高校大学预算管理办法制度
大学预算管理办法
大学预算管理办法大学预算管理是一项重要的工作，它涉及到大学资金的安排和使用，对于大学的发展和运营都起着至关重要的作用。
为了确保大学的财务运作得以有效管理，制定一套科学合理的大学预算管理办法是必要的。
本文将从预算编制、预算执行、预算监督等方面来探讨大学预算管理办法。
一、预算编制大学预算的编制是保障大学运营和发展的基础。
在编制预算时，需要充分考虑大学的发展战略、教学科研需求以及财务状况等因素，确保预算的科学性和合理性。
1.收集信息：预算编制之前，需要收集相关信息，了解大学当前的财务状况、运营情况、需求等，以便为预算编制提供依据。
2.明确目标：制定预算的目标是编制工作的关键。
通过定量分析和定性研究，为预算编制确定具体的目标和指标。
3.编制预算计划：在明确目标之后，可以根据大学的经营范围和战略定位编制预算计划。
预算计划应包括各个方面的经费安排，如教学费用、科研经费、设备购置费等。
4.预算审核：预算编制完成后，需要经过相关部门或者财务审批，确保预算编制的合理性和可行性。
二、预算执行预算的执行是将预算计划转化为实际行动的过程。
在预算执行中，需要合理分配资金、控制成本和监督执行情况。
1.资金分配：根据预算计划，将资金分配给各个部门或项目，确保资源的合理配置和使用。
2.成本控制：在预算执行过程中，要注意控制成本，防止预算超支。
可以通过制定费用支出标准、采取经费使用限额等方式来控制成本。
3.预算调整：在预算执行中，可能会出现一些不可预见的情况，此时需要根据实际情况对预算进行调整。
预算调整应及时、准确，并经过相关部门的审批。
三、预算监督预算监督是确保预算执行情况与预期目标相符的重要手段。
通过预算监督，可以提高大学的财务透明度，减少预算风险。
1.建立考核制度：制定预算执行的考核标准和指标，对各个部门或项目进行绩效评估，通过考核来提高预算执行的效率和质量。
2.定期报告：各个部门或者项目应按照规定的时间提交预算执行情况的报告，对预算的执行情况进行记录和分析，及时发现问题并采取措施解决。
大学预算管理制度办法
大学预算管理制度办法第一章总则第一条为加强大学财务管理，保障教育教学质量，提高财务资源利用效率，根据国家有关法律、法规，结合大学的实际情况，制定本办法。
第二条大学预算管理制度适用于各类高等学校的财务管理工作。
第三条大学预算管理制度的目的是明确预算编制、执行、监督和审计的基本要求和程序，规范预算管理行为，落实责任，提高财务管理水平。
第四条大学应当建立健全财务管理制度，配备专业化的财务管理人员，加强财务管理信息系统建设，实行动态管理，确保财务工作的规范、高效、透明、公正。
第五条大学应当加强财务管理人员的培训和考核，提高他们的业务水平和工作质量。
第六条大学应当加强预算管理工作的宣传和教育，增强全体师生和工作人员的财务管理意识，提高他们对财务管理的重视和参与度。
第七条大学应当根据实际情况，不断完善预算管理制度，提高财务管理水平，不断提高财务工作的透明度和效益。
第八条大学预算管理制度的具体实施办法由大学财务处负责制定，经大学领导班子审定后执行。
第二章预算编制第九条大学每年应当按照国家政府的有关规定和要求，结合大学的实际情况编制年度预算。
第十条大学年度预算应当包括财务预算、经营预算、投资预算和项目预算等内容。
第十一条大学应当按照预算编制手册的规定，科学合理地确定各项预算数额，并在预算编制过程中注重资金的合理分配和利用。
第十二条大学财务处应当加强对各部门的预算编制工作督导和检查，保证预算编制工作的公开、公正、透明。
第十三条大学预算编制工作应当充分听取相关人员的意见，加强与各部门的沟通和协调，确保预算编制工作的科学性和合理性。
第十四条大学应当建立健全预算编制的内部审查机制，做好对各项预算的内部审核，保证各项预算的准确、完整、真实、合法。
第十五条大学应当根据财务管理的要求，不断完善预算编制工作流程，提高预算编制工作的效率和质量。
第三章预算执行第十六条大学应当根据年度预算，制定年度经济业务计划，并进行实施。
第十七条大学各部门应当按照年度经济业务计划的要求，完成各项任务，提高经济运行效率和质量。
高校财务预算管理制度3篇
高校财务预算管理制度3篇为明确财务预算，保障高校的教学秩序，应订立规范的高校财务预算管理制度。
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高校财务预算管理制度篇一第一章总则第一条学校依法实行财务预算、决算制度。
财务预算、决算是学校合理配置资源、实施有效管理、规避财务风险的紧要形式，财务预算、决算服务于学校的长远建设目标和年度进展计划，保障学校各项事业的健康协调进展，足够日常运行的财务需求。
第二条学校财务预算贯彻“支持进展、量入为出、收支平衡、勤俭节省”的原则，收入须落实，支出应从严，不做赤字预算，保持学校事业可持续进展。
学校财务决算贯彻“依法、精准、完整、适时”的原则，实事求是地反映学校预算的执行和各项财经活动情况。
第三条学校财务预算分为学校全口径综合财务预算、部门财务预算、学校运行财务预算、专项财务预算等。
学校全口径财务预算为学校所做的全部收支预算，包含学校运行财务预算和全部专项财务预算等；部门预算为学校依照教育部要求所做的收支预算；学校运行财务预算为学校可直接支配财力的收支预算；专项财务预算为在某段时间内为完成某项特定任务或其他特定需求而编制的预算。
与此对应的有全口径综合财务决算、部门财务决算、学校运行财务决算、专项财务决算等。
第四条学校全口径综合财务预决算，在校财经领导小组领导下编制，并由校财经领导小组审核后，提交学校党委常委会审核批准。
学校财务处是学校财务预决算实施编制和管理的职能部门。
第五条维护学校财务预决算的严厉性，一经批准不得任意更改，未列入预算的项目一般不得开支。
第二章预算编制第六条学校依据章程和进展规划，明确下达下一年度学校进展的目标、任务与要求，据此编制年度收支计划。
第七条部处、直属单位。
学校机关各部处、直属单位按岗位职责和本单位承当的任务编制收入与支出的年度需求预算，经分管校领导确认后提交校财务处汇总编制。
第八条学院、直属系。
学校人力资源处依据各院（系)的建设目标、岗位设置和承当的教学、科研、管理等任务编制其人员经费的收入与支出预算，在与各院(系）沟通的基础上，报主管校领导确认后提交给学校财务处汇总编制。
大学预算管理办法
大学预算管理办法大学预算管理是学校财务管理的重要组成部分，对于保障学校各项事业的顺利开展、优化资源配置、提高资金使用效益具有重要意义。
为了加强大学预算管理，规范预算编制、执行、监督和调整等行为，特制定本办法。
一、预算管理原则1、统筹兼顾原则预算编制应综合考虑学校的长期发展目标和年度工作重点，统筹安排各类资金，确保学校各项事业协调发展。
2、量入为出原则根据学校的收入情况，合理安排支出，确保收支平衡，避免出现赤字预算。
3、保证重点原则在预算安排中，优先保障教学、科研、人才培养等重点工作的资金需求，合理安排基础设施建设、师资队伍建设等方面的投入。
4、勤俭节约原则严格控制一般性支出，倡导勤俭节约，反对铺张浪费，提高资金使用效益。
5、绩效导向原则建立预算绩效评价机制，对预算执行情况进行跟踪和评价，将绩效评价结果作为预算安排和调整的重要依据。
二、预算管理体制1、学校成立预算管理委员会，作为学校预算管理的决策机构。
预算管理委员会由学校领导、相关职能部门负责人组成，负责审议学校预算草案、预算执行情况报告，研究解决预算管理中的重大问题。
2、财务处是学校预算管理的职能部门，具体负责预算的编制、执行、监督和调整等日常管理工作。
3、各学院、部门是学校预算的执行单位，负责本单位预算的编制和执行，并接受学校的监督和检查。
三、预算编制1、预算编制内容学校预算包括收入预算和支出预算。
收入预算包括财政补助收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入和其他收入等；支出预算包括基本支出预算和项目支出预算。
基本支出预算包括人员经费支出、公用经费支出等；项目支出预算包括教学科研项目支出、基础设施建设项目支出、设备购置项目支出等。
2、预算编制程序（1）学校根据上级部门的要求和学校的发展规划，确定年度预算编制的指导思想和原则。
（2）各学院、部门根据学校的预算编制指导思想和原则，结合本单位的工作任务和发展需求，编制本单位的预算草案，并报送财务处。
学校(大学)预算管理办法
学校(大学)预算管理办法第一章总则第一条目的和依据为了规范学校(大学)预算编制、审核、执行和管理的工作，保障学校(大学)财务安全，落实国家有关财务管理制度，在中央和地方财务拨款、学校自筹经费、社会捐赠等不同来源的资金预算编制和管理中，做到科学高效，透明公开，实现预算的制度化、规范化、科学化、信息化，制定本办法。
本规定依据《国务院办公厅关于深化高校财务制度改革的通知》、《教育部财务司关于印发‘ 高校财务制度改革三年行动计划’的通知》等法律、法规和规章的规定。
第二条适用范围学校(大学)预算管理办法适用于学校(大学)各部门编制、审核、执行、监控和评估各项预算的活动。
第三条预算管理的原则预算管理的原则是科学合理、预算财务安全、客观公正、透明规范、重点突出、长期规划、分类管理。
第二章预算编制和审核第四条预算编制的程序和方式各学校(大学)部门应根据本规定和有关法律法规，结合部门实际制定预算，需经过以下程序和方式：1.预算编制时间：各部门应当于每年的8月底前参照上年度实际执行情况，结合新兴项目和预算调整，制定下一年度预算报告和预算细目表。
2.预算编制内容：各部门预算报告和预算细目表的内容应符合学校(大学)的中长期发展计划要求，区分管理费、教育教学、科研建设、资本经营等各项预算，逐年进一步细化、严格管理。
3.预算编制方式：各部门可采取多种方式编制预算。
包括：自下而上的“财源自治”方式和自上而下的“权责一体”方式等。
第五条预算审核的原则和程序1.预算审核原则：预算审核遵循“尊重与信任、审慎有序、科学公正、依法依规”的原则。
2.预算审核程序：预算审核组主要由学校(大学)财务处主管领导、学校(大学)会计师和审计部门组成，主要包括预算审核前置程序、预算审核审核、误差和调整核对和审计。
预算编制部门应在8月下旬提交预算报告和细目表及附属资料。
学校(大学)财务处主管领导、审计部门、帐务部门、预算审核部门应在一个月内对预算计划进行审核。
大学预算管理办法
大学预算管理办法大学预算管理是一项重要而复杂的任务，它对于大学的发展和稳定起着至关重要的作用。
为了实现高效的资源配置和科学决策，大学需要建立预算管理办法。
一、预算编制预算编制是大学预算管理的核心环节之一，它需要按照一定的程序和规范进行。
首先，大学需要明确预算编制的时间节点和责任人，确保预算能够按时完成并责任明确。
其次，大学需要广泛征求各相关部门的意见和建议，形成合理的预算编制方案。
在预算编制过程中，大学应该充分考虑到各项收支的必要性和合理性，确保预算合理而不浪费。
二、预算审核和批准预算的审核和批准是为了保证预算的合法性和科学性。
大学需要设立预算审批机构，由专门的人员进行审核和审批工作。
在预算审核过程中，应该重点关注预算的合规性和真实性，确保数据的准确性和可信度。
审核通过的预算方案应该及时向相关人员通报，并进行备案和批准。
三、预算执行和监督预算执行是大学预算管理的重要环节，它需要各相关部门按照预算方案进行科学决策和资源配置。
大学应该建立完善的预算执行制度和管理机制，确保预算的有效执行。
同时，大学还需加强对预算执行情况的监督和评估，及时发现和解决问题，确保预算的合理性和有效性。
四、预算调整和控制预算调整和控制是大学预算管理的灵活手段，它可以根据实际情况对预算进行合理的调整。
当发生重大变化或者预算出现问题时，大学应该及时进行预算调整。
同时，大学还需建立预算控制机制，加强对预算执行过程的监督和控制，确保预算的有效控制和使用。
五、预算报告和公示大学预算报告和公示是对外界展示大学财务状况和预算管理情况的重要方式。
大学应该定期发布预算报告，向社会公众和利益相关者公示大学的收入和支出情况，确保财务的透明度和公开性。
同时，预算报告还应该对预算执行情况进行评估和分析，为未来的预算管理提供参考。
六、预算考核和激励为了促进预算管理的高效运行，大学需要建立相应的考核和激励机制。
预算考核可以根据预算执行情况对相关部门和个人进行评价和排名，倒逼各部门按照预算进行决策和资源配置。
大学预算管理办法
大学预算管理办法第一章第一条为加强和规范学校预算管理，提高资金使用效益,保障学校各项工作顺利开展，促进学校各项事业稳步协调可持续发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中央本级基本支出预算管理办法》、《中央本级项目支出预算管理办法》、《中央国有资本经营预算编报办法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》等，结合我校实际情况，制定本办法。
第二条学校预算是指学校根据事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划。
预算管理是财务收支管理的一项基础性和综合性的重要工作，按照学校〃统一领导，分级管理〃财务管理体制，实行学校校级预算（总预算）和各学院、处（部、室）部门预算（"切块〃预算）有机结合，分级负责，综合协调，规范高效与公开透明的预算编制与执行管理机制。
第三条学校预算编制应依据学校财力状况与事业发展规划，遵循统筹兼顾、保证重点、全面协调与可持续原则，确保预算的合法性、合理性、可行性、准确性与完整性，充分发挥预算对基础资源的配置功能与传导作用。
第四条学校预算实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结转和结余按照规定使用的管理办法。
定额或者定项补助的具体项目和标准，根据国家和学校有关政策和财力，结合事业发展目标和计划、财务收支和资产状况确定。
第五条学校预算包括收入预算和支出预算。
收入预算应遵循积极稳妥的原则，根基于客观基础，防止主观随意性,综合考量各种变动因素的影响与作用，实事求是编制；支出预算应遵循效率公平、量力而行、勤俭节约和统筹兼顾、保证重点等原则，关注预期绩效评估，注重支出结构优化，科学合理编制；学校校级预算（总预算）应当遵循〃量入为出、收支平衡〃总原则，不得编制赤字预算。
第六条学校及各学院、处（部、室）编制预算，应严格执行财务〃收支两条线〃与〃统收统支〃管理规定与要求，并充分关注收入与支出的相互间的动态协调。
第七条学校和各学院、处（部、室）级单位，必须依法遵规、及时准确、全面完整地编制报送预算及其执行结果报告（决算）。
大学预算管理办法
大学预算管理办法一、前言预算管理是大学管理的核心之一，合理的预算制定和精细的预算管理是大学财务稳定和发展的重要保障。
本文书旨在规范大学预算管理的实施细则，明确预算管理的职责与要求，提高预算管理的精细化程度，确保预算管理的科学性和有效性。
二、预算管理职责1.根据高校的战略规划和发展计划，确定年度预算；2.制定预算方案，明确收入来源、支出项目、经费使用计划等；3.负责预算的审核、审批和执行，确保预算的合理性和科学性；4.统计、分析和评估预算执行情况，提出调整预算方案的建议；5.审核预算决策的合规性，防范和化解财务风险；6.对预算管理人员进行培训和指导，提高预算管理的水平。
三、预算管理要求1.合理性原则。
预算必须以经过科学计算和实际调查的数据作为依据，经过细致的分析和评估，确保预算的合理性和可行性。
2.稳健性原则。
预算方案必须具有一定的稳健性，考虑到各类不可预见的因素，避免因为某些偶发事件而导致财务风险的增加。
3.透明度原则。
预算报告必须明确和透明，不得损害利益相关者的正当权益和合法权益。
4.监督原则。
预算应设立相应的监管机构，对预算执行情况进行监督和检查，发现问题及时处理。
四、预算制定高校预算分为年度预算和跨年预算两种类型。
年度预算通常是以学年为单位进行计算，跨年预算则是在学年度结束前，对接下来学年度的预算进行适当的规划。
1. 年度预算年度预算主要包括以下部分：•收入计划：包括国家拨款、学费收入、科研经费、捐赠等。
•支出计划：包括教师工资、设备购置、教学支出、行政管理支出等。
•债务和资本支出计划：主要用于还贷和维护资产等。
2. 跨年预算跨年预算主要用于对下一学年度的预算进行规划，主要包括以下部分：•校园建设支出计划：包括基础设施建设、新校区建设、体育设施建设等。
•教学改革支出计划：包括课程开发、教师培训等。
•科研发展支出计划。
五、预算执行与审批为了确保预算的合理性和科学性，应制定相应的预算执行和审批制度。
大学预算管理办法
大学预算管理办法大学预算管理是一项重要的任务，可以帮助大学保持财务稳定，并合理分配资源。
为了确保预算的有效性和透明度，大学需要制定一套科学的预算管理办法。
本文将详细介绍大学预算管理办法的相关要点。
一、预算编制1.1 定期编制预算大学应当每年制定下一财年的预算计划，并在预算执行期间进行动态调整。
预算的编制应根据大学的发展需求、教学科研任务、人员招聘等因素，合理安排资源分配。
1.2 拟定预算方案预算方案应包括收入和支出两个方面。
收入方面，大学应考虑学费、科研成果转化、社会捐赠等来源；支出方面，要包括教学、科研、设备更新、师资队伍建设等方面的开支。
预算方案要合理分配资源，确保各项开支符合大学发展规划。
1.3 提交审议大学预算方案应由财务部门编制，并提交给学校领导层进行审议。
审议过程中，要对预算方案进行严格审核，确保预算计划具有可行性和合理性。
二、预算执行2.1 财务控制大学在预算执行过程中，要建立健全财务控制制度。
财务部门要严格按照预算方案执行，及时掌握资金流动情况，进行资金监管和风险控制，避免预算超支和浪费。
2.2 预算调整在执行过程中，如果出现预算方案需要调整的情况，大学应将调整方案上报学校领导层审批，并及时进行调整。
调整过程中要充分考虑财务状况和资源分配情况，确保调整后的预算方案仍能满足大学的发展需求。
2.3 预算执行情况报告大学应建立完善的预算执行情况报告制度，定期向学校领导层和相关部门报告预算执行情况。
报告内容应包括预算收入、支出情况、资金使用情况等，以便于对预算执行情况进行监督和评估。
三、预算监督3.1 内部审计大学应建立健全内部审计制度，对预算执行情况进行审计监督。
内部审计机构要独立运作，及时发现和纠正财务问题，确保预算使用符合规定。
3.2 外部审计大学的预算执行情况应接受外部审计机构的监督。
外部审计机构要对大学的财务状况和预算使用情况进行审计，并发表审计报告，对外公开结果，确保透明度和公正性。
大学预算管理制度
大学预算管理制度一、总则为了健全大学的财务管理体系，合理规划和有效利用财政资源，提高财务管理效率，保证预算的科学、合理和严谨，制定本制度。
二、预算编制（一）编制范围大学预算编制应包括经费预算和资本预算。
经费预算包括基本盘、运行费、业务费、人员经费和其他费用；资本预算包括大型设备购置费、工程修缮费、科研仪器费等。
（二）编制原则1. 预算编制应遵循科学、合理、公正和透明的原则。
2. 预算编制应积极推进财务预算与机构改革相结合，根据业务发展和需求变化，灵活调整预算计划。
3. 预算编制应考虑财政收支平衡原则，规避财务风险。
4. 预算编制应注重数据真实性和准确性，保证数据的可靠性和可比性。
（三）编制程序1. 制定预算编制计划，明确预算编制的时间、步骤和责任人。
2. 预算编制应符合文件规定，明确权责清晰。
3. 预算编制应征求相关部门的意见，充分调研、分析和论证。
4. 经费预算编制应充分体现业务管理的合理化和经济效益，资本预算编制应充分体现项目的投资价值和社会效益。
（四）编制报备1. 预算编制完成后，应及时报送上级主管部门，并公示财务预算。
2. 预算编制完成后，应及时报送大学财务部门，并及时更新财务系统。
三、预算执行（一）执行范围大学预算执行范围应包括经费预算、资本预算、预算控制、预算变更、预算调整等。
（二）执行流程1. 积极开展预算宣传教育，落实责任制，明确预算执行的责任主体。
2. 加强预算内部控制，实现预算的科学管理和有效监督。
3. 加强经费安排和督导，严格按照预算执行计划执行。
4. 每个部门应及时更新财务信息，加强财务监督，及时发现和纠正预算执行中的问题。
（三）执行要求1. 严格按照预算执行，不得违规挪用和调整预算。
2. 落实充分发挥预算的经费控制功能，确保经费的合理使用。
3. 完善预算执行的监管和评估机制，确保预算执行的公开透明。
四、预算管理（一）管理范围大学预算管理范围应包括预算管理、预算监督和预算评价。
大学预算管理办法
大学预算管理办法一、概述大学预算管理办法是为了规范大学预算的编制、执行和监督，保障预算资金的合理使用和有效管理而制定的管理规章。
本办法适用于各类高等学府，在预算管理中起到指导、监督和评估的作用。
二、预算编制1. 基于战略目标：大学预算管理应与其总体发展战略相一致。
预算编制阶段应明确大学的战略目标，并将其落实于各个预算项目中。
2. 基于评估需求：根据学校各项事业的需求情况，编制相应的预算项目。
这些项目应包括教学、科研、基础设施建设、人员投入等方面的经费需求。
3. 经费分配原则：预算编制过程中，应坚持公平、公正、公开的原则，合理分配经费资源。
根据学校各项优先发展的事业需求，将经费分配到合适的项目中。
三、预算执行1. 合理规划：大学在预算执行过程中，要进行合理的规划。
依据预算项目要求，及时安排资金使用计划，并确保与项目进展相适应。
2. 资金管理：预算的执行过程中，要加强资金的管理和监督。
确保资金使用合规，遵循相关法规和财务制度。
3. 绩效评估：预算执行完毕后，学校应进行绩效评估。
对于预算执行情况进行综合考核，及时发现问题，并采取相应措施进行改进。
四、预算监督1. 内部监督：大学应建立健全内部预算监督体系。
包括审计机构、财务部门等部门的参与，确保预算执行的合规性和有效性。
2. 外部监督：大学预算管理也要接受外部的监督。
包括教育主管部门、相关社会组织及社会公众的监督。
这种监督有助于保证预算的透明性和公信力。
3. 信息公开：大学应及时公开预算的编制、执行和评估情况。
为外界提供了解学校财务状况和经费使用情况的途径。
五、处罚措施1. 违规行为：对于违反预算管理办法的行为，学校将采取相应处罚措施。
这些行为包括财务违规、不当使用经费、虚报预算等违规行为。
2. 整改措施：学校对于违规行为要严肃处理，要求违规部门或个人及时整改并报告。
确保相同问题不再发生，推动预算管理规范化。
六、总结大学预算管理办法是大学财务管理的重要组成部分。
大学预算管理办法
大学预算管理办法第一章总则第一条为了规范学校收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，保障学校健康发展，根据有关文件要求，结合学校实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于学校及校内各预算部门的预算编制、审批、调整、执行、决算等全过程管理。
第三条学校各级预算部门是本单位、本部门预算编制和执行的主体，其负责人(或项目负责人)对预算编制的真实性、准确性、完整性和预算执行的结果及预算的绩效负责，并密切关注校内和社会反应，提前做好应对预案，及时回应各方咨询。
第四条学校预算由机关（直属单位）预算和院（部）预算组成。
学校对院（部）实现两级预算管理。
第五条学校预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原则。
第六条学校预算执行上级部门规定的“核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结转和结余按规定使用”的预算管理办法。
定额和定项补助根据上级部门和学校有关政策及财力可能，结合事业特点、事业发展目标和计划、学校收支及资产状况等确定。
第七条学校依法公开预算、决算。
学校在收到省财政厅批复后二十日内，通过学校信息公开网站向社会公开，并对部门预算、决算中三公经费的安排、使用情况等重要事项作出说明。
学校的采购的情况也应当及时向社会公开。
第八条预算年度自公历1月1日起，至12月31日止。
第二章预算编制第九条学校各级预算部门应当根据年度事业发展目标和跨年度预算平衡的需要，参考上一年预算执行情况、本年度收支预测、下达的预算控制数以及有关支出绩效评价结果，按照规定程序征求各方面意见后，进行编制。
第十条预算由收入预算和支出预算组成。
机关（直属单位）预算和院（部）预算主要是支出预算。
学校预算由财务处组织编制，校内部门预算由机关（直属单位）和院（部）组织编制。
第十一条学校各级预算部门应当按照收支分类科目、预算支出标准和要求，根据其依法履行职能和事业发展的需要以及存量资产情况，编制其预算草案。
大学预算管理制度
大学预算管理制度大学预算管理制度1一、预算制定按时间顺序编制预算，共分“一上”、“二上”和校内预算三项工作。
(一) 预算建议数(一上)的编制根据自治区教育厅预算编制工作部署制定工作计划，包括向各有关部门征询有关基本数字：①由人事处、老干处提供教职工基本数字，包括在职职工人数、离退休人数及引进人才数和增资概况;②由教务处、研究生处、成人教育学院、学生处提供学生基本数字，包括目前在校生人数、计划招生人数及预计毕业人数;③由图书馆、后勤管理处提供有关国有资产基本数字，包括列入政府采购的项目、数额;④由计财处汇总各部门上报经费预算收支计划等，根据上述基本数字填列基础信息表，计算填列其他有关预算报表。
“一上”的主要内容有：1、收入预算表收入预算主要包括三部分：财政拨款(补助)、事业收入和其他收入。
(1)财政拨款(补助)：财政拨款含经费拨款和预算内投资两部分。
经费拨款根据学生数、生均定额标准和有关专项拨款计划计算编制，预算内投资根据当年计划部门下达的基建预算拨款数填列。
(2)事业收入：包括学费等教育事业收入。
教育事业收入根据学费、住宿费收费标准及学生人数计算，考虑学生欠费及国家助学贷款等情况适当折算。
(3)其他收入：一般根据上年执行情况结合本年度变动因素测算编制。
2、支出预算表支出预算概括分为人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出和专项支出四部分。
(1)人员支出：按人均标准与教职工人数测算编制，同时要考虑增资情况的影响。
(2)日常公用支出：参照各部门上报的支出预算数，同时考虑本年度改革和发展的重大影响因素，按一定标准计算确定。
(3)对个人和家庭的补助支出：与人员支出的编制方法类同，其中“三项基金”按规定基数、比例提取，具体分配项目和标准按学校有关规定执行。
(4)专项支出：根据校办、教务处、图书馆、后勤管理处等部门提供的预算计划结合专项收入来源情况适当调整确定，其中列入政府采购的项目要单列。
3、其他报表均由上述收入、支出预算数分析计算编制。
大学预算管理办法
大学预算管理办法一、概述大学预算管理办法是按照国家有关预算法律法规，结合高等学校的实际情况制定的预算管理规定。
本办法主要包含预算编制、预算执行、预算监控、预算评估等方面的内容，旨在规范大学预算管理，确保预算资金的合理使用，提升教育教学水平，推动高等教育事业的发展。
二、预算编制1. 预算编制主体大学预算编制由学校财务管理部门负责，相关部门提供协助。
2. 预算编制程序（1）起草预算方案：学校财务管理部门与相关部门起草预算方案，按照国家有关预算法律法规和高等学校实际情况，制定预算方案，明确预算指标、预算额度、支出用途等。
（2）审核预算方案：预算方案由学校领导班子审核批准。
（3）编制预算报告：学校财务部门根据预算方案编制预算报告，明确收入、支出、成本等预算指标。
（4）审核预算报告：预算报告由学校领导班子审核批准。
（5）报送上级部门：学校将预算报告报送上级机构审核、审批。
三、预算执行1. 预算执行主体大学预算执行由学校财务管理部门负责。
2. 预算执行程序（1）预算安排：学校财务部门按照预算报告的指标和用途，制定预算安排。
（2）预算支付：学校各部门按照预算安排的用途，向财务部门申请支付预算。
（3）审核支付申请：财务部门审核各部门的支付申请，核实金额是否符合预算安排和执行情况。
（4）支付预算：财务部门根据审核情况，按照预算安排支付预算，确保预算资金的合理使用。
四、预算监控1. 预算监控主体大学预算监控由学校财务管理部门负责。
2. 预算监控程序（1）收集数据：各部门将实际收入、支出、成本等数据报送至财务管理部门。
（2）核对数据：财务部门核对所收集的数据，与预算数据进行比对。
（3）分析数据：财务部门分析实际收入、支出和成本等数据与预算数据之间的差异，找出原因，制定应对措施。
（4）调整预算：财务部门根据实际情况，调整预算，提高预算管理的科学性、合理性和创新性。
五、预算评估1. 预算评估主体大学预算评估由学校领导班子、财务管理部门和相关部门共同参与。
(最新版)大学预算管理办法
XX大学预算管理办法第一章总则第一条为进一步规范和强化学校预算管理和监督职能，充分发挥学校预算在资源配置中的引导作用，维护学校预算的权威性和严肃性，强化预算约束，根据《预算法》、《预算法实施条例》、《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》、《XX大学财务管理制度》、《市教委关于印发市属高校新旧会计制度衔接具体实施方案的通知》，结合学校实际，制定本办法。
第二条学校预算是学校根据事业发展计划和任务编制的年度综合财务收支计划，是学校事业和各项工作目标的反映。
第三条学校实行全面预算管理，各单位、各部门（包含非法人独立核算单位）的收入和支出必须全部纳入预算。
第四条学校预算管理的主要任务是：科学合理地编制预算，积极组织收入，统筹安排支出，组织预算实施，监督预算执行，分析报告预算执行情况。
第五条学校根据统一领导、分级管理、集中核算的财务管理体制，实行一级预算管理机制。
按照管理级次，建立校内经济责任制，确定预算管理职责。
（一）学校党委常委会是学校预算管理的最高权力机构，负责批准学校预算草案及调整方案，批准学校预算执行情况的报告。
（二）财经工作领导小组履行预算管理委员会的职权，是预算管理的决策、执行和监督机构，负责审议学校预算草案及调整方案、预算执行分析，实施预算绩效考评。
财经工作领导小组应定期对预算编制、预算执行、决算编制以及预算考核工作运行过程中存在的问题进行讨论沟通。
（三）学校校长对学校预算管理工作负有主体责任，分管副校长负有直接领导责任。
（四）各单位、各部门行政主要领导对本单位收支计划的编报及预算执行负有主要领导责任。
（五）财务处是学校预算管理的职能部门，负责编制学校预算草案；组织学校预算的执行；编制学校预算的调整方案；编制学校预算执行情况报告；定期向分管副校长、校长、校长办公会、党委常委会、教代会、上级主管部门报告学校预算编制、预算执行、决算编制以及预算考核情况。
按照财务公开的要求，按期向社会公开学校预算和预算执行情况报告。
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高校大学预算管理办法制度
第一章总则
第一条为进一步加强学校预算管理，强化预算约束，优化资源配置，提高资金使用效益，促进学校事业健康、有序和持续发展，根据《中华人民共和国预算法》《行政事业内部控制规范（试行）》《高等学校财务制度》《高等学校会计制度》和《X省高校内部控制制度操作规程》，结合我校实际情况，制定本办法。
第二条预算管理的内容主要包括：预算、决算的编制、审批，以及预算的执行、调整和评价。
第三条学校预算主要是指学校根据资源调配能力及事业发展规划和任务，经过充分测算和全面平衡，编制年度或超过一个年度的财务收支计划。
第四条学校预算管理的主要任务是，完善预算管理体制和运行机制，建立健全预算管理办法，科学合理编制预算，积极组织收入，统筹安排支出，抓好预算实施，监督预算执行，编制财务决算，做好绩效评价。
第五条学校根据省财政部门要求编制年度预算，坚持“量入为出、收支平衡、保证重点、统筹使用”原则。
第六条学校预算编制采用“零基预算法”。
第七条预算年度自公历 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。
第二章预算管理体制与职责
第八条校党委会议、校长办公会为学校预算决策机构，批准学校年度总预算和预算执行情况报告。
其主要职责是：
（一）贯彻执行国家有关预算管理的法律法规、方针政策；
（二）确定学校预算编制的原则、口径和要求；
（三）审议、批准学校预算建议草案和调整方案；
（四）听取、审议年度决算报告。
第九条学校预算管理委员会是学校预算管理常设机构，党委书记和校长为主任委员，由相关单位负责人和教职工代表组成。
其主要职责是：
（一）建立健全预算管理制度；
（二）确定预算编制的原则和要求；
（三）审议预算建议草案；
（四）监督预算执行与审议预算调整方案；
（五）组织开展决算与绩效评价工作。
第十条学校预算项目管理工作领导组是学校项目支出预算管理的常设机构，校长为组长，由各项目归口管理单位负责人组成。
其主要职责是：
（一）根据学校发展规划和上级文件精神，确定财政预算项目安排方向、重点和结构；
（二）对二级单位申报的项目进行审议，确定进入“项目库”的项目；
（三）对“项目库”进行分类排序，确定当年预算申报项目；
（四）定期检查项目执行进度，督促预算按时完成；
（五）研究确定项目预算调整，及时解决预算执行过程中的问题；
（六）组织项目绩效考评。
第十一条学校财务处是学校预算管理职能部门，具体负责预算编制、执行、调整、监督。
其主要职责是：
（一）拟定预算管理规章制度；
（二）按照上级主管部门要求及时准确地编报部门预算；
（三）审核学校各部门提出的预算建议，根据上级主管部门预算批复意见，编制学校财务预算草案；
（四）认真执行学校年度财务收支计划，监督学校预算执行，督促各责任单位积极完成预算收入收缴，努力提高资金使用效益；
（五）结合学校事业发展具体情况会同相关部门提出预算调整建议，按照规定程序调整年度预算。
第十二条二级单位是学校预算管理责任单位，其主要职责是：
（一）按照学校要求，结合单位工作任务实际，提出本单位年度预算建议，对项目进行可行性研究及效益分析，并对项目的真实性、合法性负责；
（二）二级单位主要负责人对本单位预算管理工作负责，严格控制本单位的预算执行，维护预算的严肃性和约束力；
（三）根据事业发展情况，年内确需调整预算的，据实向学校提出预算调整建议，按规定程序审批；
（四）定期或不定期地接受学校对各单位预算执行情况检查。
协助办理预算编制和执行涉及本单位职责范围内的其他事项。
第三章预算编制原则
第十三条合法规范、全面完整原则。
认真贯彻执行《预算法》，实行全口径预算，所有应纳入预算管理的收支必须全部纳入年度预算。
第十四条综合协调、注重效益原则。
学校预算要协调好规模、结构、质量、效益之间的关系，坚持勤俭办学，反对铺张浪费，不断提高资金使用效益，努力建设“节约型校园”。
第十五条量入为出、收支平衡原则。
学校预算要坚持量入为出，以收定支。
收入预算要积极，支出预算要稳妥，优先保证基本支出，合理安排项目支出，严格控制预算风险。
第十六条保证重点、统筹兼顾原则。
学校预算要有科学性和前瞻性，着眼学校总体规划和长远发展，着力加强内涵建设，经费预算上要优先保证主要工作和重点项目需要。
（一）支出预算在确保基本人员开支和正常运行开支的前提下，合理安排事业发展支出。
（二）支出预算必须突出教学的中心地位，保障科研任务的完成，优先考虑教学经费投入并保持逐年增长，按国家有关规定不断完善学生资助体系。
（三）专项支出按已落实的专项收入来源和学校财力状况统筹安排，突出重点，逐年解决。
（四）项目支出要坚持审慎原则，结合学校财力，经充分论证，提出项目可行性研究报告后立项。