单因子方差分析示例
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单因子方差分析示例
例：对公司正在使用的五家供应商的磁铁粘接力进行试验，取的如下数据，分析不同厂家的来料 其粘接力的差异
供应商1 供应商2 供应商3 供应商4 供应商5
5.86 4.95 5.60 5.88 4.97 5.95 5.72 6.21 6.42 4.86 5.74 5.36 5.81 6.51 5.03 5.62 5.89 5.30 5.98 6.05 5.08 4.99 4.97 5.74 4.10
路 径：
统计方差分 析-单 因子
临 界 值
P小于0.05，说明因子 之间有显著性差异
F大于F临界值（2.87）， 说明因子之间有差异
供应商4和5 的置信区间 无重合，说 明两者存在 显著性差异
路径：
统计-方差分析-主效 应图
供应商4对应的Y值最 大，供应商最小；即 供应商4磁铁粘接力最 大，供应商5磁铁粘接 力最小
平均值
6.2 6.0 5.8 5.6 5.4 5.2 5.0
供应商1
Hale Waihona Puke Baidu
C15 主效应图
数据平均值
供应商2
供应商3 C16
供应商4
供应商5
分析： 向定春 日期： 2012-3-22
例：对公司正在使用的五家供应商的磁铁粘接力进行试验，取的如下数据，分析不同厂家的来料 其粘接力的差异
供应商1 供应商2 供应商3 供应商4 供应商5
5.86 4.95 5.60 5.88 4.97 5.95 5.72 6.21 6.42 4.86 5.74 5.36 5.81 6.51 5.03 5.62 5.89 5.30 5.98 6.05 5.08 4.99 4.97 5.74 4.10
路 径：
统计方差分 析-单 因子
临 界 值
P小于0.05，说明因子 之间有显著性差异
F大于F临界值（2.87）， 说明因子之间有差异
供应商4和5 的置信区间 无重合，说 明两者存在 显著性差异
路径：
统计-方差分析-主效 应图
供应商4对应的Y值最 大，供应商最小；即 供应商4磁铁粘接力最 大，供应商5磁铁粘接 力最小
平均值
6.2 6.0 5.8 5.6 5.4 5.2 5.0
供应商1
Hale Waihona Puke Baidu
C15 主效应图
数据平均值
供应商2
供应商3 C16
供应商4
供应商5
分析： 向定春 日期： 2012-3-22