安全生产风险管控制度

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安全生产风险分级管控制度(2023版)

安全生产风险分级管控制度1目的为明确本公司矿山危害识别和风险评价的标准方法和过程，组织好危害识别和风险评价工作，全面识别我公司生产经营等活动中的危险、有害因素和风险，制定切实可行的纠正及预防控制措施，将我公司矿山开采加工生产经营等活动中的危险、有害因素和风险进行有效的控制，减少各种危害的发生，从根本上降低或消除危险、有害因素和风险，特制定本制度。

2 适用范围适用本公司范围内的所有生产活动、产品和服务过程中的风险评价与控制。

3定义3.1危险源可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

3.2危险源辨识识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。

3.3风险点风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。

3.4风险评价依照现有的专业经验、评价标准和准则，评价风险程度并确定其全过程是否在可接受的范围。

3.5事故造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。

3.6事件导致或可能导致事故的事情。

4评价组织与职责公司成立双重预防体系领导小组，由总经理任组长，分管生产副总经理任副组长，各部门经理、主管及车间负责人为成员，负责公司双重预防体系建设工作，领导小组具体职责如下：（一）贯彻执行国家、山东省关于双重预防体系工作相关法律法规、地方标准，落实地方政府相关安全生产工作指示。

（二）审议通过本公司双重预防体系文件，并监督执行。

（三）审议公司级双重预防体系实施目标及实施方案。

（四）每季度组织双重预防体系工作会议，总结、部署、评比、通报班组双重预防体系开展执行情况。

（五）研究解决双重预防体系开展过程中存在的安全生产重大事项，对各项双重预防体系费用使用情况进行监督落实。

（六）组织开展安全生产风险管控体系及隐患排查治理体系工作建立，并监督各班组有效落实。

（八）法律法规规定的其他职责。

组长、副组长及各成员职责，具体见公司《双重预防体系责任制》。

安全生产风险分级管控制度(5篇)

安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度
为了保障企业的安全生产，保护员工和财产的安全，制定了安全生产风险分级管控制度。

该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：将企业的安全生产风险按照严重程度和可能性进行分级。

分级采用五级制度，从一级到五级，一级代表最高风险，五级代表最低风险。

每个部门或工作场所都需要进行风险分级。

2. 风险评估：对每个部门或工作场所的安全生产风险进行评估。

评估包括收集风险信息、分析风险源、评估风险的概率和影响，以及确定相应的控制措施。

评估结果用于确定风险等级。

3. 管控措施：根据风险评估的结果，针对不同等级的风险制定相应的管控措施。

一级风险需要采取最严格的控制措施，包括停工停产、调整工艺流程等；二级风险需要采取较严格的控制措施，包括设立防护措施、加强培训等；三级风险需要采取一般的控制措施，包括落实操作规程、定期检查等；四级风险需要采取较低的控制措施，包括培训教育、定期演练等；五级风险需要采取最低的控制措施，包括加强管理、加强巡查等。

4. 监控和检查：对风险管控措施的执行情况进行监控和检查。

每个部门或工作场所需要设立专门的监控点，定期进行检查和评估，确保管控措施的有效性和运行状态。

5. 应急预案：针对一级和二级风险，制定相应的应急预案。

预案包括应急措施、应急救援协调机制、预警和报警系统等，以
应对突发事件和事故的发生。

该制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，减少事故和灾害的发生，保障员工和财产的安全。

同时，也可以提高员工的安全意识和风险防范能力，促进企业健康发展。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度目的：为了落实安全生产风险管控，通过风险管理，采取降低风险，达到防范安全风险和遏制安全生产事故发生。

适用：本单位辨识、评估、管控安全生产风险。

职责：（1）公司主要负责人对本单位的风险管控工作全面负责。

（2）安全管理机构动态管控安全生产风险。

（3）全体从业人员（含相关方）对业务范围内的风险负管控责任。

管理内容：全面开展安全风险辨识评估，科学评定安全风险等级，绘制内部风险分布图，分区分级分类落实管控措施和落实管控责任，实施安全风险动态管理，有效管控安全风险。

1.术语和定义：1.1.风险：不确定性对目标的影响。

注：指生产经营过程中发生安全生产事故的可能性。

1.2.致险因素：促使各类突发事件发生、或增加其发生可能性、或扩大其损失程度、或增大其不良社会影响的潜在原因或条件。

注：重点关注人、设施设备、环境和管理方面影响安全生产的各项因素。

1.3.风险管理：在风险方面，指导和控制组织的协调活动。

1.4.风险辨识：发现、确认和描述风险的过程。

注：风险辨识包括风险原因和潜在后果的辨识。

安全生产风险辨识分为全面辨识和专项辨识。

全面辨识：是为全面掌握本单位安全生产风险，全面、系统对本单位生产经营活动开展的风险辨识。

专项辨识：是为及时掌握本单位重点业务、工作环节或重点部位、管理对象的安全生产风险，对本单位生产经营活动范围内部分领域开展的安全生产风险辨识。

1.5.风险评估：将风险辨识的结果按照风险评估标准进行评估，以确定风险和（或）其量的大小、级别，以及是否可接受或可容许。

1.6.风险等级：单一风险或组合风险的大小，以后果和可能性的组合来表达。

重大风险：是指一定条件下易导致特别重大安全生产事故的风险。

较大风险：是指一定条件下易导致重大安全生产事故的风险。

一般风险：是指一定条件下易导致较大安全生产事故的风险。

低风险：是指一定条件下易导致一般安全生产事故的风险。

1.7.后果：事件对目标的影响结果。

注：一个事件可以产生一系列的后果；后果可以是确定或不确定的，以及对目标具有积极或消极的影响。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管掌控度1.目的与范围本制度的目的是确保企业的安全生产，有效管理和掌控生产过程中的各类风险，保障员工的生命安全和资产安全。

本制度适用于企业的各个部门和岗位。

2.定义2.1 安全生产风险：指在生产过程中可能导致人身损害、设备损坏、环境污染和资产损失的各类潜在不安全。

2.2 风险管控：指通过防备、掌控和减少风险的一系列管理措施和技术手段。

3.风险识别与评估3.1 每个部门负责人需定期进行风险识别和评估，明确本部门可能存在的各类风险并做好记录。

3.2 风险评估要综合考虑风险的可能性、后果和影响范围，采用科学的方法进行定量或定性评估。

3.3 风险评估结果要及时向上级汇报，并依照上级要求订立相应的风险管控措施。

4.风险管控措施4.1 优先采用风险防范措施，即采取防备性的管理措施，避开风险发生。

4.2 对于不能完全避开的风险，应采用掌控措施，即通过合理的工作程序和操作规范掌控风险。

4.3 对于掌控措施不足以除去风险的情况，应采取紧急应对措施，即在事故发生前或事故初期通过应急处理掌控和减少风险。

4.4 每个部门负责人应订立具体的风险管控措施，并组织员工依照规定的程序和要求执行。

5.风险监控与矫正措施5.1 每个岗位的操作工将风险管控措施纳入日常工作中，严格依照操作规范进行工作，做到风险可控。

5.2 举办定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应对不安全的本领。

5.3 布置专人负责风险监控和事故预警工作，及时发现和处理潜在风险。

5.4 对发生过的事故或差点发生事故进行事故调查和分析，总结经验教训并采取相应的矫正措施。

6.应急管理6.1 订立完善的应急预案，包含应急救援组织，资源准备，应急流程等，并组织演练。

6.2 配备必需的应急设备和装置，确保在紧急情况下能够及时进行应急处理。

6.3 建立应急通讯机制，保持与相关部门和单位的紧密合作，共同应对突发事件。

6.4 对应急演练和实际应急行动进行评估和总结，不绝提高应急本领和水平。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度一、前言安全生产是企业可持续发展的重要基石。

为了有效避免和控制生产过程中的安全风险，企业需要建立全面的安全风险管理体系，制定严格的安全生产风险管控制度，确保生产运营过程中的安全稳定。

本文旨在从企业安全风险管理的角度出发，详细介绍安全生产风险管控制度的制定和实施过程，以及各项制度的内容和要求，帮助企业全面提升安全风险管理水平，确保生产过程中的安全稳定。

二、安全生产风险管控制度的制定流程制定安全生产风险管控制度是企业安全管理的重要一环。

制定第一步是明确风险管控制度的必要性和目的，然后全面梳理企业内部的安全风险源及其风险等级，进而针对性地建立各项风险管控系统、制定各项风险管理制度。

1.明确安全生产风险管控制度的必要性和目的制定风险管控制度的目的是确保生产过程中的安全，更好地保障员工的身体和生命安全。

此外，安全生产风险管控制度对于企业的经济效益也具有重要的影响。

合理有效的风险管控措施和制度能大大降低企业的生产成本，同时避免损失和负面影响。

2.全面梳理企业内部的安全风险源及其风险等级制定安全生产风险管控制度需要对企业生产过程中的潜在危险进行详尽的调查和分析，针对性地列出各项可能造成危害的风险源，明确它们的等级和风险值。

3.建立各项风险管控系统对于风险源等级较高的危险点，需要建立完善的管控系统来减少和避免可能的损失和风险事件的发生，这些措施包括：（1）安全培训制度：通过各种形式和渠道进行安全培训，提高员工的安全意识和能力，降低安全事故的可能性。

（2）安全检查制度：对企业内部所有可能存在安全风险的区域进行定期检查和评估，及时发现并处理潜在的隐患。

（3）应急预案制度：针对各种突发情况，提前制定应急预案，制定明确的安全逃生路线和救援流程，提高企业在应对突发情况时的应急处置能力。

4.制定各项风险管理制度针对各项危险源和等级，制定相应的风险管理制度，确保风险的有效控制和处置：（1）安全操作规程：对企业生产过程中的各项操作进行规范，制定明确的安全操作手册，减少人为因素造成的事故风险。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度安全生产是一个企业的重要任务，也是保证员工身体健康和生命安全的基础。

为了降低安全生产风险，并保障员工的安全，企业需要制定一套完善的安全生产风险管控制度。

一、风险评估和管理1. 风险评估：企业应对潜在的安全风险进行评估，包括对设备、场所、作业流程等进行全面的风险评估。

2. 风险管理：企业应建立完善的风险管理制度，包括制定风险预防措施、制定责任分工和安全培训计划等。

二、设备安全管理1. 设备维护：企业应制定设备定期检查和维护的计划，并建立维护记录，确保设备的正常运行。

2. 设备更新：企业应定期对老旧设备进行更新，以确保设备的安全性能。

3. 设备操作培训：企业应对设备操作人员进行培训，确保员工了解设备的正确操作方法和安全注意事项。

三、现场安全管理1. 现场巡查：企业应派员对现场进行定期巡查，发现潜在的安全隐患及时处理。

2. 安全警示标识：企业应在现场设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。

3. 紧急救援预案：企业应制定紧急救援预案，并组织员工定期进行紧急救援演练。

四、员工安全培训1. 安全教育：企业应定期组织员工进行安全培训，包括正确使用设备、防护用具的使用和紧急事故处理等方面。

2. 安全知识普及：企业应通过多种形式，如内部通知、宣传栏等，普及员工安全知识，提高员工的安全意识。

五、安全记录和事故调查1. 安全记录：企业应建立安全记录制度，对每次巡查、培训和事故进行记录，以备查验和分析。

2. 事故调查：企业应建立事故调查制度，对发生的事故进行调查分析，找出原因，并采取相应的改进措施。

六、风险管控责任1. 领导责任：企业领导要重视安全生产和风险管理工作，制定相应的措施和计划，并定期进行检查和评估。

2. 部门责任：各部门要划定职责范围，确保相关安全要求的履行。

3. 个人责任：每个员工都要对自己的工作安全负责，并积极参与风险管理工作。

安全生产风险管控制度是企业管理的重要组成部分，通过建立和实施这套制度，可以降低生产过程中的安全风险，保障员工的安全和身体健康。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产是企业的基本要求和法定责任。

为了有效地管理和控制安全生产风险，企业需要建立一套完善的安全生产风险分级管控制度。

一、制度目的和依据二、风险分级1.根据风险源的性质、潜在危害程度和可能造成的伤害后果，将风险分为小、中、大三个等级。

2.根据风险等级进行分类，制定相应的管控措施和安全管理要求。

三、风险管控措施1.针对小风险等级，可以采取简化管理措施，如明确责任人、明确安全操作规程、定期进行安全培训等。

2.针对中风险等级，需要制定详细的风险管控措施，如制定操作规程、安全标志和警示标识、建立安全预警机制等。

3.针对大风险等级，需要采取更加严格的风险管控措施，如增加安全设备、加强监护措施、加强培训和体检等。

四、风险管理要求1.建立风险识别、评估、管控和监管的全过程管理机制。

对可能产生风险的设备、工艺、环境进行定期检查和评估。

2.建立风险告知和教育培训制度。

对员工进行定期的安全培训和教育，提高员工自我保护意识和安全意识。

3.建立安全生产责任制。

明确各级管理人员的安全生产责任和岗位职责，加强对管理人员的培训和考核。

4.建立风险事故应急预案。

制定详细的事故应急预案，明确应急救援组织机构和各职责。

五、制度执行和监督1.制度的执行由相关部门和岗位负责人负责监督和检查。

对未按制度执行的单位和个人进行追责。

2.可以建立定期检查和评估制度，对风险管控措施的执行情况进行监督和评估。

3.可以建立奖惩制度，对在风险管控工作中表现突出的单位和个人进行奖励，对严重违规行为进行处罚。

六、持续改进1.定期对制度进行复审和修订，根据实际情况进行调整和完善。

2.根据安全生产风险的变化情况，及时更新和改进风险管控措施和管理要求。

3.加强学习和交流，吸取其他企业成功经验和教训，不断提高安全生产水平。

安全生产风险管控管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产、仓储、运输、施工等环节。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、全过程控制、全方位管理的安全生产风险管控体系。

第二章组织机构及职责第四条公司成立安全生产风险管控领导小组，负责组织、协调、指导、监督公司安全生产风险管控工作。

第五条安全生产风险管控领导小组职责：（一）制定公司安全生产风险管控工作规划、目标和措施；（二）组织编制、修订、实施安全生产风险管控制度；（三）审核、审批重大风险项目；（四）组织开展安全生产风险管控培训、检查、考核等工作；（五）定期分析、评估安全生产风险管控工作成效。

第六条各部门、车间、班组应设立安全生产风险管控小组，负责本部门、车间、班组安全生产风险管控工作。

第七条各部门、车间、班组安全生产风险管控小组职责：（一）贯彻落实公司安全生产风险管控制度；（二）组织本部门、车间、班组安全生产风险辨识、评估、管控；（三）制定、实施本部门、车间、班组安全生产风险管控措施；（四）组织开展安全生产风险管控培训、检查、考核等工作。

第三章风险辨识与评估第八条公司应建立健全安全生产风险辨识与评估机制，定期组织辨识、评估生产经营活动中的风险。

第九条风险辨识与评估内容：（一）法律法规、标准规范要求；（二）生产工艺、设备设施、作业环境；（三）人员操作、技能水平、安全意识；（四）自然灾害、事故灾难等外部因素。

第十条风险评估方法：（一）定性分析：根据经验、历史数据、现场观察等方法，对风险发生的可能性和后果进行定性分析；（二）定量分析：运用数学模型、统计方法等，对风险发生的可能性和后果进行定量分析。

第四章风险管控与措施第十一条根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，包括：（一）消除风险：通过技术改造、工艺改进、设备更新等措施，消除风险源；（二）降低风险：通过设置安全防护设施、制定操作规程、加强人员培训等措施，降低风险发生的可能性和后果；（三）转移风险：通过购买保险、责任转移等措施，将风险转移给其他单位或个人。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度
为了确保企业的安全生产，减少风险，以下是我们制定的风险管控制度：
1. 风险识别与评估: 我们将对企业内部和外部可能存在的风险进行全面识别和评估，包括工作环境、设备设施、人员素质等方面，并根据其危险性和可能性进行分类和等级评定。

2. 风险管理措施: 对于评估出的高风险区域或环节，我们将制定相应的管理措施，包括技术措施、管理措施和操作规程等，以预防和化解潜在的风险。

3. 岗位责任与培训: 我们将明确各岗位的安全责任，确保员工对自身责任有清晰的认识，并定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

4. 风险监控与改进: 我们将建立风险监控机制，对关键环节和高风险区域开展定期检查和监测，及时发现和处理潜在的安全问题，并根据实际情况进行改进和优化。

5. 应急预案与演练: 我们将制定详细的应急预案，并定期组织应急演练，以确保员工在紧急情况下能够正确快速地采取应对措施，并减少事故损失。

在执行上述风险管控制度的过程中，我们将建立相应的纪律和奖惩机制，鼓励员工积极参与和遵守制度，同时对违反制度的
行为进行严肃处理，以提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全生产风险分级管控制度(五篇)

安全生产风险分级管控制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指公司内部为保障安全生产自主____开展的，对生产、建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包括国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于公司所属各生产经营和项目建设单位(以下简称各厂矿)。

第二章____管理第四条公司负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全监察部是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订公司安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条各厂矿是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，单位主要负责人是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

各业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队(车间)负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

第三章安全风险辨识第六条各厂矿要____专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。

安全生产风险分级管控管理制度

安全生产风险分级管控管理制度安全生产是企业可持续发展的基石，为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要建立完善的安全生产风险分级管控管理制度。

该制度旨在识别、评估和控制企业的安全风险，并采取相应的措施来预防事故的发生，保障企业的正常运营。

本制度包括以下内容：一、制度目的与适用范围本制度的目的是规范企业安全风险的分级管控管理，确保安全生产工作的有序开展。

适用于企业内部所有的生产经营活动。

二、风险识别和评估1.风险识别：通过定期召开安全生产会议、安全检查等方式，组织相关部门对企业可能存在的安全风险进行识别。

2.风险评估：对所识别出来的风险进行评估，确定其发生概率和危害程度，并进行风险分级。

三、风险分级1.依据风险评估结果，将风险分为五个等级：极高风险、高风险、中等风险、低风险和极低风险。

2.根据风险等级制定相应的风险管控措施，将重点放在极高风险和高风险上。

四、风险管控1.极高风险和高风险项目：制定专项风险管控方案，明确责任人和措施，进行定期检查和评估。

必要时，可以采取停产停业措施进行整改。

2.中等风险和低风险项目：制定通用风险管控措施，确保各项安全措施得到落实，减少事故发生概率。

五、风险监控1.建立风险监控台账，记录重点项目的风险管控情况，包括风险发生的时间、地点、原因和整改措施等。

2.定期报告风险监控情况，及时向上级主管部门汇报，并接受外部监管部门的监督检查。

六、应急预案1.针对重大风险项目，制定应急预案，明确救援措施和责任人，进行演练和培训。

2.针对常见风险，制定通用的应急预案，提高员工的应急响应能力。

七、培训和教育1.定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

2.加强安全知识的宣传，提高员工对安全风险的识别和应对能力。

八、责任与评估1.明确各级部门的安全职责，加强安全工作的组织和协调。

2.定期对安全生产工作的效果进行评估，及时纠正存在的问题。

本制度的实施可以有效降低企业的安全风险，保障员工的人身安全和财产安全。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度一、总则第一条为加强安全生产风险管控，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产经营全过程的安全生产风险识别、评估、控制、监测和应急处理等活动。

第三条公司应当树立全员安全生产风险管控意识，实行安全生产风险责任制，明确各级管理人员、职能部门和员工的安全生产风险管控职责。

第四条公司应当建立健全安全生产风险管控体系，落实安全生产风险管控措施，确保安全生产风险处于可控范围内。

二、安全生产风险识别与评估第五条公司应当定期进行安全生产风险识别，分析生产过程中可能存在的危险因素，确定风险源、风险性质、风险程度和风险影响范围。

第六条公司应当对识别的安全生产风险进行评估，确定风险的可能性和严重性，并按照风险等级进行排序。

第七条公司应当建立安全生产风险数据库，对风险信息进行归档管理，并及时更新。

三、安全生产风险控制与监测第八条公司应当针对评估出的高、中风险制定控制措施，降低风险至可接受程度。

第九条公司应当对高风险区域和关键环节实施重点监控，确保监控设备完好、准确、可靠。

第十条公司应当定期对安全生产风险控制措施的实施效果进行评价，必要时进行调整。

第十一条公司应当建立安全生产风险预警机制，对可能导致生产安全事故的风险进行预警，并采取相应措施。

四、安全生产风险应急处理第十二条公司应当制定安全生产风险应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程和应急资源配置。

第十三条公司应当定期组织应急预案演练，提高员工应对安全生产风险的能力。

第十四条公司应当建立安全生产风险应急响应机制，对发生的安全生产风险事件及时进行响应，并采取有效措施。

五、安全生产风险管控责任第十五条公司主要负责人对本公司的安全生产风险管控工作全面负责。

第十六条各级管理人员应当在其职责范围内负责所属部门的安全生产风险管控工作。

第十七条员工应当严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产风险管控。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度
是指根据不同的安全风险等级，制定相应的管控措施和责任分工，确保安全生产工作的有效进行。

该制度主要包括以下方面内容：
1. 风险分级：根据危险性、风险概率、可能的后果等因素，将安全风险分为不同等级，例如高风险、中风险、低风险等。

2. 管控措施：针对不同风险等级，制定相应的管控措施，包括技术控制、管理控制、操作控制等方面的措施。

高风险的任务或作业应采取更为严格的控制措施。

3. 责任分工：明确各级管理人员和岗位人员在安全生产风险管控中的职责和权限。

例如，安全主管负责提交安全风险评估报告和制定风险管控计划，班组长负责组织实施措施等。

4. 风险评估和监控：建立风险评估和监控机制，定期对各项风险进行评估，及时发现和处理潜在的安全风险，并对风险管控措施的有效性进行监控和评估。

5. 培训与教育：针对各级管理人员和员工的岗位特点和职责，开展相关的安全培训和教育，提高安全风险识别和管理的能力。

6. 应急预案：针对高风险的任务或作业，制定相应的应急预案，明确在事故发生时的应对措施和责任分工，以减少事故造成的损失。

通过实施安全生产风险分级管控制度，可以有效识别和管理各项工作中存在的安全风险，预防和控制事故的发生，确保员工的人身安全和公司的财产安全。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位（以下简称单位）的安全生产风险分级管控工作。

第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。

第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度，明确责任、落实措施、加强监督，确保安全生产风险得到有效控制。

二、风险分级第五条安全生产风险分为四级，分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。

第六条风险分级依据以下因素确定：（一）可能导致生产安全事故的类型和危害程度；（二）单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等；（三）法律法规、标准和规范的要求；（四）历史事故教训和潜在风险分析。

第七条单位应根据风险分级结果，制定相应的安全生产风险管控措施。

三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估，确保风险信息的准确性和及时性。

第九条风险识别与评估应包括以下内容：（一）查找可能导致生产安全事故的风险源；（二）分析风险源可能导致事故的途径和危害程度；（三）评估风险的概率和影响程度；（四）制定风险管控措施。

第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度，明确评估的程序、方法和周期。

四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果，采取相应的风险控制与化解措施。

第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容：（一）工程技术措施：采用安全可靠的生产工艺和设备，提高生产系统的安全性能；（二）管理措施：建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训和宣传，提高员工的安全意识和技能；（三）培训教育措施：对员工进行定期安全培训，提高员工对安全生产风险的认识和应对能力；（四）个体防护措施：为员工提供符合国家标准的个人防护装备，确保员工在危险作业过程中的安全；（五）应急处置措施：制定应急预案，建立应急组织，定期组织应急演练，提高单位的应急能力。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度为了加强企业安全生产管理，规范生产活动，确保员工的生命财产安全，制定了安全生产风险管控制度。

该制度的主要内容包括以下几个方面。

一、安全生产风险评估和管控工作公司将定期对生产活动进行风险评估，确定可能存在的安全风险和控制措施。

相关部门需根据评估结果，制定相应的风险管控措施，并组织实施。

对于高风险区域和环节，需加强监管和管理，确保安全生产。

二、安全培训和教育公司将建立健全的安全培训和教育体系，对员工进行必要的安全教育。

培训内容包括掌握安全操作规程、安全防护知识和紧急救援技能等。

同时要加强对特种设备的操作培训，确保操作人员具备相关操作证书。

三、事故应急预案和演练公司将建立完善的事故应急预案，明确员工在事故发生时的应对措施和责任分工。

同时进行定期的事故应急演练，提高员工的应急处置能力和责任意识。

四、安全设施和防护措施公司将落实各项安全设施和防护措施，并对其进行定期检查和维护。

包括消防设备、安全标识、通风排气系统等，确保其正常运行。

同时，要加强对危险品的存储和处置管理，防止泄漏和事故的发生。

五、责任追究和奖惩制度公司将建立健全的责任追究和奖惩制度，明确各级管理人员和员工的安全责任。

对于违反安全规定和造成事故的行为，要进行相应的处罚，并追究相关责任人的责任。

对于安全生产工作做出突出贡献的个人和部门，要给予表彰和奖励。

六、监督检查和督促落实公司将建立健全监督检查机制，定期对各项安全措施的实施情况进行监督检查，并对检查结果进行定期汇报。

同时加强对各部门的督促和指导，确保各项安全措施的有效落实。

以上是关于安全生产风险管控制度的主要内容。

公司将不断完善和更新该制度，确保安全生产工作的顺利进行。

同时，公司鼓励员工积极参与安全生产管理，共同营造安全稳定的工作环境。

安全生产风险分级管控体系制度（3篇）

安全生产风险分级管控体系制度一、背景和目的为了保障企业安全生产，预防和控制生产过程中的各类风险，确保员工安全和生产设施的正常运行，公司制定了安全生产风险分级管控体系制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有生产、操作环节和相关设施。

三、风险分级1. 高风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成严重危害的风险，如爆炸、火灾、有毒有害物质泄漏等。

2. 中风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成一定危害的风险，如机器故障、电气设备问题等。

3. 低风险：指对员工人身安全和公司生产设施可能造成较小危害的风险，如轻微事故、滑倒等。

四、管控措施1. 高风险管控：对高风险进行全面的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定专门的工作程序和操作规范，确保员工按照规范操作；b. 定期进行安全培训和演练，提高员工应对突发情况的能力；c. 定期进行设备检查和维护，确保设备状态良好；d. 配备足够的紧急救援设备和人员，做好应急响应工作。

2. 中风险管控：对中风险进行有针对性的管控，包括但不限于以下措施：a. 制定相应的操作规程和安全操作指导书，确保员工操作符合规范；b. 定期检查和维护设备，减少故障发生的可能性；c. 加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。

3. 低风险管控：对低风险进行日常的管理，包括但不限于以下措施：a. 建立完善的事故报告和处理机制，及时记录和处理低风险事故；b. 提供必要的安全设备和防护用品，让员工在工作中更加安全；c. 组织员工参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。

五、风险评估和管控计划1. 风险评估：对各类风险进行全面评估，包括风险的可能性、危害程度、频次等，确定风险的等级。

2. 管控计划：根据风险评估结果，制定相应的管控措施和计划，明确责任人和执行时间。

3. 监测和改进：定期监测风险管控措施的实施情况和效果，及时进行调整和改进，确保管控措施的有效性和可持续性。

六、责任和奖惩机制1. 责任：明确各级管理人员和员工对安全风险管控工作的责任和义务，建立健全的安全管理制度和责任追究机制。

安全生产风险管控管理制度

安全生产风险管控管理制度安全生产风险管控管理制度（通用8篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编收集整理的安全生产风险管控管理制度（通用8篇），希望对大家有所帮助。

安全生产风险管控管理制度篇1一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志，如有损坏，及时报告综合办公室。

如安全标志不齐，对负责人处以50元罚款。

二、上班前，严禁喝酒。

违者责令退出工地，处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。

三、上班时，必须带安全帽，佩带上岗证及统一服饰，高空作业必须使用安，全国公务员共同天地全带。

违者处以20元罚款，并责令其按要求佩带整齐后再上班。

四、各队、处必须严格按操作规程进行操作，如有违反者，罚款20元，如因违反操作规程而造成人身伤亡，责任自负，并对负责人处以100—500元罚款。

对直接现任责任者扣发全年奖金，并给予行政处罚，直到追究法律责任。

五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器（且必须保证正常使用），严禁在操作现场吸烟，如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾，对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款，并给予行政处分。

六、严格按《用电操作规程》进行操作，非专业电工不得私自接电；电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上，配电盘要安全可靠，如有违者，扣发该队、处20元/次；统一配置的配电盘必须爱惜使用，不用时随手关闭，如不关闭扣发使用者20元/次。

七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。

如因操作不当，保养不到位而造成的损失，对操作人员处以损失的50%的罚款。

八、本规定自布之日起执行。

安全生产风险管控管理制度篇21、自觉参加队组每周一次的安全学习，牢固树立“安全第一、预防为主”的观念。

2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护安全操作规程。

(完整版)安全生产风险分级管控制度

(完整版)安全生产风险分级管控制度一、前言为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规，确保企业生产经营活动安全稳定，保障职工生命财产安全，提高企业整体竞争力，特制订《安全生产风险分级管控制度》。

本制度是指导企业制定和实施安全生产计划，明确风险分级管控责任，规范风险评估和管控措施，有效减少安全事故的发生，保障生产经营活动的正常进行的重要文件。

二、制定目的1. 为加强企业安全生产管理，减少生产事故的发生，提高生产效率和产品质量；2. 明确风险分级管控的责任主体，建立起科学有效的风险管理体系；3. 促进企业安全文化建设，增强职工的安全意识和责任意识；4. 规范风险评估和管控的程序和方法，确保全面细致的风险管控工作；5. 为企业生产经营活动提供保障，实现安全生产目标和经济效益的统一。

三、适用范围本制度适用于企业内部的所有生产经营活动，涉及到安全生产的各个环节和岗位。

四、主要内容1. 风险分级标准（1）根据企业生产经营活动的特点和安全风险的等级，将风险分为高、中、低三个等级；（2）高风险：可能导致重大人员伤亡或大额财产损失的风险；（3）中风险：可能导致轻微人员伤亡或小额财产损失的风险；（4）低风险：可能导致事故现象发生，但不会对人员和财产造成严重损失的风险。

2. 风险评估方法（1）定性评估：根据生产经营活动的性质和特点，对可能存在的安全风险进行初步判断，并确定其可能导致的后果；（2）定量评估：通过使用专业的评估工具和方法，对生产活动中的各种风险进行具体数值化的评估，确定其风险等级。

3. 风险管控措施（1）高风险：立即采取有效的控制措施，认真制定风险管控方案，明确责任主体，迅速整改，确保风险得到有效控制；（2）中风险：及时制定相应的管控计划，加强监督和检查，确保风险不会升级；（3）低风险：建立保障措施，定期检查和维护，确保风险得到有效控制，不会升级。

4. 风险监测和反馈（1）定期组织风险评估，监控风险的演变过程，随时调整管控措施；（2）及时了解工作中出现的安全问题，并及时向有关部门和领导汇报，确保风险得到有效控制。