新供应商合作指导机制
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目/权责公司总部/全员采购部审计部品质部
导入流程
新供方导入流程及投诉、指导机制
新供方开发需求
寻找供应商资源
(全员参与)新供方资质
初选(3天)招标/配额停止导入
样品确认
(SQE 处5天)
导入成功
督查投诉内
容并处置
小批量确认(视生产情
况)
N
G
OK OK
OK
循环3次,格则取消
督查发现为供
方不正当手段
投诉属实
督查/指导
处置相关人员并继
续供方导入作业
正常供应
导机制辅导提升
N
G
N
G
循环3次,不合格则取消导入
次,不合
则取消导入导入期间有任何协助需求、品质争议、其他不公平的无理刁难等现象,均可投诉至审计主管戚健迪处