公路工程施工质量目标体系和保证措施

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公路工程施工质量保证体系及质量保证措施

公路工程施工质量保证体系及质量保证措施

1、质量针满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,率先行业标准为目标。

2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心,强化控,泯灭通病,争创国公路施工一流水平,确保工程质量达到省优良样板工程。

主要指标为:2.1 整个合同段工程质量普遍创优,出精品,绝次品。

2.2 单位工程合格率 100%,优良率达 95%以上。

质量保证体系框图见附图 8-1。

1、组织保障措施1.1 本项目成立公司项目部,代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目,组织所属单位施工,从根本上建立起有效的质量保证体系,充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。

1.2 队以上成立全面质量小组和创优管理委员会,第一管理者亲自抓,配齐专职质检工程师的质检员,从组织措施上保障创优计划的真正落实。

1.3 狠抓重点,确保整体,针对不同的工程项目,制订相应的质量保证细则。

将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要容,实行质量一票否决,对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。

1.4 明确各部门质量职责,责任到人。

2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-2000 执行。

3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度,建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强工程质量控制。

4、质量管理制度对本项目的管理格执行公司 ISO9001 有关制度文件,在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。

5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行 ISO9001 标准质量管理,建立质量管理体系,完善技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责围,充分调动各级技术人员的积极性和创造性。

认真贯彻技术政策,搞好技术管理。

对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极其重要的作用。

1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络,加强对质量工作的组织领导和检查落实。

2、制度保证技术负责人组织各专业技术人员,按照技术规要求,完善各工序,同时按照各专业的各种规和条例,加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训,格按招标文件关于现场人员培训的规定执行,积极参加培训。

公路施工质量保证体系

公路施工质量保证体系

公路施工质量保证体系二、质量保证体系及措施1质量目标本工程的质量目标是:达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

2质量保证体系组长:XXX项目部安全管理领导小组副组长:XXX主任:XXX科长:XXX项目部质检科成员:XXX;XXX成员:XXX二班组质检三班组质检四班组质检组组组工地试验市一班组质检组项目部质量保证体系图3施工质量过程控制3.1事前预控工程开工前,根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》,然后以《质量计划》为主线,编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》等质量管理制度,做到有章可依,并且在每一分项施工前,质量部门都要进行详细的质量交底,指出质量控制要点及难点,说明规范及设计要求,把握施工重点,在分项工程未施工前就注意对质量隐患的防范。

施工现场保证良好的通风和照明。

对工艺生产过程中使用的腐蚀性液体、易燃的材料采取安全防护措施。

3.2事中监控1、严格按照工程质量管理制度进行质量管理,尤其严格执行《三检制度》。

2、质量进程管理分解量化(1)防水工程质量控制选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行招投标,择优录用。

资料进场后要取样复试,请求所有指标达到标准规定。

基层清理平整并经干燥后铺贴防水卷材,底油应涂刷均匀,卷材与基层粘贴紧密,表面防水层应平整、洁净,阴阳角等呈圆弧角或钝角,禁止空鼓。

(2)测量工程质量控制a、在建筑物施工过程中,对轴线控制桩每周复测一次。

b、每周联测一次场内水准点,检测后的数据必须分析,保证水准点使用的准确性。

c、每一次作业完成后必须由验线人进行验线,填写资料,由监理部门签字通过后方能进行下一步工序施工。

(3)钢筋工程质量控制a、钢筋进场后严格检查出厂合格证,并举行复试和见证取样,做好见证记录。

检验合格后分类堆放,做好标识。

b、钢筋半成品做标识,分批分类堆放,防止用错。

c、在钢筋加工制作前,先检查该批钢筋的标识,验证复验是否合格。

公路工程施工质量保证实施方案及措施

公路工程施工质量保证实施方案及措施

公路工程施工质量保证实施方案及措施一、实施方案1.确定质量目标:根据工程的性质和要求,确定质量目标,明确各项指标的要求,如强度、平整度、排水等级等。

2.编制施工质量控制计划:根据工程实际情况,编制施工质量控制计划,其中包括质量控制目标、控制措施、考核方法等。

3.编制工程施工质量控制手册:根据工程的特点和要求,编制工程施工质量控制手册,明确工程质量控制的各个环节和措施。

4.制定施工工序与验收标准:根据工程的施工工序,制定相应的施工验收标准,确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。

二、措施1.科学组织施工过程:制定合理的施工方案,合理安排施工工序,确保施工过程的顺利进行。

同时,严格执行施工计划,确保各项工作按时完成。

2.加强质量管理:建立健全的质量管理体系,明确各个环节的责任和任务,将质量管理纳入施工全过程。

同时,加强对施工人员的培训和管理,提高工作人员的质量意识。

3.强化质量检查:进行严格的施工质量检查,及时发现和解决施工过程中存在的质量问题。

在施工过程中,要进行全程、全方位的质量检测,确保施工质量符合标准要求。

4.加强材料管理:严格把关材料的采购和使用环节,确保选用符合标准要求的优质材料。

建立材料台账,对采购的材料进行入库登记和检测,并进行有效的管理。

5.加强施工现场管理:对施工现场进行规范管理,确保施工过程中的交通、安全和环保等工作得到有效控制。

同时,对施工现场进行监督检查,发现问题及时处理。

6.加强质量验收:在施工完成后,要进行全面的质量验收,确保工程质量符合标准要求。

对各项工程指标以及关键部位进行细致的检查和测试,确保施工质量达到设计要求。

7.建立健全质量档案:建立健全工程的施工质量档案,记录施工过程中的各项数据和检验结果。

同时,形成质量档案,作为后续工程维护和管理的依据。

以上就是公路工程施工质量保证实施方案及措施的详细介绍。

通过合理的实施方案和有效的措施,可以确保公路工程施工质量得到有效控制和保证,提升工程质量,提高公路的使用寿命和安全性。

公路工程质量保证体系和质量保证措施精品

公路工程质量保证体系和质量保证措施精品

公路工程质量保证体系和质量保证措施精品公路工程质量保证体系和质量保证措施在公路建设项目中起着至关重要的作用。

一个完善和科学的质量保证体系可以有效地提高公路工程的质量和可靠性,确保工程的安全性和持久性。

下面将从质量保证体系和质量保证措施两个方面进行详细阐述。

1.组织管理体系:建立明确的组织结构,明确各级管理人员的职责和权限,确保工程管理和监督的科学性和有效性。

2.质量管理体系:制定和实施适应公路工程特点和要求的质量管理体系文件,包括质量管理手册、程序文件、工作指导书等。

确定各阶段的质量目标和要求,并明确各岗位的工作职责。

3.质量保证计划:在工程开展前,制定质量保证计划,确保施工过程中各项工作的质量要求得到满足。

质量保证计划应包括施工组织设计、工序控制、材料管理、技术交底、检查检验等内容。

4.质量控制措施:建立质量控制措施,包括质量控制文件的编制、施工流程的控制和技术方案的审核等。

对施工质量进行全方位的监控,及时发现和纠正质量问题。

5.质量验收标准:明确公路工程的验收标准,并建立相应的验收制度和程序。

严格按照验收标准进行检查和评定,确保工程质量符合规定要求。

1.施工前的准备:在施工之前,组织编制详细的工程设计文件和施工组织设计,制定合理的施工计划和技术方案,提前采购好相应的材料和设备。

2.施工过程中的监控:建立专门的质量检查机构,对施工过程中的各项工作进行监控和检查,发现问题及时纠正。

并开展工序交底和技术交底,确保施工符合规范要求。

3.材料的质量控制:对所采购的材料进行严格的质量检验,保证材料的合格率。

合格的材料和设备才能使用在施工过程中,确保工程的质量。

4.工程质量的记录和归档:对施工过程中的各项质量控制措施和质量检查结果进行记录和归档,作为评价和追溯工程质量的依据。

5.质量验收和评定:根据相关的验收标准,对公路工程进行质量验收和评定,确保工程质量符合规定要求。

总之,公路工程质量保证体系和质量保证措施是保证公路工程质量的重要手段。

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。

1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责,各施工队队长参与的工程质量管理领导小组,全面负责工程质量管理的组织管理。

对工程质量实行统一领导,分级管理,层层把关负责。

2、建立以项目经理为核心,项目总工牵头组织,施工队长现场把关的技术质量保证体系,按照全面质量管理标准,建立、健全各级岗位质量负责制,对每道工序,每个环节,严格加强质量管理控制,真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证,以完善的质量保证体系,确保实现全优工程的质量目标。

质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。

3、提高全员质量意识。

工程质量是一个系统工程,领导是关键,员工是基础,制度是手段,措施是保证。

施工队进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,使全体参建人员增强质量责任感,牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。

4、狠抓工序质量管理。

确立以施工自检为基础,专业检测为主导,从工序质量控制分项、分部施工质量,对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度,即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检,并做到人力、材料、机械设备不足,不准开工;未经检查认可的材料,不准使用;未经批准的施工工艺不准采用;前道工序或分项工程未经监理工程师签认,下道工序或另一部位不准施工。

全面加强试验检测,使工程质量的全过程都处于受控状态之中。

5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。

加强施工工艺控制管理,克服粗制滥造,杜绝偷工减料;对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比,消除“蜂窝”、“麻面”。

通过采取行之有效的施工措施,有效遏制施工质量通病,确保工程的内在和外观质量都达到优良。

6、择优选定合格的供货方,把好材料关,对工程上使用的所有材料进和行全面检查,严格进行规定项目的检测试验,对不合格的材料不准进入施工现场,且对所有材料进行分类管理,妥善贮存,并作好现场标识,谨防误用。

公路改建工程质量保证体系和质量保证措施

公路改建工程质量保证体系和质量保证措施

公路改建工程质量保证体系和质量保证措施引言公路改建工程在现代化城市建设和交通发展中起着重要的作用。

为了保证公路改建工程的质量,需要建立一套完善的质量保证体系和采取相应的质量保证措施。

本文将详细介绍公路改建工程质量保证体系和常见的质量保证措施,旨在提供参考和指导。

1. 公路改建工程质量保证体系公路改建工程质量保证体系是指为了确保公路改建工程质量达到预期标准而建立的一套组织、管理和控制体系。

下面将详细介绍公路改建工程质量保证体系的组成和要素。

1.1 质量政策和目标质量政策是指组织在公路改建工程质量方面所追求的目标和原则。

质量目标是指为了实现质量政策,所制定的具体可衡量的目标。

在公路改建工程质量保证体系中,制定和明确质量政策和目标是第一步,可以为后续的质量控制和管理提供指引。

1.2 组织结构和责任公路改建工程质量保证体系需要明确各个相关部门和人员的组织结构和责任,以确保各项工作的顺利进行。

通常,公路改建工程质量保证体系中包括质量管理部门、项目管理部门、技术支持部门等,每个部门都有相应的责任和职责。

1.3 质量控制程序和流程质量控制程序和流程是公路改建工程质量保证体系中的核心部分。

它涉及从前期规划到工程竣工的各个环节,包括设计、施工、验收等过程中的质量控制措施和标准。

这些程序和流程需要详细记录并进行监控和评估,以确保工程质量符合预期要求。

1.4 质量培训和认证为了提高工作人员的素质和技能,并确保他们能够正确执行质量保证体系中的各项要求,需要进行质量培训和认证。

培训包括技术培训、工艺培训、质量知识培训等,认证可以通过考试或评估来确认工作人员的水平和能力。

2. 质量保证措施公路改建工程的质量保证措施是指为了达到质量保证体系中确定的质量要求,所采取的具体措施和方法。

下面将以设计、施工和验收三个方面介绍常见的质量保证措施。

2.1 设计阶段在公路改建工程的设计阶段,可以采取以下质量保证措施:•细化设计要求和标准,确保设计方案符合预期的质量要求;•进行设计方案的评审和审查,及时发现和纠正设计中的问题和漏洞;•密切与相关专业人员的沟通和合作,确保设计方案的科学性和可行性。

公路工程质量保证措施

公路工程质量保证措施

公路工程质量保证措施施工前的保证措施:1.项目前期勘察:对工程项目所在地进行勘察,确定地质情况和环境条件,为后续施工提供准确的基础数据。

3.施工组织设计:根据实际情况制定施工组织设计方案,并与设计方案配合,明确施工的工序、方法和要求。

4.材料试验:对工程所需的各种材料进行试验和鉴定,确保材料的质量符合标准要求。

5.现场调查:进行现场的细致调查,了解地理条件、道路布局等情况,为后续施工提供有关资料。

施工中的保证措施:1.质量管理体系:建立严密的质量管理体系,明确质量控制的责任和流程,并定期召开质量会议,对工程质量进行监督和检查。

2.施工人员素质培训:对施工人员进行培训,提高他们的操作技能和安全意识,确保他们能够按照设计要求和施工流程进行施工。

3.施工监督检查:设立专门的施工监督检查机构,对施工过程进行监督和检查,及时发现并纠正施工中的问题。

4.质量检测:对施工中的关键部位和关键工序进行质量检测,确保施工质量符合设计要求。

5.施工记录和档案:建立施工记录和档案,对施工过程进行全面记录和归档,以供相关人员查询和参考。

施工后的保证措施:1.竣工验收:在工程完工后,进行竣工验收,确认工程质量是否符合设计要求和相关标准。

2.质量保修期:对竣工验收合格的工程,设立一定的质量保修期,及时修补和改进工程中可能出现的问题。

3.工程维护:建立健全的工程维护体系,定期进行巡查和保养,确保工程的长期稳定运行。

4.建立质量保证档案:将工程施工过程和验收记录整理为档案,定期进行整理和备份,以备参考和查询。

总之,公路工程质量保证措施的目标是确保工程质量符合设计要求和相关标准,从而提高道路的使用寿命和安全性。

通过施工前、施工中和施工后的各个环节进行质量控制,可以有效预防和纠正施工过程中可能出现的问题,保证工程的质量可靠性和稳定性。

公路工程质量目标及保证措施

公路工程质量目标及保证措施

公路工程质量目标及保证措施公路工程的质量目标是确保公路工程具有安全、耐久、高效等特点,满足交通需求,提高交通运输效率,促进经济发展。

为了实现这些目标,需要采取一系列的保证措施。

首先,公路工程的质量保证离不开规范和标准的制定和执行。

相关部门和专业机构要根据国家的法律法规和规范要求,制定适用于公路工程的技术标准和规范。

同时,必须要有有效的监督和检验机制,确保工程的设计、施工、验收等各个环节都符合标准和规范要求。

其次,公路工程的质量保证还需要加强施工管理。

施工过程中,要加强对劳动者的施工技能培训和管理,确保他们具备相应的技术能力和素质。

此外,还需要建立完善的施工组织和管理制度,加强施工现场的监督和管理,保证施工过程中的各项工作按照计划、按照规定进行,杜绝施工中的违规违章行为。

第三,公路工程的质量保证要重视材料的选择和质量控制。

选择合适的材料是确保工程质量的重要环节之一、需要根据工程的要求和环境条件,选用具有适用性、耐久性和经济性的材料。

同时,需要加强对材料的质量控制,在采购、运输、储存和使用过程中,严格按照标准和规范要求进行检验和验收,杜绝假冒伪劣材料的使用。

第四,公路工程的质量保证还需要加强设计和施工过程中的技术监督。

设计、施工等过程中,要有相应的技术员或专家进行监督和指导,及时发现和解决工程中的质量问题。

特别是在施工过程中,要加强对施工质量的监督和管控,及时调整施工方法和技术,确保施工工艺正确、操作规范。

第五,公路工程质量保证还应加强验收和评估。

工程竣工后,需要进行验收和评估,确保工程达到设计要求和技术标准。

验收过程中,要有相关专业人员进行检验和评估,包括工程结构、材料使用和技术隐患等。

同时,还要加强对工程后期维护和管理的监督和评估,确保工程的长期安全和可持续发展。

总之,公路工程的质量目标的实现离不开规范和标准的制定和执行,施工管理的加强,材料的选择和质量控制,设计和施工过程中的技术监督,以及验收和评估等一系列保证措施的落实。

公路工程质量目标、制度、保证措施

公路工程质量目标、制度、保证措施

公路工程质量目标、制度、保证措施一、公路工程质量目标公路工程质量目标是指在规定的工程周期内,保证公路工程结构、造型、功能及工程技术性能符合国家规定的质量要求,同时满足工程应有的使用寿命及安全要求。

公路工程质量目标包括以下几个方面:1. 工程档案工程档案是工程建设的重要组成部分,它是公路工程质量的重要体现之一。

因此,我们需要建立健全的档案制度,按照规定要求制作工程档案,不断完善工程档案的管理,确保工程项目的合法性、真实性、完整性和准确性。

2. 工程资料公路工程质量的保证还需要依托于完善的工程资料。

开展地质勘探、水文地质、地形测量等调查工作,确保工程设计符合实际情况。

在施工过程中,对各项资料进行了记录,包括施工方案、施工记录、征地拆迁物资清单、电压电流记录、设备使用情况反馈和检测数据等等,保障施工的精细管理。

二、公路工程质量制度公路工程质量的保障离不开完善的制度体系。

下面,我们具体介绍几个重要的制度。

1. 质量管理制度建立以质量为中心的管理制度,旨在规范各项质量活动、确保质量目标的实现。

质量管理制度包括质量计划、质量标准、质量(安全)检查、质量(安全)纠正和质量(安全)评价等五个方面。

质量管理制度的主要目的是规范工程施工、确保质量目标能够得到落实。

2. 规范化管理规范化管理是公路工程质量保证的重要保障。

所谓规范化管理,就是按照一定的规范或标准进行管理。

在公路工程项目中,规范化管理主要包括以下几个方面:•施工规范:按照施工规范进行施工,确保工程施工符合标准。

•施工质量控制:建立施工质量控制的程序和标准,严格要求施工质量。

•安全生产规范:在工程建设过程中,要以安全生产为基本要求,按照安全生产规范进行安全管理。

三、公路工程质量保证措施公路工程质量保证措施是指在公路工程建设中采取的一系列措施。

下面,我们详细介绍几种常用的公路工程质量保证措施。

1. 对施工方的资质及行为进行审核在选择施工单位时,要对其资质及行为进行审核,确保施工单位符合相关的规定,并且能够按照要求进行施工。

公路工程质量保证措施

公路工程质量保证措施

公路工程质量保证措施1.工程质量目标为保证工程质量,项目部制定工程质量目标:分项工程一次验收合格率达到100%,确保工程达到芜湖市市级优良标准。

质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我公司的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我项目部严把工程质量,努力消除质量隐患,确保完成质量目标。

2.质量保证体系项目部成立质量管理领导小组,项目经理为质量管理第一责任人,项目技术负责人为质量管理的主要责任人,相关部门积极协助配合,从思想、组织、人员、技术、制度、措施等涉及质量因素的方方面面抓起,有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。

实行项目经理负责制,组织各专业技术人员组成项目经理部,并通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态,从而确保本工程达到制定质量目标。

3.质量保证措施严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范和质量验评标准,围绕质量目标,运用现有的科技成果,成熟的管理经验和多年积累的类似工程施工经验,精心组织、科学管理,制定切实可行的、行之有效的质量保证措施,并积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和新材料,使工程的施工质量起点高、推广快、效率好、竞争力强,从而确保工程质量。

1、组织保障措施1.1选派高素质的管理人员组成精干高效的领导班子,抽调具有丰富施工经验的专业化施工队伍组织施工。

1.2成立专门的质量管理组织机构,项目经理亲自抓,配齐专职质检工程师和试验员,从项目部、施工队到工作班组进行层层把关。

实行三级质保责任制,制定相应的对策和质量岗位责任,卓有成效地推行全面质量管理和目标责任制管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。

1.3建立严格的质量管理制度,实行质量一票否决制,坚决杜绝违章、违规、蛮干现象发生,并在施工中加强检查落实,做到工程质量“全过程、全方位”监控,定期检查,奖优罚劣,对工程质量达不到要求的,坚决返工重做,从制度上确保工程质量。

2、技术保障措施2.1严格按照施工规范、施工操作程序组织施工,人员进场后立即结合本工程特点和创优计划,制定各类施工工艺和质量标准细则。

公路工程质量目标、制度、保证措施

公路工程质量目标、制度、保证措施

公路工程质量目标、制度、保证措施公路工程质量目标:公路工程质量目标是指在规定的法律、法规、标准和合同约定等条件下,根据业主需求、设计要求和工程施工实际情况确定的、科学合理、具有可操作性的工程质量总目标。

其具体目标包括:工程结构安全可靠、道路通行平稳、运营安全、建设周期和费用节约、投资效益显著等。

公路工程质量制度:公路工程质量制度是通过制定、实施、监督和管理规范的质量体系,保证工程建设的质量要求,具体包括以下几点:1. 设立质量管理部门,确定质量管理机构和工作职责,严格按照法律法规和标准实施质量管理;2. 建立工程质量控制制度,确保工程施工符合建设工程质量验收规范;3. 实行从设计到施工全过程质量责任制,明确责任、规范管理;4. 加强施工质量检查与验收工作,确保施工质量符合国家、行业和工程规范标准;5. 实行工程质量评估和审批制度,评估和审批已建工程的质量和安全状况;6. 完善施工现场信息化监控体系,及时发现和解决施工质量问题。

公路工程质量保证措施:1. 加强设计管理,并严格执行设计文件;2. 严格施工管理,在施工过程中加强质量控制;3. 加强现场验收、监理等管理,并建立日常路况巡查制度;4. 加强材料检测和施工工艺监管;5. 完善安全管理体系,增强施工安全保障措施;6. 加强对施工队伍的管理和培训工作;7. 加强工程质量监管,强化监督和检查工作;8. 加强工程维护和管理,把握公路工程使用寿命。

综上所述,公路工程质量目标是工程建设应该达到的总体指向,公路工程质量制度是为了保证工程建设质量而实行的一系列制度,而公路工程质量保证措施则是实施制度的具体措施。

只有在实践基础上,科学制定适合工程建设的保证措施,才能够真正保证公路工程的质量。

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施

道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。

1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责,各施工队队长参与的工程质量管理领导小组,全面负责工程质量管理的组织管理。

对工程质量实行统一领导,分级管理,层层把关负责。

2、建立以项目经理为核心,项目总工牵头组织,施工队长现场把关的技术质量保证体系,按照全面质量管理标准,建立、健全各级岗位质量负责制,对每道工序,每个环节,严格加强质量管理控制,真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证,以完善的质量保证体系,确保实现全优工程的质量目标。

质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。

3、提高全员质量意识。

工程质量是一个系统工程,领导是关键,员工是基础,制度是手段,措施是保证。

施工队进场后,将分项分工序实施专项质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准,使全体参建人员增强质量责任感,牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。

4、狠抓工序质量管理。

确立以施工自检为基础,专业检测为主导,从工序质量控制分项、分部施工质量,对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度,即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检,并做到人力、材料、机械设备不足,不准开工;未经检查认可的材料,不准使用;未经批准的施工工艺不准采用;前道工序或分项工程未经监理工程师签认,下道工序或另一部位不准施工。

全面加强试验检测,使工程质量的全过程都处于受控状态之中。

5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。

加强施工工艺控制管理,克服粗制滥造,杜绝偷工减料;对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比,消除“蜂窝”、“麻面”。

通过采取行之有效的施工措施,有效遏制施工质量通病,确保工程的内在和外观质量都达到优良。

6、择优选定合格的供货方,把好材料关,对工程上使用的所有材料进和行全面检查,严格进行规定项目的检测试验,对不合格的材料不准进入施工现场,且对所有材料进行分类管理,妥善贮存,并作好现场标识,谨防误用。

公路工程施工高质量目标、体系和保证要求措施

公路工程施工高质量目标、体系和保证要求措施

公路工程施工质量目标、体系和保证措施一、工程质量目标1、质量目标:工程质量一次验收达到优良。

2、创优规划:按照工程难度及规模,为保证优质工程的实现,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手,严格执行制度,做到开工必优,一次成优。

3、建立工程质量保证体系,落实组织网络和责任制,项目工程师、技术员、质量员和材料员明确各自岗位责任,严格执行隐蔽工程验收,技术复核,质量分项评定和中间验收,并针对本工程特点,技术难度和常见质量通病,设置质量管理机构和制定常见质量通病的预防控制措施,待工程中标后编制完整的质量计划书。

二、项目质检组织机构1、质检机构:包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。

2、质检人员:专职质检工程师1人、质检技术人员2人,材料试验技术人员2人,测控技术员2人。

3、工程质量自检、自测及监理体系工程自检、自测是每一个工程项目施工的必须步骤。

总体分项施工方案确定后,由主任工程师或现场主管工程师召开技术人员、质检人员,学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规、规程、质量要求、检测项目和容许误差,做到每个环节都交代清楚。

工程施工过程中,定期召开现场会,通过施工前交底、施工中监督、施工后检查,不断提高工程质量。

工程施工过程中,质检人员严格履行自己的职责,经常对施工人员是否按批准的施工方案、方法、技术规施工进行检查,凡是不符合上述要求的要纠正,不合格工程要返工。

每一个项目的第一道工序施工前,质检、技术人员均认真审查图纸,熟悉正确的施工方法。

工序施工过程中,质检人员对操作是否违规进行检查,对违操作要制止并纠正。

每道工序完成后,由现场技术人员进行自检,再由质检人员检查,经检查合格,符合设计、规要求的写成质检报告,向监理汇报,请求检查;凡自检不合格的不上报,并马上纠正或返工。

质检报告上报监理工程师,并经监理工程师检测,签认后,方进行下一个工序的施工,监理工程师检测不合格的返工,直到监理工程师检测合格、认可为止。

公路工程质量管理体系及保证措施

公路工程质量管理体系及保证措施

公路工程质量管理体系及保证措施目录一、质量目标 (2)二、工程质量管理体系 (2)三、工程质量保证措施 (3)3.1 确保工程质量的措施 (3)3.2 质量管理组织保证措施 (4)3.3 技术保证措施 (5)3.4 材料及成品、半成品构件质量控制 (5)3.5 单位工程保证措施 (6)四、主要分部分项工程质量保证措施 (10)4.1.钢筋工程 (10)4.2.模板工程 (10)4.3.混凝土工程 (10)4.4.路基开挖 (11)4.5.路基填筑 (12)4.6.路基防护 (12)4.7.隧道开挖 (12)4.8.隧道初期支护 (13)4.9.隧道二次衬砌 (13)4.10.挖孔桩施工 (14)4.11.钻孔桩施工 (14)4.12.墩柱施工 (15)4.13.梁板安装线形控制 (15)4.14.混凝土预应力施工 (15)附件1:质量控制程序图 (17)附件2、组织结构图 (17)附件3《质量保证体系框图》 (18)公路工程质量管理体系及保证措施一、质量目标1、主体工程质量零缺陷,单位工程合格率100%,标段交工验收的质量必须达到合格标准,综合评分90分以上。

二、工程质量管理体系1、严格执行公司制定的质量保证体系中的质量方针、目标,建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责,各司其职,各负其责。

贯彻落实“质量第一、科学管理、顾客满意、持续发展”质量方针。

确保工程质量达到合格标准目标。

2、质量保证体系,形成项目部、施工队二级管理系统,形成“横向到边、纵向到底”的质量保障体系。

项目部专职质检工程师,行使施工质量专项检查监督权,并具有一票否决和独立自主的权利。

各施工队设专职质量检查人员,各工班有兼职质量检查员,通过建立质量管理网络,完善质量保证体系,质量保证体系将独立行使质量管理职权。

3、建立完善的工地试验室,配备满足适应工作需要的试验工程师,对各种原材料必须进行严格的检验,坚决做到不合格的材料不进场,以确保进场材料满足技术规范的要求。

公路建设质量保证体系和措施

公路建设质量保证体系和措施

为确保本标段工程施工管理和工程质量达到全优工程,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。

本项目质量计划依据主要是:交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、某某路桥建设有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。

我公司已通过IS09001质量保证体系认证,本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。

严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。

采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。

1、质量检查组织机构:1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体需求量控制。

2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。

3)、配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。

4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检部直接对项目经理部负责,不受任何人,任何事干扰。

5)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。

6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配及信息流程图》2、工序质量检查程序:作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目经理部的质检科进行复检。

项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。

经质检科复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或者计量支付(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。

公路质量目标及保障措施

公路质量目标及保障措施

公路质量目标及保障措施公路质量是指公路建设和维护过程中,以及公路使用过程中所达到的一系列标准和要求。

公路质量的好坏直接关系到公路的安全性、舒适性和持续性。

而公路质量目标和保障措施就是在公路建设、维护和使用过程中设立和执行的各项具体目标和措施,以确保公路质量的达标和持续提高。

一、公路质量目标1. 安全性目标公路的安全性是公路质量的首要目标。

公路质量的评估指标主要包括公路的平坦度、坡度、弯道半径、设计车速等。

在设计和建设公路时,要确保公路的平稳及危险因素的最小化。

此外,公路还应提供足够的安全设施,如防撞护栏、标志标线、照明设备等,保障驾驶员和行人的安全。

2. 舒适性目标公路的舒适性是指在行驶过程中,车辆和乘员能够得到最佳的行驶、噪音和颠簸的体验。

公路质量的评估指标主要包括路面平整度、噪音水平、颠簸度和标志标线的清晰度等。

为了提高公路的舒适性,需要采用合适的路面材料和技术,并进行定期的维护和保养。

3. 可持续性目标公路的可持续性是指公路在使用寿命内能够持续满足交通需求,同时对环境的影响和资源的消耗要最小化。

实现公路的可持续性需要在建设和维护过程中考虑节能、减排和资源回收利用等因素,推广绿色交通理念,并加强对公路的监管和管理。

二、公路质量保障措施1. 建设过程中的质量管理措施在公路建设的各个阶段,需要采取一系列的质量管理措施来保障公路质量的达标。

具体措施包括建设单位的质量管理体系建立和执行,施工队伍的专业培训和管理,施工工艺和设备的合理选择和使用等。

此外,需要加强监理和质量检测,严格执行国家和行业标准,确保公路建设过程中的质量控制。

2. 维护过程中的质量管理措施公路的维护是保障公路质量的重要环节。

维护过程中需要进行定期巡查和维修,并进行相关记录和报告。

为了提高维护工作的效果,需要建立健全的维护管理体系,加强维护人员的培训和管理,提升维护工艺和设备的水平,保证维护措施的及时性和有效性。

3. 使用过程中的质量管理措施公路的使用过程中,需要采取一系列的质量管理措施来确保公路的安全和舒适。

公路工程施工质量目标、体系和保证措施

公路工程施工质量目标、体系和保证措施

公路工程施工质量目标、体系和保证措施一、工程质量目标1、质量目标:工程质量一次验收达到优良。

2、创优规划:按照工程难度及规模,为保证优质工程的实现,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手,严格执行制度,做到开工必优,一次成优。

3、建立工程质量保证体系,落实组织网络和责任制,项目工程师、技术员、质量员和材料员明确各自岗位责任,严格执行隐蔽工程验收,技术复核,质量分项评定和中间验收,并针对本工程特点,技术难度和常见质量通病,设置质量管理机构和制定常见质量通病的预防控制措施,待工程中标后编制完整的质量计划书。

二、项目质检组织机构1、质检机构:包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。

2、质检人员:专职质检工程师1人、质检技术人员2人,材料试验技术人员2人,测控技术员2人。

3、工程质量自检、自测及监理体系工程自检、自测是每一个工程项目施工的必须步骤。

总体分项施工方案确定后,由主任工程师或现场主管工程师召开技术人员、质检人员,学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规范、规程、质量要求、检测项目和容许误差,做到每个环节都交代清楚。

工程施工过程中,定期召开现场会,通过施工前交底、施工中监督、施工后检查,不断提高工程质量。

工程施工过程中,质检人员严格履行自己的职责,经常对施工人员是否按批准的施工方案、方法、技术规范施工进行检查,凡是不符合上述要求的要纠正,不合格工程要返工。

每一个项目的第一道工序施工前,质检、技术人员均认真审查图纸,熟悉正确的施工方法。

工序施工过程中,质检人员对操作是否违规进行检查,对违操作要制止并纠正。

每道工序完成后,由现场技术人员进行自检,再由质检人员检查,经检查合格,符合设计、规范要求的写成质检报告,向监理汇报,请求检查;凡自检不合格的不上报,并马上纠正或返工。

质检报告上报监理工程师,并经监理工程师检测,签认后,方进行下一个工序的施工,监理工程师检测不合格的返工,直到监理工程师检测合格、认可为止。

公路工程质量管理体系及保证措施

公路工程质量管理体系及保证措施

公路工程质量管理体系及保证措施一、工程质量的管理体系严格贯彻ISO9001质量标准,建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量管理组织机构和以项目总工程师为主要具体负责人的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系。

质量保证体系做到“横向到边、纵向到底、控制有效”,严格执行“三检”制度。

工程质量管理体系框图项目安全质量室按ISO9001标准建立质量管理体系技术保证质量管理保证思想保证施工保证经济保证加强技术培训建立完善的技术管理制度精心组织、合理安排强化监控、突出重点经济责任制制定奖惩制度完善 计量 手续签定包保合同原材料品质保证配套齐全的机械设备和测试仪器精干高效的项目部和专业化施工队伍原材料品质保证 推广新技术、新工艺、新材料岗位培训、技术交底执行现行公路工程相关标准建立健全完善的质量管理体系与管理制度队专职质检工程师质量检查按“跟踪检查”、“复验”、 “抽检”三级进行强化巩固质量意识TQC 教育活动、PDCA 循环原理、执行ISO9001质量管理体系 工程回访 经济兑现检查创优效果完善创优措施制定创优计划质量评定奖优惩劣提高经济效提高经济效益提高技术水平 提高管理水平 改进工作质量反馈 确保实现质量目标二、保证措施1、思想保证树立质量品牌意识。

使全体员工明确质量方针和创优目标,牢固树立“质量在我心中,创优在我手中”的思想,变“要我创优”为“我要创优”。

教育各级工程管理人员和质检人员、正确处理好质量、进度、效益之间的关系。

2、组织保证建立健全质量管理体系:建立由项目经理任组长,总工程师和项目副经理任副组长,横向包括项目部各部室负责人,纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。

落实质量终身负责制:项目经理、总工、各级技术负责人,以及质量检查、工程技术、试验检验、测量监控、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的质量责任,层层签定质量管理责任状,使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。

健全系统的质量管理制度:制定工程质量管理办法,把工程质量管理纳入规项 目 经 理 组 长项目副经理 副组长总工程师 副组长试验室安环部合同部财务部材料部工程部办公室机务部范化轨道。

道路工程质量保证体系及措施(完整版)

道路工程质量保证体系及措施(完整版)

道路工程质量保证体系及措施(完整版)(文档可以直接使用,也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载)质量保证体系及措施一、工程质量管理高质量、高标准、以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能够在各地市政工程建设中占有一席之地的法宝。

我公司认为建设精品工程必须坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理,经理部内部力求分工明确、责任到位。

因此项目经理部根据本工程的实际情况,严格按照质量标准及IS09000质量体系的要求建立质量保证体系,确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。

(一)质量方针努力提高人员素质,创精品工程;持续改进工作质量,让业主满意。

(二)质量目标1、质量总目标:保市优标准、创精品工程。

2、各分项工程质量验收合格率达到100%,优良率达到95%。

(三)质量保证体系经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构,总工程师任副组长,成员由经理部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。

质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。

(详见质保体系框图)。

质量保证体系框图(四)项目质量计划项目经理部根据公司IS09000质量体系文件要求、设计文件、监理规程的技术要求及质检标准,结合本工程的特点制定工程质量实施计划。

用于指导施工生产,保证工程质量按工序、进度持续监控。

按其岗位职责,质量保证体系人员在施工前做好工程质量管理各项准备工作,包括试验用具、各种质检记录单等,将IS09000质量保证体系程序文件的管理方法运用到每个工序,保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监控下进行,过程中做好检验和施工试验工作,认真填写质检记录和试验报告,并整理存档,保证整个工程完整的质检资料,健全工程质量检验台帐,使质量保证体系和工序控制程序在施工生产过程中落到实处。

二、工程质量保证措施(一)施工合同评审1、严格执行合同中的各项承诺:项目质量保证计划或质量保证措施的编制,必须依据合同中的有关条款,在确保质量的情况下按期完工。

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公路工程施工质量目标、体系和保证措施
一、工程质量目标
1、质量目标:工程质量一次验收达到优良。

2、创优规划:按照工程难度及规模,为保证优质工程的实现,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手,严格执行制度,做到开工必优,一次成优。

3、建立工程质量保证体系,落实组织网络和责任制,项目工程师、技术员、质量员和材料员明确各自岗位责任,严格执行隐蔽工程验收,技术复核,质量分项评定和中间验收,并针对本工程特点,技术难度和常见质量通病,设置质量管理机构和制定常见质量通病的预防控制措施,待工程中标后编制完整的质量计划书。

二、项目质检组织机构
1、质检机构:包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。

2、质检人员:专职质检工程师1人、质检技术人员2人,材料试验技术人员2人,测控技术员2人。

3、工程质量自检、自测及监理体系
工程自检、自测是每一个工程项目施工的必须步骤。

总体分项施工方案确定后,由主任工程师或现场主管工程师召开技术人员、质检人员,学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规范、规程、质量要求、检测项目和容许误差,做到每个环节都交代清楚。

工程施工过程中,定期召开现场会,通过施工前交底、施工中监督、施工后检查,不断提高工程质量。

工程施工过程中,质检人员严格履行自己的职责,经常对施工人员是否按批准的施工方案、方法、技术规范施工进行检查,凡是不符合上述要求的要纠正,
不合格工程要返工。

每一个项目的第一道工序施工前,质检、技术人员均认真审查图纸,熟悉正确的施工方法。

工序施工过程中,质检人员对操作是否违规进行检查,对违操作要制止并纠正。

每道工序完成后,由现场技术人员进行自检,再由质检人员检查,经检查合格,符合设计、规范要求的写成质检报告,向监理汇报,请求检查;凡自检不合格的不上报,并马上纠正或返工。

质检报告上报监理工程师,并经监理工程师检测,签认后,方进行下一个工序的施工,监理工程师检测不合格的返工,直到监理工程师检测合格、认可为止。

工程施工中记好原始记录,严格执行公路工程施工的有关标准、规范和建设单位提出的特殊要求,一切按程序办事,确保工程施工的有条不紊,尤其是特别注意隐蔽工程的质量自检,无论何时,在质量和进度以及成本相矛盾时,以“质量第一”,做到质量和进度有机组合,保质量按时完成施工任务。

4、自检、自测组织机构
工序质量检验程序图
三、质量保证体系及质量保证措施
我公司的技术力量雄厚,设备齐全,建立了完善的质量保证体系(详见附图),现我公司已通过ISO9001:2000质量管理体系认证。

这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。

工程开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。

贯彻执行ISO9001质量标准,将标准贯彻于工程施工的全过程,使影响产品质量的各因素始处于受控状态,防止产品缺陷发生,并不断地进行质量改进,争创更好的优质工程,使顾客满意。

我们将从以下几个方面采取措施:
1、从机构组织、人员配备,管理上保证
公司将配备高级技术人才组成精干的项目经理部。

详见组织机构与人员配备表。

按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度,做到人人有责可负。

制定
严密的规章制度,任何人都须毫无例外地遵守。

2、从计划安排上保证
按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序、全面履盖施工的全过程和所有方面。

确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。

计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。

预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进厅创造有利条件。

3、从材料管理和机械设备管理上保证
材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。

编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的执行过程中,定期或不定期地检查。

坚决杜绝停工待料的现象发生。

本工程的软土地基处理是控制施工进度的关键设备,因此在施工中对软土地基施工方法、工艺及施工机械的选择尤为重要。

施工机械的准时到位对施工任务的完成有很大的影响。

机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按时完成。

组织好机械设备的流水施工,搞好机械设备的综合利用,为机械设备的施工创造良好的条件,大力提高其使用率,缩短作业时间。

4、从技术上保证
本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各项专利技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。

建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以达到各负其责,各司其职,充分调动各级技术人员的的积极性和创造性,及时解决施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。

各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广,以更好地指导后续作业。

5、从施工组织与管理上保证
在施工生产过程中,合理安排各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。

严格执行工地例会制度,工地施工管理人员和施工技术人员每天进行碰头,落实当日计划完成情况,确定第二天施工计划,每周召开工地例会,落实每周的计划完成情况及下达下一周的工作计划,重大问题由项目部统一组织协调。

从本工程的工程特点出发,利用以往的施工经验,预测有可能发生的工程延误的情况,提前做好对策,采取有效措施,有备无患,确保有组织、有计划地安排施工。

各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。

确保各工序达到规定的质量目标,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。

为了尽可能的缩短工期、加快施工进度的要求,我公司将做好赶工的准备,加大机械设备、人员、材料投入,以求多开工作面、多出工作量,从而满足甲方对进度的要求。

6、从安全生产上保证
加强职工法规、安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。

对于新工人进行岗位教育,对于特种操作人员,除接受一般性的安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育训练。

在施工生产过程中,进行经常性在施工生产中,对安全生产进行监督检查。

并结合季节的特点,做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。

项目经理部成立安全小组,设专职人员负责日常的安全检查、监督,保证施工顺利进行。

7、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆保养、维修,保障施工正常运转。

搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。

8、从工作关系及其协调上保证
根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。

比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。

加强与工作各方的联系,做好与当地农民的协调工作,取得他们的支持与配合,使工程得以顺利进行。

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