02-湖南建工BIM全局发展-石拓

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相关政策出台

BIM

外因

内因

技术升级需要

市场发展必备

我们于2014年12月

选取自有投资开发项目，由所属设计、施工、运营等企业进行BIM 全流程试点。

试点探索云手段2014年9月湖南六建机电海南置地广场

“中国建筑业建筑信息模型最佳拓展应用”

三等奖

2015年3月，举办BIM 技

术交流会2015年4月申办省内首个

BIM 考点举办BIM"超越杯"大赛2014年12月，裕后街

BIM 应用试点组建BIM 团队创立微信公众号

体系构筑

全面推广

2015年7月8日，设一所

六处

各分子公司进行课题申领集团层面BIM 工作部署

20个项目上的流程应用

以工作站模式进行BIM1.0技术普及

BIM2.0应用

2015年9月，应邀参加多

个BIM 论坛

2015年10月裕后街项目于创新杯BIM 大赛获奖

起源

技术储备

3

技术服务清单族库标准

湖南建工BIM中心下设BIM设计所、行政处、技术处和四个业务处，BIM设计所负责EPC工程总承包项目的设计BIM；行政处负责BIM人才培训及考证；技术处从事BIM技术研究与攻关，对分中心及工作站提供BIM服务与技术支撑；4个业务处室分别对口集团各单位，涵盖土建、安装、钢构、市政、造价各专业BIM工程师，对分中心及工作站BIM业务展开指导。

湖南建工BIM中心目前已有在职员工20名，平均年龄27岁，其中有3名硕士研究生，17名本科生，涵盖了土建、安装、钢构、市政、造价等各专业BIM工程师。我们是湖南建工集团第一支BIM青年突击队，我们秉着集团“一流、超越、精作、奉献”的企业精神，用汗水为BIM助力，让青春在岗位上闪光。力求为集团的创新、转型、升级贡献一份力量。

集团

BIM中心分、子公司BIM中心

工作站

三级机构设置

湖南一建湖南二建湖南三建

湖南四建湖南五建湖南六建

六建机电安装公司路桥集团

直属公司

房地产公司

装饰公司

水利水电公司

园林公司

南方局北方局华西局华东局

东北局

20个BIM分中心人员储备

推广模式

5

BIM中心以“流动站”+“固定站”的形式进行BIM推广，以点带面，避免少走弯路。流动站发挥了技术指导、实战攻关、培训的作用。

推广模式

5

BIM中心以“流动站”+“固定站”的形式，将BIM与项目生产管理真正结合，提升项目生产效率，推动BIM1.0普及，并为BIM2.0的应用铺路。工作站实施步骤

方案审核

方案编制

工作站上报

业务派遣

3

2

1

4

Lorem

ipsum

5

回访调研

驻场指导

巡查整改

6

7

成果发布

8

成果总结6

一个试点多个试点

建立BIM学院BIM人才建设

经验传递宣传推广对内交流

对外宣讲

政策保障

将BIM应用率纳入

子公司领导工作考

核指标

推动BIM发展

01

湖南建工的BIM发展历程02

现阶段集团BIM应用03

项目数据库到云平台协同04

未来信息化应用

工作站成立

1目前已成立超过20个工作站

雅礼梅溪湖实验中学项目（湖南建工集团四公司）

东帆国际大厦项目

（湖南建工集团五公司）

隆平水稻博物馆建设项目

（湖南建工集团六公司）

万博汇项目

（湖南省工业设备安装有

限公司）

裕后街商业综合楼项目（湖南建工集团总公司）

郴州市经开区创新创业基地项目

（湖南建工集团二公司）

梅溪湖城市岛项目

（湖南建工集团一公司）

火车南站东广场项目

（湖南建工集团三公司）

湖南省贺龙体育馆生活广场项目

（湖南省六建机电安装有限公司）

裕后街商业综合楼项目（湖南建工集团总公司）

BIM应用点

管线预制加工

绿建分析

综合支吊架

虚拟场地布置

3D可视化交底

高支模综合方案

质安协同管理等

梅溪湖城市岛项目（湖南建工集团一公司）

BIM应用点

基于IFC格式的Tekla

Revit模型互导

放样以及测量校核

4D进度模拟

虚拟场地布置

总包管理（工程量精算）

各专业施工模型碰撞检查

郴州市经开区创新创业基地项目（湖南建工集团二公司）

BIM应用点

施工模型碰撞检查

BIM模型方案比对

云平台共享施工记录

三维建模与图纸会审

4D施工模拟

虚拟场地布置