班组安全生产标准化建设考评标准

3）未按要求正确使用各类安全工器具、电动工器具和劳动防护用品，使用前未进行检查，扣2分/项。
四
安全管理
120
1
两票
三制
1)严格执行“两票三制”，按规定办理工作票、操作票，严禁无票作业、无票操作。
2）严格履行工作许可、工作监护、工作间断、转移和终结有关规定，认真落实工作票签发人、许可人、负责人和工作班成员的安全责任。
5）班组特种作业人员应经专业培训，经考试合格，取得特种作业资格证书后方可上岗。
6）班组员工应每年进行一次触电现场急救培训，熟悉应急救护、逃生方式和消防器材、应急装备使用。
15
1）安全教育培训开展不力，员工安全意识淡薄，安全技能欠缺，扣2分/人。
2）未按要求开展全员安全培训， 未建立全员安全培训档案，扣2分。
2）安全隐患没有排除或安全生产条件不具备时，班组长及工作负责人应当拒绝开工，或停止生产工作。
20
1）反违章常态机制不健全，未开展创无违章班组活动，扣5分。
2）发生严重违章，扣10分/次。
3）发生一般违章，扣5分/次。
4）安全隐患没有排除或安全生产条件不具备时，班组长及工作负责人违章指挥、违规工作，扣5分/次。
4）库房物品摆放不整齐，物品标志不正确、不清晰，领用手续不齐全，扣1分/项。
6
工器具管理
1）工器具、仪器、仪表配置齐全，建立清册台帐，完好无缺陷，定置管理，按规定存放，专人保管。
2）安全工器具（安全带、安全帽、验电器、接地线、护目镜、绝缘梯、漏电保护器等）、电动工器具（手枪钻、角磨机、潜水泵等）、起重机具（手拉葫芦、卡环、钢丝绳等）台帐规范，账卡物相符，按规定进行定期试验，并及时做好试验记录。报废、待修工器具专门存放，并有标识。
2）认真开好班后会，班后会应结合当班工作和安全情况，对当班已经完成的现场作业安全风险、控制措施执行情况进行分析、总结和点评，提出改进措施，并做好记录。
10
1）不能正常组织开展班前会、班后会，扣5分/次。
2）班前会、班后会不认真，布置工作时未认真布置安全注意事项，班后会没有及时总结、评价当班工作和安全情况，扣2分/次。
3）“两票”合格率100%，每月对工作票、操作票办理情况和执行情况进行分析，查找分析存在的问题和不足。
4）工作负责人、许可人、监护人、签发人应每年经过规程培训，经考试合格后具有资格后方可上岗。
5）严格执行交接班制度、巡回检查制度、设备定期轮换、试验制度，并建立交接班、巡回检查和设备定期轮换、试验记录。
3）班组长、安全员工作中未认真履行监督、检查、监护责任，扣5分/次。
4）工作成员不熟悉工作中的危险点及控制措施，扣2分/人。
4
四不
放过
1）严格执行“四不放过”（事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过）原则，发生事故、障碍等不安全事件应根据事故调查规程、安全生产奖惩规定等有关规章制度严格进行分析处理。
4）库房物品摆放整齐，按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），保管条件符合要求，标志正确清晰，领用方便，帐、物、卡、号、图相符。
20
1）班组环境不符合要求，办公、生活设施不能满足工作需要，扣2分/项。
2）未实行定置管理，没有定置图，扣2分/项。
3）班容班貌未做到五净、五齐，有卫生死角，扣1分/处。
3）文件编号与目录不符，资料查找不便，扣1分/项。
4）资料盒应摆放不整齐、美观，标识不规范统一，扣1分/项。
5）未建立资料台帐、记录填写规定和管理要求，扣2分/项。
6）资料不完整、数据不准确、内容不真实，记录不及时，扣2分/项。
7）各种记录台帐无专人管理，扣2分/项。
3
安全
教育
培训
1）积极开展班组安全警示教育、岗位培训、劳动竞赛、技术比武等活动，定期对在岗员工进行有针对性现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等培训活动。
20
1）无票作业，无票操作，扣20分/次。
2）工作票、操作票未签字、代签字，无资格人员办理工作票或操作票，扣10分/张。
3）未严格履行工作票开工、间断、终结手续，未现场检查措施，未进行安全交底，开工后运行或检修人员单方面变动安全措施，扣10分。
4）工作票危险点分析不准确，不全面，措施落实人、接受安全交底人员未签字，扣5分。
3
隐患
排查
1）建立以日常安全隐患排查为基础，结合季节性安全检查和专项检查为重点的班组全员安全隐患排查制度。建立班组隐患排查记录，有专人负责记录、统计、分析和落实。安全隐患包括人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
2）落实隐患排查、治理责任，密切跟踪未整改隐患治理情况，确保安全隐患闭环管理。隐患治理期间应有预防措施。
2
台帐
记录
1）班组资料包括管理规范、技术资料、综合性记录三种类型，班组应分类建立管理规范、技术资料、综合性记录目录并能检索到相应的文本，实现动态维护并保持其有效性。
2）检修班组应建立设备台帐、设备检修台帐、工器具台帐、备品备件台帐、工作日志、安全日活动记录、安全培训、巡视检查记录、技术活动记录、保护和自动装置定期试验记录等台帐和记录，并适时记录、更新。
2）按要求开展全员安全培训，建立全员安全培训档案；员工安规、检规、运规及其他相关专业规程考试参与率、合格率100%。
3）新上岗的运行人员必须经过生产规程制度学习、现场见习和跟班实习后方可上岗，检修人员必须经过检修规程学习和跟班实习后方可上岗。
4）离开运行岗位3个月及以上值班人员，应经过熟悉设备系统、熟悉运行方式的跟班实习，并经安全工作规程、运行规程考试合格后，方可上岗工作强班组环境建设，改善班组成员工作、学习、生活条件。办公、生活设施配置到位，摆放整齐，符合卫生条件。
2）班组实行定置管理，有格式统一的定置图，各种物品按定置图放置。
3)班容班貌做到“五净”（门窗、桌椅、资料柜、地面、墙壁干净）、“五齐”（桌椅放置、资料柜放置、桌面办公用品摆放、上墙图表悬挂、柜内资料物品摆放整齐）。班组所辖卫生区域清洁，无杂物、烟头、痰迹，无卫生死角。
4）班组未开展风险预控管理，每年未开展危险源辨识和风险评估工作，扣5分。
5）危险源辨识不全面，风险评估不准确，无评估记录，扣1分/项。
4
外包
工程
1）班组禁止作为工程的发包方对外发包工程项目。
2）需要班组对外包工程项目进行安全交底的，交底人应认真全面的进行安全交底，并有交底记录和双方签字。
2) 根据班组生产特点，配置齐全有关的检修、运行、消防规程和技术标准，技术标准应覆盖班组全部工作项目。
3）班组每人配备一套现行有效的安全规程、检修或运行规程。
15
1）班组规章制度不健全每缺一种，扣2分。
2）班组有关的检修、运行、消防规程和技术标准配置不齐全每缺一种，扣2分。
3）班组成员未配备现行有效的安全规程、检修或运行规程，扣2分/人。
5)工作票、操作票不合格，扣5分/张。
6）工作负责人、专责监护人未始终在现场监护，工作负责人未随身携带工作票，扣5分。
7）工作票、操作票登记本、拆封接地线登记表填写不及时、不规范的，扣2/项。
8）未严格执行交接班制、巡回检查制、设备定期轮换、试验制，扣5分/次。
2
反违章
1）持续深入开展班组“反三违”活动，建立员工反违章常态机制，开展创无违章班组活动，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。
班组安全生产标准化建设考评标准（试行）
序号
项目
考评内容
标准分
评分标准
实得分
一
安全生产目标
100
1
安全
生产
目标
1）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍，保证安全生产。
2）完成企业下达的安全生产任务和生产技术指标。
80
1）发生设备一类障碍、一般及以上设备事故、轻伤及以上人身事故、一般及以上火灾事故、交通事故等安全生产事故，扣80分/次。
3）认真开展春、秋季安全大检查、安全性评价、防洪防汛、防火等专项安全检查。
4）推行班组安全生产风险预控管理，每年至少开展一次班组危险源辨识和风险评估工作，建立风险辨识和评估记录。
20
1）未建立班组全员安全隐患排查制度扣5分。
2）未按要求认真开展隐患排查治理，无隐患排查记录，扣2分/项。
3）班组作业现场、办公环境和所辖设备、检修维护作业过程，存在一般隐患，扣2分/项，存在重大隐患，扣10分/项。
5）文件柜、资料盒和资料进行统一编号，并有每个文件柜和资料盒的分目录，文件柜和资料盒整齐、美观、规范、统一。
6）各类资料台帐、手填记录均应有记录格式、填写规定和管理要求，并有专人管理。各类原始记录、台帐、报表，要求资料完整、数据准确、内容真实。
20
1）班组必备的台帐、记录每缺少一种，扣2分。
2）未建立资料目录，扣2分/项。
2）发生设备二类障碍，扣20分/次。
3）发生设备异常，扣10分/次。
4）发生直接人为责任的上述不安全事件加倍扣分。
5）发生上述不安全事件由多班组承担责任的，按各班组所承担的责任比例扣分。
6）未完成企业下达的安全生产任务和生产技术指标，扣10分/项。
2
目标
控制
1）班组安全生产目标明确到岗位，落实到个人，班组长与班组成员签订安全生产目标责任书。
3）班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员工作中经常检查班组工作场所的工作环境、安全设施、设备工具的安全状况，发现不安全情况及时予以解决。
15
1）未有效落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人、班组成员的安全生产岗位责任制，扣5分/次。
2）班组长及工作负责人工作前未进行危险点分析、技术交底和安全交底，扣5分/次。
3）运行班组应建立运行日志、安全工器具台帐、设备缺陷记录、设备异动记录、工作票登记、临时接地线登记、安全日活动记录、事故预想记录、设备定期轮换、定期试验记录、安全培训等台帐和记录，并适时记录、更新。