销售签单业绩对赌员工激励机制责任状

老板与员工销售业绩对赌激励范文

英文回答：To stimulate employees ' sales performance， thepany decided to implement a sales performance—to—play mechanism。

In particular， we will work with staff to set sales targets and setup a corresponding gambling incentive mechanism。

Once employees have achieved their stated sales objectives，thepany will provide a certain amount of bonuses or other incentives。

This system of gambling can be an effective incentive for employees to do their utmost to achieve sales goals。

It also helps to increase the motivation and sense of responsibility of staff， as they understand that rewards can be obtained only if the sales objectives are achieved。

In thepany ' s view， this mechanism is also an effective incentive to improve overall sales performance and promote corporate development。

为了激励员工的销售业绩，本公司决定实施销售业绩对赌机制。

销售部门PK对赌激励机制

销售部门PK对赌激励机制
一．PK形式：月度PK，阶段预警
二．PK时间：2019年1月1日——2019年1月31日
三．PK指标：代账事业部开户100家
四．PK规则
1.代账事业部员工PK员工，部门主管PK老板；
2.主管级别PK标准为500元起，业务员级别PK标准为200元起；
3.例如：员工A与员工B业绩目标PK金额为200元，员工A胜利，则员工B需履
行承诺支付员A 200元；
4.代账事业部员工对赌老板，部门主管对赌老板；
5.主管级别对赌标准为500元起，业务员级别对赌标准为200元起；
6.例如：代账部本月目标100单，主管对赌500元。

完成目标老板支付主管对赌金
1000元，未完成目标主管乐捐老板对赌金500元，少于底线60单则双倍支付对赌金1000元给老板；
7.竞赛分三个阶段：1-10号第一阶段，11-20号第二阶段，21-31号第三阶段；
10/20/30号奖在PK榜进行公示预警；
8.竞赛结果在每月月度业绩总结大会进行现场兑现，胜方分享获胜经验；
9.PK对象公示表：
五．奖励设置
1.达成业绩指标：
个人对赌金翻倍奖励，团队得到公司奖励南京豪华游。

2.未达成业绩指标：
个人乐捐对赌金，个人接受无薪加班2天
3.完不成底线指标：
个人乐捐双倍对赌金，团队接受全月无休
4.业绩冠军
标准：开单数第一或收款金额第一均可参选。

（硬性要求：必须完成既定指标，如未完成则此项奖励取消，团队业绩达成120%，则奖励翻倍）
奖励：与部门主管合影，奖励200元话费，温泉票一张，颁发证书；
翻倍奖励：与老板合影，奖励华为手机一部，带薪休假2天，颁发证书；。

销售业绩对赌协议范本

销售业绩对赌协议范本一、协议背景二、协议目的本协议旨在通过明确销售业绩目标及奖惩机制，激励乙方积极拓展市场，提高销售业绩，实现甲乙双方的共同利益。

三、销售业绩目标【目标一】【目标二】【目标三】2. 销售业绩目标以甲方提供的销售数据为依据，乙方应积极配合甲方进行销售数据统计和核对。

四、奖惩机制1. 奖励机制：完成目标一，奖励【金额/比例】；完成目标二，奖励【金额/比例】；完成目标三，奖励【金额/比例】。

2. 惩罚机制：五、协议期限本协议有效期为【起始日期】至【终止日期】。

协议期满后，双方可另行协商续签或终止协议。

六、违约责任1. 任何一方违反本协议约定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

2. 乙方违反销售策略和市场计划，导致甲方利益受损的，甲方有权解除本协议，并要求乙方承担违约责任。

七、争议解决双方在履行本协议过程中发生争议的，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

八、协议生效本协议自双方签字（或盖章）之日起生效。

本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：__________法定代表人（签字）：__________乙方（签字）：__________签订日期：__________销售业绩对赌协议范本一、协议背景二、协议目的本协议旨在通过明确销售业绩目标及奖惩机制，激励乙方积极拓展市场，提高销售业绩，实现甲乙双方的共同利益。

三、销售业绩目标【目标一】【目标二】【目标三】2. 销售业绩目标以甲方提供的销售数据为依据，乙方应积极配合甲方进行销售数据统计和核对。

四、奖惩机制1. 奖励机制：完成目标一，奖励【金额/比例】；完成目标二，奖励【金额/比例】；完成目标三，奖励【金额/比例】。

2. 惩罚机制：五、协议期限本协议有效期为【起始日期】至【终止日期】。

协议期满后，双方可另行协商续签或终止协议。

六、违约责任1. 任何一方违反本协议约定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

销售业绩对赌激励协议

***对赌激励协议甲方：乙方：经甲乙双方平等协商一致，本着风险公担、利益共享原则，以酒快供门店为目标单位，在本激励协议期限内，就乙方交纳意向金购买目标单位在期限内销售额目标对赌事宜达成以下共识：一、协议期间本协议期间自 2021 年 12 月 1日至 2022 年 1 月31 日二、业绩目标（亦称销售目标）（一）利润数字目标（1）基础目标：12月份 70万；1月份 140万；备注：最终目标达成情况以财务部核算为准。

（三）协议方案乙方自愿出资购买目标单位协议期内毛利额目标对赌意向金，方案如下：毛利润目标激励（1）若协议期限届满时门店毛利额无法达到基础目标，则毛利额目标对赌意向金不予退还；（2）若协议期限届满时毛利额达到基础目标，意向金给予退还，另外奖励团队一倍的对赌意向金。

（3）若协议期限届满时毛利额超出基础目标，除奖励团队对赌意向金本金给予退还，超出部分与公司7:3进行分成。

70%超出部分用于团队内部奖励：除退团队意向金本金，另外奖励对赌意向金的5倍，奖池不足5倍则本金退回剩余按实际金额分配；每超出目标10万，额外奖励对赌意向金的5倍四、参与人员名单及意向金额：1、姓名：身份证号:个人对赌意向金（占团意向金 %）：万元（大写：）2、姓名：身份证号:个人对赌意向金（占团意向金 %）：万元（大写：）3、姓名：身份证号:个人对赌意向金（占团意向金 %）：万元（大写：）注：1、12月份对赌意向金返还规定： 2022 年 1 月 2 日计算目标完成情况，奖金于 2022 年 1 月 15 日前发放。

2、1月份对赌意向金返还规定： 2022 年 2 月 7 日计算目标完成情况， 2022 年 2 月 8 日返还本金，奖金于2022 年 2 月 15 日前发放。

3、参与购买对赌激励的人员，需当场缴纳对赌对应意向金，该笔钱款并入团队对赌意向金。

若购买后本人反悔不参与，对赌意向金不予退还；五、协议解除1、本协议执行期间，在经营过程中，严禁做出违反公司原则及相关规章制度的行为。

员工销售pk对赌协议

员工销售PK对赌协议1. 引言本协议旨在规定公司内部员工之间进行销售业绩PK对赌的相关事宜，以激励员工提升销售表现并增加工作动力。

本协议由参与对赌的员工自愿签署，并受公司监督和约束。

2. 背景销售是公司业务发展的重要驱动力之一，提高销售业绩能够促进公司的长期发展。

为了提高员工的销售业绩，激发员工的工作热情和积极性，公司决定推出员工销售PK对赌计划。

3.1 参与人员本对赌适用于公司所有销售岗位的员工，包括销售经理、销售代表等。

3.2 对赌周期对赌周期为每个自然月。

每个月底进行一次结算。

3.3 对赌指标对赌指标根据销售岗位的不同而不同，可以是销售额、销售量、新增客户数量等。

具体指标由销售部门根据业务情况设定，并在每个自然月初向参与对赌的员工公布。

根据参与员工的分布和职务层级，将员工分为不同的对赌组。

每个组内的员工进行PK对赌。

组别设定原则为：同级别员工分为一组，不同职务层级的员工分组原则由销售部门根据业务情况制定。

3.5 对赌奖励每个对赌周期结束后，获胜组内的员工将获得对赌金额的奖励。

奖励金额根据公司销售业绩和对赌金额比例进行计算，具体奖励金额以公司公布为准。

对赌金额由公司设定，并在每个自然月初向员工公布。

3.7 对赌确认每个自然月初，公司将向参与对赌的员工发送对赌确认函，员工需在指定时间内回复确认函，确认参与对赌。

3.8 结果公示公司将在每个自然月结束后，公示获胜组别及奖励金额。

4. 适用与违约4.1 适用范围本协议适用于公司所有销售业务员工，包括销售经理、销售代表等。

4.2 公司监督和约束公司有权对对赌过程进行监督，确保对赌的公平性和公正性。

4.3 违约处理如果有参与员工违反本协议中的任何规定，则视为违约行为。

公司有权采取相应措施，如扣除奖励金额、调整对赌指标、暂停对赌资格等。

4.4 协议变更公司有权根据业务变化和实际情况对本协议进行调整和变更，并通过合适的渠道进行通知。

5. 免责声明公司对员工在对赌过程中可能产生的损失不负任何责任。

销售成交业绩对赌员工激励机制责任状

销售成交业绩对赌员工激励机制责任状
目的
本责任状的目的是为了建立一种激励机制，以激励销售人员在完成销售成交业绩目标时获得额外奖励。

责任内容
1. 销售人员应致力于实现销售成交业绩目标，并在规定的时间内完成销售任务。

2. 销售人员应按照公司的销售政策和规定，遵守合法的销售行为准则。

3. 销售人员应善待客户，并全力以赴提供优质的销售服务，以达成销售成交目标。

4. 销售人员应准确记录销售过程和相关信息，并及时报告销售进展给相关部门。

5. 销售人员应遵守公司的保密制度，不将商业机密泄露给竞争对手或未经授权的第三方。

奖励机制
1. 当销售人员成功实现销售成交业绩目标时，将获得额外的奖励，奖励金额根据销售成交金额的一定比例确定。

2. 奖励金额将在销售成交确认后的一个月内发放给销售人员。

3. 奖励金额将合法纳税，并按照相关法律法规执行纳税义务。

违约责任
1. 若销售人员未能完成销售成交业绩目标，将不享受额外奖励，并应对销售业绩不达标承担相应责任。

2. 若销售人员违反销售政策和规定，或泄露商业机密，将受到
公司相应的纪律处分，并承担法律责任。

生效期限
本责任状自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年。

双方可
协商续签或修改。

受托方（销售人员）签字：__________________ 日期：
__________________
委托方（公司）签字：______________________ 日期：
__________________。

销售签单业绩对赌员工激励机制责任状

销售签单业绩对赌员工激励机制责任状日期：_____________本责任状由_________（公司名称）与_________（员工姓名）签署，旨在明确销售签单业绩对赌员工激励机制下员工的责任和义务。

双方在此确认并同意以下条款：1. 业绩目标双方约定，员工在约定期限内需要达成的销售签单业绩目标为_________（详细描述具体业绩目标，如销售额、签单数量等）。

2. 时间期限本业绩对赌机制的时间期限为从____________（具体开始日期）到____________（具体结束日期）。

3. 奖励机制3.1 如果员工在约定期限内成功达成销售签单业绩目标，公司将提供以下奖励：a)____________________________b)____________________________c)____________________________3.2 奖励将根据实际业绩完成情况进行评估和发放。

4. 惩罚机制4.1 如果员工在约定期限内未能达成销售签单业绩目标，员工将承担以下责任：a) ____________________________b) ____________________________c) ____________________________4.2 公司将依据实际业绩完成情况对员工进行相应的惩罚。

5. 信息披露双方同意，在业绩期限届满之日起的_____个工作日内，员工应向公司提交详细的业绩报告和相关支持文件，以便公司进行验证和确认。

6. 终止与违约6.1 如员工在签署本责任状后违反了公司规定，包括但不限于利益冲突、数据篡改等行为，公司有权立即解除员工与本业绩对赌机制的合作关系，并有权追回已支付的奖励或采取其他法律手段。

6.2 如公司在业绩期限届满后未能按照约定支付员工应得的奖励，员工有权追究公司的违约责任，并可按法律途径要求公司支付相应赔偿。

7. 合规要求双方同意在本业绩对赌机制的执行过程中遵守国家法律法规和公司内部规定，不得从事任何违法违规行为。

销售签单奖罚制度

销售签单奖罚制度
一、目的
为激励销售团队达成公司业绩目标，提高销售效率和服务质量，特制定本销售签单奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有销售部门及销售人员。

三、奖励机制
1. 月度销售冠军奖：每月销售额最高的销售人员将获得奖金及荣誉证书。

2. 季度超额完成奖：季度内完成销售任务超过目标的团队或个人，按超额比例给予奖励。

3. 新客户开发奖：成功开发新客户并签订合同的销售人员，根据客户规模给予一次性奖励。

4. 长期合作贡献奖：对于维护老客户并促使其持续签单的销售人员，按年度合作额度给予奖励。

四、惩罚机制
1. 未达标惩罚：连续两月未完成销售任务的销售人员，将接受绩效面谈，并可能面临降薪或调岗。

2. 虚假签单惩罚：对于伪造销售业绩的行为，一经查实，将予以解除劳动合同，并追回所有奖励。

3. 客户投诉惩罚：因服务质量问题导致客户投诉的销售人员，将根据情节轻重给予警告或罚款。

4. 违反公司规定惩罚：违反公司销售政策和规定的销售人员，将根据违规程度给予相应的处罚。

五、奖罚执行
1. 所有奖励和惩罚的决定由销售部门经理提出，经销售总监审核后执行。

2. 对于奖罚决定有异议的员工，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由销售部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的最终解释权和修订权。

七、生效日期
本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

请根据公司实际情况和法律法规的要求，对上述内容进行适当的调整和完善。

2024业绩对赌股权激励协议

2024业绩对赌股权激励协议合同编号：__________名称：____________________地址：____________________法定代表人：______________联系电话：______________电子邮箱：______________名称：____________________地址：____________________法定代表人：______________联系电话：______________电子邮箱：______________鉴于：1. 甲方是一家具有独立法人资格的企业，乙方是甲方的全职员工；2. 甲方为激励乙方更好地为公司发展做出贡献，决定与乙方签订本协议，以对乙方进行股权激励；3. 本协议旨在明确双方在2024年度业绩对赌股权激励过程中的权利和义务。

基于上述情况，双方达成如下协议：第一条业绩目标1.1 甲方设定2024年度的业绩目标为：________________（具体业绩指标）。

1.2 乙方应当努力实现上述业绩目标，并按照本协议的约定获取股权激励。

第二条股权激励方案2.1 若乙方协助甲方实现或超过2024年度的业绩目标，甲方同意向乙方授予股权激励，具体方案如下：（1）授予乙方____________股甲方公司股权，作为对其的奖励；（2）股权的授予条件、解锁时间、解锁比例等事项，按照甲乙双方协商确定的股权激励计划执行；（3）甲方应当在本协议签订后______日内，将股权激励的具体方案通知乙方。

2.2 若乙方未协助甲方实现2024年度的业绩目标，甲方有权取消本协议项下的股权激励。

第三条业绩考核3.1 甲方应当于2024年度结束后，对乙方的业绩进行考核，以确定是否实现本协议第一条所述的业绩目标。

3.2 考核结果由甲方负责公布，乙方对考核结果有异议的，可以在收到考核结果后______日内向甲方提出书面申诉。

第四条保密条款4.1 乙方同意，在本协议有效期内及解除协议后______年内，对甲方的商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密，并不得向任何第三方披露。

销售订购业绩对赌员工激励机制责任状

销售订购业绩对赌员工激励机制责任状背景：销售订购业绩对赌员工激励机制是一种常用的激励方式，旨在激励员工通过积极努力和出色的销售表现来实现预定的销售目标。

为确保该机制的有效实施，特制定本责任状，明确员工的责任和义务。

责任和义务：- 员工承诺以全力以赴的工作态度参与销售订购业绩对赌员工激励机制，并努力达成并超越预定的销售目标。

- 员工同意遵守公司制定的销售政策和规定，如实记录销售情况并按时提交相关报告。

- 员工应采取积极措施与潜在客户建立和维护良好的业务关系，提供优质的销售服务，以吸引更多的订购和保持客户满意度。

- 员工应不得采取不公平手段或违法违规行为来达成销售目标，包括但不限于虚构销售数据、贿赂客户或其他违反商业道德的行为。

- 员工同意接受公司对其销售业绩的评估，并配合公司对其销售行为和业绩的监督和审核。

奖惩机制：- 如员工达成或超越预定的销售目标，公司将按照激励方案提供相应的奖励，包括但不限于奖金、奖品或晋升机会。

- 如员工未能达成预定的销售目标，将按照激励方案规定扣除相应的奖励或采取相应的处罚措施。

- 公司保留根据业务情况和员工表现调整激励方案的权利，但应提前通知员工。

保密和合规：- 员工应妥善保管公司的商业机密和客户信息，严禁泄露给任何未获授权的人员或机构。

- 员工应知悉并遵守相关法律法规，特别是与销售行为和激励机制有关的法律法规。

协议生效：本责任状自双方签字之日起生效，并具有约束力。

本责任状的任何修改或解除应以双方书面协议形式进行。

双方确认：员工签名: ________________________日期: ____________________________公司代表签名: ________________________ 日期: ____________________________。

工厂团购签售联盟活动业绩任务对赌激励方案

5、对赌激励，超过挑战任务的接单，1单50元对赌200元，2单50元对赌300元，3单50元对赌400元。(3.6号之前报名有效)
6、截止到3.14号晚上，未开单的罚款50元。
7、设计师激励机制，每位设计师保底任务2个测未定的客户，完成保底任务基础上，奖励50元/户（包括已交定金再量尺出图），活动期间设计师的测未定客户在其协助下成功下订，则再加奖100元/户。设计师未完成保底任务，惩罚50元/户。
2、衣柜单独奖励，商场加奖衣柜50元/单。
3、开单奖，从3.1日开始，每个店开第一单奖励100元。
4、之间PK，每个拿出300元PK基金，考核两个店接单完成率，完成率=实际接单数/保底任务，完成率第一名获得第二名50%的PK基金和第三名的全部PK基金，第一名如果完成保底任务，则商场加奖第一名300元PK基金。
其它补充
1、工作：每天8:00到店，打扫卫生，8：30准时进行店面晨会，晚上21:00下班。迟到早退一次，警告，第二次10元，三次及三次以上50元。
2、纪律：开会之前准备好工作总结和工作计划，开会中手机静音，不得无故迟到早退，有事必须提前请假报备。
3、每天下班前必须做好ABC类客户信息统计和分类，完成意向客户信息报备，将每天的得分情况反馈给，由负责统计汇总，没有完成统计反馈工作，个人得分为零。
十、指标支撑：
1、本阶段公司将以周为单位策划实施一系列促销活动，详情见活动讲述。
3、本阶段将拓展目标顾客范围，同时有效报备调整为：不一定非要顾客进店，只要满足以下三条件（有与顾客见面照片，有顾客签字满意度调查表，有预算单），顾客即使未进店，均能算有效报备。
激励方式
个人奖励
1、个人奖励，个人完成保底任务基础上，奖励接单第一名500元，第二名奖励300元，第三名100元。当多人名次并列，奖金平分。

销售业绩对赌激励协议

销售业绩对赌激励协议本协议（以下简称“协议”）由以下各方于（日期）签署：甲方：（公司名称）地址：法定代表人：电话：乙方：（个人姓名/公司名称）地址：法定代表人：电话：背景甲方为（公司名称），致力于销售（产品/服务）并提升业绩。

为了激励乙方在销售工作中的积极性，并确保双方的利益最大化，甲乙双方达成以下协议：一、定义1.1 业绩：指乙方根据本协议约定的销售目标而实际达成的销售成果。

1.2 激励奖金：根据乙方实际完成的销售业绩，由甲方支付给乙方的额外奖金。

二、销售目标2.1 销售目标：甲乙双方商定的具体销售任务，以（具体目标）为准。

2.2 达成条件：乙方需要在约定的时间内完成销售目标，并符合以下要求：（具体要求）。

三、激励奖金计算3.1 基本奖金：乙方完成销售目标后，将获得（金额/比例）的基本奖金作为激励。

3.2 额外奖金：乙方若超额完成销售目标，将获得额外的激励奖金。

具体奖金计算标准如下：（根据销售额的不同设置不同的额外奖金比例）。

四、奖金支付4.1 基本奖金支付：乙方完成销售目标后，甲方将在（时间）内将基本奖金支付至乙方指定账户。

4.2 额外奖金支付：额外奖金将在（时间）内结算并支付至乙方指定账户。

支付金额根据乙方的销售业绩决定。

五、保密条款5.1 保密义务：甲乙双方在本协议有效期内及终止后均应对协议内容和商业秘密承担保密义务。

5.2 保密期限：保密义务期限为（时间），期满后解除。

5.3 违约责任：任何一方违反保密义务，应承担相应的违约责任，对方有权要求赔偿。

六、协议的变更与终止6.1 变更：任何一方需变更协议内容或增加其他约定，应经双方书面同意并签署补充协议。

6.2 终止：双方协商一致可以提前终止本协议，并书面通知对方。

在本协议终止后，激励奖金的支付等事项将不再执行。

七、适用法律和争议解决7.1 适用法律：本协议适用（国家/地区）法律。

7.2 争议解决：本协议的履行过程中，如发生争议应由双方友好协商解决；若协商不成，应提交至所在地有管辖权的法院裁决。

营销激励对赌协议书

营销激励对赌协议书缘由营销激励对赌协议是为了激发销售人员的积极性和动力，促使其为实现组织的销售目标而努力工作。

本协议旨在明确双方的权利和义务，建立合作伙伴关系，最终实现共同成功。

协议内容参与方本协议由以下双方共同参与：1. [公司名称]：作为提供产品或服务的供应商的一方；2. [销售人员姓名]：作为为公司推动销售业绩的一方。

目标设定根据双方商议，本协议的目标为：1. [公司名称]设定的具体销售目标；2. [销售人员姓名]在一定时间内完成销售目标。

激励措施1. 为达到销售目标，[公司名称]将给予[销售人员姓名]一定比例的销售提成或奖励；2. 提成或奖励的具体数额将在双方商议后明确，并写入本协议。

对赌条款1. 如[销售人员姓名]未能在约定时间内完成销售目标，则其将承担相应的处罚，如减少提成比例或没有奖励；2. 处罚金额或比例将在双方商议后明确，并写入本协议；3. 处罚金额或比例视双方商议情况而定，但必须公平合理。

协议有效期本协议自双方签署后生效，有效期为[指定有效期]，如期满后仍需继续合作，可按照双方商议另行签署新的激励对赌协议。

保密条款双方同意在协议有效期内及协议终止后对本协议内容进行保密，不得向任何第三方透露。

其他事项双方还可以根据实际情况，在本协议的基础上就其他相关事宜进行进一步商议和约定。

协议终止1. 双方一致同意终止本协议；2. 任何一方违约，则守约方有权单方面终止本协议；3. 协议有效期届满。

以上为双方达成的营销激励对赌协议书。

一旦签署，请双方严格按照协议履行各自的权利义务。

销售提成对赌协议书范本

销售提成对赌协议书范本甲方（公司）：_____________________乙方（销售人员）：________________鉴于甲方是一家合法注册并经营的公司，乙方是甲方的销售人员，双方本着公平、公正、互利的原则，就乙方的销售业绩提成及对赌事宜，经协商一致，特订立本协议书。

第一条销售提成比例1.1 乙方的销售提成比例根据乙方的销售额确定，具体比例如下：- 销售额在____万元以下，提成比例为____%；- 销售额在____万元至____万元之间，提成比例为____%；- 销售额超过____万元，提成比例为____%。

1.2 提成计算方式为：乙方的销售额乘以相应提成比例。

第二条对赌条款2.1 双方约定，乙方在本协议有效期内，若达成以下销售目标，则甲方将给予乙方额外奖励：- 若乙方年度销售额达到____万元，甲方将给予乙方一次性奖励____元；- 若乙方年度销售额超过____万元，每超过____万元，甲方将给予乙方额外奖励____元。

2.2 若乙方未能达成约定的销售目标，则乙方需按照以下条款承担相应责任：- 若乙方年度销售额未达到____万元，则乙方需向甲方支付违约金____元；- 若乙方连续两个季度销售额未达到____万元，则甲方有权解除本协议，并要求乙方支付违约金____元。

第三条协议期限3.1 本协议自____年____月____日起至____年____月____日止，有效期为____年。

第四条协议的变更与解除4.1 双方应本着诚信原则，不得擅自变更或解除本协议。

4.2 如遇不可抗力因素导致本协议无法继续履行，双方可协商变更或解除本协议。

第五条争议解决5.1 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决。

5.2 如果协商解决不成，双方同意提交甲方所在地人民法院进行诉讼解决。

第六条其他6.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

6.2 本协议未尽事宜，双方可另行协商解决。

销售公司签单奖惩制度模板

销售公司签单奖惩制度一、目的为了充分调动公司销售人员的积极性和创造性，激发销售人员的工作热情，提高销售业绩，根据公司实际情况，特制定本奖惩制度。

二、奖励措施1. 签单奖金：（1）月度签单奖金：每月销售额达到或超过目标的销售人员，可获得销售额的1%作为月度签单奖金。

（2）季度签单奖金：每季度销售额达到或超过目标的销售人员，可获得销售额的1%作为季度签单奖金。

（3）年度签单奖金：每年销售额达到或超过目标的销售人员，可获得销售额的2%作为年度签单奖金。

2. 额外奖金：（1）新客户开发奖金：成功开发新客户并实现销售的，每新增一个客户奖励200元。

（2）大客户奖金：销售额达到50万元及以上的，奖励500元；销售额达到100万元及以上的，奖励1000元。

3. 晋升机会：（1）销售业绩优秀者，将有机会晋升为销售经理或高级销售员。

（2）对公司有特殊贡献的销售人员，将优先考虑晋升机会。

4. 培训机会：（1）定期组织销售培训，提升销售人员的专业知识和技能。

（2）提供国内外优秀销售人员交流学习的机会。

三、惩罚措施1. 未完成任务：（1）月度销售额未达到目标的销售人员，将被扣除当月工资的10%。

（2）季度销售额未达到目标的销售人员，将被扣除当季工资的15%。

（3）年度销售额未达到目标的销售人员，将被扣除当年度奖金的20%。

2. 工作失误：（1）因销售人员工作失误导致客户投诉的，每次扣除当月工资的20%。

（2）因销售人员工作失误导致公司经济损失的，按照损失金额的20%进行赔偿。

3. 违反公司规定：（1）违反公司纪律、工作态度消极的销售人员，将被扣除当月工资的30%，并视情节严重程度给予警告或解除劳动合同。

（2）涉及违法行为的销售人员，将立即解除劳动合同，并依法移交司法机关处理。

四、其他规定1. 本奖惩制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，公司将视实际情况予以补充。

2. 本奖惩制度解释权归公司所有，公司有权根据实际情况调整奖惩标准。

促销活动销售目标达成店面对赌激励机制

促销活动销售目标达成店面对赌激励机制
1、店基本任务46单，未完成46单，则差额部分负激励50元/单；
2、对赌激励，参与对赌激励的员工每人拿出100元对赌基金与商场对赌。

对赌目标56单，对赌赔率1赔6；对赌目标64单，对赌赔率1赔8；
3、奖励接单第一名500元，第二名300元，第三名100元，如果两人并列第一，则平分前两名奖金，第二名获得第三名奖金，依次类推；
4、截止到5.31号，接单最后一名的负激励100元，并列最后一名，则同时受罚，店长助理连带罚款100元；
5、店面导购每天客户邀约考核任务：1卡+两函，或1个A类客户信息报备+2函，或签1单；
（1）卡50元/张，奖励卖卡10元/张，客户持卡进店签到再奖励卖卡人员20元；
（2）活动期间每天客户邀约未完成任务的人第一次负激励10元，第二次20元，第三次30元。

依此类推，当天所有负激励的罚款全部奖励当天完成任务的人；
（3）若当天所有人都完成任务，则商场第一次奖励20元，第二次奖励40元，第三次奖励60元。

依此类推；
(4)5.13-5.30活动期间，每天奖励开第一单奖30元；
6、设计师激励机制，每位设计师保底任务5个测未定的客户，活动期间设计师的测未定客户在其协助下成功下订，完成保底测未定任务基础上，则奖励设计师50元/户。

业绩激励对赌协议书

业绩对赌协议书甲方：有限公司乙方：甲乙双方本着平等自愿、公平、公正的原则，在符合双方共同利益的前提下签订本协议。

乙方通过在甲方任职的形式，主要负责甲方的业务开发工作，以帮助甲方实现业绩提升。

经双方友好协商，达成以下协议，共同遵守。

一、期限本协议期限3年。

有效期自年月日起至年月日止。

二、业绩对赌与激励及公司配车奖励1．业绩承诺：2．对赌激励：3．其他约定：为鼓励乙方完成业绩，甲乙双方的分红股协议签定后，甲方另拿出5万元给乙方交车首付，月供由乙方自己交。

乙方在甲方连续工作满3年后，车归乙方所有。

乙方为表示能在甲方连续工作3年的诚意，应该给甲方出具借条，若乙方在签订分红股协议后未连续工作满3年即主动要求离职，则乙方应归还甲方5万元，车归乙方所有。

若乙方在签订分红股协议后连续工作满3年，甲方应将借条原件归还乙方，乙方不再对甲方负有5万元的债务。

4．乙方岗位的固定工资按月发放，发放时间以甲方工资发放日为准。

三、违约责任1．乙方销售额连续6个月出现明显下滑且预期无法完成当年的销售量，甲方可解除本协议，乙方不享受分红。

2．乙方严重违反公司制度并对公司造成重大损失的，视为违约，甲方可追究乙方违约责任。

3．乙方完成本协议约定的销售额，甲方应该按照本协议约定为乙方发放分红，否则视为违约，乙方可追究甲方的违约责任。

四、保密责任乙方对甲方的资料、信息等承担保密义务，如需公开、援引或向其他第三方提供，需经甲方书面同意，不论本协议是否变更、解除、终止，本条款长期有效。

五、其他1．若有未尽事宜或有需变更补充的事宜，可签订补充协议，与本协议具有同等法律效力。

2．因本协议发生争议，协商解决，协商不成的，任何一方可诉至甲方所在地的人民法院。

3．本合同一式两份，双方签字盖章之日起生效，各执一份，具有同等法律效力。

甲方：法定代表人：签署日期：年月日乙方：签署日期：年月日。

2023年销售业绩对赌协议(合同)(员工)下载模板、样本

2023年销售业绩对赌协议（员工）甲方：（公司名称）地址：（公司地址）法定代表人：（代表人姓名）联系电话：（联系电话）乙方：（个人/公司名称）地址：（地址）法定代表人/负责人：（代表人/负责人姓名）联系电话：（联系电话）鉴于甲、乙双方就销售业绩制定对赌协议，为了保证协议的有效执行和双方权益的保障，特订立本协议，共同遵守。

一、协议目的1.1 本协议的目的是明确甲、乙双方的业绩目标和奖惩措施，促进双方业绩的稳步增长。

二、业绩目标2.1 本协议规定的销售业绩目标为：（具体目标说明）2.2 销售业绩目标应当根据市场变化和公司实际情况，经过双方协商确定。

三、奖惩措施3.1 甲方承诺，如乙方在规定的时间内完成销售业绩目标，则甲方应给予乙方相应奖励，奖励标准为：（具体奖励说明）3.2 甲方承诺，如乙方未能在规定的时间内完成销售业绩目标，则甲方有权对乙方采取相应惩罚措施，包括但不限于：（具体惩罚说明）3.3 如乙方在规定时间内完成销售业绩目标，但未达到甲方预期的业绩增长幅度，则甲方应酌情给予乙方适当的奖励或补偿。

3.4惩罚：如果业绩目标未达成，乙方将承担惩罚（如有）。

乙方应在规定时间内，按照书面协议支付相应的惩罚金额或其他形式的惩罚。

3.5奖励与惩罚计算：奖励和惩罚的具体金额或比例应根据实际业绩结果进行计算，并根据上述业绩指标中的要求进行调整。

具体计算公式如下：（根据业绩指标中的具体要求填写）四、保密义务4.1 本协议各方均应承担保密义务，不得将相关业务信息泄露给第三方，包括但不限于业绩目标、奖励惩罚措施、商业计划等。

4.2 在本协议有效期内，各方应采取适当措施，保护相关信息的机密性、完整性和可用性。

4.3 本协议有效期届满或终止后，各方应立即归还、销毁或永久删除相关机密信息，包括但不限于文件、资料、数据库、备份等。

五、协议生效及终止5.1 本协议自双方签署之日起生效，有效期为（时间），若期满后未续签协议，则自动失效。

员工激励对赌协议书

员工激励对赌协议书1. 引言本文档用于规范员工激励对赌协议的相关事宜，旨在激励并维护公司员工的积极性和忠诚度，加强公司与员工的合作关系。

2. 协议目的本协议的目的在于明确员工在达成特定业绩目标后可以获得的激励方式以及对赌条款，以确保员工与公司的利益保持一致并激励员工为公司的长期发展做出贡献。

3. 参与员工本协议适用于公司全体员工，包括正式员工和临时员工。

4. 业绩目标公司将设定特定的业绩目标，包括但不限于销售额、市场份额、利润增长等方面，员工通过实现这些目标将有机会获得相应的激励。

5. 激励方式公司将根据员工达成的业绩目标为其提供相应的激励方式，包括但不限于：- 现金奖励- 股权激励- 奖品或礼品6. 业绩评估和认定为确保激励的公平性和客观性，公司将根据员工的绩效进行评估和认定。

评估和认定的依据包括但不限于：- 业绩达成情况- 工作表现- 贡献度7. 对赌条款对赌条款的设定将确保员工在达成业绩目标后长期受益于公司的发展，以此激励员工为公司的长远发展做出努力。

具体对赌条款包括但不限于：- 锁定期：员工在达成业绩目标后需锁定一定时间，以确保其持续关注公司的利益和发展。

- 股权回购：如员工违反合同规定或离开公司等情况，公司有权回购员工持有的股权或其他激励措施，以保护公司的长期发展利益。

8. 绩效跟踪和激励调整公司将定期跟踪并评估员工的绩效，对于表现优异的员工将提供额外的激励，并根据业绩的不同进行适当的调整。

9. 保密协议员工将遵守公司的保密协议，并对获得的信息和激励内容保密，不得将其透露给任何第三方，以确保公司的商业机密和激励计划的有效性和清晰性。

10. 生效和变更本协议自双方签署之日起生效，并在员工加入公司后递交签署。

公司保留根据业务需要随时修改、完善或终止本协议的权利，并经过合适的通知和协商，确保员工能理解和接受变更后的协议。

以上是员工激励对赌协议的大致内容，旨在明确员工和公司双方的权利和义务，促进合作和共同成长。