自考财务管理学重点

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自考财务管理学知识点归纳

自考财务管理学知识点归纳

第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容:①资金筹集。

筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。

②资金投放。

投资是资金运动的中心环节。

③资金耗费。

资金的耗费过程又是资金的积累过程。

④资金收入。

资金收入是资金运动的关键环节。

⑤资金分配。

资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。

2、企业同各方面的财务关系:①企业与投资者和受资者之间的财务关系。

②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。

③企业与税务机关之间的财务关系。

④企业内部各单位之间的财务关系。

⑤企业与职工之间的财务关系。

3、企业财务管理的主要内容包括:①筹资管理。

②投资管理。

③资产管理④成本费用管理。

⑤收入和分配管理。

4、财务管理的特点:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

①涉及面广。

财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。

②灵敏度高。

财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。

③综合性强。

财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。

5、财务管理目标含义:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。

财务管理目标的作用:①导向作用。

②激励作用。

③凝聚作用。

④考核作用。

6、财务管理目标的特征:①财务管理目标具有相对稳定性。

③财务管理目标具有层次性。

②财务管理目标具有可操作性。

(可以计量、可以追溯、可以控制)7、财务管理的总体目标:①经济效益最大化。

②利润最大化。

③权益资本利润率最大化。

④股东财富最大化。

⑤企业价值最大化。

8、企业价值最大化理财目标的优点:①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。

②它科学地考虑了风险与报酬的联系。

③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。

④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

9、企业价值最大化理财目标的缺陷:①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。

自考00067《财务管理学》重难点笔记资料

自考00067《财务管理学》重难点笔记资料

00067《财务管理学》重难点笔记资料第一章财务管理概述本章学习目的和要求通过本章的学习,要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题,能对财务管理有一个总括的认识,并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。

本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成;难点是理解财务管理目标的优缺点。

第一节财务管理的含义一,公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。

(识记)公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。

(一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。

公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。

这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。

(识记)(二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。

当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。

这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。

(识记)(三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。

由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。

(识记)(四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。

自考00067《财务管理学》重难点笔记资料.doc

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00067《财务管理学》重难点笔记资料第一章财务管理概述本章学习目的和要求通过本章的学习,要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题,能对财务管理有一个总括的认识,并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。

本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成;难点是理解财务管理目标的优缺点。

第一节财务管理的含义一,公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。

(识记)公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。

(一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。

公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。

这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。

(识记)(二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。

当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。

这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。

(识记)(三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。

由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。

(识记)(四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。

自考00067财务管理学,全书重点知识

自考00067财务管理学,全书重点知识

第一节、财务管理的含义一、公司财务活动(4个)财务活动,一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

1.公司筹资引起的财务活动(资本流入、流出)2.公司投资引起的财务活动(对内、外)3.公司经营引起的财务活动4.公司股利分配引起的财务活动二、公司财务关系(7个)公司财务关系是指公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。

1.公司与投资人之间的财务关系(根本)2.公司与债权人之间的财务关系3.公司与被投资单位之间的财务关系4.公司与债务人之间的财务关系5.公司与内部各单位之间的财务关系6.公司与员工之间的财务关系7.公司与税务机关之间的财务关系三、财务管理的特点1.综合性强(体现在价值管理上)2.涉及面广3.对公司的经营管理状况反应迅速第二节、财务管理的内容与目标一、财务管理的内容(4个)1.投资管理性质:直接投资和间接投资(是否和直接生产有关)时间:长期投资和短期投资2.筹资管理性质:权益资本和借入资本时间:长期资本和短期资本3.营运资本管理(投资、筹资)4.股利分配管理二、财务管理的目标1.利润最大化弊端:(简答、多选)①忽视了时间的选择,没有考虑货币时间价值。

②忽视了利润赚取与投入资本的关系。

③忽视了风险。

2.股东财富最大化优点:①考虑了货币时间价值和投资风险价值。

②反映了资产保值增值的要求,股东财富越多,资产市场价值越大。

缺点:①它只强调股东的利益,而对公司其他利益任何关心人的重视不够。

②影响股票价格的因素并非都是公司所能控制的,把公司不可控因素引入财务管理目标是不合理的。

3.企业价值最大化(最佳目标)优点:①考虑了不确定性和时间价值,强调风险与收益的权衡,并将风险限制在企业可以接受的范围内,有利于企业统筹安排长短期规划,合理选择投资方案。

②将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能够克服企业追求利润的短期行为。

③反映了企业对资本的保值增值要求。

④有利于资源的优化配置。

缺点:①上市公司股价受多种因素所影响,股价很难反映公司真实价值。

河北自考财务管理学重点

河北自考财务管理学重点

河北自考财务管理学重点一、财务管理的概念与目标财务管理是指通过合理地管理企业的财务资源,以达到提高企业价值、增加经济利润的目标。

财务管理以满足企业的投资、融资和分配需求为主要目标。

在财务管理中,主要包括如下几个方面的内容:1.财务规划:制定企业未来一定时期内的财务目标和财务策略,为企业的财务决策提供依据。

2.资金管理:管理企业的资金流动,确保企业资金的有效利用和保值增值。

3.投资决策:根据企业的财务状况和市场环境,选择最佳的投资项目,以获取最大的经济效益。

4.融资策略:确定企业的融资来源和融资方式,满足企业的资金需求。

5.利润分配:根据企业的经营状况和盈利能力,合理分配利润,满足股东的期望和社会的要求。

财务管理的目标主要包括以下几个方面:1.最大化股东财富:通过提高企业的经济利润,增加股东的投资收益。

2.最优化资本结构:通过合理融资,使企业的财务风险和成本最小化。

3.最大程度地利用和配置企业资源:通过对企业各项资源的合理管理和配置,提高资源利用效率。

4.提供财务信息支持经营决策:通过及时、准确地提供财务信息,支持企业的经营决策和战略规划。

二、财务报表分析财务报表分析是指通过对企业财务报表数据的收集、整理、比较和分析,揭示企业财务状况和经营成果的一种方法。

它主要包括以下几个方面的内容:1.资产负债表分析:通过对企业的资产和负债的分析,了解企业的资本结构和资产负债状况。

2.利润表分析:通过对企业的营业收入、营业成本和利润等指标的分析,了解企业的盈利能力。

3.现金流量表分析:通过对企业的现金流入和现金流出的分析,了解企业的现金流量状况和支付能力。

4.财务比率分析:通过计算和比较企业的财务比率,评估企业的经营绩效和财务风险。

财务报表分析可以帮助企业了解自身的财务状况,发现问题和优势,并做出相应的调整和改进。

同时,它还可以帮助投资者评估企业的价值和风险,做出投资决策。

三、财务预算与控制财务预算是指根据企业的战略目标和经济环境,对企业的财务收支和资金需求进行合理的规划和预测。

自考00067《财务管理学》课件

自考00067《财务管理学》课件

储备资 金
生产资 金
成品资 金
货币资 金
负债
设备购 置业务
固定资 金
财务成果形成与 分配业务
分配利润、 缴纳税金等
第一节 企业财务管理的概念
二、企业资金运动过程(财务活动的内容)(P3-P5)(掌握)
(一)资金筹集——资金运动起点 (二)资金投放——形成两类资产
1、长期资产:固定资产、无形资产等 2、流动资产:存货、应收款项等 (三)资金耗费——形成成本和费用 资金耗费是资金运动的基础环节,形成企业产品成本和各类费用;
财务管理的内容
财务管理内容
筹资决策
投资决策
分配决策(股利决策)
风险
报酬
平衡 股票市价 股东财富 财务目标
财务管理工作一边联系着金融市场,一边联系着实 物资产的投资。
金融市场
筹资
实物资产 市场
投资
财务管理
实物资产 其他生产要素
进行生产活动
创造出现金收益
第二节 财务管理的目标
一、财务管理目标的作用和特征(了解)
财务计划主要包括:现金收支计划、资金筹集 计划、固定资产投资和折旧计划、流动资产占 用和周转计划、对外投资计划、利润和利润分 配计划。
财务控制
财务控制是对预算的执行进行追踪监督、 对执行过程中出现的问题进行调整和修 正,以保证预算的实现。
常见的类型:防护性控制、前馈性控制、 反馈性控制。
财务分析
五、投资分散化原则
投资分散化原则,是指不把全部财富投资 于一个对象,而要分散投资。投资分散优 化原则的理论依据是投资组合理论。
六、利益关系协调原则
利益协调关系原则,就是要求企业在追求 目标实现的过程中,必须协调好与利益相 关者的利益关系,企业只有在与各利益关 系者和谐共存的状态下,才能真正实现自 身的目标。

2022年自考00067财务管理学核心考点资料

2022年自考00067财务管理学核心考点资料
F=A×(F/A,r, n) (2)普通年金现值的计算公式为:
P=A×(P/A, r, n) (3)即付年金现值的计算公式为:
P=A×(P/A,r,n)×(1+r) (4)即付年金终值的计算公式为:
F=A×(F/A,r,n)×(1+r) (5)递延年金现值有两种计算方法: ①P=A×(P/A,r,n)×(P/F,r,m)。 ②P=A×(P/A,r,m+n)-A×(P/A,r,m)。 (6)永续年金是指无限期等额系列收付的款项。其现值的计算公式为;
第二节 财务管理的内容与目标
【单选】公司财务管理的最终目标是公司价值最大化,公司价值增加的主要途径是提高收益率 和减少风险。 【多选】公司的投资,按不同的标准可以分为以下几种类型: (1)直接投资和间接投资。 (2)长期投资和短期投资。 【单选】可供公司选择的资本来源有很多,按不同标准可以分为以下几种类型: (1)权益资本和借入资本。 (2)长期资本和短期资本。 【多选、简答】以利润最大化作为财务管理目标,有其合理的一面。然而,进入 20 世纪 70 年
代以来,一味地追求过高的利润带来了许多负面影响,主要表现在以下几个方面: (1)忽视了时间的选择,没有考虑货币时间价值。 (2)忽视了利润赚取与投入资本的关系。 (3)忽视了风险。 【简答】简述股东财富最大化的优缺点。 与利润最大化目标相比,股东财富最大化目标有其积极的方面,这是因为: (1)考虑了货币时间价值和投资风险价值。 (2)反映了资产保值增值的要求,股东财富越多,资产市场价值越大。 但是应该看到,股东财富最大化也有一些缺点: (1)它只强调股东的利益,而对公司其他利益人和关系人重视不够。 (2)影响股票价格的因素并非都是公司所能控制的,把公司不可控的因素引入财务管理目标 是不合理的。 【多选、简答】以企业价值最大化作为财务管理的目标,其优点主要表现在以下几个方面:(1) 考虑了不确定性和时间价值,强调风险与收益的权衡,并将风险限制在企业可以接受的范围内, 有利于企业统筹安排长短期规划,合理选择投资方案。 (2)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能够克服企业追求利润的短期行 为。 (3)反映了对企业资产的保值增值要求。 (4)有利于资源的优化配置。

自考财务管理学知识点归纳

自考财务管理学知识点归纳

第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容:①资金筹集。

筹集资金是资金运动的起点,是投资的必要前提。

②资金投放。

投资是资金运动的中心环节。

③资金耗费。

资金的耗费过程又是资金的积累过程。

④资金收入。

资金收入是资金运动的关键环节。

⑤资金分配。

资金分配是一次资金运动过程的终点,又是下一次资金运动过程开始的前奏。

2、企业同各方面的财务关系:①企业与投资者和受资者之间的财务关系。

②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。

③企业与税务机关之间的财务关系。

④企业内部各单位之间的财务关系。

⑤企业与职工之间的财务关系。

3、企业财务管理的主要内容包括:①筹资管理。

②投资管理。

③资产管理④成本费用管理。

⑤收入和分配管理。

4、财务管理的特点:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

①涉及面广。

财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。

②灵敏度高。

财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。

③综合性强。

财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。

5、财务管理目标含义:又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。

财务管理目标的作用:①导向作用。

②激励作用。

③凝聚作用。

④考核作用。

6、财务管理目标的特征:①财务管理目标具有相对稳定性。

③财务管理目标具有层次性。

②财务管理目标具有可操作性。

(可以计量、可以追溯、可以控制)7、财务管理的总体目标:①经济效益最大化。

②利润最大化。

③权益资本利润率最大化。

④股东财富最大化。

⑤企业价值最大化。

8、企业价值最大化理财目标的优点:①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。

②它科学地考虑了风险与报酬的联系。

③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。

④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。

9、企业价值最大化理财目标的缺陷:①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的,预计中可能出现较大的误差,因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。

自考财务管理学知识点

自考财务管理学知识点

自考财务管理学知识点1、财务管理的基本价值观念:时间价值观念和风险价值观念。

2、财务管理的目标:产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。

3、财务管理目标与企业管理目标的关系:财务管理目标是企业目标的组成部分,但并非企业目标的全部;财务管理目标是企业管理目标的细分;企业管理目标是实现财务管理目标的基础和先决条件。

4、财务管理的原则:系统原则、现金收支平衡原则、收益风险权衡原则、代理制原则。

5、财务管理的环境:法律环境、金融市场环境和经济环境。

6、财务管理的特点:涉及面广、综合性强、灵敏度高。

7、财务管理的对象:企业的财务活动和财务关系。

8、财务活动:筹资活动、投资活动、营运活动和分配活动。

9、财务关系:企业与投资者、受资者、债权人、债务人、内部各单位及职工之间发生的财务关系;企业与税务机关之间发生的财务关系;企业与政府之间发生的财务关系。

10、财务管理的内容:筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理。

11、财务管理的组织领导体制:集权制、分权制、集权与分权相结合制。

12、财务管理体制:统一领导、分级管理;统一领导、归口分析;统一领导、归口分级管理相结合。

13、财务管理体制的核心问题是企业财权的集中与分散问题。

14、财务管理体制选择的原则:与特定的环境相适应;符合建立现代企业制度的要求;讲求科学管理与实行民主管理相结合;责权利相结合。

15、企业集团财务管理体制建立的客观依据:实行两权分离和扩大自主权相结合;理顺企业外部财务关系;合理划分企业内部财务关系,明确赋予各组织机构的财务管理权限及其责任;企业集团建立新型的财务机制,要求按“统一领导,分级管理”的原则,适当集权与分权。

16、企业集团财务管理体制建立的三种基本模式:集中管理型、分散管理型和相融管理型。

17、企业集团宜实行“集中为主,适当分权”的财务管理体制。

18、企业集团管理层次的特性:管理跨度更大;决策层面更大;决策事项更复杂;经济责任更重。

最新自考00067《财务管理学》重难点笔记资料

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00067《财务管理学》重难点笔记资料第一章财务管理概述本章学习目的和要求通过本章的学习,要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题,能对财务管理有一个总括的认识,并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。

本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成;难点是理解财务管理目标的优缺点。

第一节财务管理的含义一,公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。

从公司资本的具体形态看,资本是公司的资产,包括有形资产和无形资产;从来源看,是公司的负债和股东权益。

(识记)公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。

(一)筹资活动:公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本,表现为公司的资本流入。

公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用,则表现为公司的资本流出。

这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出,便构成了公司筹资引起的财务活动。

(识记)(二)投资活动:公司把筹集到的资本投资于公司内部,用于购置固定资产、无形资产等,形成公司的对内投资;用于购买其他公司的股票、债券,形成公司的对外投资,对内与对外投资均表现为公司资本的流出。

当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时,表现为公司资本的流入。

这种由于公司投资而产生的资本流入与流出,便构成了公司投资引起的财务活动。

(识记)(三)经营活动:首先,公司在正常生产经菅活动中,要采购材料和商品,以便从事生产和销售活动,同时还要支付工资和其他营业费用;其次,公司将产品或商品销售之后,可以取得资本的流入,收回资本;最后,如果公司现有资本不能满足生产经营的需要,可以采取短期借款的方式筹集所需资本。

由于生产经营而产生的资本流入与流出,便构成了公司经营活动引起的财务活动。

(识记)(四)股利分配活动:在会计期末,对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润,应该按照规定的程序进行分配。

自考财务管理重点总结

自考财务管理重点总结
②它科学地考虑了风险与报酬的联系
③它能克服企业在追求利润上的短期行为,因
为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期为俩的利润对qi
业价值的影响所起的作用更大。
④它不仅考虑了股东的利益,而且考虑了债权
人、经理
层、一般职工的利益。
4.(97-1)试述财务管理的内容与特点?
答:内容:筹资管理、投资管理、资产管理、成本费用管
资金成本是评价企业经营成果的依据
十九、什么是固定成本?
概念:指成本总额在一定时期和一定业务范围内,不受业务增减变动影响而保持不变的成本
内容:按综合折旧率计算的厂房和机器设备折旧、财产税、房屋租金、财产保险费、广告费、管理人员工资等。
固定成本是就总业务量的总成本而言的
固定成本通常可以分为:酌量性固定成本和约束性固定成本
三、 企业财务管理特点
企业财务管理是从价值方面进行管理
企业财务管理与企业各方面具有广泛联系
企业财务管理能迅速反映企业生产经营状况
企业财务管理影响资金周转的速度和经济效益
四、企业财务管理的基础工作
1.建立财务管理机构
2.培养财务人员,提高财务人员素质
3.建立企业内部财务管理制度
4.加强财务信息管理
二十二、影响资金结构的因素
企业产品销售的增长情况
金融市场行情
企业的资产结构
经营杠杆
企业的成长情况
投资者和管理人员的态度
债权人对企业的态度
所得税税率
财务灵活性
二十三、计算比率使用的财务报告有哪些缺陷?
非流动资产的余额,是按历史成本扣除折旧或摊销计算的,不代表现行成本或变现价值受通货膨胀或物价水平影响,财务报告数据可能并未反映真实情况有许多项目,如科研开发支出和广告支出,从理论上看应列为资本支出,但发生时已立即列作了当期费用一些估计的项目可能并不准确,如无形资产或递延资产的摊销发生了非常或偶然的事项,客观经济因素的变化等。

(自考小抄)04628财务管理知识点

(自考小抄)04628财务管理知识点

自考小抄:04628财务管理知识点一、财务管理的基本概念财务管理是指组织对财务活动的策划、组织、指挥、控制和决策等一系列活动的管理过程。

主要包括财务分析、财务规划、资金筹集、资本利用、风险管理等方面。

二、财务管理的主要职能1.资金筹集职能:财务管理的第一要义在于筹集资金,包括长期资金和短期资金两个方面。

2.资本运用职能:财务管理需要合理运用各种资本,实现最大效益。

3.财务决策职能:财务管理在企业中还需要做出各种难度不同的决策,比如决定哪种投资方案、选择借款方式等。

4.财务控制职能:财务管理还需要对企业内部的各种财务活动进行监控控制,追踪各项指标,及时发现问题并纠正。

三、财务分析财务分析是财务管理中非常重要的一环。

主要是对财务数据进行分析,得出经济运行状况、财务活动效益等方面的结论。

财务分析中主要包括一下几个方面:•财务比率分析:通过计算各种比率指标,衡量企业的盈利能力、偿债能力等方面的指数。

•财务指标分析:通过对比财务指标来寻找企业内部存在的问题,比如短期收入降低、成本增加等。

•资产负债表分析:通过对企业资产负债表的分析,了解企业的负债结构和资产配置,判断企业在未来发展中所需的资本。

•现金流量表分析:通过对现金流量表的分析,了解企业收支现金情况,并用来预见企业未来现金流量状况。

四、财务规划财务规划是企业财务管理的重要组成部分。

主要包括预算和预测。

企业通过制定预算,明确未来预期的收入、支出,并进行合理的分配、控制和监督。

而预测则是通过对当前市场、经济环境等的分析,预测未来的市场走向、竞争形势、政策变化等,从而提前调整企业的战略和预算。

五、资金筹集资金筹集是指企业向外部获取资金的行为,主要包括股权融资和债务融资两种方式。

股权融资指的是向投资者出售公司股份,从而筹集经营资金。

债务融资则是指企业向银行、投资者等借钱,以便筹集经营资金。

六、资本运用资本运用是指企业如何运用各种资本,实现最大效益。

主要包括投资决策、资本成本、资本市场等方面。

00067自考财务管理学重点复习(新版

00067自考财务管理学重点复习(新版

资本成本的含义和作用:1)资本成本是权衡筹资、投资经济效益的标准;2)资本成本是一个重要的经济范围,它不单存在于资本主义经济中,并且不行防止的也存在于社会主义经济中。

资本成本是在商品经济条件下,因为资本所有权和资本使用权分别而形成的一种财务观点。

3)资本成本拥有普通产品成本的基本属性,又有不一样于普通产品成本的某些特征。

产品成本是资本耗资,又是赔偿价值。

但是资本成本又不一样于账面成本,它是公司依据各样因素展望确立的。

4)资本成本同资本时间价值既有联系,又有差别。

资本成本的基础是资本的时间价值,但二者在数目上是不一致的。

资本成本既包含资本的时间价值,又包含投资风险价值。

5)( 1)资本成本是选择资本根源、制定筹资方案的依照;(2)资本成本是评论投资项目可行性的主要经济标准;(3)资本成本是评论公司经营成就的最低尺度;(4)资本成本是决定和影响资本构造的重要因素。

商业信用的特色:( 1)获得商业信用十分方便;(2)与银行借钱等筹资方式比较,限制条件较少;(3)假如没有现金折扣,或者公司不抛却现金折扣,则利用商业信用不发生筹资成本。

其不足之处在于:商业信用的限期较短,假如获得现金折扣,则时间更短;假如抛却现金折扣,则需负担很高的筹资成本。

融资租借主要长处是:( 1)融资租借比借钱简单获取;(2)承租公司不用预先一次支付所有设施价款就能引进或者购置所需先进技术设施;( 3 )融资与融物相联合,公司能够实时引进和购置设施,减少公司直接购置的中间环节和花费,给公司供给了方便。

融资租借每期租金的多少,取决于以下几项因素:1)设施原价;2)估计设施残值;3)利息;4)租借手续;5)租借限期。

租期越长,则每期租金越少。

融资租借的主要特色是:( 1)出租的设施由承租公司提出要求购置兴许由承租公司直接从创造商或者销售商那边选定;(2)租借期较长,挨近于财富的有效使用期;(3)由承租公司负责设施的维修、养护和保险,承租公司无权拆卸改装;(4)租借期满,按预先商定的方法办理设施,包含退还租借公司、持续租借、公司留购。

自考财务管理学每章重点自己整理

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第一章财务管理总论【单选】我国企业资金运动存在的客观基础是社会主义的商品经济。

【单选】企业资金运动的中心环节是资金投放。

【单选】企业与投资者和受资者之间的财务关系在性质上属于所有权关系。

【单选】财务管理区别于其他管理的本质特点是它是一种价值管理。

【单选】理财目标的总思路时是经济效益最大化。

【单选】在财务活动中,低风险只能获得低收益,高风险才可能获得高收益,这体现了收益风险均衡原则。

【单选】财务决策环节的必要前提时财务预测。

【单选】在市场经济条件下,财务管理的核心是财务决策。

【单选】具有所有者财务管理和经营者财务管理两种职能的是董事会。

【单选】资金运动的关键环节时资金收入。

【多选】企业资金的投放包括短期投资、长期投资、经营资产上的投资、对其他单位的投资、固定资产投资。

【多选】财务管理的内容成本费用管理、资产管理、收入、分配管理、投资管理、筹资管理。

【多选】企业财务计划主要包括资金筹集计划、对外投资计划、成本费用计划、利润和利润分配计划、流动资金占用及周转计划。

【多选】财务管理目标的基本特征是相对稳定性、可操作性、层次性。

【多选】企业资金收支的平衡,归根到底取决于采购活动、生产活动、销售活动之间的平衡。

【多选】财务预测环节的工作内容有明确预测对象和目的、搜集和整理资料、选择预测模型、实施财务预测。

【多选】进行财务分析的一帮程序的一般程序为搜集材料,掌握情况、指标对比,揭露矛盾、因素分析,明确责任。

【多选】财务分析的方法主要有对比分析法、比率分析法、因素分析法。

【多选】财务管理环节的特征有循环性、顺序性、层次性、专业性。

【多选】企业安排总体财务管理体质,要研究的问题有建立企业资本金制度、建立固定资产折旧制度、建立利润分配制度、建立成本开支范围制度。

【多选】财务管理原则资金合理配置原则、收支积极平衡原则、成本效益原则,收益风险均衡原则、分级分口管理原则。

【多选】财务决策环节的工作步骤包括确定决策目标、拟定备选方案、评价各种方案、选择最优方案。

自考00067财务管理学-考点汇总复习

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本章考点归纳考点1:财务管理的含义【正确答案:A】考点1:财务管理的含义【正确答案:B】考点2:财务管理的内容、目标【正确答案:D】考点2:财务管理的内容、目标【正确答案:ABCE】考点3:财务管理环境的分类【参考答案】:本章考点归纳考点1:时间价值【正确答案:C】考点1:时间价值【正确答案:C】考点2:风险收益【正确答案:A】考点2:风险收益【正确答案:B】考点2:风险收益考点2:风险收益【正确答案】:本章考点归纳考点1:财务分析概述【正确答案:B】考点2:财务比率分析【正确答案:B】考点2:财务比率分析【正确答案:D】考点2:财务比率分析【正确答案:BCE】考点2:财务比率分析【正确答案:BCDE】考点3:财务综合分析考点3:财务综合分析【正确答案】:本章考点归纳考点1:利润规划【正确答案:A】考点1:利润规划【正确答案:C】考点1:利润规划考点1:利润规划【正确答案】:600000考点2:短期预算【正确答案:B】考点2:短期预算【正确答案:B】考点2:短期预算5 0006 00011 000200 200考点2:短期预算【正确答案】:5 0006 000 11 000200 2001 000 000 1 200 0002 200 000600 000 720 000 1 320 000500 000 400 000 900 0001 100 000 1 120 0002 220 000本章考点归纳考点1:长期筹资概述【正确答案:B】考点1:长期筹资概述【正确答案:A】考点2:权益资本【正确答案:C】考点3:长期债务资本【正确答案:ACE】考点4:资本成本【正确答案:C】考点4:资本成本【正确答案:D】考点4:资本成本考点4:资本成本【正确答案】:200100040010004001000考点4:资本成本。

(完整word版)自考财务管理学高频考点

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自考财务管理学高频考点企业流程再造1、提出背景:哈默和钱皮的市场特征:顾客、竞争、变化,要求企业有一个反映灵敏的高效运作流程。

2、企业流程再造的实施:(1)分析原有流程;(2)分析当前市场需求;(3)采取综合措施。

企业文化的概念企业文化——指企业职工在从事商品生产与经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中的、以价值观为核心的一种意识形态。

企业文化理论是20世纪70年代末80年代初提出来的。

其所出现的历史必然性——A、科学技术迅猛发展;B、竞争加剧;C、企业规模扩大。

企业文化的特点(多选、简答题)1、隐形性2、潜移性3、可塑性4、继承性5、稳定性和发展性6、普遍性和差异性企业管理的产生管理是有意识地协调人们的共同活动,达到一定目标的系统的工作过程。

企业管理是协作劳动引起的,是社会化大生产客观要求和直接产物。

是生产力发展的结果,是调节人与劳动资料之间的关系以及人与人之间关系的结果,并伴随生产力的发展和调节生产关系的需要而不断向前发展。

企业管理的二重性(一)企业管理的二重性的含义二重性:A、具有同社会化大生产和生产力相联系的自然属性,表现为对协作劳动进行指挥,执行着合理组织生产力的一般职能;B、具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性,执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。

(二)二重性产生的原因从根本上说,是因为它所管理的过程本身具有二重性。

生产过程是生产力和生产关系相互结合、相互作用的统一过程。

要保证生产过程顺利进行,企业管理就必须执行合理组织生产务与维护生产关系两种职能,二者相互结合,共同发生作用。

故企业管理具有二重性。

企业管理的内容1、不同层次的管理分工:(1)企业高层管理是管理体系中最重要组成部分,处于统帅地位。

其核心内容是制定和组织实施企业经营战略,决策与计划,这是关系企业前途与命运的头等大事;(2)企业中层管理的对象是企业的各项专业管理;(3)企业基层管理的对象是作业层(简答题或单选题);2、各项专业管理:技术开发、生产、物资供应、市场营销、财务、人力资源等。

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[多选]财务管理目标的基本特征是相对稳定性、可操作性、层次性。

[多选]企业资金收支的平衡,归根到底取决于采购活动、生产活动、销售活动之间的平衡。

[多选]财务预测环节的工作内容有明确预测对象和目的、搜集和整理资料、选择预测模型、实施财务预测。

[多选]进行财务分析的一般程序为搜集材料,掌握情况、指标对比,揭露矛盾、因素分析,明确责任。

[多选]财务分析的方法主要有对比分析法、比率分析法、因素分析法。

[多选]财务管理环节的特征有循环性、顺序性、层次性、专业性。

[多选]企业安排总体财务管理体制,要研究的问题有建立企业资本金制度、建立固定资产折旧制度、建立利润分配制度、建立成本开支范围制度。

[多选]财务管理原则资金合理配置原则、收支积极平衡原则、成本效益原则、收益风险均衡原则、分级分口管理原则。

[多选]财务决策环节的工作步骤包括确定决策目标、拟定备选方案、评价各种方案、选择最优方案。

[多选]确定企业内部财务管理体制主要研究的问题有资金控制制度、收支管理制度、内部结算制度、物质奖励制度。

[多选]股东大会管理的内容有决定公司的经营方针、审议年度财务预算、审议批准利润分配方案、对公司合并、分立做出决定。

[多选]财务管理的主要内容有投资管理、筹资管理、资产管理、成本管理。

[简答]简述财务管理的特点。

答:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

财务管理的特点具体表现在以下几个方面:(1)涉及面广。

财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系,其触角必然要伸向企业生产经营的各个角落。

(2)灵敏度高。

财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。

(3)综合性强。

财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。

透过财务信息把企业生产经营的各种因素及其相互影响综合全面地反映出来,并有效地反作用于企业各方面的活动,是财务管理的一个突出特点。

[简答]简述财务管理目标的作用。

答:(1)导向作用。

管理是为了达到某一目的而组织和协调集体所作努力的过程;理财目标的作用首先就在于为各种管理者指明方向。

(2)激励作用。

目标是激励企业全体成员的力量源泉,只有明确了企业的目标才能调动起每个职工的潜在能力,竭尽全力,创造出最佳成绩。

(3)凝聚作用。

企业是一个协作系统,必须增强全体成员的凝聚力,才能发挥作用。

企业凝聚力的大小受到多种因素的影响,其中一个重要因素,就是它的目标。

(4)考核作用。

以明确的目标作为绩效考核的标准,就能按职工的实际贡献大小如实地进行评价。

[简答]简述资金合理配置的原则。

答:所谓资金合理配置,就是要通过资金活动的组织和调节,来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系。

企业物质资源的配置情况是资金运用的结果,同时它又是通过资金结构表现出来的。

资金配置合理,从而资源构成比例适当,就能保证生产经营活动顺畅运行,并由此取得最佳的经济效益;否则就会危及购、产、销活动的协调,甚至影响企业的兴衰。

因此,资金合理配置是企业持续、高效经营的必不可少的条件。

各种资金形态的并存性和继起性,是企业资金运动的一项重要规律。

只有把企业的资金按合理的比例配置在生产经营的各个阶段上,才能保证资金活动的继起和各种形态资金占用的适度,才能保证生产经营活动的顺畅运行。

[简答]简述财务管理的收益风险均衡原则。

答:财务活动中的风险是指获得预期财务成果的不确定性。

企业要想获得收益,就不能回避风险,可以说风险中包含收益,挑战中存在机遇。

企业进行财务管理不能只顾追求收益,不考虑发生损失的可能。

收益风险均衡原则,要求企业对每一项财务活动,全面分析其收益性和安全性,按照收益和风险适当均衡的要求来决定采取何种行动方案,在实践中趋利避害,提高收益。

要注意把风险大、收益高的项目,同风险小、收益低的项目适当地搭配起来,分散风险,使风险与收益平衡,做到既降低风险,又能得到较高的收益,还要尽可能回避风险,化风险为机遇,在危机中找对策,以提高企业的经济效益。

[简答]简述财务管理的工作环节。

财务管理环节包括:(1)财务预测:根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。

(2)财务决策:根据企业经营战略的要求,在若干个可以选择的财务活动方案中,选择一个最优方案的过程。

(3)财务计划:运用科学的技术手段和数学方法,制订主要计划指标,协调各项计划指标。

(4)财务控制:以计划任务和各项定额为依据,对财务活动的日常核算和调节。

(5)财务分析:以核算资料为依据,对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析。

[论述]论述企业资金运动同各方面所形成的财务关系。

答:企业资金的筹集、投放、耗费、收入和分配,与企业上下左右各方面有着广泛的联系。

财务关系,就是指企业在资金运动中与各有关方面发生的经济关系。

(1)企业与投资者和受资者之间的财务关系。

投资者可以从被投资企业分得投资收益。

企业与投资者、受资者的关系,即投资与分享投资收益的关系,在性质上属于所有权关系。

(2)企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。

一旦形成债权债务关系,则债务人不仅要还本,而且还要付息。

企业与债权人、债务人、购销客户的关系,在性质上属于债权关系、合同义务关系。

(3)企业与税务机关之间的财务关系。

企业与税务机关之间的财务关系反映的是依法纳税和依法征税的税收权利义务关系(在税法上称税收法律关系)。

(4)企业内部各单位之间的财务关系。

在实行内部经济核算制和经营责任制的条件下,企业内部各单位都有相对独立的资金定额或独立支配的费用限额,各部门、各单位之间提供产品和劳务要进行计价结算。

这样,在企业财务部门同各部门、各单位之间,各部门、各单位相互之间,就要发生资金结算关系。

(5)企业与职工之间的财务关系。

企业要用自身的产品销售收入,向职工支付工资、津贴、奖金等,从而按照职工提供的劳动数量和质量进行分配。

这种企业与职工之间的结算关系,体现着职工个人和集体在劳动成果上的分配关系。

企业的资金运动,从表面上看是钱和物的增减变动。

其实,钱和物的增减变动都离不开人与人之间的关系。

我们要透过资金运动的现象,看到人与人之间的财务关系,自觉地处理好财务关系,促进生产经营活动的发展。

企业资金运动及其所形成的经济关系,就是企业财务的本质。

[论述]论述“两权三层”管理的内容。

答:所有者财务管理的对象,是所有者投入企业的资本,而经营者管理的对象则是企业的法人财产。

这两者管理对象上的差别是两权分离的结果,它表明出资者只对投入的资本及其权益行使产权管理,而经营者则对构成企业法人的全部财产行使产权管理,对出资者承担资本保值增值的责任。

三个层次财务管理的内容如下:(1)股东大会:着眼于企业的长远发展和主要目标,实施重大的财务战略,进行重大的财务决策。

如决定公司的经营方针和投资计划;审议批准年度财务预算、财务决策;审议批准利润分配方案和亏损弥补方案;对公司增加或者减少注册资本作出决定;对发行公司债券作出决定;对公司合并、分立、解散和清算作出决定;等等。

(2)董事会:着眼于企业的中、长期发展,实施具体财务战略,进行财务决策。

如决定公司的经营计划和投资方案;制订年度财务预算方案、决策方案;制订利润分配方案和亏损弥补方案;制订增加或者减少注册资本的方案;制订发行公司债券的方案;拟订公司合并、分立、解散和清算的方案;决定公司内部财务管理机构的设置;聘任或者解聘经理和财务负责人;等等。

(3)经理层:经理层对董事会负责,着眼于企业短期经营行为,执行财务战略,进行财务控制。

如组织实施公司年度经营计划和投资方案;组织实施年度财务预算方案;组织实施利润分配方案或者亏损弥补方案;组织实施增加或者减少注册资本的方案;组织实施发行公司债券的方案;组织实施公司合并、分立、解散和清算的方案;拟定公司内部财务管理机构设置方案;提请聘任或者解聘经理和财务负责人,聘任或者解聘财务管理人员;等等。

随着现代企业财务管理实践的发展,企业各层次财务管理的内容还会进一步丰富起来。

[论述]试论企业财务管理中的收支积极平衡原则。

在财务管理中,要经常关注资金流量的协调平衡。

资金的收支是资金周转的纽带,要保证资金周转顺利进行,就要求资金收支不仅在一定期间总量上求得平衡,而且在每一个时点上协调平衡。

资金收支的平衡。

归根到底取决于购产销活动的平衡。

只有使企业的购产销三个环节互相衔接,保持平衡,企业资金周转才能正常进行,并取得应有的经济效益。

资金收支平衡不能采用消极的办法来实现。

而要采用积极的办法解决收支中存在的矛盾。

首先,要开源节流增收开支。

其次,在发达的金融市场条件下,通过短期筹资和投资来调剂资金余缺。

总之,在组织资金收支平衡问题上,既要量人为出,又要量出为人,对于关键性的生产经营支出则要开辟财源积极予以支持。

这样,才能取得理想的经济效益。

[论述]试述采用“权益资本利润率最大化”作为财务管理目标的优势及应注意的问题。

权益资本利润率是指企业实现的净利润与投入的权益资本的比率,说明企业的盈利水平。

以权益资本利润率作为企业的理财目标有如下好处:(1)权益资本利润率全面地反映了企业营业收入、营业费用和投入资本的关系、投入产出的关系,能较好地考核企业经济效益的水平。

权益资本利润率是企业综合性最强的一个经济指标。

(2)权益资本利润不同于资产报酬率,它反映企业权益资本的使用效益,同时也反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。

(3)在利用权益资本利润率对企业进行评价时,可将年初所有者权益按时间价值折成终值,这样就能客观地考察企业权益资本的增值情况,较好地满足投资者的需要。

(4)权益资本利润率指标容易理解,便于操作,有利于把指标分解、落实到各部门、各单位,也便于各部门、各单位据以控制各项生产经营活动,对于财务分析、财务预测也有重要的作用。

在采用“权益资本利润率最大化”作为企业财务管理目标时,应当注意协调所有者与债权人、经营者之间的利益关系,防止经济利益过于向股东倾斜,还必须坚持长期利益原则,防止追求短期利益的行为。

第二章??资金时间价值和投资风险价值?[单选]资金时间价值的实质是差额价值。

[单选]资金时间价值的真正来源是剩余价值。

???[单选]通常称普通年金为后付年金。

?? [单选]以现值指数判断投资项目可行性,可以采用的标准是现值指数大于1。

?? [单选]一定时期内每期期初等额收付的系列款项为即付年金。

?? [单选]优先股的股利可视为永续年金。

?? [单选]表示资金时间价值的利息率通常被认为是没有风险和通货膨胀条件下的社会资金平均利润率。

?[单选]与资本回收系数互为倒数的是普通年金终值系数。

???[单选]无期限连续收款、付款的年金为永续年金。

?? [单选]年金的收付款方式有多种,其中每期期末收付款的年金是普通年金。

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