固定资产日常使用管理制度

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固定资产日常管理制度

固定资产日常管理制度第一章总则第一条为规范企业固定资产的管理，保障资产的安全、有效使用，提高企业的经济效益，特订立本《固定资产日常管理制度》（以下简称本制度）。

第二条本制度适用于企业全部固定资产的日常管理工作，包含固定资产的采购、验收、入库、出借、维护、清查等各个环节。

第二章固定资产采购管理第三条企业采购固定资产应依照科学规划和实际需要，订立采购计划，并经相关部门审批后方可实施采购。

第四条采购部门应依据采购计划，与供应商进行谈判和比价，选择价格合理、质量可靠的供应商，并签订购销合同。

第五条采购部门应及时跟踪采购合同履行情况，确保定时交付。

第六条企业应建立固定资产验收制度，对采购的固定资产进行验收，确保其质量符合要求。

第三章固定资产入库管理第七条经验收合格的固定资产，应依照入库程序入库，并进行合理分类和编号。

第八条入库人员应对固定资产进行认真的登记，包含资产名称、型号、数量、规格、产地、购置日期等信息，同时贴上专用标签。

第九条入库人员应做好固定资产的防火、防潮、防尘等保护工作，并定期进行巡检，确保资产的安全。

第十条入库人员应将全部入库资料及时录入电子管理系统，做到信息准确及时更新。

第四章固定资产出借管理第十一条企业应建立固定资产出借制度，明确出借的权限、程序和条件。

第十二条全部固定资产的出借都必需经过相关部门的审批，并签订出借协议。

第十三条出借人员应将出借的固定资产及时登记，包含资产名称、型号、数量、出借日期、借用单位等信息，并做好相应的备案工作。

第十四条出借人员应定期对已出借的固定资产进行检查和维护，确保其正常使用和安全归还。

第五章固定资产维护管理第十五条企业应依据固定资产的实际情况，订立定期检查和维护计划。

第十六条维护和修理部门应依照计划，对固定资产进行定期检查和维护，及时发现问题并予以处理。

第十七条维护和修理部门应建立固定资产维护和修理档案，记录维护和修理情况、费用等相关信息。

第十八条超出维护和修理限度或经济寿命的固定资产，应及时报废，并做好相应的登记和报废处理。

固定资产日常化管理制度

第一章总则第一条为加强固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，确保固定资产的安全完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有固定资产的管理，包括房屋、建筑物、设备、交通工具、办公设备等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 实物管理原则：对固定资产实行实物管理，确保固定资产的实物安全。

2. 价值管理原则：对固定资产实行价值管理，确保固定资产的价值合理。

3. 预防为主原则：加强固定资产的预防性管理，降低固定资产的风险。

4. 效益优先原则：提高固定资产的使用效益，实现资产增值。

第二章管理职责第四条单位主要负责人对本单位的固定资产管理工作全面负责。

第五条财务部门负责固定资产的核算、统计和分析工作。

第六条资产管理部门负责固定资产的日常管理工作，包括购置、验收、领用、维修、折旧、报废等。

第七条使用部门负责固定资产的使用、保养和日常维护工作。

第八条各部门应相互配合，共同做好固定资产管理工作。

第三章固定资产购置第九条固定资产购置应遵循以下程序：1. 需求申报：使用部门根据工作需要，向资产管理部门提出固定资产购置申请。

2. 财务部门审核：财务部门对购置申请进行审核，确保资金合理使用。

3. 资产管理部门审批：资产管理部门对购置申请进行审批，确保购置的固定资产符合实际需要。

4. 采购实施：资产管理部门按照审批意见组织实施采购。

5. 验收入库：购置的固定资产验收合格后，由资产管理部门办理入库手续。

第四章固定资产验收第十条固定资产验收应遵循以下程序：1. 验收准备：资产管理部门根据采购合同和购置申请，提前做好验收准备工作。

2. 验收实施：验收人员按照验收标准，对固定资产的数量、质量、性能等进行验收。

3. 验收报告：验收完成后，验收人员填写验收报告，并由使用部门负责人签字确认。

4. 入库登记：验收合格的固定资产，由资产管理部门办理入库手续，并进行登记。

固定资产使用管理制度

固定资产使用管理制度一、总则本固定资产使用管理制度的制定是为了规范固定资产的使用，加强固定资产的管理，确保国有资产的安全、有效使用。

二、管理范围本制度适用于本单位所有固定资产的使用管理，包括但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、电子设备等。

三、管理责任1.单位负责人是本单位的固定资产的管理责任人，负责确保本单位的固定资产得到充分使用和保护，定期检查固定资产的维护情况，对违规行为进行处理。

2.固定资产管理部门是本单位的固定资产管理部门，主要负责固定资产的管理工作。

四、使用及管理规定1.固定资产的保管1.1 固定资产按照使用需求转配到各部门使用。

1.2 固定资产的保管地点为各部门内的指定场所。

1.3 固定资产的保管人员要掌握固定资产的使用目的和使用范围，做好使用前的准备工作，妥善保管资产，保证其安全。

2.固定资产的维护2.1 固定资产必须按照使用说明书或保养手册等规定的周期进行维护，并记录维护情况和时间。

2.2 固定资产损坏、故障时应及时上报，停止使用，由相应部门进行维修或更换。

2.3 固定资产维修保养工作由固定资产管理部门负责，确保固定资产维护保养到位，保证固定资产的正常使用。

3.固定资产的报废3.1 固定资产达到报废标准时，需在本单位固定资产台账上注明报废日期，并向固定资产管理部门申请报废手续，由固定资产管理部门进行核实和处理。

3.2 固定资产报废后，需做好相关资料的归档和销毁工作。

4.固定资产的领用和归还4.1 固定资产领用应按照本单位固定资产管理程序办理，使用人应签署《固定资产领用单》，并承诺保管好所领用的资产。

4.2 固定资产归还应按照使用人办理申请，由固定资产管理部门进行核实确认后，进行登记。

五、管理制度执行1.固定资产管理部门应建立定期检查和发现异常情况的制度及时更正，建立固定资产档案，记录出入境情况。

2.各部门应严格执行本制度各项规定，负责本部门的固定资产管理工作，对于不当使用固定资产的行为，要及时予以纠正和处理。

固定资产日常的管理制度

第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，提高资产使用效率，确保资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、设备、车辆、办公用品等。

第三条固定资产管理工作应遵循以下原则：（一）权责分明，责任到人；（二）维护资产，合理使用；（三）定期盘点，确保账实相符；（四）节约资源，提高效益。

第二章资产管理职责第四条公司成立固定资产管理领导小组，负责公司固定资产的总体管理，其主要职责如下：（一）制定固定资产管理制度；（二）审批固定资产的购置、报废、调拨等事项；（三）监督固定资产的使用和维护；（四）定期组织固定资产的盘点和评估。

第五条各部门负责人为本部门固定资产管理的第一责任人，其主要职责如下：（一）建立健全本部门固定资产管理台账；（二）负责本部门固定资产的购置、使用、维护和报废；（三）加强对固定资产的日常管理，确保资产安全；（四）定期向固定资产管理领导小组报告本部门固定资产的使用情况。

第六条固定资产管理人员负责具体执行固定资产的购置、报废、调拨、盘点等日常管理工作，其主要职责如下：（一）按照审批程序办理固定资产购置、报废、调拨手续；（二）建立和维护固定资产台账，确保账实相符；（三）定期对固定资产进行盘点，及时处理盘点差异；（四）负责固定资产的维护保养，确保资产正常运行。

第三章资产购置与验收第七条固定资产购置应遵循以下程序：（一）各部门根据工作需要，编制固定资产购置计划；（二）固定资产管理领导小组对购置计划进行审核；（三）审批通过后，由采购部门进行采购；（四）采购部门验收合格后，将固定资产移交给固定资产管理人员。

第八条固定资产验收应按照以下要求进行：（一）验收人员应具备相应的专业知识；（二）验收时应仔细核对固定资产的型号、规格、数量、质量等；（三）验收合格后，应在固定资产台账上注明验收日期和验收人员；（四）验收不合格的固定资产，应及时反馈给采购部门处理。

固定资产管理制度范本(7篇)

固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。

结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围适用于公司各部门。

三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。

（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。

（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。

3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。

5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。

6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。

固定资产管理制度(五篇)

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产使用管理制度

固定资产使用管理制度
第一章总则
第一条为规范固定资产的使用管理，保障固定资产的安全、稳定和有效利用，提高固定资产的使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有的固定资产的使用管理。

第三条本制度是本单位固定资产管理工作的指导性文件，是固定资产使用和管理的基本规范。

第四条本单位固定资产使用管理应遵守国家相关法律法规和本单位的规定。

第二章资产使用管理
第五条本单位固定资产使用管理的目标是保证固定资产的安全使用、提高使用效率、节约成本，达到固定资产的合理配置和最大化利用。

第六条固定资产使用管理应坚持事先预防和事后调查的原则，避免因管理不善、使用不当而导致的损失。

第七条固定资产的实物管理是固定资产使用管理的基础，应做到账实相符，确保固定资产的种类、数量、质量、使用状态的真实、准确。

第八条固定资产的实物管理应做到有序、规范，划分明确的责任单位、责任人，建立健全的管理制度和流程。

第九条固定资产使用管理要坚持设置专门的管理机构，设立专门的管理岗位，制定相应的管理制度，确保固定资产的有效管理。

第十条固定资产使用管理要加强对固定资产的使用情况监督检查，及时发现问题、解决问题，保障固定资产的有效使用。

第十一条固定资产使用管理要建立固定资产的使用档案，对固定资产进行全程跟踪和记录，确保固定资产的使用状况能够清晰、全面地展现出来。

固定资产管理制度范本（五篇）

固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

公司固定资产日常管理制度

第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全与完整，提高资产使用效率，降低管理成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的日常管理，包括购置、使用、维护、报废等环节。

第三条公司各部门应严格遵守本制度，加强固定资产的管理，确保资产安全、高效运行。

第二章固定资产购置与验收第四条固定资产购置前，需由使用部门提出购置申请，经相关部门审核后，报总经理审批。

第五条固定资产购置后，由采购部门负责验收，验收内容包括数量、质量、规格等。

第六条验收合格后，将固定资产登记入账，并办理入库手续。

第三章固定资产使用与维护第七条固定资产使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。

第八条使用部门应定期对固定资产进行检查、维护，发现问题及时报修。

第九条非使用部门需使用固定资产时，应向使用部门申请，经批准后方可使用。

第十条使用部门应加强对固定资产的保管，防止丢失、损坏。

第四章固定资产盘点与报废第十一条公司每年进行一次固定资产盘点，由财务部门牵头，各部门配合完成。

第十二条盘点时，各部门应如实反映固定资产的实际情况，确保盘点结果的准确性。

第十三条对盘点中发现的问题，应及时进行处理，并上报公司领导。

第十四条固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报总经理审批。

第十五条报废的固定资产，应按照国家相关规定进行处理。

第五章责任与奖惩第十六条各部门负责人对本部门固定资产的管理负有直接责任。

第十七条对违反本制度，造成固定资产丢失、损坏的，按相关规定追究责任。

第十八条对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据公司实际情况进行调整。

固定资产日常管理制度[1]

固定资产日常管理制度1. 范围本制度适用于本公司的全部固定资产管理，包括但不限于土地、建筑物、机械设备、电子设备、车辆、办公家具及其他固定资产。

2. 目的本制度的目的是为了保护公司的固定资产，确保其正常使用、维护和更新，并最大化地发挥其价值和效益。

3. 责任3.1 资产管理部门资产管理部门是公司固定资产的管理和维护单位，实在职责如下：•订立固定资产管理政策、规定和工作计划；•组织并实施对固定资产的登记、管理、清查和更新；•对固定资产的使用和处置进行监督和审批；•做好固定资产的维护和修理、保养和更新工作；•维护固定资产管理系统的有效性和完整性。

3.2 资产使用单位资产使用单位是依照资产管理部门规定和授权，使用公司固定资产的单位。

其重要职责如下：•严格依照使用规定和程序使用公司固定资产；•对公司固定资产实行定期维护和保养；•固定资产有损坏、丢失等情况要适时报告资产管理部门。

3.3 资产管理部门与资产使用单位合作资产管理部门和资产使用单位应积极合作，共享固定资产管理的信息和资源，共同维护和管理公司的固定资产。

4.1 固定资产的定义公司规定的固定资产是具有长期使用价值的物品，它们的使用寿命一般超过一年，而且不易转换成现金。

4.2 固定资产管理制度公司资产管理部门依据法律法规、公司实际情况和政策要求，订立了以下固定资产管理制度：4.2.1 固定资产的登记公司全部的固定资产必需在购置后适时登记。

登记内容包括：资产名称、编号、规格和型号、数量、使用单位、使用部门、购置日期、购置价格及折旧年限等。

4.2.2 固定资产的入库全部的固定资产购置后，必需立刻进行入库存放。

使用单位需要在固定资产入库时签署《固定资产借用协议》，并对资产的保管负责。

4.2.3 固定资产的使用和处置资产使用单位应当严格遵守公司规定的使用和管理规程，保证固定资产的安全、正常使用和产生预期效益。

在资产转用、报废或出售时，需经过固定资产管理部门的审批，并按规定办理相关手续。

公司固定资产使用管理制度

第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的使用、维护、保养、转移、报废等环节。

第二章固定资产定义与分类第三条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产。

包括但不限于房屋及建筑物、生产经营用机器设备、运输设备、工具器具等。

第四条固定资产分为以下类别：1. 房屋及建筑物；2. 生产经营用机器设备；3. 运输设备；4. 工具器具；5. 其他与生产经营相关的设备。

第三章固定资产使用管理第五条固定资产的使用必须遵循以下原则：1. 严格按照固定资产的用途进行使用，不得擅自改变用途；2. 保障固定资产的正常运行，避免人为损坏；3. 定期对固定资产进行维护保养，确保其性能良好；4. 提高固定资产的使用效率，降低使用成本。

第六条固定资产的使用流程如下：1. 使用部门根据工作需要提出使用申请，经部门负责人审批；2. 采购部门根据审批结果进行采购或调配；3. 使用部门在收到固定资产后，应进行验收，确认无误后办理使用手续；4. 使用部门应建立固定资产使用记录，记录固定资产的使用情况。

第四章固定资产维护保养第七条固定资产维护保养由使用部门负责，具体要求如下：1. 定期对固定资产进行清洁、润滑、紧固等日常保养；2. 发现故障及时报修，确保固定资产正常运行；3. 对易损件进行定期检查，及时更换；4. 对使用年限较长、性能较差的固定资产，应进行技术改造或更新。

第五章固定资产转移与报废第八条固定资产转移需办理以下手续：1. 使用部门提出转移申请，经部门负责人审批；2. 采购部门根据审批结果进行调配；3. 转移后的固定资产使用部门应重新办理使用手续。

第九条固定资产报废需办理以下手续：1. 使用部门提出报废申请，经部门负责人审批；2. 采购部门进行鉴定，确认报废原因；3. 报废的固定资产经公司领导批准后，由相关部门进行处置。

固定资产管理制度范本(4篇)

固定资产管理制度范本以下是一个典型的固定资产管理制度的范本，供参考：1. 目的本制度的目的是确保对固定资产的有效管理，保护企业资产，提高使用效率，确保资产的准确记录和合规报告。

2. 适用范围本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、办公家具等。

3. 资产分类公司的固定资产分为以下几类：- 房屋及土地- 机械设备- 交通工具- 电子设备- 办公设备及家具- 其他固定资产4. 资产管理责任- 董事会：负责审批和监督固定资产的购买和处置活动。

- 资产管理部门：负责制定和实施资产管理策略，编制资产清单，进行日常资产管理工作，并报告资产使用情况和变动。

- 部门经理：负责管理和维护所属部门的固定资产，并定期报告资产状况。

- 员工：负责遵守和执行公司的固定资产管理制度，保护公司资产，并及时报告损失或损坏情况。

5. 资产购买和验收- 所有的资产购买必须根据公司的采购政策进行，并经过审批程序。

- 资产验收应该在收到物品后及时进行，并由资产管理部门进行记录和验收报告。

6. 资产使用和维护- 所有资产的使用必须符合其预定用途，且必须经过授权人同意。

- 部门经理应确保所属部门的资产得到正确和及时的保养和维护，以确保其性能和寿命。

- 对于易损耗和易失窃的资产，应实施特殊的保护措施或采取相应的管理方法，如保险、锁定存放等。

7. 资产报废和处置- 资产报废必须符合相关法律及公司的政策和程序规定。

- 资产报废应经过资产管理部门和财务部门的审核和批准，并进行相应的处置记录和报告。

8. 资产清单和记录- 资产管理部门应编制和维护公司的资产清单，包括各类资产的详细信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等。

- 资产管理部门应定期进行盘点，核实实际情况与清单的一致性，并进行资产变动记录和报告。

9. 监督和审计公司应定期对固定资产管理进行内部审计，以确保制度的执行和资产的安全。

10. 违规处理对于违反固定资产管理制度的行为，将按照公司的纪律规定或法律法规进行相应的处罚，包括警告、罚款、追究法律责任等。

固定资产使用管理制度

固定资产使用管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业固定资产的使用管理，减少资产的损耗和挥霍，提高资产的利用效率和生命周期，确保企业各职能部门能够以合理、高效的方式使用企业的固定资产。

本制度适用于全体企业职工。

二、管理原则1.合理使用：要求各部门依据实际需要合理使用固定资产，避开过度使用和挥霍。

2.细致管理：要求各部门对固定资产进行细致的管理和监控，包含资产的购置、使用、维护、报废等环节。

3.责任明确：要求各部门明确固定资产的责任人，并将其责任列入工作目标和绩效考核之中。

4.制度规范：要求各部门依照本制度的规定执行固定资产使用管理的各项制度和流程。

三、资产使用管理流程1. 资产购置1.各部门依据实际需求提出固定资产购置申请，包含资产种类、数量、规格、品牌、预算等相关信息。

2.资产购置申请需要经过部门主管审批，并经企业职能部门审核。

3.经过审批通过后，企业职能部门负责与供应商进行谈判和签订合同，同时将购置的资产录入到企业固定资产台账中。

2. 资产使用1.购置的固定资产由专人保管，并进行编号登记，建立资产档案。

2.各部门依据需要申请使用资产，并填写使用申请表进行申请。

3.资产管理员依据使用申请表对资产进行布置和发放，并记录资产的使用情况。

3. 资产维护1.各部门要做好日常资产的维护工作，保持资产的正常运转和良好状态。

2.定期对固定资产进行检查和维护，确保其安全、稳定运行。

3.对于有异常情况或需要修理的资产，应及时上报并进行维护和修理处理。

4. 资产报废1.固定资产实现使用寿命或因其他原因需要报废的，需填写报废申请。

2.资产管理员对报废申请进行审核，然后提交给企业职能部门审批。

3.审批通过后，将报废的固定资产进行处理，包含销售、捐赠或报废处理，记录资产的处理情况。

四、考核标准1.资产使用率：衡量各部门对固定资产的合理利用情况，应保持在合理的范围内，超出或未实现设定的使用率将会影响绩效考核。

固定资产使用管理制度学校固定资产日常管理制度

固定资产使用管理制度学校固定资产日常管理
制度
固定资产的日常管理制度一、学校固定资产应实行分工管理，做到权责统一。

教学设备、电化教学设备由教导处确定专人管理，房屋、建筑物和管理用具由总务处管理，一般家俱、器具在统管与分管的根底上实行定位置、定数量、定管理人员。

二、学校必须建立固定资产的账卡制度，做到学校根据每一件固定资产的不同特点设立账卡，予以登记，使用单位或个人也要按品名登记明细账卡，以便查对。

三、学校房屋建筑物应合理使用与及时维修保养。

四、对学校专用设备一是制定技术管理制度，定期检查、检验与修理，使其经常保持完好可用；
二是做到不经批准不准拆改；
三是专项设备管理人员必须娴熟操作技术，考试不合格者不能上岗；四是主要教学设备(含电教设备)、辅助设备和动力设备等要始终保持其成龙配套的完好体系；五是对精细机械仪器应制订操作规程、使用制度、维修保养与交接制度，各学科、各部门对此应组织协作共用，进步其利用率；六是要经常
对师生员工进展保护设备的教育，进步其保护设备的责任感。

五、对交通工具应妥善维修保养，围绕教育、教学、科研和经营管理工作需要合理使用，并建立有效管理制度，以杜绝不正之风。

六、学校图书应设置管理部门——图书室，制定严格的管理制度，使其为教育、教学和科研效劳，防止图书资料的损坏和丧失。

七、其他财产也应区别不同情况，制定详细管理要求。

公司固定资产日常管理制度

公司固定资产日常管理制度一、目的与原则制定本制度旨在加强和规范公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整，提高资产使用效率，防止资产流失，并为公司的可持续发展提供坚实的物质基础。

固定资产管理应遵循合法性、效益性、安全性和规范性的原则，确保资产管理工作与企业的整体发展战略相协调。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的获取、使用、维护、处置等各个环节。

固定资产包括但不限于房屋建筑物、机械设备、电子设备、运输工具以及其他与生产经营活动有关的长期使用并保持原有形态的资产。

三、职责分配1. 财务部门负责固定资产的会计核算、折旧计算、资产清查和账务处理等工作。

2. 资产管理部门负责固定资产的日常管理、维护保养、盘点核查以及报废处置等工作。

3. 采购部门负责固定资产的采购、验收和供应商管理等工作。

4. 各使用部门负责正确使用和维护所管理的固定资产，并配合做好资产盘点工作。

四、管理流程资产获取1. 采购申请：使用部门根据实际需要提出固定资产采购申请，并详细说明资产用途、性能要求等。

2. 审批流程：采购申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估预算后报公司领导批准。

3. 采购执行：采购部门负责执行采购计划，进行供应商选择、价格谈判，并完成采购合同的签订。

资产使用与维护1. 使用登记：固定资产到位后，使用部门应及时进行资产登记，建立资产台账。

2. 定期检查：资产管理部门应定期对固定资产进行检查，确保其正常运行。

3. 维护保养：使用部门应根据资产特性和使用情况制定维护保养计划，并按时执行。

资产处置1. 处置申请：对于需报废或处置的固定资产，使用部门应提出处置申请，并说明处置理由。

2. 审批流程：处置申请需经过相关部门审核，并由财务部门评估影响后报公司领导批准。

3. 处置执行：资产管理部门负责执行处置计划，包括资产的拆除、出售或报废等。

五、监督与考核公司应建立健全固定资产管理的监督机制，定期进行资产盘点和绩效评估。

固定资产日常管理制度

固定资产日常管理制度一、总则为了规范公司固定资产的管理，提高资产使用效率，保证资产的安全和完整，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有固定资产的申领、使用、保管和处置。

三、资产管理部门公司设立资产管理部门，负责固定资产的登记、清查、监督、管理和评估工作，并与其他部门协调配合，保障资产的有效利用。

四、资产登记1.所有固定资产的购置、接收、调拨、报废等工作，均需进行登记。

具体登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、原值、使用部门、存放地点等。

2.固定资产的登记应按照国家规定的有关规范和标准进行操作，确保登记的准确性和完整性。

3.资产登记簿、资产卡片应及时更新，若有遗失或损坏，需及时补齐或重新制作。

五、资产的使用1.固定资产的使用应按照其用途和性能要求进行。

2.使用部门在使用固定资产时，应按照规定的操作程序进行操作，保证固定资产的安全性和稳定性。

3.使用部门应按时对固定资产进行维护、保养和检查，确保固定资产的正常使用。

4.固定资产借出和调拨需经过相关审批程序，不能私自调用或调拨固定资产。

5.使用人员应爱护固定资产，若有损坏、丢失，需立即向资产管理部门报告并进行处理。

六、资产保管1.使用部门应对固定资产进行定期清点，确保资产账实物清一致。

2.固定资产应放在专门的存放地点，严禁将固定资产随意移动或放置在不安全的地方。

3.使用人员应定期检查固定资产的使用情况，发现问题及时向资产管理部门报告。

4.资产管理部门应对存储设备及场地进行安全检查，确保固定资产的安全性。

七、资产维修1.固定资产在使用过程中如出现故障或需要维修保养时，应及时向资产管理部门报告，并由专业技术人员进行维修。

2.资产管理部门应建立维修记录，记录维修的具体情况，包括故障原因、维修费用、修复情况等。

3.维修完毕后，资产管理部门应对维修工作进行验收，确保固定资产的正常使用。

八、资产盘点1.公司应定期对固定资产进行盘点工作，确保资产账实物清一致。

固定资产管理制度范本（3篇）

固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。

分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。

行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。

个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。

固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。

若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。

固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。

5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。

各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。

固定资产日常管理制度范文

固定资产日常管理制度范文固定资产日常管理制度范文第一章总则第一条为了加强固定资产的管理，提高资产的使用效益，确保资产的安全使用和保值增值，根据国家有关法律、法规的规定，制定本制度。

第二条固定资产日常管理制度适用于本单位的固定资产的日常管理工作。

第二章资产验资第三条今后购置的固定资产，必须在验收时将其大样、明细登记、固定资产卡片齐全无误，方予入账。

第四条各单位在采购固定资产之前，必须对资产进行验资。

验资包括技术准备和制度准备两个环节。

第五条在技术准备环节，验资人员根据资产的类别，进行技术规格、质量测试等准备工作。

第六条在制度准备环节，必须对资产的购买、领用、使用、维修和报废等制度进行修订或制定。

第三章资产入帐第七条财务会计根据资料进行固定资产入帐。

第八条入帐时必须填写固定资产台账并粘贴资产编号标签，以确保资产的财务准确和及时入账。

第四章资产领用和使用第九条领用固定资产必须经办人和负责人一起签字，并有主管部门的印章。

第十条固定资产的使用必须符合国家有关规定和本单位的规章制度。

第十一条固定资产的使用不得借用、转借、买卖等非正常用途。

第十二条固定资产的领用人和使用人必须爱护和正确使用，保证符合预期效益。

第十三条固定资产的保管人必须妥善保管、维修和保养，并定期进行检查。

第十四条固定资产的维修和保养必须按照规定的程序和要求进行。

第十五条对于不能正常使用的固定资产，必须及时进行报修或报废。

第十六条固定资产的配备、使用和保管必须有相应的台账记录。

第五章资产报废第十七条结束使用的固定资产，应立即报废或申请分账、下架。

报废或分账、下架的权利在财务部门。

第十八条被报废的固定资产，必须经过报废委员会验收并在正式退换票据签字后方可废止。

第十九条被闲置或报废的固定资产，必须做好标识和登记，并安排妥善保管。

第六章资产盘库第二十条固定资产必须在被使用前进行日常盘点，并且每年进行一次全面盘点。

第二十一条所有固定资产都必须清点清查，保证台账与实物相符，并做好盘点记录。

固定资产的日常管理制度

第一章总则第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的采购、验收、使用、维护、报废等各个环节。

第三条固定资产的管理应遵循以下原则：（一）规范管理，责任到人；（二）合理配置，高效利用；（三）安全第一，预防为主；（四）定期盘点，及时处理。

第二章采购与验收第四条固定资产采购应按照公司年度预算和业务需求进行，由相关部门提出采购申请，经批准后实施。

第五条采购部门应选择合格的供应商，签订合同，明确质量、数量、价格、交货期限、售后服务等条款。

第六条验收部门应在货物到货后及时进行验收，确认货物与合同相符，质量合格。

第七条验收合格的固定资产，由采购部门办理入库手续，填写固定资产卡片，并将相关信息录入固定资产管理系统。

第三章使用与维护第八条固定资产的使用应遵循以下规定：（一）按照固定资产的使用说明书和操作规程进行操作；（二）保持固定资产的整洁、完好，不得随意拆卸、改装；（三）严禁将固定资产用于非规定用途；（四）使用人员应定期对固定资产进行检查，发现故障及时报修。

第九条固定资产的维护应按照以下要求进行：（一）制定维护计划，定期进行保养；（二）对易损部件进行定期检查和更换；（三）建立健全维护记录，确保维护工作的质量。

第十条固定资产的使用和维护责任如下：（一）使用部门负责人为固定资产使用和维护的第一责任人；（二）使用人员负责固定资产的日常使用和维护；（三）维护人员负责固定资产的保养和维修。

第四章盘点与报废第十一条公司应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。

第十二条盘点工作由财务部门牵头，使用部门配合，每年至少进行一次全面盘点。

第十三条盘点过程中，如发现固定资产损毁、丢失或账实不符，应及时查明原因，进行处理。

第十四条固定资产的报废应按照以下程序进行：（一）使用部门提出报废申请，说明报废原因；（二）审批部门对报废申请进行审核，确认报废原因；（三）财务部门对报废固定资产进行评估，确定残值；（四）报废固定资产经审批后，由相关部门进行处置。