《领袖演说智慧培训讲义》
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页
刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。
(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也只是35%）5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场（书）7务必要明确你要讲的核心点是什么？8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
假如你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？由于身边太多普通人爱你；同意普通人爱是一种摧残，同意有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不好的引导。
11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如场合。
12、打造团队就是培养、引爆性灵。
培养性灵者必定成功；践踏性灵者必定失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。
老板之道在于提升自己境地，从而拉高员工境地。
14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情，有心情才能做情况。
16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司，确信有难言之隐。
11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。
12、员工做错了要承担责任，不是同意领导批判、指责、谩骂。
领袖演说智慧标准版
《领袖演说智慧》总裁研修班任何人每前进一步都离不开用语言说服他人……刘一秒导师主讲内容：1、茅理翔如何沟通统一了家族成员思想？2、王石说了什么让下属都把心放在企业上？3、钱成海如何靠语言化解部门之间的矛盾？4、领袖决策失误时如何化解？5、即兴发言如何深入人心？6、如何“发火”最有杀伤力？7、如何运用语言智慧在危机关头起死回生？8、说什么话会让孩子自然喜欢你被你领导？9、周凯旋三分钟说了什么打动了李嘉诚成为终生合作伙伴？10、柳传志如何用9分钟演说化解合作危机？11、孙正义说了哪几句话打动合伙人，获得其支持，使他一度成为亚洲首富？12、梁庆德发表了什么演说成功创立格兰仕？13、刘永行说了什么帮助其渡过人生三大危难？14、马云在6分钟内说了什么使其获得了2000万美元的投资？15、刘邦靠哪三句话定鼎天下？16、孝庄说了什么使康熙成为千古一帝？17、诸葛亮舌战群儒的核心智慧是什么？18、孔子如何在问答之间传播智慧？19、鬼谷子如何运用语言智慧纵横天下？20、希特勒说了什么使战士视死如归？21、毛泽东说了什么使人民万众一心？22、苏格拉底如何用“问”化解了问题？23、释迦牟尼说了什么而影响了天下众生？24、耶稣说了什么而成为“神”？25、达摩祖师说了哪句话让二祖顿悟？26、龙永图如何运用语言智慧加快中国入世脚步？27、刘德华说了什么使周润发愿意帮助他？28、周杰伦说了什么打动了吴宗宪而使人生飞翔？29、章子怡说了哪三句话最终打动了李安？30、赵本山说了什么让我们发笑？31、雅诗兰黛说了什么使丈夫更爱她？32、获得他人帮助的三句咒语是什么？33、如何瞬间用语言把陌生人变成熟人？刘一秒导师个人简介：刘一秒先生，思八达董事局主席，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。
主要课程：《领袖演说智慧》、《宗教智慧》《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《动力成功学》《攻心销售》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》。
2009-09-25《领袖演说智慧》
2009-09-25 《领袖演说智慧》1、讲话就是让别人采取行动，反过来激发自己继续行动2、听众核心关心是你讲的对我有没有用（有大用、小用）3、老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人1、说话是不是为了精彩？2、说话是不是为了说全？3、说话是不是为了说完？4、说话是不是为了说对?(如：A、努力一定会成功B、努力不一定会成功)5、是一次讲完吗？是分一步走，还是四步走？说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心，对当下人最有用不同的场显不同的相要学会妙用演说的三种形式：一、说服式二、告知式以说服为核心，以娱乐为润滑，以告知三、娱乐式为辅助说服式2大核心：1、说服铁三角2、接收铁三角说服铁三角：气质逻辑激情一、气质——说话打动人的命脉整体气质和各领域气质1、如：老板综合魅力2、如：演说能打动人的精髓气质从哪来？1、坚定的信念老板经营员工核心就是把信念复制给员工，老板就靠信念在江湖上混（如：马云说了什么？）马云与孙正义谈判：1、投资公司有的是，马云只有一个2、我会用整个后半生去做这个事3、我们都知道彼此是什么样的人例如：章子怡说了什么?我会用整个生命对这个角色负责信念：是一种确定的感觉如：老板就胜在谁对自己的行业确定要像确定你的性别一样确定你的行业讲话的信念就是你对你讲的话是不是百分之百确定。
Ａ、确定是核心Ｂ、确定对当下人有用信念这种确定的感觉就像一个桌子的桌面需要腿来支撑如：我有魅力改变人就是改变他的信念老板能说服别人就是在这一点上你的信念比他信念确定对老板来说第一重要的信念就是对行业对产业确定那如何描述你的行业和产业？2、明确的观念例如：你讲给不给孩子买手机？观念明确之后直接告诉家长：买例如：老板学什么？什么重要？武功理论：武：武术、方法、技巧功：内功、智慧鬼谷子说了什么？１、不敢学何以敢用如：你都不敢真实２、为已学何心承载员工都不敢跟老板提意见，他能成功吗？你们公司有几个员工总给老板提意见？大多不敢跟老板说、谈说真话不计个人得失的人有几个你能被什么触动，你就在什么层面上，吸收别人讲话两个对立途径Ａ、他这么讲打动了我Ｂ、他这么讲让我感动模式一：如何描述产业？（信念）桌面与桌腿：产业信念１２３４５６７１、必须讲体验（直接输入听众心灵）２、必须讲此生就做此事（当你定下来，周围就有人定下来）３、必须讲你的收获（名、利等……）４、必须讲趋势５、与国内外政策结合６、必须描述别人从事此产业的结果７、必须与其它产业对比（名、利、精神、社会价值、今生来世）讲信念的目的：Ａ、对内：定员工，定团队（常说）Ｂ、对外：定上、下游Ｃ、对社会：吸引人才Ｄ、对顾客：吃定心丸例如：智慧产业１、有没有其它行业能和此行业相比？每个老板必须要把你此生的智慧思想精华分享（留）给后人２、做什么行业顾客买完产品发自内心的感激你３、趋势：智慧是人类的趋势将代替宗教成为主宰人类精神４、这个行业可以周游全国、周游世界、阅尽众生！５、体验——只能活在当下3、全局思想：包括2部分A、横线——中外、全球加在一起：B、竖线古今穿越时空例如：柳传志说了什么？１、谈一下２、让一下３、等一下雅诗兰黛说了什么？老公爱她，和她复婚1、爱情中介点缀，生命意义为主导2、人生在不同的阶段就有一个核心二、逻辑（就是顺序）技能：是做一件事情的顺序（修车、电脑的顺序，修好就是技能。
2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记
刘一秒＜＜领袖演说智慧＞＞2013，10，06上午9：30分一、你被什么打动，就代表你在什么高度。
二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。
如：第一个发言人问完好，第二个发言人还接着问好，就是没把听众当回事，同时直接分裂台上集体发言人。
再如：上台夸张的介绍。
三、立刻觉醒：是什么阻碍了我不够富有，健康，快乐？-----我这张嘴！因为没有系统练习如何说话。
==＞＞发挥本事的本事离不开这张嘴！回头看说话是为了什么？1，是为了说完吗？2，是为了说对吗？3，是为了说精彩吗？4，是为了展示自我吗？5，是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方？==＞＞你发言就是释放什么，然后听众接受了什么，-----让听众采取行动！演说就两个问题：1，我如何释放。
2，听众如何吸收。
释放金字塔：见地气质激情逻辑吸收金字塔：记忆环境心理方式进入释放金字塔：第一塔：见地（修正行愿）----意思就是独到的见解，反过来讲独到就是倒独，倾倒自己独有的。
包含三个命脉：1，是继往开来的也就是把听众带到新的时代如：全员生发（企业要学会一套能生出模式的模式）2，是进入当下的如：老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。
如：＜宗教智慧＞说讲的＂魂＂。
当下法才是你有用的法3，是你体验到的。
如：健康之境界在于祥和，法门在于开心（心开）你所说的见地必须是你感同深受的。
如体验：站的时候前脚掌着地，后脚跟微离，这样就不累。
你所表达的不是你体验到的，你就没有底气，没有力量！总结：一开口先问自己：我所说的话只有我能说吗？听众现在渴望能进入未来吗？第二塔：气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。
你有气质就是真，没有气质就是假。
气质一：坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗？坚定吗？信念----一种确定的的感觉（使用定义）（服务----意思就是发自内心）象确定我的性别那样确定我的发言。
如：你发言是让听众采取行动如：经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念！气质二：明确的（价值）观念你的发言必须给听众一个明确的指令。
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☆我到底要什么？
再如：A、努力一定会成功 B、努力不一定会成功 哪句话对不是关键，你怎么认为对你有用那才是关键，说话本身 就是做一件事，吃饭知道找营养的，说话怎么不知道找营养的！
气质三：全局思想
☆思想是一群信念的组合，没有思坚定的信念就不会有强
大的思想；
☆全局思想的三大核心表现：
1、讲话凡是从核心出发，（如：开会的目的就是让员工明 天比今天有状态） 2、在每一个点显现信念 3、在什么时侯讲人话（如： “天天天蓝怎么读？杨阑说： 我不知道怎么读她被录用了）。
领袖演说智慧
思八达集团 健康、快乐、成功、真实、简单、自然
用智慧影响人、用智慧运营事业、用智慧唤起无限潜力、用智慧持续赢利商海
2009年11月20日
厦门
目录
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说服铁三角 三大气质 三大逻辑 激情 六大模式 接收铁三角
记忆 逻辑
气质
激情
环境（场）
心理
气是因为在这一点你比他坚定，你自已不坚
例如：
1、跟孩子说话（你是谁） 2、孩子数学不极格（妈妈数学经常前几名，语文经常不极 格） 3、数学进入前几名（听你讲对我有什么好处） 4、讲你自已比孩子还差一条（我能做到吗？ 5、讲具体的一点（我用什么方法可以做到） 6、我或找家庭老师来教（有谁来帮我） 7、我们现在就开始（我什么时侯开妈行动）
模式三：如何描述梦想
1、让听众拉高他的梦想，拉高他的人生格局； 让听众在你的梦想面前，自已的梦想如此小觉得自已卑 微； 2、讲完梦想获得追随和社会资源； 3、必须讲有梦想过去给你带来的好处； a、志不达者智不达 b、自已精神状态 c、吸引了多少人 4、必须讲你的梦想将带来什么、改变什么； 5、必须讲你梦想一步一步由来，是自已深刻体验到的； 6、何为梦想？ a、我要成就什么样的事业 b、我要成为什么样的人
领袖演说智慧PPT课件
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三、心理
1. 听众直接愿意接收现成的东西，不愿意思考（如：现成的薪酬体 系）
演讲不渗透一点幽默不行，多了没意思。
2、有一些高层的听众渴望奇遇； 3、三三制设计演讲内容： ① 三分之一是直接现场的内容；
② 三分之一需要延伸和完善的；
③ 三分之一是引爆，让自己裂变。
4、魅力大于资讯——听众不在乎你讲什么，而在乎是谁讲的。 5、听众愿意接收好坏参半的内容——所以不能讲完美、完全。
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领袖演说智慧
让员工兴奋中成长，在快乐中化解痛苦。 （ ）是成功之母。没吃苦难道成功就必须吃
苦吗？让孩子吃苦就是动力吗？那么快乐就没 有动力吗？ 很幸福创业，很快乐创业。 中国需要一种超脱快乐的情愫。 自尊、荣誉、孝心、仁爱贯穿情愫。 未来的企业，老板、员工都轻松、不沉重。 老板的培养就是拼命让员工绽放。“玩”，易 经就是玩出来的。
• B. 提前适应（跑步、呼气）；
• C. 转移注意力——用一个道具，只要紧 张就找人、拿道具。
• D. 眼睛别看人，别看听众的眼睛；
• E.快速找一个友善的人互动。——互动 场就活了，活了就放松。
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领袖演说智慧
• F. 忘词了怎么办？——问写白板、问学 员。要 是忘了,肯定有个闪光点代替他 。
• G. 站稳——一手放在背后
• H. 形象——有一点不舒服都会影响你的 发挥。
• I. 必须准备好核心，其他上台流淌。
• 千万别控制，一控制就没韵味。
如：周润发之有梗概，没有剧本，练出来
的。
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接收铁三角
环境
记忆
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领导智慧讲座
091025 领导智慧讲座主讲人：刘一秒一、问题：发现问题难，还是解决问题难？二、小老板经营事，大老板经营人盖茨发现独特的人，再组合在一起三、经营企业是少犯错，还是发挥优势？例如：赌10次输9次与只赢一次（但是赢得很大）学习有两种方式：内向外和外向内；发现核心点，知道学什么如，父母不成功还让孩子听他的话成就事业要经营人的精神世界，经营人两部分：物质世界和精神世界（宗教）机制懂得机制就是成熟，有智慧的人。
例如：经营家庭：必须有主次，买东西谁做决定（谁用谁决定）孩子教育：读书——工作——普通人浙江老板5岁儿子，父亲40元给买得玩具，50元卖掉不敢、不愿、做不了的事才有价值。
经营企业就是经营资本和资讯。
a)资讯：如两军打仗，三更劫营，还在呼呼大睡，必败无疑；苏宁降价，黄光裕第一时间就知道；b)资本：人/ 财、物/ 时间机制的重要：a)中国30年的辉煌是机制变了；b)秦国为什么强大？耕战——为自己而战c)英国为什么成为日不落帝国——专利保护1、分配机制：你能让多少人操心，你的事业就能做多大，有本事用众人智慧必成大业；跟人有关，人就会操心A、薪酬体系的核心：最低与最高相差10倍，公司发展速度取决于前几名员工收入、成长速度；中大奖理论，让一部分人先富起来。
B、家族：很多人都是干活的时候把家人当家人，分钱的时候不当家人；胸怀——拿出钱和荣誉分享，监督产生对抗（老板的走狗又来了）2、决策机制：状态决定结果思考是一个问答的过程（这是使用定义）机制是核心，制度是外围（打破条条框框，信手拈来）问错问题能否得到正确答案？如：我是否和这个人合作？（错误的）我还有没有其他人合作？（如是否离婚，你有选择吗？）我做什么事有价值？——着眼是提升自己其实就一个问题：我要得到什么结果？“夫妻”就是“互相欺负”，和别人发火就出问题了。
A、倒行逆施——让员工列个人收入目标，推出总目标人的差距是头脑，肚子吃大了，脑袋小了2000万/100人=20万，完成16万，员工完成任务还是提高收入？天机不可泄露，先说了就不行。
领袖演说
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。
）是为了证明自己吗？↓听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角：1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服孙正义？1、全世界投资人有的是，马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动李安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
李安对章子怡说了什么？1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚？1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
领袖魅力演说教材
为什么要学习口才和演讲？？？
◆您是否曾因不善于当众讲话，而在公众场合脸红 心跳，形象顿失？
◆您是否曾因沟通不到位而错过机会、损失金钱、 人际关系紧张？
◆您是否曾因没掌握沟通技巧，而在生活或商务谈 判时被迫一让再让 ?
◆您是否曾因口才欠佳，不会演说，而难以激发团 队，扩大影响力？
……
公众演说、公众沟通
默式、闲聊式等等
经典结尾6式
• 高潮式（主题思想的升华、情绪气氛的渲染，均在结 尾时达到最好）
• 总结式（对整个演讲内容做出提纲挈领式的归纳和概 括）
• 故事式（用含蓄和留有余地语言来表达主题，给听众 留下思考的空间）
• 格言式（名人的或自己创造的格言都可以） • 号召式（竞选演讲以“请投我一票”是典型的号召式
解除紧张的方式
七、放下面子 赢得尊严
大量练习 把握机会 习以为常 树无皮……
解除紧张的方式
做我恐惧的事 恐惧的心就会消失不见
我要逃避的就是我要面对的
我深信我能拥有人人羡慕的成功口才！
三
我将为此全力以赴地努力！
才
我将不再害怕任何人的拒绝！
六 个 打 开 练习 一
演
我要用我的热情来感染身边的人！
讲
• 过分追求完美主义——完美就是完蛋！世界上没有完善， 所有的完美都是从不完美到完美的转变，没有一下子达到 完美的！
• 过去失败的阴影——讲出来，打开心门，让阳光照射驱逐 过去的阴影！
• 缺少专业的训练——接受专业训练，知道目光、表情、手 势、肢体如何运作，就不会紧张！
解除紧张的方式
一、自我暗示 自我感觉良好 我一上台就变超人 我的脚下就是一个舞台
手势语的作用 指示 象形 会意（象征）
领袖演说智慧(刘一秒)
第十三届《领袖演说智慧》一、演说智慧，第一智慧就是要先学会听你被什么打动，你就活在什么层面一致性产生影响力二、说话到底是为了什么？是为了说精彩吗？是为了说全吗？是为了讲完吗？是为了讲幽默吗？（幽默是润滑剂，是自然生起的。
）是为了证明自己吗？听众根本上就关心你讲的对我有没有用。
讲话的目的就是让人采取行动。
空白是获得最高境界之一。
只要你讲话对别人没有帮助，就立刻闭嘴。
一个心里装不住事的人难有机会成就大业。
当事情发生，你对外讲话就会描述某种情绪，某种感慨，过一段时间再讲，就会沉淀出精华，沉淀出智慧。
有智慧就会随机处理。
说话根本上有三种形态：第一：说服型第二：告知型第三：娱乐型领袖就是要以说服型为主导。
21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。
说服铁三角：1、气质2、逻辑3、激情气质逻辑激情第一：气质（坚定的信念、明确的价值观，全局的思想）坚定的信念明确的观念全局的思想一：坚定的信念：你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。
最高统帅比的就是看谁坚定。
例如：马云说了什么说服正义？1、全世界投资人有的是，马云只有一个。
2、我会用整个生命经营这件事，这就是我的命。
把核心说完闭嘴，这是我尊重你，因为你懂得抓核心。
高手过招，点到为止。
再如：章子怡说了什么打动安，人生开始飞翔？——我会用整个生命对这个角色负责。
安对章子怡说了什么？1、只跟第一流导演合作。
2、只演电影。
3、在大陆只接受中央台采访。
周凯旋说了什么俘虏了嘉诚？1、我有钱就跟你合作。
2、跟你合作就是为了天天能看到你，跟你在一起。
3、我爱你就是要跟你一起实现。
什么叫信念？信念：就是确定的感觉。
如：唐毓曼确定自己是女生。
要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。
你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。
确定来自于体验到和照见。
如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。
模式一：如何描述自己产业有信念的模式1、说话的智慧的第二境界就是：知道在什么场合该说什么。
《领袖演讲智慧》笔记
《领袖演讲智慧》笔记说话的目的——是让对方采取行动！（学者是将一句话变成十句话，老板是将十句话变为一句话）1、讲话不是讲得精彩2、讲话不是讲完美3、讲话不是讲全4、讲话不是讲得很有深度5、讲话不是讲的很有文采6、讲话……听众就关心你讲的对他有帮助有效果提示：对听众有帮助的话你就不紧张了会听难还是会讲难——会听难（不会听就不会讲）（企业家不看人的人品——目中无人——才能有成就）小个体户学显学（别人都知道的）大企业家学隐学（大家还未知）男人找错伴侣——三代完蛋，女人找错伴侣——一代完蛋要学好演讲要从闭嘴开始说话就像双刃剑，杀不了别人就自杀（因为暴露了自己）成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错，一旦犯错就是大错只要对别人没有帮助就闭嘴说出去的话就是你的主人，咽下去的话是你的奴隶！三思而后言，高手是欲言而止（闷死的发大财）章子怡说了哪三句话最终打动了李安，成就了自己？我将用整个生命对这个角色负责！——坚定李安说1、不接受中国电视台（包括中央电视台）采访2、不拍电视剧3、不与二流导演合作说服铁三角气质逻辑激情一、气质1、坚定的信念能打动别人，就是在此观点上你比别人坚定，老板能影响员工，就是老板对此产业坚定，毫不怀疑。
例如马云曰：只要企业存在，就会上下联系合作，就需要简单、方便、安全。
什么叫信念？是一种确定的感觉（使用定义）再例如：格兰仕A、全世界是做羽绒服难还是微波炉难？B、全世界未来需要羽绒服多还是微波炉多？C、把全世界最先进的三条生产线放入咱们厂房（公司）领袖就是说话后让别人兴奋、行动！另一种领袖就是说话后自己兴奋，别人没有行动，没有兴奋。
公司核心战备永远不能与员工商量，只商量执行的责任。
2、明确的价值观（观念）老板必须给团队明确指令例如：是长久做品牌还是短期获利，是经营人还是经营事。
（大老板经营人，小老板经营事）。
最会经营人的是宗教。
再例如：健康重要还是事业重要对老板来说事业是第一位若咱们员工大部分在乎家庭，企业无法发展。
领袖演说智慧笔记(李总)
1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。
讲话只有一个核心——让对方采取行动。
2.讲话不是讲全，也不是讲完，不是讲对，不是讲好（精彩）。
3.能有成功的企业家都是三句话不离本行（自然流淌出来）。
影响力——自内而外的流淌。
4.说话的三个境界：1)说服性2)告知性3)娱乐性5.说服铁三角一、气质1.坚定的信念最最统帅最值钱的就是坚定的信念。
信念：是一种确定的感觉。
老板跟员工的就是确定。
能成大业者，不是靠坚持，是心中确定。
老板最大的价值就是把信念复制给3000人。
老板对信念的把握：1)对行业（产业）2)对产品3)对团队——必须亲自打造团队4)打造领袖的信念（老板必须成为领袖）2.明确的价值观念出丑更需要智慧，没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。
改变人就是改变他的信念。
价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。
领导讲话必须明确听众的价值观，他们要往哪？你要把他引导到何处？例如：A.教孩子梦想（人类因有梦想而伟大）B.武功。
武(招式)。
功（内功，智慧）C.金融危机经济危机生存（精神）危机使人们迷恋物质转到迷恋精神（解脱快乐）内心的美学习：是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。
知道怎么花钱，就会赚钱。
如何讲产业1.必须讲当下产业大势所趋。
2.必须描述到你从事的产业的结局（物质、精神、老板、个人成长）。
3.必须描述到50—10年都做不完。
4.必须描述你自己信念的来源。
5.必须描述市场空间。
例如：3000亿，5亿例如：智慧产业：1)知识时代适合。
2)得到客户的认可和感谢。
3例如：经营企业就是经营资本（人力、财物、时间），经营资讯。
例如：学习宗教智慧，全局思维。
思想：是一群信念的组合（使用定义）。
二、逻辑1.自我演示逻辑1)我（你）是谁？2)我为什么要听你讲？3)听你讲对我有什么好处？4)我能做到吗?5)有谁能帮我做到？6)我能用什么方法做到？7)我什么时候开始行动？例如：销售经理和员工说话，此时经理的身份是刚刚做出结果的人，来帮助他解决问题，提高收入。
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《领袖演说智慧》课程讲义第一天上午1. 人们想学技巧，但没太大用，要提高智慧。
2. 学习过程中“我”是主角，其他任何人和老师都是工具。
3. 找回自己，不是心态归零。
4. 成功者都是小错不断，大错不犯。
5. 上课时不是学了回家运用，而是现在行动。
6. 三天学习，忘了目标，主要聊天，聊任何问题。
7. 人要成长先学会听。
8. 别人说了什么打动你？征服了你？9. 任何经典的课程都没有红尘中成长。
10. 你被什么层面的形式打动，你就活在什么层面。
11. 上台不打招呼不等于没礼貌，你讲话对别人没有帮助才是没礼貌。
说话的目的1 说得精彩吗？精彩是为内容服务。
2. 说对了吗？只想说对就会偏离方向。
3. 说会了吗？不是什么都说，要说到点子上。
4. 讲完了吗？话是说不全的，事情被拖延，要点到为止5. 公司内是由“嘴”创造了公司的内耗。
6. 大智慧的显现，说到点子上。
7. 说话的目的是：让对方采取行动。
8. 听众只在于，对我有没有帮助。
9. 时刻讲对别人有帮助的。
10. 成功者的任何时候任何场所说什么话。
11. 三句话不离本行。
12. 一个老板对自己的行业是否很痴迷？平时是引发新思路和新方向，然后促进自己深入思考。
说服铁三角：气质、逻辑、激情一、气质坚定的信念1. 企业最高统帅是对他们的行为百分之百的坚定，对自己的行业产生信仰。
2. 定能声慧，心不定不能产生智慧。
3. 信念是一种确定的感觉。
4. 要想影响别人，就是你要让对方坚定。
5. 改变人就是改变人的信念，老板就是要改变高层的信念。
6. 老板跟员工最大的差别就是老板相信产品，员工不相信产品7. 人有魂的就定，说话没有口头禅，坚定的人是高人。
8. 说话就像双仞剑，杀不了别人就会自杀。
明确的价值观念1. 领导人讲话必须拿出明确的方向，方向问题不是可以讨论的。
2. 打造学习型团队，是政治口号，要像军队一样，是训练出来的3. 武功：练武不练功，到老一场空。
如何描述你的产业，增加你的信念，影响别人的信念1. 必须要描述到100年以后（展望）。
2. 必须要描述你从事这个产业到现在的结果（或者是别人从事的结果），高级商战是影响竞争对手对自己的企业产生怀疑。
3. 国家政策的倾斜。
4. 你必须描述两个案例，你的信念动摇是如何稳定的。
5. 必须学会跟其它行业进行比较（尤其看起来无法比较的行业）。
全局的思想1. 思想是一群信念的组合。
2. 优秀的企业家都有强大的思想。
3. 思想分两部分：a原创性b 独到性4. 做企业需要掌握二种方式：a低成本b 差异化二、逻辑1. 自我演示的逻辑（顺序）a. 你是谁？对人说话的身份是什么？b. 我为什么要听你讲？c. 听你讲对我有什么好处？d. 你讲的可以证明吗？经理与员工说话，是实践成功者e. 我能做到吗？f. 有谁能帮我？g. 有哪些通路？h. 我什么时候采取行动？i. 对外：公众说话，你是做什么的。
2. 演示模式a. 道，说什么一时刻知道你要什么。
b. 术，怎么说。
c. 器，用什么工具。
3. 宗教说服模式小老板经营事，大老板经营人，宗教最会经营人成功企业者要懂得经营人的精神。
三、激情衡量一个人是死是活就看有没有激情，激情是能量的流露,能量的展:示'o 解决问题必须抓住核心关键，没解决问题关键在于1. 没抓住核心2.资源不够如何将一个观念影响别人?1. 必须有新发现，（独到）的点子.2. 必须是大多数能用的（不是讲独特，特殊的）3. 一个观念加上三个案件。
4. 时间在15分钟5. 要讲就讲故事，少讲理论。
案例原则：a. 最好是自己经验的事情b.最好是你看到的事c.最好是你听到的事d. 最近的故事e. 越细节越好f. 越精练越好基智教的分析a. 诱因我有罪。
b. 问题-所有人都有罪。
c. 解决方案—找耶苏、忏悔。
d. 好处—得到解脱。
e. 号召行动—一起祈祷；阿门。
注意：老板要会分辨问题，问题是用来了解的，不是用来解决的。
犯错是承担责任，员工不喜欢被管理，愿意被领导，更喜欢接受帮助。
老板创立公司就是创造平台，帮助员工实现自己的梦想第二天上午上策与下策，不把人当人看；不被人类的七情六欲所影响。
三大宗教领袖，如何影响众生。
释迦牟尼说了什么？1. 普渡众生一老板怎么说：普渡顾客。
（渡T引导，帮助，弓I导对方自己先爱自己。
）2. 只渡有缘人，在人与人之间“缘”是有意愿的解释。
耶酥说了什么？1. 只要你们听了我的话，就活到我的爱中；你听我的话，我就帮助你实现未来。
2. 命令的总归都是爱。
老板对你严格要求是爱你，塑造你。
3. 人世间最有说服力的字：“爱”。
一切都是因为爱你。
4. 管孩子：妈妈一切都是为你好。
穆罕默德说了什么？1. 凡培养性灵者，必然成功。
2. 凡践踏灵者，必然失败。
灵性：老板要发现有灵性的人，让他知道帮他发挥。
性：性能凡是让有灵性的人觉得他非常重要，必然成大事培养性灵人才的讲话模式1. 是让听众听完，也要像你那样做2. 给自己带来多少收入3. 给自己带来的无形价值4. 给当事人带来什么结果5. 当事人及家人对你的态度6. 社会（员工，同事，朋友）对你的看法周凯炫说了什么，成就她的人生？（李嘉诚妻子）善用“爱”的力量，可以实现所有的一切！此生只做一件事：我爱你，就想帮你实现的梦想!接受铁三角演说的三种1. 告知性演说2.娱乐性的演说3.说服性的演说环境1. 在大场合是传播一个印象，在小场合是共振思想。
2. 在这个场合讲话有没有感觉。
毛泽东说：我们是为人民服务的，所以不怕别人提意见如何化解紧张1. 紧张的定义：不适应2. 紧张的心理原因：在于自己讲的好不好3. 上台就想如何帮助别人4. 拼命体验5. 眼睛往后看，不看人6. 上台拿个道具7. 找个人转换注意力8. 先运动开9. 先了解环境人场1. 一个人的时候说真话2. 两个人的时候说情话（友情、爱情、感情）3. 三个人在一起说友话（江湖朋友）4. 五个人在一起说鬼话员工场如何说话“激励员工”当员工没状态时，不是讲道理，激励，鼓励都没用孝庄解决吴三桂造反问题1. 最大的危难是在自己心理2. 愿意主动承担责任3. 共同解决问题不能在办公室谈心，尤其不能在老板办公室谈心记忆=感受+想象感受：感受来自于碰撞，就像浪与岸的状况小成靠学，大成靠悟，超级成功靠碰撞。
茅理翔说了什么？让母亲不干扰企业管理，拒绝让哥做经理。
你跪我，我先跪，你如果不同意我就永远不起来。
刘永行说了什么？转度人生三大充机？不管发生什么事都要正面引导。
1. 怨别人，问题永远解决不了2. 不坚持十年就不能放弃；（四个红薯的故事）我承认了，你对我一个人失望，我不承认，不会对我们四兄弟失望.3. 需要什么样的平台（哪些支持）想跟谁交往，就把自己往低说；要想睡好觉，那就实大于名。
名声大振，不如暗中成就。
想象T所有想象来自于触觉的延伸1. 引发人想象的情绪；人为什么而活？人为希望而活；领袖是带给人希望的人2. 讲话时刻对员工说希望，带给人希望；没有希望，人类就会消失描述梦想：你想成为什么样的人；你想做什么样的事。
企业打造的团队较差是因为：1. 没有花时间愿意跟员工沟通交流。
2. 按规定的时间讲完就走完了流程。
3. 想三句话就教会别人，是蠢事。
4. 技能是无数次挫折历练出来的。
5. 演说没突破，是因为没有找到感觉就停止。
第三天演说梦想的模式1. 你讲完梦想是激发听众的梦想，你培训的终极是提升人的境界，人的终极目标是获得他人的尊重。
2. 听你讲完让他觉得他可能。
3. 听你讲完让他觉得想做什么样的人。
4. 听你讲完他想跟你走。
一个人在社会上有没有付出？小意思就是为社会付出了什么？大意思就是为社会激发了什么？领袖是自己不被七情六欲所动，而是用其情六欲动别人。
男儿到死心如铁：男儿到放下面子；看试首补天裂；女人要放下虚荣。
解决问题收帐：1. 必须明确你的呆、死帐百分比。
2. 看到你开始利用他还是开始他开始利用你。
智慧：遇事知道怎么办！事情不能办好是资源的问题。
你不要期待在你自己不改变的情况下，使事情根本改变。
企业家是一等一的心理学家，一等一的社会学家，一等一的超级了解人，一等一的教育家。
刘德华说了什么？打动周润发。
一个角色周润发不想演，刘德华想演。
问：你有什么资格？刘德华：“我除了勤奋之外，其他什么都不知道”。
“如果你够勤奋，够努力，你什么都会有”。
格兰仕、梁庆德说了什么？是走微波炉难还是做羽绒服难？成功者难做的事，思维不一样；我们把世界最先进的三条生产线搬到我们的厂房。
1. 感谢某某人某某事（借用大家的掌声）2. 因为此人此事，让我获得了今天的结果，所以再次感谢某人3. 如果没有某些人某些事，我还会像原来那样4. 最后，再次感谢我生命中的贵人，贵事。
家庭、身体、学习、事业做企业20 年不放松。
智慧来自于“爱”，感谢演说的核心1. 激励被感谢人生生不息。
2. 激发其他现场看到的人（也要像当事人一样多做这样的事）刘邦说了什么？经理人与领导人1. 你说得很有道理！2. 谁都会说自己认为有道理的话。
3. 太重要了，太有用了！4. 别人怎么想不到了呢？毛泽东说了什么？使人民万众一心？打土豪分田地，解放全中国。
希特勒说了什么？使万众一心？1. 为国家民族而战。
2. 为荣誉而战。
3. 为正义而战听众最容易接受最喜欢的是自然流淌。
影响：自内而外的流淌。
怎么解除别人心中的障碍。
没有不好的人，只有不好的经历。
孝庄说了什么？解除了康熙的心理问题？1. 你看到了什么？对外：什么都没有看到。
2. 是睡对？3. 皇阿玛不该当和尚。
4. 我是真想让你皇阿玛死吗？“奶奶不想让他死的”。
5. 有句话我就放心了。
6. 这件事情一把刀子一样，抽不出来，就会痛苦一辈子。
7. 弄不好就会迈不过这道门槛。
表达障碍1. 让自己难受2. 让别人难受声音的能量1. 用全身气力发言，讲话（投入）。
2. 全身活动开。
3. 把身子活动开战略、执行——企业两大问题必须往深挖才有价值学习的三种境界第一种. 知道自己要学什么。
第二种. 不知道自己要学什么。
第三种. 不知道干什么。
刘一秒《领袖演说智慧》经典语录1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。
2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。
3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。
如果你说的话对别人没有帮助，那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖是自己兴奋，别人气愤。
8、人为什么普通？因为身边太多普通人爱你；接受普通人爱是一种摧残，接受有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、下游势。