合同。
第八条招聘环节：根据公司实际需求，统一发布招聘岗位，任职要求和薪酬待遇等信息。
招聘时，应当公正、公平、公开，不得任意设置歧视性条件。
第九条考核环节：根据公司规定的考核标准和程序，对应聘人员进行面试、笔试、试岗等环节的考核。
根据考核结果，综合确定录用人员。
第十条聘用环节：根据公司的人员招聘计划和考核结果，确定录用人员的用工性质、任务等。
第十一条签订劳动合同环节：录用人员应当与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利义务和劳动条件。
第三章劳动合同第十二条劳动合同应当采用书面形式，包括以下内容：劳动双方的基本信息、劳动合同期限、劳动任务、工作时间与休假、工资与福利、劳动保护、劳动纠纷处理等内容。
第十三条劳动合同期限分为固定期限合同和无固定期限合同，根据录用人员的用工性质，与其签订相应的劳动合同。
第十四条劳动合同应当经双方协商一致，并经双方签字、盖章，存档备查。
第十五条劳动合同的解除应当遵守法律法规的相关规定，双方自愿解除的，应当提前书面通知对方，并按合同约定进行解除。
第四章劳动保护第十六条公司应当为从业人员提供良好的工作环境和劳动条件，确保从业人员的身体健康与安全。
第十七条公司应当建立健全工伤防护制度，对从业人员发生工伤进行事故处理，并支付相应的工伤保险金。
员工聘用管理制度内容
员工聘用管理制度内容一、总则为规范公司员工的招聘、考核、聘用和管理，提高公司的管理水平和员工的综合素质，特制定本制度。
二、招聘程序1. 招聘需经过公司人力资源部门组织，制定招聘计划。
2. 招聘广告经公司人力资源部门审核发布，招聘渠道包括但不限于公司官方网站、招聘网站、招聘会等。
3. 招聘流程包括简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每一环节需有记录和反馈。
4. 招聘时应注意平等原则，不能因为性别、宗教信仰、民族、肤色等因素而歧视求职者。
三、员工考核1. 入职后，公司将根据员工岗位要求制定个人考核标准，并定期对员工进行考核。
2. 员工考核内容主要包括工作业绩、工作能力、团队协作等方面。
3. 考核结果将作为员工绩效评定的重要依据，对绩效不合格的员工进行相应的调整或培训。
四、员工聘用1. 入职后员工需签订《劳动合同》，明确双方的权利和义务。
2. 员工聘用形式有固定期限劳动合同和无固定期限劳动合同两种，根据员工实际情况确定。
3. 员工聘用关系解除时需提前通知对方，并按照劳动法相关规定进行处理。
五、员工管理1. 公司将对员工进行全方位的管理，包括但不限于薪酬管理、培训管理、福利管理等。
2. 公司将根据员工的实际情况定期进行绩效评定，进行调薪或晋升。
3. 公司将组织员工进行培训，提升员工的综合素质和工作能力。
4. 公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。
六、违纪处罚1. 员工在工作中有不良行为或违反公司规定时，公司将按照相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、调整岗位、降职、解聘等。
2. 员工因私人行为影响公司形象或损害公司利益，公司有权进行相应的处理。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释，公司员工应严格遵守。
2. 具体细则和操作流程由公司人力资源部门根据公司实际情况不断完善和调整。
3. 本制度自发布之日起生效。
以上为员工聘用管理制度的内容，公司将根据实际情况进行适当调整和修改，以确保员工管理的有效性和合法性。
从业人员管理制度文件
一、总则为加强我单位从业人员的管理，提高工作质量和效率，保障单位各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有从业人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
三、管理制度1. 入职管理（1）新员工入职前，需进行资格审查，确保其具备相应的工作能力和职业道德。
（2）新员工入职后，需参加岗前培训，熟悉单位规章制度、岗位职责、操作规程等。
（3）新员工培训合格后，方可正式上岗。
2. 考勤管理（1）从业人员应严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）从业人员因故需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可离岗。
（3）部门负责人负责统计本部门从业人员考勤情况，定期上报单位人力资源部门。
3. 岗位职责（1）从业人员应明确自身岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。
（2）从业人员应相互配合，共同完成工作任务，提高工作效率。
（3）从业人员在工作中遇到问题，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
4. 安全生产（1）从业人员应严格遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。
（2）从业人员应定期参加安全生产培训，提高安全生产意识。
（3）从业人员发现安全隐患，应及时上报，并采取措施消除隐患。
5. 个人品德（1）从业人员应具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。
（2）从业人员应尊重他人，团结协作，营造和谐的工作氛围。
（3）从业人员应遵守社会公德，维护单位形象。
6. 绩效考核（1）单位人力资源部门负责制定从业人员绩效考核制度，定期对从业人员进行考核。
（2）考核结果作为调整薪酬、晋升、奖惩等依据。
四、奖惩措施1. 表扬与奖励（1）对表现突出、工作成绩显著的从业人员，给予表扬和奖励。
（2）对在安全生产、技术创新等方面有突出贡献的从业人员，给予特别奖励。
2. 惩戒与处罚（1）对违反规章制度、工作纪律的从业人员，给予批评教育、警告、记过等处分。
（2）对严重违反规章制度、造成严重后果的从业人员，给予辞退、解除劳动合同等处罚。
2024年从业人员聘用与劳动保护制度(三篇)
2024年从业人员聘用与劳动保护制度一、从业人员应聘必须具备下列条件：1.驾驶员：1)持有机动车驾驶员资格五年及以上驾龄，驾驶经验丰富，职业道德好，业务技术精，服从岗位安排，听从车辆调派。
2)持有相应的有效从业资格证书。
3)聘用前，三年内无重大交通责任事故记录。
4)身体健康，无职业禁忌症，有较好稳定的心理素质，文化初中及以上程度，年龄不超过____周岁，能胜任驾驶岗位工作。
2.装卸管理人员、押运员：1)持有相应的有效从业资格证书，工作经验丰富，职业道德好，业务技术精，服从安排，听从调派。
2)身体健康，无职业禁忌症，有稳定的心理素质，文化初中及以上程度，年龄不超过____周岁，能胜任装卸管理员岗位工作，能胜任押运员岗位工作。
二、受聘人员应进入下列录用工作程序：1.驾驶员：(1)初试由职能部门进行形象目测，综合性面试。
(2)初试合格后进入常规理论考核，车辆驾驶技能测试。
(3)理论考核和技能测试合格后，经医院进行常规体检。
(4)体检合格后的名单报企业主管领导审核，经审核同意录用的驾驶员，双方签订劳动合同。
(5)准入岗位后的试用期三个月，特殊情况可延长至六个月，同时签订安全运输责任书，行车安全保证书。
2.装卸管理人员、押运员：(1)初试由职能部门进行形象目测，岗位专业知识面试。
(2)初试合格后进入常规理论考核，专业技术测试。
(3)理论考核和技能测试合格后，经医院进行常规体检。
(4)体检合格后的名单报企业主管领导审核，经审核同意录用的装卸管理人员和押运员，双方签订劳动合同。
(5)准入岗位后的试用期三个月，同时签订安全装卸或安全押运责任书。
三、受聘人员在试用期内，凡有下列行为的可终止聘用，即予辞退：1驾驶员：(1)有章不循，不服从管理和调派，违反相关法律、法规，违反企业规章制度的。
(2)违章、肇事或被公安机关处以扣证一个月以上的。
(3)在试用期内，发现有不符合录用条件的。
2.装卸管理人员、押运员：(1)不服从管理和调派，违反相关法律、法规，违反岗位操作规程，违反企业规章制度的。
员工聘用及管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工聘用及管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用期员工、临时工等。
第三条公司员工聘用及管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同制度。
第二章聘用程序第四条公司员工聘用应按照以下程序进行：1. 招聘需求：根据公司业务发展需要，由人力资源部门提出招聘需求，报经公司领导审批。
2. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
3. 简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定初步候选人。
4. 面试：对初步候选人进行面试，了解其能力、素质和岗位匹配度。
5. 体检：对通过面试的候选人进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。
6. 背景调查：对体检合格的候选人进行背景调查，核实其个人信息和过往工作经历。
7. 录用决定：人力资源部门根据面试、体检和背景调查结果，提出录用意见，报公司领导审批。
8. 签订劳动合同：公司与录用员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章劳动合同管理第九条公司与员工签订的劳动合同应当符合国家法律法规和地方政策规定。
第十条劳动合同应当包括以下内容：1. 合同期限；2. 工作内容和工作地点；3. 工作时间和休息休假；4. 劳动报酬；5. 社会保险和福利待遇；6. 劳动保护、劳动条件和职业危害防护；7. 劳动纪律；8. 违约责任；9. 劳动争议解决方式；10. 双方约定的其他事项。
第十一条劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。
公司可根据实际情况与员工协商确定合同期限。
第四章员工培训与发展第十二条公司应建立健全员工培训体系，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质。
第十三条公司应鼓励员工参加职业技能培训和职业资格考试，提升员工职业竞争力。
第五章员工考核与晋升第十四条公司应定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
人员聘用管理制度文本
人员聘用管理制度文本第一章总则第一条为规范人员聘用工作，提高招聘效率，加强人才队伍建设，保证企业人员质量和稳定性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有职工的招聘、录用和管理工作。
第三条企业人员的招聘、录用和管理遵循公开、公平、公正、竞争的原则，保证选聘人才的素质，减少招聘中的腐败和不正之风。
第四条本企业设有人力资源部门，负责人员的招聘、录用和管理工作。
第五条本制度由人力资源部门负责解释，并不时修订。
第二章招聘工作第六条企业进行招聘工作时，应当根据企业发展需要，编制招聘计划。
第七条招聘计划明确招聘的岗位、人数、条件、要求、薪酬待遇等内容，并经企业领导审批批准。
第八条企业可以通过招聘网站、招聘会、人才市场等方式进行招聘。
第九条招聘岗位应当与企业生产经营相适应，具有合格的技能、知识和经验。
第十条招聘面试应当公开、公平、公正，采取多方评价的方式，确保选拔出合适的人才。
第十一条招聘工作由专业的人员负责，确保程序符合规定，杜绝腐败行为。
第三章录用工作第十二条企业应当根据招聘条件和要求，对应聘人员进行综合考核，选拔出合适的人才。
第十三条企业在录用人员时，应当签订正式的劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十四条企业在录用人员时，应当进行体检，确保身体健康，适合岗位要求。
第十五条新员工入职前，应当进行培训，了解企业文化、制度和岗位职责。
第十六条企业应当建立健全员工档案，详细记录员工的个人信息、培训记录、考核评价等。
第四章管理工作第十七条企业应当制定完善的员工管理制度，明确员工的权利和义务，规范员工的行为。
第十八条企业应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，激励优秀员工，纠正不良行为。
第十九条企业应当建立员工奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对不良行为进行惩罚，建立正向激励机制。
第二十条企业应当建立员工福利制度，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
第二十一条企业应当建立健全的职业发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展培训，激励员工不断提升能力。
从业人员聘用及管理制度[2]
![从业人员聘用及管理制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/4652835b4531b90d6c85ec3a87c24028915f85c2.png)
从业人员聘用及管理制度一、聘用流程1.聘请需求确认企业应当依据业务需求和部门规划等订立用工计划，确定聘请需求。
2.岗位描述及职位要求订立在聘请前，需要明确所聘请职位的实在职责职位要求，包括工作内容、职位资格和性别要求等。
3.求职者筛选和面试企业依据应聘者的简历，筛选出符合要求的求职者进行初步面试，并依据面试情况决议进入下一轮的面试，以筛选出最合适的候选人。
4.录用决策企业需要考虑候选人的背景和履历，并组织有关方面进行评估和咨询，最后，由企业决策层通过磋商确定。
5.录入系统录用后，企业需要对新员工进行档案管理，包括个人资料、工作经过、学历等。
二、职务与职责1.工作描述在员工进入职业的第一天，企业应当为其供给认真的工作描述，明确他们的职责，任务和权利等。
2.岗位职责确定每个岗位的职责，让员工清楚他们的责任范围，为岗位职责订立引导方针和流程，以达到统一标准的目的。
三、员工权利保障1.薪酬制度订立合理的薪酬制度，考虑员工的工作阅历和本领等方面的因素，并为相关人员开展薪酬测评。
2.职业培训企业应当为员工定期供给职业培训、技能培训、管理培训等，以提高员工的综合素养和专业本领。
3.员工保险为员工供给社会保险、商业保险等相关保险，确保员工在工作期间受到损失或意外时得到保障。
4.工作生活平衡为员工供给合理的休假、调休等权益，建立良好的工作生活平衡制度，提高员工工作积极性和充足度。
四、员工纪律1.考勤制度企业可以通过打卡记录、假期管理、外勤管理等方式掌控员工的出勤情况和劳动时间。
2.违纪惩罚制度建立明确的违纪惩罚制度，对员工在工作期间所犯的违法行为、工作失误等作出相应的处理。
3.工作流程为员工订立明确的工作流程，并监督员工依照流程运作，以确保工作质量和效率。
以上为从业人员聘用及管理制度的相关内容，企业应当依据实际情况订立和完善聘用和管理制度，以保障员工权益同时提高企业企业运营效率和竞争力。
从业人员聘用管理制度
从业人员聘用管理制度一、总则为规范和有效管理从业人员的聘用行为，保障企业的正常运转，特制定本制度。
二、聘用范围本制度适用于所有企业从业人员的聘用行为。
三、从业人员的聘用程序和条件1. 招聘计划的确定（1）根据企业的经营规模和发展需要，由企业相关部门提出从业人员招聘计划，并报企业领导审批。
（2）招聘计划应当明确聘用岗位的数量、职责和要求等信息，做到合理规划和科学安排。
2. 招聘方式（1）企业可通过网站招聘、校园招聘、猎头招聘等方式来进行招聘。
（2）在招聘过程中要保证公平、公正的原则，不得有违法违规情况发生。
3. 应聘流程（1）应聘者应当根据招聘信息准备相应的应聘材料，并按照规定的时间和地点参加面试。
（2）面试过程中要严格按照岗位要求进行评价，不得存在任何形式的歧视和偏见。
（3）一经录用，应聘者需提供身份证明、学历证明、聘用协议等相关资料。
4. 聘用条件（1）应聘者应当符合国家有关规定的聘用条件，包括年龄、学历、专业技能、身体条件等。
（2）对于特殊职位，还需经过相应的技能或资格认证。
四、从业人员的聘用合同1. 合同签订（1）企业应当与录用的从业人员签订正式的聘用合同，并在合同中明确约定职责、薪酬、福利、保险等相关事项。
（2）合同签订应当遵循自愿、平等、协商一致的原则，不得强制要求从业人员签订不公平的合同。
2. 合同内容（1）合同内容应当详细，包括从业人员的工作内容、工作地点、工作时间、薪酬标准、福利待遇、保险安排、劳动保护等内容。
（2）根据《劳动合同法》等相关法律法规的要求，合同内容应当符合法律规定的最低保障标准。
3. 合同变更和解除（1）企业不得擅自变更合同内容，如需变更应当经过双方协商一致并履行相应的手续。
（2）当发生解除合同的情况时，应当按照法律程序进行解除，不得存在不当解除合同的情况。
五、从业人员的培训和考核1. 培训制度（1）企业应当制定从业人员培训计划，根据不同岗位的要求开展相应的培训。
饭店从业人员聘用制度
饭店从业人员聘用制度1. 引言本文档旨在制定饭店从业人员聘用制度，保证饭店能够选择符合要求的员工，并建立一个公平、公正的聘用流程。
2. 聘用条件2.1 岗位要求：饭店将根据岗位的特定要求，制定适当的聘用条件。
每个岗位的聘用条件将在职位描述中明确说明。
2.2 学历要求：饭店要求聘用的员工具备相应的学历背景，以确保其具备执行工作职责所需的知识和技能。
2.3 经验要求：饭店优先考虑那些在相关领域有经验的候选人，以确保聘用的员工能够胜任岗位工作。
3. 聘用流程3.1 招聘广告：饭店将发布招聘广告，明确岗位要求和招聘流程，吸引合适的候选人申请。
3.2 简历筛选：饭店将对收到的简历进行筛选，根据候选人的学历、经验和技能，评估他们是否符合岗位要求。
3.3 面试：符合要求的候选人将获得面试机会。
面试将根据职位要求和候选人的技能、工作经验等方面进行评估。
3.4 背景调查：饭店将对最终候选人进行背景调查，包括验证其学历和工作经历。
3.5 录用决定：饭店将根据面试表现和背景调查结果，综合评估各候选人，并做出录用决定。
4. 权益保障4.1 聘用合同：饭店将与被录用的员工签订正式的聘用合同，明确双方的权益和责任。
4.2 薪酬福利：饭店将按照相关法律法规和内部规定，向员工支付符合市场水平的薪酬，并提供相应的福利待遇。
4.3 职业发展：饭店将为员工提供培训和晋升机会，鼓励他们不断提升自己的技能和能力。
5. 聘用制度的调整和变更5.1 聘用制度的调整：如果饭店需要调整聘用制度，其需提前通知员工，并与员工进行充分的沟通。
5.2 聘用制度的变更：如果员工需要变更聘用制度相关事项，其需提出书面申请，并由饭店进行评估和决策。
6. 结论本人员聘用制度的制定旨在确保饭店能够聘用合适的员工，建立一个公平、公正的聘用流程，并保障员工的权益。
饭店将遵循这一制度来进行员工的招聘和聘用工作。
从业人员聘用与解聘操作规程正式版
从业人员聘用与解聘操作规程正式版聘用与解聘是企业人力资源管理中非常重要的一环。
合理的聘用与解聘操作规程可以帮助企业规范人力资源管理，提高人力资源的配置效率，确保员工素质与企业发展的匹配度。
以下是一份针对从业人员聘用与解聘操作规程的正式版。
一、聘用程序1.岗位需求确认：各部门提出招聘需求，包括岗位职责、岗位要求和薪酬待遇，由人力资源部门协助进行岗位需求确认。
2.编制招聘计划：根据岗位需求，人力资源部门编制招聘计划，包括招聘时间、招聘方式和招聘人数。
3.招聘渠道确定：根据招聘计划，人力资源部门确定适合的招聘渠道，如内部推荐、招聘网站、人才市场等。
4.招聘发布：人力资源部门发布招聘信息，包括岗位职责、岗位要求、薪酬待遇、应聘方式等。
5.简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步筛选符合岗位要求的候选人。
6.面试评估：人力资源部门组织面试，包括初试、复试和终试，评估候选人的综合能力和适应度。
7.多方面考察：候选人通过面试后，人力资源部门对其进行多方面考察，包括背景调查、能力测评、职业资格审核等。
8.录用决策：人力资源部门根据面试评估和多方面考察结果，与相关部门共同确定最终录用人员。
9.发放录用通知：人力资源部门与被录用人员签订劳动合同，并发放录用通知书。
10.入职准备：人力资源部门为已录用人员做好入职准备工作，包括签订相关协议、办理入职手续、安排培训等。
二、解聘程序1.提起解聘：任何一方有权发起解聘程序，包括员工本人、上级部门或人力资源部门。
2.调查核实：人力资源部门对解聘申请进行调查核实，了解解聘原因和相关证据。
3.反馈意见：人力资源部门向相关部门和员工本人反馈调查核实结果。
4.解聘决策：人力资源部门根据调查核实结果和企业规章制度，与相关部门共同决定是否解聘员工。
5.解聘通知：人力资源部门向员工发放解聘通知，并对解聘事宜进行解释。
6.入离职手续：员工接到解聘通知后，人力资源部门协助完成相关入离职手续，包括工资结算、社保和公积金清算、档案归档等。
从业人员聘用及管理制度
从业人员聘用及解聘管理制度1.目的为规范从业人员（包括营运驾驶员、押运员、装卸管理人员等岗位）的招聘与聘用、岗前培训、安全教育培训与考核、从业行为考核、日常安全行为规范、安全告诫及安全交代、职业健康及适应性检查、信息档案管理、调离和辞退、疲劳预防等安全管理工作程序，构建高安全素养和技能的从业人员队伍，特制定本制度。
2.使用范围适用于本公司驾驶员、押运员的新进人员。
3.引用文件3.1《道路危险货物运输管理规定》3.2《汽车运输危险货物规则》3.3《道路运输从业人员管理规定》3.4《汽车运输、装卸危险货物作业规程》3.5《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4.职责4.1安全部为从业人员招聘、职业健康及适应性检查、信息档案管理工作的归口办门，车队协助。
4.2车队为从业驾驶员、押运员的行为考核、安全告诫及安全交代的归口。
4.3车队负责上述工作的日常管理。
5. 内容及要求5.1从业驾驶员5.1.1聘用管理1）驾驶员聘用条件：应聘驾驶员须持有经交警部门审核合格的有效合法驾驶证件。
具有高中及以上文化水平，有较强的语言表达能力。
驾驶客车或危险货物专用车辆三年以上，具有相应的从业证书资格。
2）驾驶员招聘程序包括应聘报名、初审、笔试、路试、面试、从业履历审查、体检等环节。
3)应聘驾驶员从业履历审查中，发现在三年内，有发生重大及以上责任交通事故的，一个记分周期内交通违法记分有满分记录的，有酒后驾驶、或超速50%违法行为的，一个记分周期内有三次以上超速违法记录的，均不予聘用。
4)在体检和适应性检测中，发现有营运驾驶员职业禁忌症的，驾驶适应性结果需特别关注的应聘者，不予聘用。
5)面试环节要了解驾驶员工作履历、婚姻及家庭状况、性格特点等方面，有不适合营运驾驶员情形者，不予聘用。
6)签订劳动合同后，发现驾驶员证件、履历作假，或面试问答提供虚假信息的，解除劳动合同。
7)驾驶员选聘时，公司应向其危害告知，说明工作岗位和环境面临的职业危害以及有害因素等；对签订合同的驾驶员，在聘任合同中应加入危害告知书。
从业人员管理制度文档范本
一、总则第一条为加强公司从业人员管理，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体从业人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
二、入职与培训第三条新员工入职前，应按照公司规定进行面试、体检，合格后方可办理入职手续。
第四条公司为新员工提供入职培训，包括企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等方面的培训。
第五条培训结束后，新员工需参加考核，合格者方可上岗。
三、岗位职责第六条各部门、各岗位应明确岗位职责，确保工作顺利进行。
第七条从业人员应按照岗位职责，认真履行工作职责，提高工作效率。
第八条各岗位应定期进行工作总结，发现问题及时汇报，并提出改进措施。
四、工作纪律第九条从业人员应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从领导安排。
第十条从业人员应遵守职业道德，诚实守信，不得泄露公司机密。
第十一条从业人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条从业人员应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
五、考勤与休假第十三条公司实行考勤制度，从业人员需按照规定打卡。
第十四条从业人员享有国家法定节假日、年假、病假、事假等休假待遇。
第十五条从业人员请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
六、绩效考核第十六条公司定期对从业人员进行绩效考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十七条考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。
七、奖惩第十八条对工作表现优秀、成绩突出的从业人员，给予表彰和奖励。
第十九条对违反公司规章制度、工作纪律的从业人员，给予警告、罚款、降职、辞退等处分。
八、附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
九、其他第九条从业人员应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第十条从业人员应关注公司发展，提出合理化建议。
第十一条从业人员应维护公司形象，为公司发展贡献力量。
本制度旨在规范公司从业人员管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展。
从业人员聘用及管理制度
从业人员聘用及管理制度背景随着经济的发展，企业越来越重视人才的招聘和聘用，尤其是对于核心的从业人员更需要加强管理，以保障企业的稳定和长期的发展。
因此，制定一套完善的从业人员聘用及管理制度对于企业的发展至关重要。
从业人员聘用制度招聘流程从业人员招聘流程应当包括岗位需求分析、发布招聘信息、筛选应聘者、面试、通知录用等步骤。
在招聘过程中应当注重合法合规，遵循平等、公正、公开的原则。
同时，要成立专职招聘人员负责招聘工作，保证招聘程序的严谨性。
招聘要求招聘职位要求应当合法、合理、明确，符合相关法律法规。
同时，应当依据工作需要和岗位绩效指标来制定具体要求，保证能够招聘到适合的人才。
入职流程入职流程应当包括提交资料、人事档案建立、完成入职手续、分配工作岗位等步骤。
在入职过程中应当严格遵守合同法和劳动法的规定，确保合同签订和入职流程的合法性。
从业人员管理制度考勤制度考勤制度是从业人员管理制度中比较重要的一部分，它可以保证员工的工作纪律性和工作效率。
考勤方式可以根据企业的具体情况来选择，如刷卡考勤、指纹考勤、考勤软件等。
同时，应当对迟到早退、缺勤和旷工等行为进行管理，以保障工作的顺利开展。
岗位职责岗位职责是企业内部员工权利和责任的关键所在。
应当在入职时建立工作岗位，确定岗位职责，并在工作过程中进行监管和考评。
这样有利于员工自我认知和提高工作效率。
奖惩机制奖惩机制有助于员工的士气维持和工作表现的改进。
奖励方式可以包括工资奖金、晋升职位等，惩罚方式可以包括口头警告、书面警告、停职等。
同时，企业应该规定明确的奖惩机制，保证管理的公正性和透明性。
结论从业人员聘用及管理制度是企业管理的基石，可以有效地维护从业人员权利和企业自身利益。
在制定从业人员聘用及管理制度时，应当遵循法律法规和企业需求，确保制度的合理性和有效性。
同时，也要在执行上注重合规，遵守人力资源管理和劳动法规的规定，保证从业人员和企业都能够获得长期的稳定发展与收益。
从业人员管理制度范文（三篇）
从业人员管理制度范文第一章总则第一条根据企业的实际情况和国家相关法律、法规的要求，制定本从业人员管理制度，以规范企业从业人员的行为，保障企业的正常运营。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度的执行机构为人力资源部，负责对从业人员的招聘、培训、考核、薪酬等管理工作。
第四条本制度的内容包括从业资格、职责义务、福利待遇、纪律要求等方面。
第五条本制度的修改和解释权归企业所有。
第六条未尽事宜，由企业根据实际情况另行规定。
第二章从业资格第一条从业人员应具备相应的资质和能力，经过企业的面试和考核后方可录用。
第二条从业人员应具备良好的品德素质，无违法犯罪记录。
第三条从业人员应具备相关专业知识和技能，能够胜任本职工作。
第四条从业人员应持有有效的工作证件，并随身携带。
第五条从业人员应定期参加企业组织的培训，不符合要求的应及时补救或优化。
第六条从业人员的从业资格有以下情况之一的，企业有权予以辞退：（一）拒绝参加培训或不合格的；（二）有违法犯罪记录的；（三）无效的工作证件的。
第三章职责义务第一条从业人员应遵守国家法律法规、企业规章制度，恪尽职守，勤勉尽责。
第二条从业人员应保守企业的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
第三条从业人员应保护企业的财产安全，不得盗窃、挪用、浪费企业的财务资源。
第四条从业人员应积极配合企业的工作安排，不得私自请假或擅离职守。
第五条从业人员应与同事保持良好的合作关系，不得进行人身攻击或诽谤他人。
第六条从业人员应遵守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退。
第七条从业人员应保持个人形象，穿着整洁，严禁穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
第四章福利待遇第一条从业人员享有国家规定的各项社会保险和福利待遇。
第二条从业人员享有带薪年假、病假、产假、婚假、丧假等法定假期。
第三条从业人员享有节假日福利，包括节日福利金、假日津贴等。
第四条从业人员的薪酬由企业按照相关规定发放，具体金额、调整办法由企业自行决定。
从业人员管理制度范文模板
一、总则第一条为加强公司从业人员管理，提高员工素质，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体从业人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
二、招聘与录用第三条公司招聘从业人员应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照岗位要求进行选拔。
第四条招聘过程中，应聘者需提供真实、有效的个人信息和相关证件。
第五条公司对录用人员进行试用，试用期为三个月，试用期满经考核合格后，转为正式员工。
三、教育培训第六条公司定期对从业人员进行职业道德、业务技能、法律法规等方面的培训。
第七条公司鼓励从业人员参加各类职业资格考试，提高自身素质。
第八条公司为从业人员提供晋升通道，鼓励员工不断进步。
四、劳动纪律第九条从业人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位操作规程。
第十条从业人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条从业人员应保持工作场所的整洁，爱护公司财产。
五、绩效考核第十二条公司对从业人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十三条公司根据考核结果，对表现优秀的从业人员给予奖励，对表现较差的从业人员进行批评教育或处罚。
六、薪酬福利第十四条公司按照国家规定和公司实际情况，制定薪酬福利制度。
第十五条公司为从业人员提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
七、劳动合同管理第十六条公司与从业人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十七条劳动合同期满，双方可协商续签。
八、离职与解聘第十八条从业人员因个人原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请。
第十九条公司因生产经营需要，可依法对从业人员进行解聘。
九、附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
从业人员聘用及管理制度
从业人员聘用及管理制度作为一个组织或企业，从业人员是最重要的资产之一、一个有效的聘用及管理制度对于招聘职工、维护组织机构的良好运作、激励与发展员工具有至关重要的意义。
下面我将从四个方面来谈谈从业人员聘用及管理制度。
一、招聘1.明确的职位描述在聘用一个人之前，首先要明确这个职位的岗位职责和技能要求。
这可以帮助组织更好地理解所需人员的特定技能和背景，并确保所招聘的人员能够胜任所分配的工作。
2.多渠道招聘组织可以通过多种途径来招聘人才，如招聘网站、社交媒体、员工推荐等，以扩大招聘潜力。
此外，组织还应与大学、职业培训机构等建立合作关系，以获取更多有才华的人才。
3.面试与评估面试是确定候选人是否适合组织的重要步骤。
通过面试，可以了解候选人的专业知识、技能和个人特质。
此外，组织还可以进行相关的测试和评估，以更全面地了解候选人的能力和潜力。
二、入职1.合同签订在新员工入职前，应与其签订合同，明确双方的权益和责任。
合同中应包括工作内容、薪资待遇、福利制度、工作时间、解雇程序等条款，以维护双方的权益。
2.入职培训新员工入职后，组织应为其提供入职培训，帮助他们尽快适应工作环境，了解组织文化和价值观，掌握工作流程和规范。
3.导师制度为新员工指派导师，可以帮助他们更好地融入团队。
导师可以提供工作指导、答疑解惑，帮助新员工更快地成长和发展。
三、绩效管理1.目标设定通过为员工设定明确的工作目标，可以帮助他们明确职责和任务，并激励他们为实现目标而努力。
2.定期沟通与反馈定期与员工进行沟通和反馈，可以增强双方的合作，帮助员工了解自己的工作表现，发现并解决问题。
这也为组织提供了机会，及时调整工作计划和培训方案，以提升员工的绩效与发展。
3.奖励与承诺通过奖励措施，如薪资调整、晋升机会、培训机会等，组织可以激励员工积极地为组织做出贡献，并承诺为员工提供发展机会和福利待遇。
四、员工离职1.离职程序当员工决定离职时，应按照组织规定的离职程序进行办理。
从业单位人员管理制度范本
一、总则第一条为加强本单位从业人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障单位利益和员工权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在职员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
二、员工招聘与录用第三条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、推荐、内部选拔等方式进行。
第四条招聘过程中，应聘者需提供真实、完整的个人信息和相关证件。
第五条新员工录用前，单位应进行必要的背景调查和健康检查，确保录用员工符合岗位要求。
第六条新员工录用后，单位应与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、员工培训与教育第七条单位应定期对员工进行岗前培训、专业技能培训、职业道德教育等，提高员工综合素质。
第八条员工应积极参加单位组织的各类培训，提高自身业务能力和服务水平。
第九条单位应建立健全员工培训档案，记录员工培训情况。
四、员工考勤与考核第十条员工应遵守单位考勤制度，按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十一条单位应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作表现、工作成果进行考核。
第十二条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的重要依据。
五、员工薪酬与福利第十三条员工薪酬应按照国家规定和单位实际情况，合理确定。
第十四条单位应按时足额支付员工工资，不得拖欠。
第十五条单位应依法为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。
第十六条单位应定期为员工提供节假日福利、生日福利等。
六、员工权益与保障第十七条员工享有依法参加工会、民主管理、劳动争议调解等权利。
第十八条单位应建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动争议。
第十九条员工在工作中受到人身伤害或患职业病的，单位应依法承担赔偿责任。
七、附则第二十条本制度由本单位人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
八、特殊规定第二十二条特殊岗位的员工，如需执行特殊工作制度，可根据实际情况另行制定。
第二十三条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充或修改。
企业从业人员聘用与劳动保护制度
企业从业人员聘用与劳动保护制度一、员工聘用规定第一条为加强本运输服务部员工队伍建设，提高员工的基本素质，第二条本运输服务部系统所有员工分为二类：正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本运输服务部系统员工队伍的主体，享受运输服务部制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经运输服务部同意后可与本运输服务部续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本运输服务部第三条本运输服务部系统各级管理人员不许将自己亲属介绍、安排到本人所分管的企业里工作，属特殊情况的，需由总经理批准，且介绍人必须立下担保书。
第四条本运输服务部各部门和各下属企业必须制定人员编制，编制的制定和修改权限见人事责权划分表，各部门各企业用人应控制在编制范围内。
第五条本运输服务部需增聘员工时，提倡公开从社会上求职人员中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。
第六条所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过三至六个月的试用期后才可考虑聘为正式员工。
第七条试用人员必须呈交下述材料：(一)由运输服务部(二)(三)(四)近期相片2(五)(六)体检表。
二、劳动合同第一条员工教育在乙方任职期间，甲方须经常对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度及社会法制教育，乙方应积极接受这方面的教育。
第二条甲方根据生产和工作需要，按国家规定为乙方提供劳动保护用品。
第三条劳动保险及福利待遇(一)乙方应遵守国家的各项规定和企业的《员工手册》以及单位的各(二)乙方如触犯刑律，受法律制裁或违反《员工手册》和甲方规定的其它规章制度，甲方有权按《员工手册》等规定，分别给予乙方相应的纪律处分，直至开除，因乙方违反《员工手册》和其它规章制度，造成本企业利益受到损害，如企业声誉的损害、财产的损坏，甲方根(三)如果乙方违反合同规定，贪污受贿，严重玩忽职守或有不道德、粗鲁行为，引起或预示将引起严重损害到他人人身和财产利益，乙方触犯刑律受到法律制裁等，上述种种，甲方有权立即予以开除，并不给予“合同补偿金”和“合同履约金”。
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从业人员聘用及管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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从业人员聘用及管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
1 目的
为加强驾驶员、押运员的聘用及管理, 提高驾驶员、押运员的整体素质, 制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司危险品车辆的驾驶员、押运员的招聘和管理。
3 责任
人员招聘工作由综合办公室负责。
4 内容与要求
4.1 遵照《道路运输从业人员管理规定》, 结合本公司实际, 对从业人员进行聘用和管理。
4.2 聘用人员条件
4.2.1 聘用驾驶员应有相应的机动车驾驶证, 3年内无重大交通事故, 并取得经营性道路旅客（货物）从业资格2年以上；
4.2.2 驾驶员年龄在25周岁至55周岁, 须持有汽车驾驶证2年以上持有危险货物从业资格证, 具备拟聘驾驶岗位所需的专业技能。
4.2.3 押运员年龄在18周岁以上55周岁以下, 持有押运证, 具备拟聘押运岗位所需的专业技能。
4.2.4 遵守国家法律、法规, 具有良好的职业道德。
遵守公司劳动纪律和规章制度, 保守工作秘密。
4.2.5 初中以上文化程度, 身体健康, 责任心强, 爱学习应变能力较强。
4.2.6 正式录用前要接受相关法规、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训, 了解危险货物性质、危害特征、包装容器的使用特性和发生意外的应急措施, 经考试合格并取得相应的从业资格证件后方可录用。
4.3 聘用程序
4.3.1 招聘：根据计划人数, 招聘所需驾驶员、押运员。
4.3.2 考核：由综合办公室组织对应聘驾驶员、押运员进行危险化学品相关法律法规、所承运危险化学品的理化特性、应急救援措施等进行培训并考核。
并对应聘驾驶员进行驾驶技术考核。
技能评定合格后, 可进入医院进行准入岗位前常规体检。
4.3.3 录用入职：经考核合格的应聘人员办理入职手续, 进行上岗前安全教育, 试用期三个月, 试用合格后正式录用, 签定劳动合同和责任书。
4.3.4 续聘。
公司对聘用人员应定期进行考核, 考核结果作为是否续聘的主要依据。
根据考核结果和工作需要, 聘用到期后, 如需续聘, 重新签订聘用合同。
4.4 聘用待遇
4.4.1 公司按驾驶员工资标准给付工资。
4.4.2 公司按照有关规定, 为所聘用的人员办理社会保险。
4.4.3 按公司的安全风险规模、范围、应交纳一定的“安全风险管理金”, 金额按不同车辆类型分别核定, 重大型1万元, 中型0.7万元, 轻、微型0.5万元, 安全风险管理金交纳不计息, 聘用管理期满, 经公司确认无责任事故和违约责任全额退还。
4.5 日常管理
4.5.1 严格遵守各项安全生产规章制度, 不违章作业, 并及时制止他人的违章作业行为。
4.5.2 严格按操作规程作业, 记录准确可靠。
4.5.3 工作中发现异常及时处理, 不能消除的要及时向领导反应并采取必要的安全措施, 发生事故如实及时上报。
4.5.4 严格执行驾驶员、押运员的持证上岗规定, 有权拒绝违章指挥作业。
险情严重时, 有权停止作业, 采取紧急防范措施。
4.5.5 爱护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。
4.5.6 参加安全活动, 积极提出有关安全生产合理建议, 实现安全运输。
5 相关记录
《道路危险货物运输企业从业人员台账》
《劳动合同》
《岗位责任书》。